Необхідно розрізняти загальну та приватну ефективність удосконалення управління. Приватна ефективністьхарактеризує ефективність окремих заходів щодо вдосконалення управління виробництвом, а загальна -ефективність всього відповідного комплексу заходів. Для перевірки доцільності проведення окремих заходів, коригування в ході їх проведення тощо оцінюється їх ефективність, а для оцінки всього комплексу заходів - проводиться загальна оцінка ефективності з використанням кінцевих результатів роботи підприємства.

Оцінку ефективності заходів щодо вдосконалення структур проводять за допомогою показників організованості структури управління: число щаблів у структурі управління; кількість структурних підрозділів; величина апарату управління; кількість працівників управління, що припадають на один підрозділ; кількість підлеглих у лінійних керівників; навантаження на бригадирів; укомплектованість апарату управління.

Відображенням ефективності методів управління є поведінка окремої людини та колективу в цілому, тому правильність їх застосування показує рівень творчої ініціативи та активності працівників, ефективність та якість їхньої праці. Ефективність методів визначається сприйняттям їх колективом, прийнятністю у даних умовах, відповідністю одних методів іншим, у зв'язку з чим оцінку їх застосування загалом доцільно проводити експертним шляхом. З іншого боку, застосування економічних методів управління можна оцінювати з допомогою економічних показників, а соціально-психологічних - социометрическими методами.

Ефективність заходів щодо наукової організаціїуправлінського праці передбачає розрахунок збільшення тривалості фази високої працездатності з допомогою поліпшення умов праці управлінських працівників, рівня організації робочих місць та санітарно-гігієнічних умов.

Від кваліфікації керівника великою мірою залежить ефективність функціонування очолюваного ним підприємства чи підрозділи. У зв'язку з цим важливе значення мають проведення заходів щодо вдосконалення роботи з кадрами та оцінка їхньої ефективності. Кадрова робота включає перевірку придатності кандидата для керівної посади при призначенні або прийомі, відповідності працівника посади через певний період роботи та визначення можливості включення його в резерв на висунення, відбір кандидатів із резерву на висунення. Оцінка проводиться за допомогою наступних методів або прийомів: - збір анкетних даних кандидата; письмова чи усна його характеристика; оцінка виконання ним обов'язків; думки та відгуки про нього керівника, колег по роботі, громадських організацій, особисті бесіди з кандидатом; порівняння наявних у працівника якостей із переліком якостей, необхідних для працівника на цій посаді (матричний метод); система коефіцієнтів чи балів; тестування; атестація. При оцінці заходів щодо вдосконалення кадрової роботи пропонується використовувати такі показники: досвід та кваліфікація керівних кадрів, їх службове зростаннята підвищення кваліфікації, забезпеченість резервом на висунення, коефіцієнт стабільності (плинності) управлінських кадрів, рівень їх підготовки (кваліфікації) та ін.

З ускладненням виробництва збільшуються витрати на механізацію та автоматизацію управлінської праці, що має супроводжуватися зростанням економії витрат та відповідно вести до зменшення сукупних витрат у виробництві. Тому оцінка ефективності застосування технічних засобівуправління має ґрунтуватися на загальних засадах визначення ефективності капітальних вкладень у виробництво. Ефективність розробки та запровадження заходів щодо вдосконалення управління у разі визначається як ставлення річного економічного ефекту, отриманого результаті проведення зазначених робіт, до витрат із вдосконалення управління.

Результат впливу керуючої системи найбільш повно і точно характеризується кінцевими показниками діяльності підприємства, ними визначається і успішність заходів щодо вдосконалення управління підприємством. Оцінка всього комплексу заходів щодо вдосконалення управління підприємством здійснюється за допомогою порівняння цих показників до та після перетворень. Потім проводиться аналіз змін у самій керуючої системіза допомогою порівняння показників до та після проведення заходів: економічності апарату управління та продуктивності управлінської праці.

Загальні результативні показники ефективності управліннянаступні:

Вартість валової продукції на 1 га сільськогосподарських угідь, тис. руб.;

Вартість товарної продукції на 1 га сільськогосподарських угідь, тис. руб.;

Вартість валової продукції однією середньорічного працівника, тис. крб.;

Вартість товарної продукції одного середньорічного працівника, тис. крб.;

Прибуток на 1 га сільськогосподарських угідь, тис. руб.;

Прибуток однієї середньорічного працівника, тис. крб.;

Рівень рентабельності виробництва, %;

Урожайність основних вироблених у господарстві культур, ц з 1га;

Продуктивність вирощуваних у господарстві тварин (відповідні одиниці виміру);

Інші показники.

Друга група - показники економічності апарату управління:

Питома вага витрат на управління у загальній сумі виробничих витрат, %;

Питома вага заробітної платипрацівників управління у річному фонді оплати праці працівників підприємства, %;

Питома вага окремих статей витрат у загальній сумі витрат на утримання апарату управління, %:

Витрати на оплату праці;

Витрати на відрядження;

Господарські витрати;

Витрати на легковий автотранспорт та ін;

Інші показники.

Третя група - показники продуктивності управлінської праці,тис. руб.:

Вартість валової продукції одного працівника управління;

Вартість товарної продукції одного працівника управління;

Прибуток одного працівника управління;

Вартість валової продукції однією людино-день, витрачений управління;

Вартість товарної продукції однією людино-день, витрачений управління;

Прибуток однією людино-день, витрачений управління;

Інші показники.

p align="justify"> Методику оцінки ефективності управління сільськогосподарським виробництвом розглянемо на конкретному прикладі (табл. 16) сільськогосподарського виробничого кооперативу (СГПК) "Барибіно" Домодєдовського району Московської області. У 1998-1999 роках. у господарстві було проведено комплекс заходів щодо вдосконалення організації та технології виробництва, щодо вдосконалення управління виробництвом, щодо зміни організаційно-правової форми підприємства. Отриманий ефект не можна повністю відносити поліпшення системи управління виробництвом, але частка успіху від цих заходів тут, безсумнівно, є.

Таблиця 16. - Оцінка ефективності заходу щодо вдосконалення управління виробництвом у СГВК «Барибіно» (за даними С. М. Хромова)

Контрольні питання та завдання

1. Сформулюйте поняття «ефективність управління».

2. Які чинники, що впливають оцінку цього показника?

3. Розкажіть про труднощі, що виникають в оцінці ефективності управління.

4. Як оцінюється ефективність окремих заходів щодо вдосконалення управління сільськогосподарським виробництвом?

5. Якою є система показників ефективності управління сільськогосподарським виробництвом?

Міністерство освіти та науки РФ

Федеральне агентство з освіти

ФГОУ СПО «Ішимський сільськогосподарський технікум»

Курсова робота

По предмету

«Економіка організації підприємства»

Показники економічної ефективностіс/г

підприємства ЗАТ «Пахомівський»

Г. Ішим 2010р.

Вступ

Нині за умов ринкової економіки утворюється дедалі більше с/г підприємств. Кожне підприємство прагнути отримати якомога більший прибуток за мінімальних витрат. Для забезпечення прибутковості своєї справи підприємцю слід глибоко аналізувати ситуацію, що склалася на ринку, а також усередині свого підприємства. Досягнення головної мети - максимізації прибутку, можливо, лише за правильному і продуманому плануванні діяльності с/г підприємства. У цій роботі висвітлюється два основні показники ефективної діяльності підприємства: прибуток та рентабельність. Перший, власне кажучи, і є метою роботи підприємства, другий показник – показник рентабельності дозволяє точно оцінити рівень розвитку підприємства, як у цілому, і з різних сторін.

Вся доцільна діяльність людини так чи інакше пов'язана з проблемою ефективності. В основі цього поняття лежить обмеженість ресурсів, бажання заощаджувати час, отримувати якнайбільше продукції з доступних ресурсів.

Проблема ефективності – це завжди проблема вибору. Вибір стосується того, що виробляти, які види продукції, яким способом, як їх розподілити та який обсяг ресурсів використовуватиме для поточного та майбутнього споживання.

Рівень ефективності впливає на вирішення цілої низки соціальних та економічних завдань, таких як швидке економічне зростання, підвищення рівня життя населення, зниження інфляції, покращення умов праці та відпочинку.

Ефективність економічної діяльностіще чіткіше підкреслює оцінний характер категорії ”ефективність”. Вона пов'язана зі ставленням цінності результату до цінності витрат і може змінюватися зі зміною оцінок.

Економічна ефективність - найважливіша соціально-економічна категорія, на яку характерні властивості динамічності та історичності. Ефективність виробничої діяльності притаманна різного рівня розвитку продуктивних сил кожної суспільної формації. На всіх етапах історичного розвитку суспільство завжди цікавило питання: ціною яких витрат та ресурсів досягається кінцевий виробничий результат. Отже, вихідна модель кількісної оцінки ефективності є співвідношення між економічними результатами та витратами, ресурсами. Максимізація кінцевих результатів з одиниці витрат і ресурсів або мінімізація витрат та ресурсів на одиницю кінцевого результату – така первинна мета суспільства, трудового колективу, окремої особи (працівника). Ця мета, метод її досягнення, шляхи та резерви підвищення економічної ефективності (їх класифікація та кількісна оцінка) є змістом економічної науки та економічних дисциплін (галузевих та функціональних).

Вихідні принципи виміру ефективності виробництва всім громадських формацій аналогічні. Безумовно, є й розбіжності, зумовлені місцем, часом і практичним призначенням конкретного способу виміру, зрештою - характером економічних відносин, зокрема організацією управління економікою.

Порівняльна ефективність розраховується і аналізується при обґрунтуванні виробничо-господарських, технічних і організаційних рішень, що приймаються, для відбору з альтернативних варіантів найкращого (оптимального). Такий відбір складає основі зіставлення (порівняння) за варіантами системи техніко-економічних показників, розрахунку терміну окупності чи коефіцієнта ефективності додаткових капітальних вкладень, величини економічного эффекта.

Сутність економічної ефективності поруч із її критеріями конкретизується з урахуванням класифікації економічного ефекту (результату), і навіть витрат і ресурсів.

Реальність інформації про рівень ефективності пов'язана з класифікацією і формами вираження економічного ефекту. Оцінка економічного ефекту, як правило, включає три групи показників: об'ємні, кінцеві та соціальні результати.

Об'ємні показники економічного ефекту є вихідними і включають натуральні та вартісні показники обсягу виробленої продукції та послуг: обсяг виробництва продукції в натуральних вимірниках, валову, товарну продукцію, обсяг будівельно-монтажних робіт, нормативну вартість обробки та ін.

Наступна група показників ефекту відображає кінцеві результати виробничо- господарської діяльностіна різних рівнях управління, задоволення потреб ринку, якісну структуру виробництва. До них відносяться: національний дохід, чиста продукція, валовий національний продукт, прибуток, економія від зниження собівартості, обсяг продажів у відповідних цінах, введення в дію виробничих потужностейта фондів, якість продукції та послуг.

Об'ємні результати враховуються при розрахунку диференційованих показників ефективності, а кінцеві економічні результати-при розрахунку узагальнюючих (комплексних) показників ефективності.

Отже, з усього вищевикладеного можна дійти невтішного висновку у тому, що аналіз господарську діяльність підприємства неспроможна уникнути аналізу таких показників як прибуток і рентабельність. Ці два показники повною мірою відображають ефективність роботи с/г підприємства, показують перспективи розвитку їх у найближчому майбутньому. Своєчасний розрахунок та аналіз цих показників призведе в майбутньому до стабільного зростання та розвитку с/г підприємства, максимізації прибутку, скорочення витрат обігу та збільшення темпів розвитку.

Необхідність подальшого вдосконалення теорії та практики аналізу економічної ефективності діяльності підприємств зумовлює актуальність цієї роботи.

Метою роботи є аналіз ефективності діяльності досліджуваного підприємства та виявлення резервів її підвищення.

Об'єкт спостереження – підприємство ЗАТ «Пахомівський»

Досягнення поставленої мети вимагатиме вирішення наступних завдань:

визначити сутність економічної ефективності;

Дослідити методику оцінки економічної ефективності підприємства;

виявити основні показники економічної ефективності;

Проаналізувати ефективність діяльності ЗАТ «Пахомівський»

Оцінити майно підприємства та джерела його формування, платоспроможність та фінансову стійкість;

Провести аналіз ефективності використання ресурсів;

Розробити напрями підвищення економічної ефективності роботи організації.

У процесі підготовки курсової роботи аналізуються звіти діяльності ЗАТ «Пахомівський» за 2008–2009 роки та інші матеріали бухгалтерської та статистичної звітності.

1. Коротка природно-економічна характеристика підприємства ЗАТ «Пахомівський»

ЗАТ «Пахомовський» розташоване у д. Пахомова Ішимського району Тюменської області. Загальна площа складає 8890 га. Ішимський район знаходиться у північній частині лісостепової кліматичної зони. Температурні умови характеризуються такими показниками: безморозний період триватиме від 115 до 120 днів, найспекотніший місяць на рік червень, середня температура +19,4°С; холодний місяць – січень, середня температура –18,6°С. Переважними, за напрямом, вітрами є південно-західні та західні. Зима тривала та холодна, літо коротке та спекотне. Взимку земля промерзає до двох метрів, кількість опадів протягом року коливається близько 330 – 350 мм. За теплий період кількість опадів випадає до 270 мм. Найбільша кількість опадів випадає у червні – 750 мм. Гідрографічна мережа землекористування представлена ​​річками та озерами. На півдні протікає річка Карасуль та Исток. Окрім річок є великі озера Серебрянникова та Макарове. Рослинний покрив уражає лісостепу. Деревна рослинність представлена ​​дрібними, розкиданими серед полів березами, іноді з домішкою осики та верби. Під пологом лісу зустрічаються злаково-різнотравні рослини: пирій повзучий, тимофіївка.

На території господарства землі використовуються у наступному співвідношенні: ріллі – 59%, сіножаті – 11,6%, пасовища – 9,6%.

Земля сільському господарстві – головний засіб виробництва. Раціональне використання земельних ресурсів має велике значення в економіці сільського господарствата країни загалом. З використанням землі необхідно забезпечувати постійне збільшення її продуктивності. Земельне законодавство зобов'язує кожне сільськогосподарське підприємство охороняти, відновлювати та підвищувати родючість ґрунтів, запобігати вітровій та водній ерозії, не допускати засолення та заболочування земель, боротися з бур'янами, не допускати погіршення якості всіх видів сільськогосподарських угідь. Розглянемо склад, розмір та структуру земельних угідь ЗАТ «Пахомовський», т.к. земля – головний засіб виробництва.

Таблиця 1.

Склад, розмір та структура с/г угідь

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що у сільськогосподарському виробництві земля є основним засобом виробництва. Земля є продуктом природи, і лише після залучення її людиною в процес виробництва вона виступає як основне виробництво при створенні сільськогосподарської продукції. Для сільського господарства найбільше значення має земля, що використовується для отримання с/г продукції. За даними таблиці №1 можна сказати, що найбільший відсоток у структурі земельних угідь займає ріллю, вона становить 59% площі – 5248 га. Найменший відсоток у структурі земельних угідь займають лісові масиви, вони становлять 5,3%, за площі 468 га. Пасовища займають 9,6% загальної площі земель, що становить 854 га. На інші землі приділяється 735 га. (8,3%). Також на території ЗАТ «Пахомівський» є поклади, їхня площа становить 551 га.(6,2%). Структура земельних угідь визначається відсотковим ставленням площі окремого виду земельного угіддя до загальної площі земельних угідь. Загальна площа земельних угідь, за даними річного звіту ЗАТ «Пахомовський», становить 8890 га. Для того щоб дізнатися як розвивається господарство, потрібно знати не тільки структуру сільськогосподарських угідь, а й показники розміру підприємства, що дозволить зробити висновок про те, як забезпечене підприємство і розглянути шляхи його розвитку.

Структура земельних угідь

59% - рілля;

11,6% - сіножаті;

9,6% – пасовища;

8,3% – інші землі;

6,2% – поклади;

5,3% – лісові масиви.

Розміри сільськогосподарських підприємств та його підрозділів – одне із чинників підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва. Для ефективної оцінки розміру підприємства необхідно користуватись середніми даними за останні 2 роки. Найбільш стійкий показник – площа сільськогосподарських угідь, площа ріллі.

Таблиця 2. Показники розміру підприємства

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що це підприємство ЗАТ «Пахомовский» працює ефективно проти попереднім роком. Сума виручки від продукції збільшилася на 6300 т.р. Причому решта показників розміру підприємства зменшилася. Площа зменшилась на 85 га. Поголів'я зменшилося 210 гол. Середньорічна чисельність працівників зменшилася на 22 особи.

Рівень забезпеченості підприємства основними фондами показує його потенційні змогу подальшого підвищення продуктивність праці, збільшення виробництва.

Щоб уявити про забезпеченість господарства основними виробничими фондами, використовують вартісні показники. Основні з них – такі:

Фондозабезпеченість, що характеризує рівень інтенсивності господарства та його технічну оснащеність на певну дату;

Фондоозброєність праці – вартість основних фондів, що припадає на одного середньорічного працівника;

Енергозабезпеченість – забезпеченість господарства енергетичними засобами;

Енергоозброєність - показник, що характеризує зв'язок витрат живої праці з виробничим споживанням механічної та електричної енергії, що замінює застосування фізичної сили людини.

Для чіткішого подання забезпеченості підприємства основними засобами порівняємо дані звітного року з даними попереднього року.

Таблиця 3

Забезпеченість основними засобами

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що середньорічна вартість основних оборотних фондів 2009 року зменшилася на 6421 т.р. Енергетичні потужності цього підприємства залишилися незмінними - 11016 к.с. Кількість працівників зменшилася на 22 особи. Фондозабезпеченість показує, яку суму припадає основних фондів за кожен гектар сільськогосподарських угідь. З таблиці видно, що фондовідність у 2009 році зменшилася на 0,63 т.р./га. порівняно із 2008 роком. Це свідчить, що технічна оснащеність підприємства ЗАТ «Пахомовський» практично залишилася незмінною. Фондовооруженность вказує, яку суму припадає основних фондів кожного робітника для підприємства. У 2009 році фондоозброєність збільшилася на 39,45 УРАХУВАННЯМ/ос. проти базисним роком. Показник енергозабезпеченості залишився незмінним. А ось енергоозброєність підприємства збільшилася на 8,42 л.

Оборотність оборотних засобів - час, протягом якого вони здійснюють один кругообіг. Тривалість кругообігу визначається часом виробництва та обігу. Чим швидше оборотні кошти проходять всі стадії кругообігу, тим ефективніше вони використовуються, тим більше можна зробити і реалізувати продукцію при даній сумі оборотних коштів.

Використання оборотних засобів характеризується рядом показників, число оборотів, що здійснюються оборотними засобами за певний період часу, - коефіцієнт оборотності.

Тривалість одного обороту – час, протягом якого оборотні кошти роблять один оборот.

Таблиця 4

Забезпеченість оборотними коштами

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що з виручки підприємство створює запас оборотних засобів: попереднього року 76%, а звітному року 104%. У 2008 році підприємство ЗАТ «Пахомовський» створювало повний запас оборотних коштів за 408 днів, це означає, що у 2008 році підприємство не залишало коштів на виплату заробітної плати, і воно змушене було скоротити обсяги виробництва. У звітному року повний запас оборотних засобів для підприємства створюється вже 351 день. Попри те що, що обсяги виробництва знижуються, підприємство працює рентабельно. Це означає, що йде зниження собівартості продукції та економія коштів на виробництво продукції.

Збільшення виробництва продукції сільського господарства та підвищення ефективності громадського виробництва залежать від використання головної виробничої сили суспільства – трудящих.

Ефективність використання трудових ресурсів залежить від рівня організації виробництва, форм організації праці, розстановки робочої сили на виробничих ділянках, розподілу робочого часу, механізації, електрифікації та автоматизації виробничих процесів, оплати праці та матеріального стимулювання працівників, рівня кваліфікації кадрів, розвитку змагання та інших умов

Розглянемо забезпеченість трудовими ресурсами ЗАТ "Пахомовський".

Таблиця 5

Забезпеченість трудовими ресурсами та продуктивністю праці в цілому по підприємству та в окремих галузях с/г виробництва

Показники	Одиниці виміру	Роки
		2008	2009
1.Середньорічна чисельність працівників
2. Відпрацьовано чол./год	ч/год	296	358
3.Нормативний фонд робочого часу всього колективу
4.Коефіцієнт використання робочого часу
5.Вироблено валової продукції у поточних цінах
6. Продуктивність праці загалом підприємству
7.Валовий збір зерна	ц.	54453	42715
8. Відпрацьовано чол./годину в зерновому виробництві
9.Продуктивність праці в зерновому виробництві
10.Трудомісткість у зерновому виробництві
11. Відпрацьовано чол/годину. у молочному виробництві
12.Валовий надій	ц	27990	29156
13.Продуктивність праці у молочному виробництві
14.Трудомісткість у молочному виробництві
15. Валовий приріст ВРХ	ц	1093	511
16. Відпрацьовано чол/годину. у м'ясному скотарстві
17.Продуктивність праці м'ясному скотарстві
18.Трудомісткість у м'ясному скотарстві	ч.ч./ц	37,5	88

Важливим показником використання трудових ресурсів є коефіцієнт використання трудових ресурсів – відношення кількості фактично відпрацьованого до фонду робочого дня. Цей коефіцієнт у звітному році збільшився на 0,3, що говорить про покращення якості використання робочого часу. Чисельність працівників підприємства у 2009 році зменшилася на 22 особи, а кількість відпрацьованого часу збільшилась на 62 год./год. Також збільшилася продуктивність праці загалом підприємству. Основними шляхами підвищення продуктивність праці сільському господарстві є:

Зростання фондозабезпеченості господарства та фондоозброєності праці;

підвищення інтенсивності використання основних фондів;

Поглиблення спеціалізації та посилення концентрації сільськогосподарського виробництва;

Впровадження ресурсозберігаючих та прогресивних технологій у рослинництві та тваринництві;

Поліпшення організації праці та підвищення його інтенсивності;

Підвищення кваліфікації кадрів для агропромислового комплексу

Посилення матеріального стимулювання праці.

Виробничу спеціалізацію підприємства визначають за основними товарними галузями та продуктами, що забезпечують найбільшу виручку від реалізації. Для спеціалізації характерний переважний розвиток окремих галузей, що веде до відокремлення виробництва різних видів продукції. В результаті досягається максимальне збільшення виробництва за найменших витрат праці та коштів, забезпечується висока продуктивність праці та низькі витрати матеріальних ресурсів на одиницю продукції.

Таблиця 6

Розмір та структура товарної продукції підприємства (у цінах фактичної реалізації)

Для оцінки рівня (глибини) спеціалізації виробництва розраховують коефіцієнт спеціалізації:

100 – сума питомої вагитоварної продукції окремих галузей

– питома вагапродукції кожної галузі у структурі товарної продукції.

– порядковий № виду товарної продукції за питомою вагою, починаючи з найвищого.

Значення коефіцієнта спеціалізації може коливатися від 0 до 1:

від 0 до 0.2 - слабко виражена спеціалізація;

від 0.2 до 0.4 – середня спеціалізація;

від 0.4 до 0.65 – висока спеціалізація;

понад 0,65 – поглиблена спеціалізація.

Коефіцієнт спеціалізації у господарстві становив 0.38, отже, у господарстві середня спеціалізація.

Зі структури товарної продукції підприємства ЗАТ «Пахомовський» випливає, що спеціалізація даного господарства скотарська (молочно-м'ясного напряму) з розвиненим виробництвом зерна.

Молочна продукція займає більше у структурі підприємства 48,4%

Оцінка діяльності підприємства передбачає вивчення різних показників виробничої діяльності у взаємозв'язку. Це дозволить дати об'єктивну характеристику рівня розвитку господарства порівняно з попереднім роком.

Таблиця 7

Виробничі показники розвитку підприємства

Показники	Одиниці виміру	Роки		Відхилення
		2008	2009	+	-
1.Площа посіву зернових	га.	2382	2300	82
2.Валовий збір зерна	ц	54453	42715	11738
3.Врожайність зернових	ц/га	22,9	18,6	4,3
4.Середньорічне поголів'я корів	гол.	618	625	7
5.Валовий надій	ц	27990	29156	1166
6. Надій на 1 корову	кг.	4529	4665	136
7.Середньорічне поголів'я МКРС	гол.	916	675	241
8.Кількість кормо-днів	до/дні	225570	228125	2555
9.Середньодобовий приріст	гр.	484	224	260

За розрахунками таблиці можна дійти невтішного висновку, що з підприємства ЗАТ «Пахомівський» 2009 року зменшилася площа посіву зернових на 82 га. У зв'язку з цим зменшився валовий збір зерна та врожайність зернових. Відбулося збільшення поголів'я корів на 7 гол. Валовий надій став становити 29156 ц., що у 1166 ц. більше, ніж у попередньому році. У поголів'ї молодняку ​​відбулося зменшення на 241 гол.

2. Основна частина

Для підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно нарощувати виробництво продукції, а також раціонально використовувати її в господарстві та розподілити по каналах реалізації. У процесі реалізації продукції господарством перераховується виручка, яка має відшкодовувати виробничі витрати та забезпечувати отримання прибутку. На кожному підприємстві реалізація продукції має відбуватися відповідно до плану щодо її обсягу, асортименту та термінів.

Ціна – один із ключових елементів ринкової економіки. Від ціни залежить, як відшкодування витрат виробництва, і прибуток. Ціна є об'єктивною категорією, її величина обумовлена ​​дією законів вартості, попиту та пропозиції.

Таблиця 8

Прибуток від одиниці продукції 2008 року

Таблиця 8.1

Прибуток від реалізації одиниці продукції у 2009 році

За розрахунками можна сказати, що підприємство ЗАТ «Пахомовський» у 2009 році отримує прибуток від реалізації зерна та м'ясної продукції. У 2008 році воно отримувало прибуток від реалізації таких видів продукції як зерно та молоко. Збитковою є реалізація молока та худоби у живій масі за 2009 рік. Прибуток від зерна у звітному року збільшилася на 81 крб. порівняно із попереднім роком. Виробництво молока в 2009 році пішла на збиток, і склало на 416 руб. менше ніж у попередньому році. У отриманні прибуток від м'ясної продукції спостерігається збільшення.

Кожне підприємство прагне отримати можливо більшу суму прибутку від своєї діяльності. Досягнення цієї мети можна здійснити або за рахунок підвищення вартості реалізації продукції або шляхом зниження витрат виробництва. Недоліки виробництва, як сукупні витрати на виробництво продукції.

Таблиця 9.

Вплив витрат звернення до рівня рентабельності 2008 року

Таблиця 9.1

Вплив витрат звернення до рівня рентабельності 2009 року

За даними таблиці, можна дійти невтішного висновку, що витрати звернення тісно пов'язані з рівнем рентабельності. Недоліки звернення на 1ц. продукції у звітному році зменшились порівняно з 2008 роком. У зв'язку з цим рівень рентабельності виробленої продукції та реалізованої продукції у виробництві зерна збільшився, а ось у виробництві молока відбулося зменшення рівня рентабельності.

Таблиця10. Рентабельність виробництва основних видів продукції підприємства

У аналізованому господарстві рівень рентабельності проти попереднім роком збільшився у виробництві зерна. У виробництві молочної продукції відбулося зменшення рівня рентабельності. На підвищення рівня рентабельності вирішальний вплив зробило збільшення прибуток від реалізації продукції, тоді як собівартість реалізованої продукції зросла проти рівнем минулого року її. Прибуток, отримана від продукції у звітному року, була нижчою, а собівартість реалізованої продукції – вище, що сприяло зростанню рентабельності реалізованої продукції.

Валовий дохід складається з двох частин - частина йде на оплату праці, інша ж його частина представляє новостворену вартість (додатковий продукт). Оскільки до нього включаються витрати на оплату праці, цей показник не дає повного уявлення про економічну ефективність виробництва.

Таблиця 11

Структура валового прибутку, %

З таблиці видно, що отримано прибуток від зерна, молока. Найбільше прибутку в 2009 р. отримано від молока, ніж від іншої продукції. У 2008 р. більше відсотків отримання прибутку від реалізації молока – 24,31%. У 2009 році відсоток одержання прибутку від реалізації молока зменшився на 4,91% та становить 19,5%. Прибуток від реалізації зерна у 2009 році становить 5797 УРАХУВАННЯМ, що на 5,16% більше ніж у попередньому році. Значно зменшився балансовий прибуток підприємства з 6,67% (2008р.) до 1% (2009р.). 2009 року на підприємство сталося збільшення валового прибутку на 3,63%.

У процесі виробництва беруть участь усі виробничі фонди в сукупності, тому і показники економічної ефективності їх використання повинні бути узагальнюючими. Такими показниками є, перш за все, фондовіддача та фондомісткість.

Фондовіддача - показник ефективності використання основних засобів, обернений фондомісткості, розраховується як річний випуск продукції, поділений на вартість основних засобів, за допомогою яких вироблено цю продукцію.

Фондомісткість – показник, розрахований як вартість основних засобів, поділена на річний випуск продукції за допомогою цих коштів.

Норма прибутку - показник, який відбиває ставлення прибутку, отриманого підприємством, до вартості майна з відрахуванням його зобов'язань.

Таблиця 12

Ефективне використання засобів виробництва на підприємстві

Фондовіддача і фондомісткість відбивають всі основні чинники, що впливають використання основних фондів і збільшення виробництва сільськогосподарської продукції. Рівень фондовіддачі показує, наскільки основні фонди забезпечують збільшення валової продукції, а рівень фондомісткості, скільки застосовано коштів для виробництва одиниці продукції.

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що один карбованець основного капіталу приносить 0,31 крб. продукції 2009 року, а 2008 року – 0,24 крб. Фондомісткість у 2009 році показує, що 3,18 руб. Основного капіталу необхідно для виробництва одного рубля продукції. Норма прибутку в 2008 році склала 4%, це означає, що на кожний витрачений карбованець отримали 4 коп. прибутку. У 2009 році норма прибутку є дуже низькою і становить 0,7%.

Рентабельність у сенсі означає прибутковість, дохідність. Визначення рівня рентабельності необхідно насамперед самої організації.

Залежно від розміру рівня рентабельності існує два шляхи розвитку: самоокупність і самофінансування.

Самоокупність - найважливіший принцип господарського розрахунку. На відміну від організацій, установ, що є на бюджетному фінансуванні, витрати яких покриваються за рахунок надходжень з державного бюджету, госпрозрахункові підприємства всі свої витрати відшкодовують за рахунок виручки від реалізації продукції.

Окупність витрат забезпечується у разі, якщо виручка від продукції підприємства більше, ніж витрати виробництва. Самоокупність забезпечують лише рентабельні підприємства.

Якщо підприємство збиткове й прибуток від реалізації не покриває його витрат за виробництво, воно протягом встановленого часу отримує знижується рік у рік за розмірами дотацію з державного бюджету чи коштів міністерства. Одночасно вживаються заходи щодо подолання збитковості та забезпечення рентабельної роботи підприємства. Збільшення виручки досягається зростанням обсягу товарної продукції і на поліпшенням її якості, а зниження витрат виробництва - підвищенням його ефективності, вдосконаленням техніки, технології та організації виробництва, дотриманням режиму-економії. Якщо протягом встановленого терміну цієї мети не досягається, то може бути поставлене питання про припинення діяльності підприємства.

Подальшим розвитком принципу самоокупності є самофінансування, за умов якого підприємство покриває зі своїх джерел усі свої витрати як на просте, а й у розширене відтворення.

Таблиця 13. Самоокупність та самофінансування підприємства

За даними таблиці можна дійти невтішного висновку, що рівень рентабельності 2009 року значно зменшився проти попереднім роком і як 1%. Балансовий прибуток підприємства зменшився на 3341 УРАХУВАННЯМ, більше ніж на половину балансового прибутку 2008 року. А кількість виробничих витрат збільшилась. Це означає, що це підприємство реалізує продукцію за нижчою ціною, ніж витратило виробництва цієї продукції. Оскільки рівень рентабельності підприємства становить 1%, отже, воно йде шляхом самоокупності. На підприємстві залишається недостатня кількість коштів на розвиток розширеного відтворення, тому виробництво ведеться традиційним способом.

Висновки та пропозиції

У цій роботі були визначені показники економічної ефективності сільськогосподарського виробництва в цілому по господарству, по галузях і за видами продукції, а також показники ефективності використання наявних ресурсів.

Підприємство ЗАТ «Пахомовський» має загальну площу 8890 га., зокрема сільськогосподарські угіддя 7687 га. Спеціалізація господарства середня, молочно-м'ясного спрямування з розвиненим виробництвом зерна. Для всебічної характеристики економічної ефективності сільськогосподарського виробництва, у курсової роботі було визначено показники ефективності використання земельних ресурсів, трудових ресурсів, основних та оборотних коштів. Для оцінки ефективності використання земельних ресурсів було визначено такі показники: врожайність сільськогосподарських культур; вихід валової продукції на 100 га сільськогосподарських угідь загалом по господарству та за галузями; прибуток на 100 га сільськогосподарських угідь. Урожайність зернових у 2009 році склала 18,6 ц/га., сталося зменшення на 4,3 ц/га у зв'язку із зменшенням площі сільськогосподарських угідь. Вихід валової продукції за поточними цінами становив 30843 УРАХУВАННЯМ. Прибуток на 100 га сільськогосподарських угідь у 2009 р. склав 9,4 т.р./га. – це менше, ніж минулого року. Аналізуючи ці показники, бачимо, що використання земельних ресурсів бажає кращого. На підвищення використання земельних ресурсів необхідно: застосування інтенсивних технологій вирощування культур; використання більш урожайних районованих сортів; вдосконалення структури посівів; проведення всіх польових робіт у оптимальні терміни; покращення організації праці; культури землеробства тощо. Ефективність використання основних фондів характеризує фондовіддача та фондомісткість. Показники ефективності використання основних фондів мають тенденцію до збільшення. Фондовіддача 2009 року становила 0,31 крб. та порівняно з 2008 роком збільшилася на 0,07 руб. Ефективність використання оборотних коштів характеризує коефіцієнт оборотності, у звітному року він становить 1,04. Ефективність використання основних та оборотних засобів характеризує норма прибутку та вихід валової продукції. Норма прибутку 2009 року становила 0,7%, а вихід валової продукції становив 30843 т.р. Загалом оборотні та основні засоби стали використовуватися більш ефективно. Ефективність використання основних та оборотних засобів залежить від сформованих пропорцій між основними та матеріальними оборотними засобами, тому важливо нарощувати виробничі потужності, а насамперед, домагатися пропорцій у їхньому складі. Для оцінки ефективності використання трудових ресурсів у роботі була проаналізована продуктивність праці. Цей показник був розрахований загалом у господарстві і за галузями. У цілому нині по підприємству за 2009 рік продуктивність праці становила 96405 крб/ч.ч., це 11973 крб/ч.ч. більше, ніж у попередньому році. Продуктивність праці зерновому виробництві зменшилася до 1,2 ц/ч.ч. У молочному виробництві продуктивність праці залишилася незмінною і становить 0,4 ц/ч.ч. У цілому нині трудові ресурси стали використовуватися ефективніше. Існує досить велика кількість способів, за допомогою яких підприємство може заробляти прибуток і згодом перетворювати його на гроші. І кожного методу найважливішим чинником є ​​чинник витрат, тобто. тих реальних витрат, які має зазнати підприємство у процесі своєї діяльності, спрямованої на отримання прибутку. Якщо підприємство не приділяє належної уваги витратам, вони починають поводитися непередбачено, унаслідок чого величина прибутку закономірно зменшується і часто стає негативною, тобто. діяльність починає завдавати збитків. Методом зниження витрат виробництва є використання дешевшої сировини, як правило, це заміна імпортної сировини на вітчизняну. При цьому для підтримки якості на належному рівні запроваджуються спеціальні технологіїдля покращення якості вітчизняної сировини. Одним з основних ростів продуктивності праці полягає у прискоренні переходу в комплексній механізації та автоматизації виробничих процесів, а також у підвищенні інтенсивності праці, у дотриманні трудової дисципліни, впровадження досягнень науково-технічного процесу. Для підвищення економічної ефективності сільськогосподарського виробництва необхідно збільшення обсягів виробництва сільськогосподарської продукції за одночасного скорочення витрат на виробництво одиниці продукції. Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, запровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Список використаної літератури

1. Цивільний кодекс РФ.

2. Комплексний економічний аналіз господарську діяльність Д.В. Лисенка. М: ІНФРА - М, 2008.

3. Аналіз господарської діяльності сільськогосподарських підприємств/О.В. Фудіна. М: Агропромиздат - 1991.

4. Економіка сільського господарства/Є.П. Брянських. М.: Агропромиздат - 1985.

5. Економіка сільського господарства/Н.Я. Коваленко. М: Тандем - 1999.

6. Річні звіти підприємства ЗАТ «Пахомовський» за 2008-2009рр.

2.1 Розрахунок показників ефективності сільськогосподарського підприємства

Для характеристики економічної ефективності сільськогосподарського виробництва використовується система натуральних та вартісних показників. Натуральними показниками ефективності виступають урожайність сільськогосподарських культур та продуктивність тварин. Натуральні показники є базою для розрахунку вартісних показників: прибутку, рівня рентабельності, собівартості, виходу валової та товарної продукції тощо.

Таблиця 1 Економічні показникисільськогосподарського підприємства

Прибуток - це фінансовий результат діяльності підприємства та визначається за формулою:

П = 348948 - 208800 = 140148 (тис.руб.)

Де В – виручка від продажів;

С – собівартість реалізованої продукції.

Фондозабезпеченість є відношенням середньорічної вартості основних засобів у розрахунку на одиницю сільськогосподарської площі. Вона визначається за такою формулою:

Ф про = Ф ср / S с/г

Ф про = 8109/5850 = 1,39 (тис. руб/га)

де Ф про - Фондозабезпеченість підприємств, руб.;

Ф порівн. - Середньорічна вартість основних засобів, руб.;

Фондоозброєність праці визначається як відношення вартості основних фондів до робітників на підприємстві.

Фв = Фср/Ч

Фв = 230500 / 670 = 344,03 (тис. руб. / Чол.)

Ч – чисельність.

Енергоозброєність праці - є потужністю енергетичних ресурсівдля одного середньорічного працівника, л.с.

Ев = М / Чппп

Ев = 8109/670 = 12,1 л.с/год.

Ч – чисельність.

Енергозабезпеченість – визначається як відношення потужності енергетичних ресурсів до площі сільськогосподарських угідь, к.с. на 100 гектарів.

Ео = М/S с/г *100

Ео = 8109 / 5850 * 100 = 138,62 к.с./100га

де М – потужність енергетичних ресурсів;

S с/г - площа сільськогосподарських угідь, га.

Фондовіддача - показник випуску продукції, виробленої на один карбованець вартості основних виробничих фондіві визначається за формулою:

Фо = 298869/230500 = 1,3 (р/р.)

де V – обсяг випуску продукції;

Фср – середньорічна вартість основних фондів.

Рентабельність основних фондів характеризує величину прибутку, що припадає на 1 рубль фондів та визначається за формулою:

Р = 140 148/230 500 = 0,61 (р/р.)

де Фср – середньорічна вартість основних фондів;

П – прибуток;

Продуктивність праці характеризує її ефективність і показує величину обсягу продукції одного працівника. У вартісному вираженні визначається за такою формулою:

ПТ = 298869 / Чппп

ПТ = 298869/670 = 446,07 (руб. / Чол)

де ТП – товарна продукція;

Чппп – чисельність.

Середньорічна заробітна плата розраховується за такою формулою:

ЗП = Фтр/Чппп

ЗП = 20000 / 670 = 29,85 (тис. руб.)

де ФТР – Фонд оплати праці;

Чппп – чисельність.

Рентабельність - показник ефективності виробництва та показує дохідність, виражену у відсотках чи коефіцієнтах.

а) Рентабельність продукції:

Р = 140 148/208 800 * 100% = 0,67%

Де П – прибуток;

З – собівартість.

б) Рентабельність продажів:

Р = П/ВР * 100

Р = 140 148/348 948 * 100 = 40,16%

де П – прибуток;

ВР – виручка.

У таблиці 2 наведено результати розрахунку показників ефективності діяльності підприємства.

Таблиця 2 Показники ефективності діяльності підприємства

Економічні показники	Величина показника
Прибуток від продажу	140148 тис. руб.
Фондозабезпеченість	1,39 тис. руб.
Фондоозброєність	344,03 тис. руб. / Год.
Енергоозброєність праці
Енергозабезпеченість	138,62 л.с./100га
Фондовіддача
Фондорентабельність
Середньорічна продуктивність праці	446,07 руб. / Чол.
Середньорічна заробітна плата	29,85 тис. руб.
Рентабельність продукції
Рентабельність продажів

У цілому по господарству було отримано прибуток у сумі 140 148 тис. крб. Рівень рентабельності продукції становив 0,67%, що дорівнює фондоверентабельності, що є однією з основних показником ефективності. А рентабельність продажів має більший коефіцієнт, щонайменше 40% , що хорошим показником. З таким показником цілком вдається покривати основні витрати та отримати прибуток.

Аналіз фінансових результатів діяльності підприємства від реалізації продукції рослинництва на прикладі ЗАТ "Племзавод-Ювілейний Ішимського району"

Основними джерелами збільшення виробництва рослинництва є: - зростання врожайності; - Розширення посівних площ за рахунок більш повного використання земель; - недопущення загибелі посівів у процесі господарської діяльності.

Землекористування СВК "Воскресенський"

Економічна ефективність використання землі у сільському господарстві визначається системою показників: урожайність основних сільськогосподарських культур, собівартість одиниці продукції.

Основні проблеми організації виробництва молочного скотарства

Виробнича потужність підприємства - це максимально можливий випуск продукції у певній номенклатурі та асортименті або максимально можливий обсяг переробки сировини протягом року при найбільш раціональному використанні знарядь.

Підвищення ефективності продукції скотарства

Підвищення ефективності виробництва скотарства

Ефективність виробництва – це загальноекономічна категорія з постійно діючими основними факторами її підвищення та єдиними формами громадського обліку. Тому для сумісності даних аналізу, виявлення величини абсолютного ефекту.

Розробка науково-обґрунтованої технології вирощування гороху в умовах Юкам'янського району Удмуртської Республіки

Таблиця 17 - Основні показники енергетичної оцінки технології вирощування культури Показник Значення 1 2 1. Витрачено сукупну енергію, ГДж/га 36,1 2. Урожайність основної продукції, т/га 3,8 3...

Розробка науково-обґрунтованої технології обробітку конюшини лучної в умовах Глазівського району Удмуртської Республіки

Таблиця 17 - Основні показники енергетичної оцінки технології обробітку культури Показник Значення 1 2 1. Витрачено сукупну енергію, МДж/га 11562,3 2. Урожайність основної продукції, т/га 0,4 3...

Розрахунок технологічних показників роботи свинарського комплексу потужністю 21 тисяча голів відгодівельного молодняку ​​свиней із закінченим оборотом стада

Причиною великого прохолосту маток у низці господарств є все ще не зжита практика їх утримання при підготовці до запліднення великими групами у загальному свинарнику разом із тваринами інших груп.

Резерви підвищення економічної ефективності скотарства СВК

Статистичний аналіз сільського господарства

Підвищення ефективності сільськогосподарського виробництва є однією з найактуальніших проблем.

Технології та технічне забезпечення виробництва рослинництва

Економічна ефективність застосування сучасної техніки та технології обробітку сільськогосподарських культур у структурному підрозділі

Вихідні дані для розрахунку показників використання МТП наведені в таблиці 3. Таблиця 3 Вихідні показники машинно-тракторного парку Економічні показники Величина показника Середньорічне число умовних тракторів 25 шт.

Економічна ефективність виробництва картоплі на прикладі СВК "Кушлики"

Ефективність виробництва - це показник діяльності виробництва з розподілу та переробки ресурсів з метою виробництва товарів.

Ефективність виробництва скотарства

Ефективність виробництва - це загальноекономічна категорія з постійно діючими основними факторами її підвищення та єдиними формами громадського обліку. Тому для сумісності даних аналізу...

ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ РОБОТИ СІЛЬСЬКОГОСПОДАРСЬКОЇ ОРГАНІЗАЦІЇ

Г. А. НОВОСІЛЬЦЕВА

У статті розглянуто питання оцінки ефективності діяльності сільськогосподарської організації. Наведено основні особливості, властиві виробничій та фінансової діяльностісільгосппідприємств. Запропоновано систему показників для оцінки діяльності керівництва компанії та для керівників виробничих ділянок. Обґрунтовано застосування такого показника як розрахунок залишку вільних коштів.

Запропонований показник розраховується за фінансовою звітністю компанії та має широкий спектрзастосування. При розрахунку залишку вільних коштів враховуються кошти підприємства, які вона має початку року, дебіторська заборгованість, планована виручка від залишків готової продукції, за мінусом зобов'язань поточного року (сезонних та інвестиційних кредитів).

Для оцінки діяльності окремих структурних підрозділів запропоновано використати величину прибутку, отриманого від діяльності кожного підрозділу. У статті наводиться алгоритм розрахунку прибутку окремих виробничих ділянок у сільськогосподарській організації.

Ключові слова: система мотивації, ефективність, прибуток, рентабельність, залишок вільних коштів.

Показники ефективності діяльності підприємства можна використовувати у кількох напрямках:

Для оцінки розвитку компанії з погляду інвестора (власника) з метою визначення ефективності вкладень та перспектив розвитку організації;

Для оцінки роботи менеджменту компанії та вибудовування системи мотивації.

Перший напрямок оцінки теоретично більш досліджено та розроблено, а другий вид оцінки в даний час перебуває у стадії вивчення.

Проблема зовнішнього контролю діяльності менеджменту та оцінка його діяльності є важливою для будь-якого підприємства. На сьогоднішній день найчастіше застосовуються такі показники, як прибуток компанії (і її види, дуже часто використовується EBITDA), рентабельність продукції, діяльності чи рентабельність окремих активів.

Але це розрахункові показники, які завжди достовірно відбивають результати діяльності менеджменту підприємства.

Для сільськогосподарського підприємства правильна оцінка роботи менеджменту необхідна більшою мірою, ніж інших галузей, оскільки підсумковий результат багато в чому залежить від професійних компетенцій.

При виборі показників ефективності діяльності необхідно враховувати особливості сільськогосподарського виробництва, серед яких можна назвати такі.

1. Тривалий виробничий цикл. Так, наприклад, за озимої пшениці- виробничий цикл (з огляду на обробку парів) - складає 15 міс., по молоку, з огляду на корми власного виробництва, введення в основне стадо молодняку ​​великого рогатої худоби- До 3-х років.

2. Капіталемісткість галузі та постійна потреба в оновленні основних засобів. Середній термін служби сільськогосподарської техніки становить 5-7 років. Для обробки площі 1000 га, як свідчать розрахунки, потрібна сільськогосподарська техніка у сумі 25-30 млн крб. Тому для обробки 1000 га щорічно потрібно купувати техніки на суму близько 5 млн. руб.

3. Високе кредитне навантаження. Підтримка державою сільгосптоваровиробників виражається у субсидуванні частини процентної ставки за інвестиційними та поточними кредитами. Ефективна процентна ставка до 2013 р. становила 1,5-2 %, з 2013 р., після ухвалення нової Державної програми підтримки підприємств АПК на період 2013-2020 рр., ефективна процентна ставка збільшилася до 4,5-6 %. Низькі ефективні ставки за кредитами дозволя-

ють підприємствам мати високе кредитне навантаження і на 60-80% за рахунок кредитів проводити інвестиції та формувати оборотні кошти.

4. Одержання прибутку сільськогосподарської організації який завжди призводить до появи вільних коштів. Наприклад, підприємство має прибуток звітного року, але немає вільних коштів, оскільки кошти були спрямовані на погашення інвестиційного кредиту, отриманого кілька років тому. А можлива й інша ситуація, кошти на вирощування кормів витрачаються у поточному році, а виручка і, відповідно, собівартість реалізованої продукції будуть відображені у звітності наступного року.

5. У російських стандартах бухгалтерського облікунемає такого показника, як «біологічні активи», що існує у МСФЗ. Залишки нереалізованої продукції відображаються у складі оборотних активівза собівартістю і беруть участь у формуванні фінансового результату. Тому порівнювати виручку за роками та розраховувати показники динаміки через непорівнянність показників практично неможливо. Це пов'язано з тим, що продукція звітного року у зв'язку із змінами кон'юнктури ринку може бути продана як у поточному, так і наступному році, та у звітності поточного року буде відображено реалізацію лише частини врожаю, натомість в іншому році може бути відображено реалізацію двох урожаїв: наступного року та реалізація перехідних залишків поточного року.

6. Виробничі результати багато в чому визначаються якістю виконання. У сільському господарстві дуже залежить від сумлінного виконання своїх обов'язків усіма співробітниками організації. Можна витратити кошти на купівлю насіння та внесення добрив, але якщо механізатор порушив технологію сівби, то витрати не призведуть до отримання доходу та будуть віднесені на збитки компанії. Тому для сільськогосподарських підприємств дуже важливою є система мотивації, яка дозволила б стимулювати працівників до чіткого виконання агротехнічних заходів і була взаємопов'язана з кінцевим результатом діяльності підприємства.

При визначенні показників ефективності роботи необхідно також враховувати організаційні зміни, що відбуваються у сільському господарстві. В даний час відбувається укрупнення підприємств, створюються вертикально-інтегровані холдинги (що об'єднують у собі процеси від вирощування продукції і до її пів-

ної переробки), або відбувається об'єднання земельних ділянок, і зростає число підприємств, в обробці у яких знаходяться значні площі землі – 10 та більше тис. га.

Менеджмент таких компаній має як мінімум дворівневу організаційну структуру:

Керівництво компанії (директор та його заступники, фінансові служби, відділ маркетингу та ін);

Керівники окремих виробничих дільниць.

Тому і показники оцінки діяльності повинні бути окремо для керівництва компанії та керівників окремих ділянок.

Для керівництва компанії можна використовувати такий показник, як "залишок вільних від зобов'язання коштів на кінець звітного року" та зміна цього показника за звітний період.

Під залишком вільних коштів розуміються кошти організації наприкінці звітний період, вільні від зобов'язань. До нього включаються кошти на рахунку, кошти, розміщені на депозиті, дебіторська заборгованість, залишок готової продукції за ціною реалізації, за мінусом кредиторської заборгованості, заборгованості за поточним кредитом, частиною інвестиційного кредиту, що підлягає погашенню наступного року.

Розглянемо розрахунок запропонованого показника з прикладу умовного підприємства «Альфа».

Баланс підприємства представлений у таблиці 1.

Фінансовий результат діяльності наведено у таблиці 2.

Таблиця 2 показує специфіку звітності сільськогосподарської організації. На погляд компанія істотно збільшила обсяг реалізації. Але це свідчить про зростання обсягу виробництва, і може бути пов'язано, як зазначено вище, з нерівномірною за періодами реалізацією продукції. Тому показник прибутку компанії не можна використовувати для оцінки діяльності менеджменту, оскільки підприємство може мати залишок продукції, яка вирощена в поточному році, а фінансовий результат від продажу якої буде відображено лише наступного року. При цьому фінансовий результат може бути як позитивним, і негативним.

Наявність прибутку говорить про можливість виплати дивідендів учасникам бізнесу та про можливість виплати бонусів керівництву компанії. Але це може бути економічно помилковим рішенням, оскільки рух грошових

коштів та нарахований фінансовий результат по Розрахуємо за даними умовного прикладу ос-

періодів у сільськогосподарської організації таток вільних від зобов'язань фінансових можуть істотно відрізнятися. коштів (табл. 3).

Таблиця 1

Баланс компанії "Альфа" (тис. руб.)

Необоротні активи 170054189338225050

Оборотні активи

Матеріали 6609 5951 6677

НЗП 28 705 29 587 26 316

Готова продукція 19 300 16 712 4 757

Кошти 13 623 40 397 55 196

Інші активи 3 13 83

Разом оборотні активи 682409313694071

Разом актив 238 294 282 474 319 121

Капітал та резерви

Статутний капітал 160 000 160 000 160 000

Нерозподілений прибуток (збиток) 14 282 29 553 52 671

Разом капітал та резерви 174 282 189 553 212 671

Довгострокові кредити 40 294 53 877 81 940

Короткострокові зобов'язання

Короткострокові кредити 23 159 38 526 22 561

Кредиторська заборгованість 559 518 1 949

Разом короткострокові зобов'язання 23 718 39 044 24 510

Разом пасив 238 294 282 474 319 121

Таблиця 2

Фінансовий результат діяльності компанії "Альфа" (тис. руб.)

2010 2011 2012

Виторг 63 735 80 699 121 950

Витрати 44352 65428 98832

Прибуток 19 383 15 271 23 118

Таблиця 3

Розрахунок вільних від зобов'язань грошових коштів у компанії «Альфа»» (тис. руб.)

01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013

Дебіторська заборгованість 0476 1042

Залишок готової продукції (за ціною реалізації) 1638718383 5233

Заборгованість із виплати поточних кредитів на кінець поточного року -23 159 -38 526 -22 561

Середньорічна заборгованість із виплати інвестиційних кредитів -8 059 -10 775 -16 388

Вільний від зобов'язань залишок коштів -1 208 9 955 22 522

Наведений розрахунок показує, що незмот-з прибутку. За підсумками 2011 р. менеджмент ком-ря на наявність прибутку, за підсумками 2010 р. у пред-пании заробив 9955 + 1208 = 11163 тис. руб. прийняття коштів для здійснення платежів коштів, за підсумками 2012 р. - 12 567 тис.

руб., які фактично і можуть бути розглянуті як джерела збільшення власних оборотних засобів чи джерела виплати дивідендів та бонусів.

Цей показник має ряд суттєвих позитивних характеристик:

Він носить об'єктивний характері і не залежить від принципів обліку, закладених в обліковій політиці організації;

Власники бізнесу та керівництво організації однаково зацікавлені у збільшенні цього показника.

Запропонований показник може широко використовуватись для аналізу фінансово-господарської діяльності підприємства:

1) по ньому можна визначати розмір річного преміювання для менеджменту підприємства та планувати дивідендні виплати;

2) за розрахованим показником можна визначати кошти, які можна спрямовувати на інвестиції;

3) розрахований показник, якщо він має негативне значення, говорить про необхідність поповнення власних оборотних засобів.

Для вибору показника оцінки роботи керівників окремих виробничих ділянок необхідно враховувати таке.

1. Керівник виробничої ділянки не може впливати на ціну реалізації продукції, тому що ціна визначається переважно зовнішніми факторами. Вплив може мати відносний характері і виявляється у впливі якість продукції: наприклад, на класність зерна, сортність молока.

2. У сільському господарстві собівартість продукції тісно пов'язана з продуктивністю, тому що розраховується на одиницю продукції, яка виходить не з певної кількості вихідної сировини, а виходить із певного фізичного об'єкта (зерно – з одного гектара землі або молоко – з однієї голови фуражної корови) .

Тому основним показником для оцінки діяльності керівника підрозділу може стати виконання плану виробництва при мінімізації витрат на одиницю продукції. І тут інтегральним показником є ​​прибуток, отриманий кожним виробничим ділянкою. При розрахунку прибутку необхідно враховувати, що на кінцеву ціну продукції впливає керівництво всієї компанії, оскільки саме на цьому рівні вирішується питання про час реалізації продукції. Керівник виробничого

ділянки може вплинути на ціну, тільки через якісні характеристикипродукції. Тому для визначення прибутку, отриманого кожною ділянкою, можна використовувати рівень ціни, що складається на ринку на момент збирання врожаю або на більш пізню дату (на 1 жовтня або на 1 листопада поточного року).

По кожному виробничому ділянці нескладно визначити прямі витрати та загальновиробничі витрати, пов'язані з діяльністю ділянки.

Для визначення виробничої собівартості у рослинництві може бути організований аналітичний облік за такими статтями:

Прямі витрати:

Товарно-матеріальні цінності, витрачені під час виробництва продукції (насіння, пально-мастильні матеріали, добрива, засоби захисту рослин);

Заробітна плата та відрахування на соціальне страхуванняпо робітникам, безпосередньо зайнятим у виробництві (механізатори, робітники зайняті на сівбі та збиранні врожаю);

Амортизація основних засобів.

Загальновиробничі витрати:

Витрати на ремонт та обслуговування сільськогосподарської техніки;

Заробітна плата працівників ділянки, неврахована у складі прямих витрат;

Комунальні платежі;

Податки (податок на землю, майно, транспортний податок) по землі та майну ділянки;

Інші витрати.

Загальногосподарські витрати відносяться на ділянку площі, що пропорційно обробляється виробничою ділянкою, і далі разом із загальновиробничими витратами можуть ділитися по культурах також пропорційно площі, зайнятій під кожну культуру.

Окремо постає питання про включення до розрахунку собівартості продукції відсотків за кредитами та облік отриманих субсидій на відшкодування частини витрат на сплату відсотків за кредитами. У фінансовій звітності відсотки зазначаються у складі позареалізаційних витраті не враховуються для формування собівартості одиниці виробленої продукції. Але з оцінки діяльності підрозділи цей вид витрат важливий, оскільки становить структурі витрат від 5 до 15 %. Видається доцільним включати до складу загальновиробничих витрат в управлінському обліку плановану різницю між нарахованими відсотками та розрахунковою сумою субсидій.

Отже, для оцінки діяльності сільськогосподарської організації можна використати таку систему показників:

Для керівництва підприємства пропонується розраховувати річну зміну залишку вільних коштів;

Для керівників виробничих підрозділів (ділянок) показник прибутку, отриманого від кожної ділянки.

Застосування запропонованих показників з метою оцінки діяльності сільськогосподарської організації дозволить збільшити точність оцінки діяльності керівництва підприємства, побудувати систему мотивації, визначити напрями використання отриманого прибутку.

Література

1. Аудит бізнесу. Практика та проблеми розвитку: монографія / Р. П. Булига, М. В. Мельник; за ред. Р. П. Булиги. М., 2013.

ESTIMATION OF EFFECTIVE WORK OF AGRICULTURAL ORGANIZATION

Г. А. Новоселцева

У цій статті питання про розв'язання ефективності діяльності сільськогосподарської організації вважаються. Основними ознаками, пов'язаними з продукцією та фінансовою діяльністю сільськогосподарських підприємств, є. Систему indicadors for estimation of activity of management of the company and for heads of production sites is offered. Application of such indicator as calculation of rest of free money is proved.

Зазначений показник є визначеним згідно з фінансовими станами компанії і має широкий рівень застосування. При калькуляції останніх грошей грошей гроші для компанії, яка має для початку року, придбаних, запланованих результатів від продажів залишків фінішних років, мінуси зобов'язань поточного року (сезонних і investment credits) є визнаними.

Для оцінки діяльності окремої структурної відрізки це застосовується до розміру прибутку від діяльності з кожного відділу. В матеріалі algoritm of calculation of profit of separate production sites in agricultural organization is given.

Key words: motivation system, efficiency, profit, profitability, rest of free money.

Вступ

Економічна ефективність – результативність економічної системи, що виражається щодо корисних кінцевих результатів її функціонування до витрачених ресурсів Економічно ефективним прийнято вважати такий спосіб виробництва, у якому підприємство неспроможна збільшити випускати продукцію без збільшення витрат за ресурси і водночас неспроможна забезпечити той самий обсяг випуску, використовуючи меншу кількість ресурсів однієї й не збільшуючи у своїй витрати інші ресурси. Ефективність підприємства характеризується виробництвом товару чи з найменшими витратами. Вона виявляється у його здатності виробляти максимальний обсяг продукції прийнятної якості з мінімальними витратами та продавати цю продукцію з найменшими витратами. Економічна ефективність підприємства на відміну його технічної ефективності залежить від цього, наскільки його продукція відповідає вимогам ринку, запитам споживачів.

Ефективність сільськогосподарського виробництва – результативність фінансово – господарської діяльності господарюючого суб'єкта у сільському господарстві, здатність забезпечувати досягнення високих показників продуктивності, економічності, прибутковості, якості продукції. Критерієм даного виду ефективності є максимальне отримання сільськогосподарської продукції за найменших витрат живої та уречевленої праці. Ефективність сільськогосподарського виробництва вимірюється з допомогою системи показників: продуктивність праці, фондовіддача, собівартість, рентабельність, врожайність сільськогосподарських культур тощо.

Мета даної контрольної роботи- розглянути показники економічної ефективності сільськогосподарського підприємства з прикладу ЗАТ «Агрокомплекс Маяк».

1. Коротка природно-економічна характеристика підприємства

Акціонерне товариство - це організація, створена на основі добровільної угоди юридичних осіб та фізичних осіб, що об'єднали свої кошти шляхом випуску акцій і мають на меті - задоволення суспільних потреб та зміну прибутку.

Суспільство здійснює будь-які види господарської діяльності та має повну господарську самостійність. Воно є юридичною особою, має фірмове найменування, зареєстрований фірмовий знак та печатку.

Закрите Акціонерне Товариство - це суспільство, акції якого можуть переходити від однієї особи до іншої лише за згодою більшості голосів акціонерів. При освіті акціонерного товариствазбираються установчі збори всіх майбутніх акціонерів. На цих зборах складається установчий договір(протокол установчих зборів), у яких зазначається внесок кожного учасника АТ. На цих же зборах оформляється заява на реєстрацію цього товариства.

ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» розташоване на півдні Тюменської області у північно-східній частині Казанського району за 15 км від районного центру р.пос. Казанське, за 35 км від залізничної станції м. Ішим та за 350 км від обласного центру м. Тюмень Головна магістраль з твердим покриттям Ішим-Петропавловськ проходить за 2 км від ЗАТ «Агрокомплекс Маяк». Основними пунктами здавання продукції є р.п. Казанське та м. Ішим.

Дорожня мережа біля району розвинена добре. Клімат різко-континентальний, сувора зима та спекотне літо. Річна кількість опадів 306-315 мм. Близько 75-80% усієї річної суми опадів випадає у вигляді дощу у літній період і лише 20-25% - узимку у вигляді снігу.

Вважають, якщо за кожен місяць (літом) випадає 50-60 мм опадів, то літо досить вологе, сприятливе зростання сільськогосподарських рослин та отримання високих врожаїв. Якщо опадів буде менше 30 мм на місяць, то літо сухе і врожай може бути низьким. У зоні 2-3 рази на 10 років спостерігається зниження температури в ґрунті до 5-6 С, коли ґрунт не вкритий снігом, що нерідко призводить до загибелі посівів озимих та частково багаторічних трав.

Тривалість безморозного періоду – 110-120 днів. Ґрунтові води сформувалися біля господарства внаслідок зрошення. Для зниження ґрунтових вод був побудований дренаж з механічним відведенням дренажного стоку в існуючий колектор К - 17. Після чого глибина залягання рівня ґрунтових вод почала варіювати від 1 м у приканальних зонах до 2 м і нижче на решті території. На богарних землях рівень ґрунтових вод знаходиться в межах 3 - 5 м. За хімічним складом ґрунтові води досить прісні. Води подових відкладень, переважно, сульфатно - хлоридногідрокарбонального складу, із сухим залишком 0,9 - 3,0 г/л.

Склад, розмір та структуру земельних угідь розглянемо у таблиці 1.

1. 1 Склад, розмір та структура земельних угідь

Таблиця 1

Види с/г угідь	Площа, га за 2009 рік	Структура, %
Усього сільськогосподарських угідь
З них: рілля
сіножаті
пасовища
Лісові масиви
Деревно-чагарникові рослини
Інші землі

З даних таблиці 1 можна дійти невтішного висновку у тому, що питому вагу сільськогосподарських угідь у спільній земельної площі становить 100%. З них, рілля займає 65%, що говорить про високу розораність і високому рівніінтенсивність використання землі. Пасовища займають 21% площі земель. Складена структура земельних угідь у ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» є умовою розвитку в господарстві галузей рослинництва та тваринництва.

Площа сільськогосподарських угідь нижча за районні показники на 245 га., площа ріллі в господарстві більша, ніж у середньому по району на 648 га.

Уявімо розмір підприємства ЗАТ «Агрокомплекс Маяк».

1. 2 Розмір підприємства

Таблиця 2

показники	Номер форми ГО			Відхилення, -, +
1.Виручка від продукції - всього, т.р.
2.Середньорічна вартість основних виробничих фондів, УРАХУВАННЯМ.
3. Середньооблікова чисельність працівників, чол.
4.Кількість умовних еталонних тракторів, шт.
5. Чисельність поголів'я, гол.:
6.Площа сільськогосподарських угідь, га В тому числі: ріллі

Отже, за розміром ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» за деякими показниками перевищує районні показники (2008 року), а 2009 року показники нижчі, ніж у середньому району.

Відхилення від середньорайонних даних у більшості основних показників, що характеризують розмір підприємства, незначні, що підтверджує типовість ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» у порівнянні з іншими підприємствами району.

Розглядаючи показники, наведені у таблиці, можна дійти невтішного висновку у тому, що прибуток від реалізації продукції 2009 р. становила 150325 тыс.руб., що у 8387 нижче рівня 2008 р. Середньорічна чисельність працівників, зайнятих у сільськогосподарському виробництві скоротилася на 34 людини. Забезпеченість господарства тракторами знизилася у 2009 році на 24 і виявилася нижчою за районні показники на 0.26 штук (на 44%). Збільшення вартості основних засобів основної діяльності на 10 180 УРАХУВАННЯМ. пов'язані з оновленням основних засобів. Упродовж 2008-2009 р.р. без змін не залишилася і площа сільськогосподарських угідь – збільшилась на 166 га. Збільшилася за досліджуваний період для підприємства галузь тваринництва: поголів'я великої рогатої худоби підвищилося на 45 голів. За всіма вище розглянутими показниками ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» можна віднести до великих сільськогосподарських підприємств району.

Розглянемо забезпеченість основними засобами у таблиці 3.

1.3 Забезпеченість основними засобами

Таблиця 3

Показники	Одиниці виміру
1.Середньорічна вартість основних засобів
2.Всього енергетичних потужностей
3.Середньорічна чисельність робітників
4.Фондозабезпеченість
5.Фондовооруженность
6.Енергозабезпеченість
7.Енергоозброєність

Дані таблиці показують, що у 2009 року технічний стан основних засобів для підприємства дещо поліпшилося з допомогою інтенсивнішого їх відновлення.

У ЗАТ "Агрокомплекс Маяк" не відбувається оновлення основних засобів за рахунок нового будівництва. ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» характерне оновлення основних засобів, головним чином, за рахунок заміни старих, зношених, що призводить до накопичення застарілого обладнання та стримує зростання економічної ефективності основних засобів.

Чинником підвищення продуктивності праці є енергоозброєність. Її рівень у 2009 році перевищив середньорайонну на 4 л.с/ос, тоді як вартість машин та обладнання на одного працівника не змінилася.

У цілому нині це господарство є передовим у районі, хоча вартість основних засобів його нижча, ніж у середньому у районі.

Розглянемо забезпеченість оборотними коштами ЗАТ «Агрокомплекс Маяк». Розуміння поведінки оборотних засобів є ключовим щодо оцінки результатів діяльності підприємства. Термін «оборотні кошти» визначається як «грошові та інші кошти або ресурси, які передбачається або звернути до грошей або продати, або спожити протягом нормального операційного циклу». Результати аналізу показали, що переважна більшість сільгосппідприємств Тюменскоф області та Ішимського району, зокрема, перебувають у вкрай тяжкому фінансовому становищі. Цілком втратили власні оборотні кошти та мали їх негативні значення близько 63% підприємств. Майже однієї третини господарств ступінь забезпеченості власними оборотними коштами вбирається у 75% всієї суми оборотних активів. Нестача оборотних фондів різко збільшує витрати виробництва, робить с/г продукцію як конкурентоспроможної, а й просто збиткової. Забезпеченість підприємств оборотними коштами, які дозволяють нормально функціонувати виробництву, а й забезпечують можливість розрахунків за зобов'язаннями, набувають зараз особливу роль.

Розглянемо забезпеченість оборотними коштами ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» у таблиці 4.

1.4 Забезпеченість оборотними коштами

Таблиця 4

Середньорічна вартість оборотних засобів у 2009 році збільшилася на 11 480 т.руб. Сума виручки у своїй зменшилася на 8387 т.р. Коефіцієнт оборотності - показник, що характеризує швидкість обороту коштів чи зобов'язань. Цей показник характеризує ділову активністьпідприємства, ефективність використання ресурсів щодо отримуваної виручки. Коефіцієнт оборотності – це показник ефективності використання оборотних засобів. У ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» коефіцієнт оборотності у 2009 р. становив 1.4, відбулося збільшення на 0.1. У цьому тривалість 1 обороту зросла більш ніж 2 разу (з 289,7 до 640,4 днів).

Далі розглянемо становище у ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» щодо трудових ресурсів. Під трудовими ресурсами розуміють економічно активне, працездатне населення, яке має фізичними та духовними здібностями для участі у трудовій діяльності. Отже, трудові ресурси характеризують чисельність працездатного населення. Робоча сила, стосовно підприємству - це сукупність фізичних та розумових здібностей індивідуумів, що входять до його персоналу. Зростання виробництва продукції сільського господарства може бути досягнуто або за рахунок збільшення кількості застосовуваних ресурсів, або за рахунок раціонального використаннятрудових ресурсів Основною економічною категорією, що характеризує ефективність використання трудових ресурсів, є продуктивність праці. Вона висловлює зв'язок між обсягом виробництва та витратами праці. При визначенні віддачі трудових ресурсів вивчається зміна виходу продукції і на чисельності що брали участь у виробництві, і навіть зіставляється чисельність які з витраченим робочим часом.

Головним показником віддачі трудових ресурсів є вихід валової продукції однієї середньорічного працівника. Для сумісності даного показника за роками та між господарствами країни валову продукцію виражають у порівнянних цінах.

Віддача трудових ресурсів залежить від рівня використання запасу праці, що визначається як відношення фізичних витрат людино - годин до річного фонду робочого часу.

Від забезпеченості підприємства трудовими ресурсами та ефективності їх використання залежать обсяг та своєчасність виконання всіх робіт, ступінь використання обладнання, машин, механізмів і як наслідок - обсяг виробництва продукції, її собівартість, прибуток та низку інших економічних показників.

1.5 Забезпеченість трудовими ресурсами та продуктивність праці в цілому по підприємству та в окремих галузях с/г виробництва

Таблиця 5

Показники	Одиниці виміру
1.Середньорічна чисельність працівників
2. Відпрацьовано чол./год
3.Нормативний фонд робочого часу всього колективу
4.Коефіцієнт використання робочого часу
5.Вироблено валової продукції у поточних цінах
6.Продуктивність праці загалом підприємству: на 1 працівника на 1 чол/год
7.Валовий збір зерна
8. Відпрацьовано чол/годину у зерновому виробництві
9.Продуктивність праці в зерновому виробництві
10.Трудомісткість у зерновому виробництві
11. Відпрацьовано чол/годину у молочному виробництві
12.Валовий надій
13.Продуктивність праці у молочному виробництві
14.Трудомісткість у молочному виробництві
15. Валовий приріст ВРХ
16. Відпрацьовано чол/годину у м'ясному скотарстві
17.Продуктивність праці м'ясному скотарстві
18.Трудомісткість у м'ясному скотарстві

Раціональне використання трудових ресурсів дає можливість збільшити виробництво валової продукції, отже, сприяє зростанню продуктивність праці. Економія робочого дня означає зниження витрат праці одиницю продукції.

Аналіз наявності та використання трудових ресурсів у ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» показує тенденцію до зниження чисельності працівників як загалом по господарству (на 34 особи), так і по тваринництву зокрема. З цим пов'язано збільшення навантаження на 1-го працівника з сільськогосподарських угідь з 16,9 га до 17,9 га, і з ріллі з 12,3 га до 13,2 га.

Зниження чисельності працівників, однак, спричинило збільшення нормативного фонду робочого часу у 2009 році на 21.6 год/год. Використання фонду робочого часу в 2009 році було не досить ефективним і склало 72,1%.

Основні втрати робочого часу у господарстві викликані недостатнім використанням виробничих потужностей, неякісним та несвоєчасним виконанням робіт, відсутності зацікавленості у кінцевих результатах.

Невиконання норм виробітку пов'язане з втратами робочого часу, порушеннями трудової дисципліни, слабким використанням прогресивних технологій, форм організації та оплати праці.

1. 6 Спеціалізація підприємства

Під спеціалізацією сільському господарстві розуміється переважне виробництво певних видів продукції підприємстві, районі, області, зоні. Головним показником спеціалізації підприємства є структура вартості товарної продукції (грошової виручки), що дозволяє визначити місце кожної галузі системі суспільного поділу праці. Додатковими показниками можуть бути: структура посівних площ, поголів'я худоби, основні засоби, витрат праці та інші. Зі спеціалізацією тісно пов'язана концентрація виробництва (зосередження засобів виробництва, робочої сили та випуску продукції на одному підприємстві чи галузі).

Внутрішньогосподарська спеціалізація це суспільний розподіл праці всередині господарських підрозділів, що спеціалізуються на виробництві одного або кількох видів продукції з урахуванням наявних виробничих ресурсів. Спеціалізація обумовлює виробничий напрямок господарства, який визначається головною або основними галузями. Виробничий напрямокпідприємства встановлюють структурою товарної продукції. Необхідні дані для визначення спеціалізації ЗАТ «Агрокомплекс Маяк», а також дані про розмір та структуру товарної продукції ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» відображені в таблиці 6.

Таблиця 6 - Розмір та структура товарної продукції підприємства (у цінах фактичної реалізації)

Вид продукції	Виторг, т.р.	Структура, %
Зернові та зернобобові
В т.ч. пшениця
Пшениця 3 класу
Плоди сім'яні та кісточкові
Інша продукція рослинництва
Продукція рослинництва власного виробництва, реалізована у переробленому вигляді
Вартість переробки
Разом з рослинництва
ВРХ у живій масі
Коні у живій масі
Молоко незбиране
Продукція тваринництва власного виробництва, реалізована у переробленому вигляді
Вартість переробки
М'ясо та м'ясопродукти ВРХ
Разом з тваринництва

Аналізуючи структуру товарної продукції підприємства можна дійти невтішного висновку, що це підприємство має зерно- молочне напрям і розвиненою базою переробки сировини, позаяк у структурі грошової виручки за 2 роки переважали продукція рослинництва, реалізована у переробленому вигляді, зерно і молоко. Необхідно відзначити також, що в 2009 році відбувається збільшення частки продукції рослинництва, реалізованої в переробленому вигляді на 9,9%, збільшення частки зерна на 1,9%.

Спеціалізація даного господарства характерна для багатьох господарств цієї зони та обумовлена ​​відповідними природно-кліматичними умовами та попитом на вироблену продукцію.

На обсяг підприємства, обсяг виробництва та спеціалізацію великою мірою впливає забезпеченість підприємства виробничими ресурсами, тобто. основними та оборотними засобами та робочою силою на одиницю площі. Виробничі показники розвитку підприємства ЗАТ "Агрокомплекс Маяк" представлені в таблиці.7

1. 7 Виробничі показники розвитку підприємства

Таблиця 7

Аналізуючи дані таблиці, можна зробити висновок, що при збільшенні площі посіву зернових за рахунок розорювання раніше не використаних територій, було збільшено валовий збір зерна на 64419 ц, що сприяло збільшенню врожайності зернових на 4 ц/га. Однак, при збільшенні поголів'я ВРХ молочного напрямку на 376 голів, при валовому надої в 2009 р. 15700 ц, надой на 1 корову зменшився на 6.2 кг. Виручка від є основним доходом підприємства, основним джерелом його фінансових надходжень, відбиває результати виробничо-господарську діяльність підприємства за певний період. Про розрахунку прибуток від одиниці виробленої продукції йтиметься у наступному главе.

2. Основна частина

2.1 Розрахунокприбутку від реалізації одиниці продукції

Прибуток у ринковому господарстві є винагородою такого специфічного чинника, як підприємництво. Прибуток зазвичай визначають як різницю між валовим доходом та валовими витратами. Прибуток утворюється внаслідок реалізації продукції. Її величина визначається різницею між доходом, отриманим від реалізації продукції, та витратами (витратами) на її виробництво та реалізацію. Загальна масаодержуваного прибутку залежить, з одного боку, від обсягу продажу та рівня цін, встановлюваних на продукцію, з другого - від цього, наскільки рівень витрат виробництва відповідає суспільно необхідним витратам. Розглянемо розрахунок прибуток від реалізації одиниці виробленої продукції в ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» у таблиці 8.

Таблиця 8

У 2009 року ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» продано зерна на 28058 тис.руб за повної собівартості 41051, молока продано 95742 ц у сумі 107570 тыс.руб. Повна виробнича собівартість- це загальна сума прямих та непрямих витрат на виробництво товарів чи послуг. Повна (комерційна) собівартість включає повну виробничу собівартість, а також суму позавиробничих (комерційних) витрат.

2.2 Вплив витрат звернення до рівня рентабельності

Недоліки звернення - це, безпосередньо пов'язані з процесом купівлі-продажу товару; включають транспортні витрати, витрати на перевалці вантажу, його обробці, зберігання. При плануванні витрат звернення важливого значення має аналіз складу і структури.

Таблиця 9

Собівартість - це фінансові витрати підприємства, створені задля обслуговування поточних витрат із виробництва та реалізації товарів та послуг. Собівартість включає витрати на матеріали, накладні витрати, енергію, заробітну плату, амортизацію і т.т. Відповідно до чинного законодавства РФ, собівартість враховується щодо оподатковуваного доходу.

Основною метою планування собівартості є виявлення та використання наявних резервів зниження витрат виробництва та збільшення внутрішньогосподарських накопичень для того, щоб збільшити рентабельність підприємства. Знижуючи витрати виробництва, у результаті заощадження минулого і живої праці, промисловість домагається поруч із зростанням накопичень збільшення обсягу випуску продукції. Плани за собівартістю мають виходити з прогресивних норм витрат праці, використання устаткування, витрати сировини, матеріалів, палива та енергії з урахуванням передового досвіду інших підприємств. Тільки при науково організованому нормуванні витрат можна виявити та використати резерви подальшого зниження собівартості продукції.

В 2009 собівартість зерна в ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» становила 41051 руб. У виробництві молока виробнича собівартість становила 99 490 руб. Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, запровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації та кооперування.

Зниження собівартості продукції забезпечується, передусім, рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивність праці скорочуються витрати у розрахунку одиницю продукції, отже, зменшується і питому вагу заробітної плати у структурі собівартості.

2.3 Рентабельність виробництва основних видів продукції підприємства

Для оцінки результативності та економічної доцільності діяльності підприємства недостатньо лише визначити абсолютні показники. Більше об'єктивну картину можна отримати за допомогою показників рентабельності. Показники рентабельності є відносними характеристиками фінансових результатів та ефективності діяльності підприємства.

Термін рентабельність веде своє походження від рента, що у буквальному значенні означає дохід. Отже, термін рентабельність у сенсі слова означає прибутковість, дохідність.

Рентабельність всієї реалізованої продукції розраховується як і ставлення прибуток від реалізації товарної продукції до виручки від продукції: стосовно балансового прибутку до виручки від продукції. Показники рентабельності всієї реалізованої продукції дають уявлення про ефективність поточних витрат підприємства та прибутковість реалізованої продукції.

У другому випадку визначається рентабельність окремих видів продукції. Вона залежить від ціни, за якою продукція реалізується споживачеві, та собівартості по даному її виду. Показник рентабельності виробництва має особливо важливе значення у сучасних, ринкових умовах, коли керівництву підприємства потрібно постійно приймати низку неординарних рішень задля забезпечення прибутковості, отже, фінансової стійкості підприємства.

Розрахуємо рівень рентабельності ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» з основних видів продукції підприємства.

Таблиця 10

Дані таблиці показують, що у ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» відбувається зниження рівня рентабельності всього сільськогосподарського виробництва. Така тенденція простежується у зв'язку з значним зменшенням балансового прибутку за 2008-2009 роки та збільшення повної собівартості на 1903 тис. руб. Зниження норми прибутку до 0,1% свідчить про зменшення ефективності використання виробничих фондів у 51 раз, зменшення рівня рентабельності до 0,7% свідчить про зниження прибутковості даного господарства у 56 разів.

Що ж до виробництва молока, то судячи з таблиці у цьому господарстві воно є рентабельним. Найбільший збиток у розрахунку на 1 голову, на 1 центнер та на 1 людину-годину спостерігається у 2008 році. Така ситуація склалася внаслідок того, що собівартість продукції була вищою ніж у 2009 році на 16,4%. Що ж до грошової виручки від продукції, вона змінювалася повільнішими темпами. Так, у 2009 році вона збільшилася на 10,5% порівняно з 2008 роком. При цьому збільшення фінансової виручки відбувалося переважно рахунок збільшення ціни реалізації, а чи не кількості реалізованої продукції.

Підсумовуючи слід зазначити, що у ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» переважно показник рентабельності вплинула собівартість продукції, яка як було встановлено раніше, збільшується з кожним роком. Зростання собівартості викликало збільшення цін на паливно-мастильні матеріали, отрутохімікати, добрива, насіння та інші предмети та засоби праці, які необхідні для сільськогосподарського виробництва.

Найважливішим фактором та шляхом підвищення економічної рентабельності виробництва продукції ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» є подальше збільшення врожайності всіх сільськогосподарських та насамперед зернових культур. Зростання врожайності зернових культур стримується недостатньою інтенсивністю галузі, не дотриманням всіх елементів ґрунтозахисної системи землеробства, повільним освоєнням раціональних сівозмін та інтенсивних технологій, недоліками насінництва, відступом від вимог агротехніки вирощування культур.

Збільшення врожайності впливає як збільшення валових зборів зерна, а й у економічну ефективність його виробництва: продуктивність праці, собівартість, отже й у рентабельність.

Підвищення рівня рентабельності сприяють збільшення маси прибутку, зниження собівартості продукції, покращення використання виробничих фондів. Показники рентабельності використовують в оцінці фінансового становища підприємства.

2.4 Структура валового прибутку

Насамперед, валовий прибуток аналізують за складовими її елементами, головним з яких є прибуток від товарної продукції. Валовий прибуток визначається як різниця між виручкою від продажу товарів, продукції, робіт, послуг (за мінусом ПДВ, акцизів та аналогічних обов'язкових платежів) та собівартістю проданих товарів, продукції, робіт та послуг.

Таблиця 11

Фінансове становище підприємства характеризується системою показників, відбивають стан капіталу процесі його кругообігу і здатність суб'єкта господарювання фінансувати своєї діяльності на фіксований час.

Фінансовий стан може бути стійким, нестійким (передкризовим) та кризовим. Здатність підприємства своєчасно проводити платежі, фінансувати свою діяльність, переносити непередбачені потрясіння та підтримувати свою платоспроможність у несприятливих обставинах свідчить про його стійке фінансовому стані, і навпаки. За результатами даного аналізу можна дійти невтішного висновку, що ЗАТ «Агрокомплекс Маяк» має тенденцію до зниження коштів, що свідчить про її фінансової нестійкості останній год. Отже, платоспроможність підприємства викликає великі сумніви.

2.5 Ефективність використання засобів виробництва для підприємства

Таблиця 12

2.6 Самоокупність та самофінансування підприємства

Самоокупність - необхідна, але недостатня умова для самофінансування. Якщо за самоокупності отримані ресурси закріплюються у необхідній мірі за колективами як джерела їхнього подальшого розвитку, то йдеться про самофінансування. Необхідними умовамиДосягнення самоокупності та самофінансування підприємства в умовах ринку є орієнтація виробництва на споживачів і конкурентів, гнучке пристосування до ринкової кон'юнктури, що змінюється.

Таблиця 13

Самоокупність та самофінансування можуть повною мірою активізувати господарське життя, якщо користуватимуться самостійністю. Але сільгосп товаровиробники що неспроможні контролювати випуск своєї продукції. Це пояснюється тим, що, по-перше, загальний обсяг виробленої продукції визначається роботою багатьох відносно невеликих елементів, що діють незалежно, і, по-друге, на результати виробництва сильно впливають погодні умови.

Виробники сільгосп продукції можуть бажати змінювати її випуск, для чого намагаються обробляти більше або менше площі, або ж годувати більше або менше поголів'я тварин. Проте кінцевий результатможе залежати і багатьох інших чинників.

Нездатність швидко пристосуватися до умов, що змінюються, створює елемент високого ризику в сільському господарстві.

В сучасної Росіїкожне сільськогосподарське підприємство має два можливі шляхи свого майбутнього розвитку.

Перший шлях умовно можна назвати технологічним. Господарство нарощує продукцію, яку ринок призначає ціни після її виробництва. При такому підході для підприємства не мають цінності інші способи виробництва продукції, комі випробуваного, оскільки їх використання вимагає придбання додаткових знань і пов'язане зі зростанням невизначеності та ризику.

Другий шлях умовно можна назвати маркетинговым. Виробники сільськогосподарської продукції та фірми АПК об'єднуються для збору маркетингової інформаціїта організації спільних постачань на ринок. Мета другого шляху - скоротити ризики виробництва нового продукту, для чого необхідно чітко визначити зміни потреб суспільства та на такій основі зробити новий продукт.

Висновки

Проаналізувавши своєчасно стан сільськогосподарської діяльності ЗАТ «Агрокомплекс Маяк», можна дійти невтішного висновку, що обсяги виробництва у господарстві знизилися. У 2009 році відбулося скорочення вартості валової та товарної продукції по відношенню до 2008 року, відповідно на 7,1% та 6,4%. Спостерігається зростання рівня інтенсивності у разі зниження економічної ефективності інтенсифікації. Прибуток господарством було отримано лише 2008 року у вигляді 477,0 тис. рублів, рівень рентабельності становив 2,7%. У 2009 році окупність становила 0,96 рублів.

Нині у господарстві працює 328 осіб. Середній вік працюючих 37 років. Загалом середньорічна чисельність працівників у 2009 році скоротилася порівняно з 2008 роком на 34. Зниження чисельності працівників спричинило також скорочення річного фонду робочого часу у 2009 році на 12,2%. Фактичний річний фонд робочого часу знизився на 32,3%, що становить 91,6 тис. чол.-год. У 2009 році використання фонду робочого часу було досить ефективним та становило 72,1%. В середньому одним працівником відпрацьовано 261 день за рік.

Це господарство є нерозвиненим сільськогосподарським підприємством, основні показники сильно відрізняються від середньорайонних даних. Дане господарство спеціалізується з виробництва зерна, грошова виручка становить 71.7% від виробництва.

У 2009 році деякі виробничі показники підприємства були дещо знижені, що говорить про низький рівень ефективності та організацію виробництва в господарстві. Збільшення грошової виручки можливе за рахунок підвищення врожайності зернових культур, на яку більшою мірою впливають природно-кліматичні умови, що знаходяться поза нашим впливом, а також раціональне внесення добрив.

Основними шляхами подальшого підвищення ефективності виробництва, у господарстві можуть бути переважно методи організації, створені задля усунення різноманітних втрат і скорочення виробничих витрат, підвищення продуктивність праці, пошук коштів на придбання додаткової кількості техніки, використовуваної під час виробництва продукции.

Для покращення показників економічної ефективності підприємства також необхідно:

Збільшити вихід валової продукції за рахунок підвищення врожайності та продуктивності, що дозволить знизити трудомісткість виробництва в середньому на 32%.

Впровадити у виробництво механізоване доїння корів, що дозволить знизити трудомісткість виробництва молока.

Ліквідувати прогули, простої механізмів та обладнання, неявки з дозволу адміністрації, знизити захворюваність на виробництві за рахунок покращення умов праці.

Підвищити рівень кваліфікації виробничих кадрів, поліпшити підбір та розміщення кадрів на виробництві.

Удосконалювати матеріальне стимулювання працівників.

Здійснення намічених заходів дозволить значно підвищити продуктивність праці та довести його до 3550,3 крб. на один чол.-година та 6571,9 руб. на одного працівника до 2011 року.

Список використаної літератури

1. Закон Російської Федерації«Про неспроможність (банкрутство)» від 26 жовтня 2002 року №127-ФЗ.

2. Баканов М.І., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник.-3-тє вид., перераб. - М.: Фінанси та статистика, 1995. - 199 с.

3. Баканов М.І., Мельник М.В., Шеремет А.Д. Теорія економічного аналізу: Підручник. / За ред. М.І. Баканова.-5-е вид., перероб. та доп.-М.: Фінанси та статистика, 2005.- 236 с.

4. Бердникова Т.Б. Аналіз та діагностика фінансово-господарської діяльності підприємства: Навч. посібник. - М: ІНФРА-М, 2005. - 215 с.

5. Єгорова І.С. Діагностика ймовірності банкрутства та імітаційне моделювання оптимальної структури фінансових ресурсів/І.С. Єгорова// Економіка сільськогосподарських та переробних підприємств. – 2005. – №5. - С.49-51.

6. Кібанов А.Я. Основи управління персоналом: Підручник. - 2-ге вид., перераб. та дод. - М: Інфра-М, 2007. - 392-396 с.

7. Ковальов В.В., Волкова О.М. та ін. Аналіз господарської діяльності підприємства. Підручник. - М: ТОВ «ТК Велбі», 2002. - 424 с.

8. Коваленко Н.Я. економіка сільського господарства. Із основами аграрних ринків. Курс лекцій. - М.: Асоціація авторів та видавців. ТАНДЕМ: Вид-во КМОС, 1998. – 148 с.

9. Любушін Н.П., Лещева В.Б. та ін Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства: Навч. посібник для вузів/ За ред. проф. Н.П. Любушин. - М: ЮНІТІ-ДАНА, 2002. - 471 с.

10. Осколков М.Л. Економіка підприємства АПК: Навчальний посібник/ТГСХА-Тюмень, 2004. – 612 с.

11. Петренко І.Я., Чужинов П.І. Економіка сільськогосподарського виробництва. – Алма-Ата: Кайнар, 2002. – 560 с.

12. Протасов В.Ф. Аналіз діяльності підприємства (фірми): виробництво, економіка, фінанси, інвестиції, маркетинг. - М.: «Фінанси та статистика», 2003. – 536 с.

13. Савицька Г.В. Аналіз господарську діяльність підприємства: 4-те вид., перераб. та доп.- Мінськ: ТОВ «Нове знання», 2000. – 688 с.

14. Савицька Г.В. Аналіз господарську діяльність підприємств: Підручник.-3-тє вид., перераб. та доп.-М.: Інфра-М, 2004. – 425 с.

15. Савицька Г.В. Аналіз господарську діяльність підприємств: Підручник.-4-е вид., перераб. та доп.-М.: Інфра-М, 2008. – 155-178 с.

16. Савицька Г.В. Методика комплексного аналізу господарської діяльності: Короткий курс.-3-тє вид., Випр.-М.: ІНФРА-М,2006. – 320 с.

17. Савицька Г.В. Теорія аналізу господарську діяльність: Навчальний посібник. - М: Інфра-М, 2008. - 100-109 с.

18. Смєкалов П.В., Ораєвська Г.А. Аналіз господарську діяльність сільськогосподарських підприємств: Підручник. - М.: Фінанси та статистика, 1991. - 304 с.

19. Чечевіцина Л.М., Чуєв І.М. Аналіз фінансово-господарську діяльність: Підручник.-2-е вид. - М: Видавничо-книготорговельний центр «Маркетинг», 2002.-352 с.

20. Економіка сільського господарства/І.А. Минаків. – М.: Колос, 2000. – 328.

21. Економіка організації (підприємства): Підручник/За ред. Н.А. Сафронова.-2-е вид., перероб. та дод. – М.: Економіст, 2004. – 618 с.