Caracteristicile activității organizațiilor de construcții. Economia organizației construcțiilor. Informații de bază despre întreprinderea unitară de stat „grodnooblselstroy”

Alcătuit de Candidatul la Economie, Conf. Lyubova O.V.

Naberezhnye Chelny

Curs 1. COMPLEXUL DE CONSTRUCȚII ÎN SPAȚIUL ECONOMIC AL ȚĂRII

CONSTRUCȚIILE CA SECTOR DE PRODUCȚIE DE MATERIALE

În conformitate cu paragraful 13 al art. 1 din Codul de urbanism al Federației Ruse constructie este crearea de clădiri, structuri, structuri, inclusiv pe locul obiectelor demolate. Sfera de construcție include construcția de clădiri, structuri, fabrici, poduri, drumuri, canale, centrale electrice, precum și reconstrucția, modernizarea și extinderea acestora. Aceste obiecte fac parte din activele fixe ale țării. Domeniul construcțiilor include proiectare și sondaj, lucrări de cercetare și dezvoltare, reparații capitale, curente și cosmetice ale obiectelor sau pieselor acestora, demontarea și demolarea obiectelor existente.

Produsele de construcție sunt lucrări finalizate, investiții de capital stăpânite. Volum lucrari de constructie- sunt lucrari executate de organizatii de constructii pe cont propriu in baza unor contracte incheiate cu clientii.

Produsul final al industriei construcțiilor este ZiS.

Potrivit art. 130 din Codul civil al Federației Ruse, terenurile și tot ceea ce este ferm și indisolubil legat de acestea aparțin ON.

Dezvoltarea industriei construcțiilor se bazează pe industrializarea acesteia, care constă în îmbunătățirea tehnologiei și organizarea muncii, precum și în mecanizarea proceselor de construcție. Industrializarea construcțiilor nu este doar (și nu atât) prezența fabricilor pentru producția de structuri metalice, produse din beton armat sau instalații de construcții de locuințe etc., ci și utilizarea tehnologii moderne procese de construcție care cresc semnificativ productivitatea muncii, producția, toate celelalte lucruri fiind egale. O astfel de dezvoltare a industriei este posibilă numai pe baza dezvoltărilor științifice și tehnice progresive, a îmbunătățirii tehnologiei și a organizării muncii. O caracteristică și complexitate a procesului de industrializare este o mare varietate de proiecte de construcție.

Construcțiile de capital ocupă un loc special în industrie ca domeniu specific de activitate care vizează crearea de noi și reconstrucția activelor fixe existente ale țării. Sarcina principală construcție capitală este crearea de mijloace fixe ale economiei țării, destinate producerii de diverse beneficii materiale și nemateriale.

Astfel, construcțiile este o ramură specială a producției materiale, care este destinată construcției de noi, reconstrucției, reparației clădirilor și structurilor existente care alcătuiesc mijloacele fixe ale țării. În acest sens, economia construcțiilor studiază manifestarea legilor economice din punctul de vedere al reproducerii mijloacelor fixe ale țării, precum și procesul de dezvoltare a industriei în sine.

CARACTERISTICI ALE INDUSTRIEI CONSTRUCȚILOR

Particularități industrie de contructie datorită naturii speciale a produsului final, a condițiilor specifice de lucru, a utilizării echipamentelor speciale, a tehnologiei și a organizării construcției și munca de instalare. Una dintre cele mai importante caracteristici distinctive produse de constructii este consumul ridicat de material, care constituie cea mai mare parte a costului obiectului. Construcția obiectelor poate fi efectuată de la câteva zile la câțiva ani. Aceasta se datorează deturnării capitalului din cifra de afaceri pentru o perioadă lungă de timp către construcții în derulare, care nu aduce beneficii economice clientului (investitorului).

Construcția, ca ramură a producției de materiale, se distinge prin următoarele proprietăți:

Trăsături distinctive ale industriei construcțiilor

semn	Caracteristică
1. Produsul final este imobil și poate fi folosit doar acolo unde este creat.	Este direct conectat cu terenul, care servește drept bază pentru ZiS și, în unele cazuri, este parte integrantă a acestora (rezervoare, puțuri etc.).
2. mobilitate ridicată a mijloacelor de producţie, a resurselor materiale şi de muncă ale întreprinderilor de construcţii	Resurse de producție (mijloc de muncă) - un lucru sau un ansamblu de lucruri pe care o persoană îl plasează între ea și obiectul muncii și care îi servesc ca conducător de influență asupra sa pentru a obține beneficiile materiale necesare. Mijloacele de muncă sunt numite și active fixe, care la rândul lor sunt clasificate într-un număr de grupe. Mijloacele de muncă și obiectele de muncă sunt mijloacele de producție. Mijloacele de producție devin viabile numai în legătură cu puterea de muncă. Prin urmare, mijloacele de producție și oamenii cu aptitudini, aptitudini, experiență și constituie forțele productive ale societății.
3. consum mare de material al obiectelor de construcție	IT este cel mai consumator de materiale, deoarece la crearea IT este necesar un număr maxim de forță de muncă, resurse financiare și materiale decât la crearea oricărui alt produs.
4. influența condițiilor climatice asupra proceselor tehnologice, a productivității muncii, a funcționării mașinilor și a mecanismelor	Ținând cont de creșterea de iarnă a prețurilor în estimările de construcție, regiunea de construcții
5. o mare varietate de obiecte în construcție în ceea ce privește caracteristicile arhitecturale și de design, volumele și intensitatea muncii, amplasarea teritorială	Nu există două exact la fel
6. Durabilitatea produselor de constructii	„Binele pe termen lung are un cost”
7. Perioada lungă de producție	De la câteva zile la câțiva ani
8. specializarea întreprinderilor sau a diviziilor acestora pe bază tehnologică	Specializarea tehnologică presupune împărțirea întregului proces de construire a ZiS în funcție de caracteristicile tehnologice în tipuri de lucrări, elemente structurale sau procese omogene din punct de vedere tehnologic. Ca parte a setului de construcție (SC), se pot distinge 5 grupe p/p și organizații (în funcție de elementele necesare oricărui proces de producție): 1. organizații contractuale; 2. furnizarea obiectelor de muncă; 3. furnizarea mijloacelor de muncă; 4. servirea producţiei; 5. gestionarea constructiilor (ministerie, comitete, departamente, asociatii, asociatii)
9. produsele finale de construcție sunt create de multe întreprinderi de producție care au propriile lor scopuri economice si interese	1 - organizatii de cercetare; 2 - organizații de proiectare și sondaj; 3 - instituții financiare; 4 - client; 5 – antreprenor general; 6 - subcontractanți (organizații); 7 - organizații de punere în funcțiune; 8 - furnizori; 9 - instalații operaționale, mașini și organizații de transport.
10. succesiunea strictă a proceselor tehnologice	Tehnologia producției de construcții necesită o secvență strictă în implementarea proceselor sale individuale: finalizarea unui flux de lucru precede începerea altuia. Niciun proces de construcție nu poate începe fără finalizarea celui precedent; în aceste condiţii, produsele muncii proprii nu pot fi acumulate în depozite intermediare. 1. Perioada proiectului științific 1.1. cercetare științifică 1.2. cercetare științifică 1.3. etapa pre-proiect 1.4. etapa proiectului 2. Pregătirea construcției 2.1 pregătirea generală organizatorică și tehnică 2.2 pregătirea lucrărilor de construcție și instalare 3. Perioada principală 3.1 construcția părții subterane a clădirii; 3.2 ridicarea părții supraterane a clădirii; 3.3 munca deosebita; 3.4 lucrări de finisare 4. Perioada de punere în funcțiune 4.1 amenajarea teritoriului; 4.2 testarea sistemelor și echipamentelor și reglarea acestora; 4.3 producție pilot; 4.4 punerea în funcțiune a instalației.
11. O formă specială de plată pentru produsele pentru construcții.	În construcție, calculele sunt efectuate pentru condițional produse terminate pe etapele de lucru, pentru efectuarea de părți structurale ale structurilor sau tipuri de lucrări. Acest lucru determină necesitatea stabilirii unui preț nu numai pentru obiectul în ansamblu, ci și pentru tipurile individuale și etapele de lucru.
12. Obiectul de clădire ridicat are un impact asupra aspectului arhitectural localitate de multe decenii
13. Şantierele de construcţii au un impact semnificativ asupra siguranţei oamenilor şi a condiţiilor lor sociale de viaţă	Piramida nevoilor lui Maslow
14. Spectru larg lucrari de constructii in perioada de facturare face dificilă determinarea numărului de personal de producție.	Instabilitatea raportului lucrărilor de construcții și instalații în ceea ce privește complexitatea și tipurile lor pe parcursul lunii, ceea ce face dificilă calcularea numărului și a componenței profesionale a lucrătorilor.

În funcție de scopul obiectelor în construcție, se disting următoarele ramuri de construcție:

Industrial (instalații, fabrici)

· Transport (drumuri, obiecte liniare, poduri, tuneluri)

Civile (cladiri rezidentiale, cladiri publice)

Militar (facilități militare)

Hidrotehnice (diguri, baraje, canale, structuri și dispozitive de protecție a malurilor, rezervoare)

Irigații (irigații, sisteme de drenaj)

Specificul economic al construcției este următorul:

¯ un sistem special de prețuri pentru produsele de construcții;

¯ termene specifice de plată pentru produsele pentru construcții datorită duratei semnificative a construcției instalațiilor;

¯ specificul raționalizării costurilor generale și a profitului estimat;

¯ devierea pentru perioada de construire a fondurilor sub formă de investiții de capital, conducând la retragerea acestora din circulație;

¯ caracteristici ale salariilor muncitorilor din construcții angajați în producția în aer liber în orice anotimp al anului.

Luarea în considerare a particularităților construcției ca ramură specială a producției de materiale face posibilă utilizarea mecanismelor economice specifice, dezvoltarea modalităților de îmbunătățire a acestora și identificarea metodelor de creștere eficiență economică functionare.

1.3 Activitatea de construcții în Federația Rusă (conform lui Rosstat)

Indicatori economici cheie pe tip de activitate „Constructii”
Domeniul lucrărilor efectuate pe tipul de activitate „Construcții”:
miliarde de ruble (în prețuri reale)	3998,3	4454,2	5140,3	5711,8	5917,2	5981,7
	86,8	105,0	105,1	102,4	103,6	101,1
Numărul de pagini active org.
inclusiv proprietatea statului
privat
Numărul mediu anual de persoane angajate în construcții
mii de oameni	5315,2	5379,4	5473,6
ca procent din anul precedent (în preturi constante)	96,6	101,2	101,8
Gravitație specifică ocupaţi în construcţii în numărul total de ocupaţi în economie, la sută	7,9	8,0	8,1
Salariul mediu lunar nominal acumulat al muncitorilor din construcții:
freca.	18122,2	21171,7	23682,0
ca procent din anul precedent	97,6	116,8	111,9	111,5	104,9	106,5
ca procent din nivelul mediu al economiei	97,2	101,0	101,3	99,9	92,4	90,4
Puse în funcțiune, mii de clădiri			223,8	235,2 (+5%)	254,7 (+8,3%)	293,7 (15,3%)
Volumul structural al clădirilor ridicate, cub.m.			407,7	447,1	488,8	569,8
Suprafața totală a clădirilor ridicate, mp.			94,8	103,9	112,3	131,8
Construit de organizații de toate formele de proprietate, mii de apartamente / suprafață milioane mp.			787,9/ 62,1	826,8/ 65,2	912,1/ 69,4	1080,3/
Inclusiv dezvoltatori individuali, milioane mp.				28,2	30,4	35,2

1.4 Despre rezultatele activităților de investiții și construcții
în Federația Rusăîn 2014

Investiții în active fixe

În 2014, 13.527,7 miliarde de ruble de investiții în capital fix au fost investite în economia rusă (pentru o gamă completă de organizații, inclusiv volume de investiții neobservate prin metode statistice directe). Față de perioada corespunzătoare a anului precedent, volumul investițiilor a scăzut cu 2,7%.

Din totalul investițiilor în capital fix (excluzând întreprinderile mici și volumul investițiilor nerespectate prin metode statistice directe), 49,8% au fost investiții în clădiri (cu excepția locuințelor) și structuri, 34,1% - în utilaje, utilaje, vehicule, 6,5% - în locuințe, alte investiții în mijloace fixe au constituit 9,6%.

Principala sursă de finanțare a investițiilor în capital fix (fără întreprinderi mici și volumul investițiilor nerespectat prin metode statistice directe) o constituie fondurile atrase ale organizațiilor, care au constituit 51,9% din volumul total al acestora. Datorită fonduri proprii S-au realizat 48,1% din investiții, ponderea fondurilor bugetare de toate nivelurile reprezentand 16,2% față de 19,0% în 2013. Cheltuieli efectuate pe cheltuiala fondurilor cetăţenilor şi entitati legale, atrași de dezvoltatori pentru construcții comune au constituit 3,3% din investiția totală în mijloace fixe.

Peste 80% din investițiile în capital fix (fără întreprinderi mici și volumul investițiilor nerespectate prin metode statistice directe) sunt direcționate către dezvoltarea următoarelor tipuri activitate economică: transporturi și comunicații (21,0%), minerit (20,4%), producție (17,7%), operațiuni imobiliare, închiriere și prestare de servicii, producție și distribuție de energie electrică, gaze și apă (10 fiecare ,9%).

Costurile organizațiilor (fără întreprinderi mici și volumul investițiilor nerespectate prin metode statistice directe) pentru achiziționarea de mijloace fixe care erau în uz de la alte legi și indivizii, și obiecte de construcție în curs de desfășurare în 2014. s-a ridicat la 318,2 miliarde de ruble (în 2013 - 372,6 miliarde de ruble).

Conform unui sondaj al activității investiționale a organizațiilor efectuat la 10 octombrie 2014, în 10,2 mii organizații implicate în minerit, producție, producție și distribuție de energie electrică, gaze și apă, investițiile în active fixe au fost efectuate de 94% din organizațiile care nu legate de întreprinderile mici și 38% - întreprinderile mici (excluzând microîntreprinderile).

Principalele surse de finanțare pentru investițiile în active fixe pentru majoritatea organizațiilor în 2014 au fost, ca și în anul precedent, fondurile proprii ale organizațiilor, acestea au fost utilizate de 85% dintre respondenți, 37% dintre șefii de organizații au indicat utilizarea fondurilor de credit și împrumutate (în 2013 - 38%).

Scopul principal al investiției în capital fix, ca și în anii precedenți, a fost înlocuirea utilajelor și echipamentelor uzate, acest lucru a fost indicat de 69% dintre respondenți. Investițiile care vizează creșterea eficienței producției (automatizarea sau mecanizarea procesului de producție existent, introducerea de noi tehnologii de producție, reducerea costurilor de producție, economii de energie) au fost realizate de 37-50% din organizații. Obiective legate de creștere capacitatea de producție cu aceeași gamă de produse, urmărită de 27% din organizații, cu extinderea gamei de produse - 33%.

O parte semnificativă a investițiilor în capital fix a fost direcționată către achiziționarea de mașini și echipamente. Mașini și echipamente noi de producție internă au fost achiziționate de 88% dintre organizații, importate - de 40% dintre organizații. Pe piața secundară, echipamentele autohtone au fost cumpărate de 20% din organizații, importate - cu 6%. În condițiile leasingului financiar, utilaje și echipamente au fost achiziționate de 19% dintre organizații (în 2013 - 22%). În 2014 au fost achiziționate în principal vehicule, complexe și linii tehnologice, calculatoare electronice și instalații individuale de echipamente tehnologice.

În organizațiile chestionate, ponderea mașinilor și echipamentelor cu vârsta sub 10 ani a fost de 42%, peste 10 până la 20 de ani - 37%, peste 20 până la 30 de ani - 16% din disponibilitatea acestora. Varsta medie Vehicul se ridica la 9 ani.

Peste jumătate dintre organizații au efectuat modernizarea mijloacelor fixe.

Principalul factor care împiedică activitatea investițională este lipsa resurselor financiare proprii. Acest motiv a fost remarcat de 60% dintre șefii de organizații (cu 1 punct procentual mai puțin decât în ​​2013). Numărul respondenților care indică incertitudinea situației economice din țară a crescut (de la 26% în 2013 la 34% în 2014), riscurile investiționale (de la 27% în 2013 la 30% în 2014), cererea insuficientă de produse (din 21% în 2013 la 23% în 2014), un procent mare de împrumuturi comerciale (de la 27% în 2013 la 29% în 2014), un mecanism complex de obținere a unui împrumut pentru implementare proiecte de investitii(de la 14% în 2013 la 16% în 2014) și imperfecțiunea cadrului de reglementare care guvernează procesele investiționale (de la 9% în 2013 la 11% în 2014). Numărul respondenților care au indicat starea nesatisfăcătoare a bazei tehnice printre factorii care limitează activitatea investițională a scăzut (de la 8% în 2013 la 7% în 2014).

În 2015 mai mult de jumătate dintre șefii de organizații plănuiesc să crească volumul investițiilor în capital fix, 29% - să-l reducă.

decembrie 2014 indicele compozit al prețurilor produselor de construcții a constituit 102,1%, inclusiv indicele prețurilor de producător în construcții (lucrări de construcții și instalații) - 100,0%, la mașinile și echipamentele utilizate în construcții - 104,0%, la alte lucrări capitale și costuri - 108,6%.

Activitate de constructii

Volumul muncii efectuate de tipul de activitate „Construcții” (pentru o gamă completă de organizații, inclusiv volumul de muncă neobservat prin metode statistice directe) în 2014 a fost de 5981,7 miliarde de ruble, sau 95,5% (la prețuri comparabile) la nivelul perioadei corespunzătoare din anul precedent.

In urma sondajului activitate de afaceri organizațiilor de construcții, a realizat, începând cu 10 noiembrie 2014, indicele încrederii antreprenoriale în construcții în trimestrul IV 2014. s-a ridicat la (-11%).

Valoarea pozitivă a indicelui încrederii antreprenoriale în trimestrul IV 2014 s-a remarcat în Republica Daghestan, Krasnoyarsk, Primorsky, Teritoriile Stavropol, Bryansk, Rostov, Samara, regiunile Tyumen, orașul Sankt Petersburg. Cea mai mică valoare a indicelui de încredere antreprenorial (-40%) a fost înregistrată în Republica Kalmykia și regiunea Ivanovo.

Principalii factori care constrâng activitățile organizațiilor de construcții sunt: nivel inalt taxe (acest factor a fost indicat de 39% dintre șefii de organizații chestionați), concurența altor companii de construcții (30%), insolvența clienților (27%).

Numărul mediu de angajați din construcții (pentru o gamă completă de organizații, inclusiv întreprinderi mici) în 2014, conform datelor preliminare, a fost de 2,7 milioane de oameni și a scăzut față de 2013. cu 2,2%. Pentru 2014 Salariul mediu lunar nominal acumulat în construcții, conform datelor preliminare, a fost de 29,5 mii ruble, ceea ce este cu 7,7% mai mare decât în ​​2013. și cu 9,6% sub media națională. Începând cu 1 ianuarie 2015 restante pe salariile avea 46 de organizații de construcții. Datoria totală datorată primirii premature a fondurilor de la bugetele de toate nivelurile și lipsei fondurilor proprii în organizațiile de construcții s-a ridicat la 415 milioane de ruble, sau 21% din datoria totală restante a tipurilor de activitate economică observate. Față de începutul anului 2014, acesta a crescut cu 13,0%, față de luna precedentă - cu 10,6%. La întreprinderile și organizațiile de construcții care au restanțe salariale față de angajați, volumul total al acesteia a fost de aproximativ două fonduri de salarii lunare.

În 2014 rezultat financiar echilibrat (profit
minus pierderea) organizațiilor de construcții (excluzând întreprinderile mici) la prețurile curente s-au ridicat la 91,4 miliarde de ruble (3,2 mii de organizații de construcții au realizat un profit de 219,5 miliarde de ruble, 1,0 mii de organizații au avut o pierdere în valoare de 128, 1 miliard de ruble). Ponderea organizațiilor neprofitabile implicate în activități de construcții, comparativ cu perioada corespunzătoare din 2013. a scăzut cu 0,6 puncte procentuale.

Punerea in functiune a proiectelor de constructii. În 2014 Au fost date în exploatare 293,7 mii clădiri (în anul 2013 - 258,1 mii clădiri), volumul total de construcție a acestora a fost de 569,8 milioane metri cubi. metri (în 2013 -526,7 milioane metri cubi), suprafața totală - 131,8 milioane metri pătrați. metri (în 2013 - 117,8 milioane de metri pătrați). Dintre cele introduse în 2014 clădiri 93,5% sunt clădiri rezidențiale.

În 2014 organizațiile de toate formele de proprietate au construit 1080,3 mii de apartamente cu o suprafață totală de 81,0 milioane de metri pătrați. contoare, ceea ce este cu 14,9% mai mult decât perioada corespunzătoare a anului precedent. Dezvoltatorii individuali au construit 35,2 milioane de metri pătrați. metri din suprafața totală a clădirilor de locuit, sau 43,5% din totalul locuințelor puse în funcțiune în 2014.

Costul mediu real de construcție de 1 pătrat. metri din suprafața totală a clădirilor rezidențiale decomandate (tip de apartament fără extensii, suprastructuri și spații încorporate și fără clădiri rezidențiale construite de dezvoltatori individuali) în 2014 s-a ridicat la 38886 ruble (în 2013 - 36439 ruble). Acest nivel este depășit de 1,5 ori sau mai mult în districtul autonom Yamalo-Nenets (59.523 ruble), Republica Cecenă (61.304 ruble), regiunea Sahalin (64.732 ruble) și districtul autonom Chukotka (123.038 ruble). În 60 de entități constitutive ale Federației Ruse, acest cost este mai mic decât media pentru Rusia, dintre care cel mai mic este în Republica Daghestan (20.839 ruble), regiunea Kursk (23.588 ruble) și Republica Kalmykia (23.870 ruble) .

În 2014, comparativ cu 2013, punerea în funcțiune a capacităților organizațiilor spitalicești a scăzut cu 72,6%, institutii de invatamant superior învăţământul profesional- cu 69,0%, căminele de bătrâni, cu dizabilități (adulti și copii) - cu 48,6%, căminele de odihnă - cu 38,0%, hoteluri - cu 22,6%, instituții de învățământ - cu 26,4%, centre comerciale și de birouri- cu 16,5%; punerea în funcțiune a teatrelor a crescut cu 88,0%, sanatoriile - cu 58,0%, centre comerciale și de divertisment - cu 44,6%, lăcașurile de cult - cu 42,1%, biblioteci - cu 33,3%, instituțiile de învățământ de învățământ secundar profesional - cu 32,6%, preșcolar. instituţiile de învăţământ - cu 28,9%, instituţiile de cultură de tip club - cu 22,8%. Punerea în funcțiune a rețelelor de încălzire a scăzut cu 62,3%, rețelele de canalizare - cu 32,5%, rețelele de alimentare cu apă - cu 22,6%, rețelele de gaze - cu 13,4%.

În 2014 au fost construite următoarele facilități pentru protecția maternității și a copilăriei: clinici pentru copii pentru 1995 vizite pe tură în republicile Bashkortostan, Mordovia, Teritoriul Perm, Okrug autonom Khanty-Mansiysk - Yugra, Okrug autonom Yamalo-Nenets, Kemerovo, Lipetsk, Moscova , regiunile Sahalin și Sverdlovsk , la Moscova; maternități pentru 400 de paturi în republicile Bashkortostan, Daghestan, Mordovia, Tatarstan; clinici prenatale pentru 480 de vizite pe tură în republicile Bashkortostan, Daghestan, Sakha (Iakutia), regiunea Lipetsk, spitale de copii cu 85 de paturi în Republica Bashkortostan, districtul autonom Yamalo-Nenets, Regiunea Sverdlovsk, Orfelinat pentru 20 de locuri în regiunea Orenburg. Căminele de copii, internatele pentru orfani și copiii rămași fără îngrijire părintească nu au fost puse în funcțiune.

Dintre obiectele de turism și sport în 2014. introduse: baze turistice pentru 505 locuri, moteluri pentru 516 locuri, 56 piscine cu pista de 25 de metri si 50 de metri, 28 de facilitati sportive cu gheata artificiala cu o suprafață de 89,0 mii metri pătrați. metri, 143 complexe sportive și de recreere, săli de sport cu o suprafață de 143,8 mii metri pătrați. metri, pârtii de schi cu lungimea de 6,5 mii metri, stadioane pentru 55,0 mii locuri.

Fabricarea de produse pentru constructii

În 2014 comparativ cu 2013 producția de blocuri mici de perete din beton celular a crescut cu 13,2%, var de construcție - cu 8,9%, ciment portland, ciment aluminos, ciment de zgură și cimenturi hidraulice similare - cu 3,0%, geamuri termopan - cu 2,6%; volumul producției de foi ondulate (ardezie) din azbociment a scăzut cu 28,5%, țevi și racorduri din azbociment - cu 13,7%, blocuri mari de perete (inclusiv blocuri de perete de subsol) din beton - cu 9,4%.

1.5 REZULTATELE DEZVOLTĂRII SOCIO-ECONOMICE A REPUBLICII TATARSTAN PENTRU ANUL 2014

Construcțiile reprezintă unul dintre sectoarele de bază ale economiei republicii, ocupând peste 10% în structura sa.

În 2014, încetinirea din sectorul investițiilor s-a reflectat, la rândul său, în dinamica sectorului construcțiilor.

Volumul lucrărilor efectuate pe tipul de activitate „construcții” în 2014 s-a ridicat la 266,5 miliarde de ruble, sau 100% în prețuri comparabile cu nivelul din 2013.

Volumul de locuințe construite a fost de 2404,2 mii. mp metri sau 100,2% până la nivelul din 2013.

Principalele măsuri de sprijin de stat sunt realizate în cadrul programului de credit ipotecar social, programului de relocare a cetățenilor din locuințe de urgență, asigurarea de locuințe. anumite categorii cetăţenii.

Mecanismele federale de asigurare a locuințelor pentru familiile tinere sunt integrate în programul de credit ipotecar social din republică; orfani și copii rămași fără îngrijirea părintească; persoanele din rândul orfanilor și copiilor rămași fără îngrijire părintească, care nu au o locuință atribuită, cetățeni; expuse la radiații ca urmare a accidentelor și catastrofelor cu radiații, precum și persoanele echivalate cu acestea; cetățenii care au părăsit regiunile din nordul îndepărtat și teritoriile echivalate cu acestea; migranți forțați; persoane cu dizabilități; veterani ai Marelui Război Patriotic din 1941-1945, construcția de locuințe pentru personalul militar transferat în rezervă și persoanele echivalate cu acestea.

În 2014, în cadrul programului de credit ipotecar social au fost puse în funcțiune 123 de clădiri rezidențiale pentru 5.827 de apartamente.

În cadrul programului de îmbunătățire a condițiilor de viață ale veteranilor Marelui Război Patriotic, au fost construite 56 de clădiri rezidențiale pentru 281 de veterani.

În 2014, în cadrul programului de construcție de locuințe de investiții multi-apartamente, au fost construite și date în exploatare 125 de clădiri rezidențiale cu peste 10.000 de apartamente cu o suprafață totală de 923,6 mii metri pătrați.

În 2014, au fost construite 9.974 de clădiri rezidențiale mici, cu o suprafață de 1.097,2

Construcția are un număr trasaturi caracteristice care o deosebesc de alte tipuri de activitate industrială. Aceste caracteristici sunt asociate cu caracteristici specifice inerente produselor de construcție și procesului de producție în construcții.

Caracteristicile de construcție pot fi împărțite în două grupuri:

tehnic și economic;

organizatorice si economice.

Studii de fezabilitate caracteristicile se datorează tehnicii și caracteristici tehnologice produse pentru construcții și industria construcțiilor și organizatorice si economice caracteristici - condițiile de construcție, proprietatea și scopul instalațiilor în construcție, natura conducerii și organizării construcției.

Caracteristicile tehnice și economice ale construcției sunt prezentate în fig. 1.7.

Imobilitate produse fabricate. Obiectele de construcție sunt atașate de pământ și formează un singur întreg cu acesta. Fiecare clădire este construită pe un amplasament special desemnat în conformitate cu planul de dezvoltare urbană sau schema de dezvoltare a teritoriului. Amplasarea produselor de constructii pe un anumit teren (localizare) o face dependenta de costul terenului, de situatia pretului de pe piata terenului.

Produsele de constructii sunt supuse lung utilizare. Durata medie de viață a clădirilor este de aproximativ 50 de ani. Durata mare de viață a obiectelor de construcție obligă produsele de construcție să îndeplinească cerințele vremii de mulți ani, atât din punct de vedere funcțional, cât și estetic.

înalt intensitatea capitalului produse, provocând costuri unice mari ale resurselor de investiții, ceea ce necesită utilizarea de fonduri scumpe împrumutate.

Individual natura obiectelor construite. Pentru fiecare obiect sau complex de lucrări de construcție și instalare se realizează un proiect și se întocmește propriul deviz, care ia în considerare toate costurile de construcție și instalare.

Orez. 1.7. Clasificarea caracteristicilor tehnice și economice ale construcției

Manifold produse pentru construcții - clădirile și structurile ridicate diferă în ceea ce privește caracteristicile de producție și operaționale, formă, dimensiune și expresivitate exterioară, amplasare în raport cu suprafața de zi a pământului. Practic nu există clădiri identice, chiar și clădiri rezidențiale construite conform proiecte standard, diferă unele de altele prin fundații, decorațiuni și unele structuri. Clădirile și structurile care se ridică sunt foarte diverse, ceea ce duce la o gamă largă de soluții organizatorice.

Produse de constructii multe detalii și complicat. In constructia cladirilor si structurilor se folosesc o mare varietate de materiale, semifabricate, piese si produse, cu impact tehnologic asupra caruia sunt create produsele de constructii. Gama de materiale, piese și structuri utilizate în construcții ajunge la câteva sute de articole.

Consum de material produsele pentru construcții provoacă costuri ridicate ale materialelor. Ponderea lor în costurile totale ajunge la 60 la sută sau mai mult. În acest caz, este nevoie de completarea materialelor și structurilor și necesită, de asemenea, crearea de spații de depozitare pentru depozitarea acestora.

Clădirile, structurile și alte obiecte care sunt produse ale construcțiilor sunt diverse, complexe ca design, mari ca dimensiune și greutate. Acest lucru duce la particularitățile și diversitatea producției de lucrări de construcții.

Principalele caracteristici ale industriei construcțiilor sunt următoarele:

produsele de construcție sunt create pe o perioadă lungă de timp. Durata construcției oricărui obiect se calculează nu numai în luni, ci în multe cazuri, mai ales în construcția de obiecte mari, în ani. Aceasta determină devierea capitalului din circulație pentru o lungă perioadă de timp și practic necroza acestuia și, în consecință, pe pentru mult timp implică forță de muncă și mijloace de producție în procesul de construcție. Durata îndelungată a construcției determină nu numai „înghețarea” investițiilor, dar și necesitatea realizării lucrărilor în diferite condiții climatice, necesitând măsuri organizatorice specifice (încălzire iarna, introducerea diverșilor aditivi, zile „activate” etc.) ;

construcția oricărui obiect se realizează într-un anumit mediu natural, care se caracterizează prin condițiile sale topografice, inginerie-geologice și climatice. În acest sens, pentru fiecare caz specific, sunt dezvoltate propriile soluții de proiectare și amenajare, care iau în considerare terenul, încărcările vântului și zăpezii, amploarea impactului seismic și regimul de temperatură. Grosimea pereților, acoperirile, parametrii structurilor de susținere a clădirilor și structurilor, dimensiunile fundațiilor (și, în consecință, costul acestora) depind direct de condițiile naturale ale zonei de construcție. Această caracteristică a industriei construcțiilor necesită costuri considerabile pentru organizarea și desfășurarea lucrărilor de proiectare și sondaj care preced construirea proiectelor de construcții. Modificările temperaturii aerului, ploile, ninsorile, vânturile împiedică ritmul construcției și, prin urmare, există pierderi neproductive care necesită o organizare adecvată a contabilității și controlului acestora. În producția de lucrări de construcții și instalații în timpul iernii, apar costuri suplimentare ale forței de muncă, materialelor, precum și energiei termice și electrice. Despăgubiri pentru constructorii care efectuează lucrări în aer liber în timp de iarna, depinde și de regimul de temperatură. În plus, pe șantierele de construcții sunt depozitate o cantitate mare de materiale de depozitare deschisă (cărămidă, nisip, pietriș, piatră zdrobită etc.). Starea în aer liber pentru o perioadă lungă de timp sub influența condițiilor meteorologice duce adesea la o scădere a valorii de utilizare, ceea ce determină necesitatea inventarelor lunare. Prin urmare, construcția aceluiași tip de clădire sau structură în diferite regiuni ale țării necesită costuri diferite de resurse materiale, tehnice, de muncă și financiare;

locurile de muncă ale executanților procesului de construcție și ale echipamentelor de construcții se schimbă constant atât în ​​timp, cât și în poziție. Prin urmare, după finalizarea lucrărilor de construcție și instalare la o unitate, organizațiile de construcții sunt obligate să mute unelte în alte unități situate la distanțe semnificative de instalația construită, ceea ce necesită costuri suplimentare pentru transport și transport, dezmembrarea mașinilor și mecanismelor de construcție. Această caracteristică determină originalitatea formelor organizaționale de management, necesită amplasarea corectă a organizațiilor de construcții pentru a minimiza pierderea de timp și costuri pentru mutarea echipamentelor de construcții și a personalului de la un șantier la altul;

tehnologia producției de construcții necesită o succesiune strictă în implementarea proceselor sale individuale: finalizarea unui proces de lucru precede începerea altuia. Niciun proces de construcție nu poate începe fără finalizarea celui precedent; în aceste condiţii, produsele muncii proprii nu pot fi acumulate în depozite intermediare. Procesele de construcție nu pot fi localizate spațial, în legătură cu aceasta, apar dificultăți în utilizarea simultană a lucrătorilor în conformitate cu specialitatea și calificarea acestora.

Astfel, producția de lucrări de construcție și instalare la instalație este supusă influenței unui număr mare de factori. O importanță deosebită sunt aici condițiile climatice, meteorologice și regionale, nivelul de calificare a lucrătorilor și a personalului de inginerie și de conducere, disponibilitatea resurselor materiale și tehnice necesare, a mijloacelor tehnice etc. Mulți dintre acești factori sunt de natură probabilistică, ca regulă, supusă unor schimbări bruște și frecvente.în perioade scurte de timp. Acești factori și condiții sunt greu de prezis, iar eliminarea influenței majorității dintre ei necesită timp, forță de muncă și bani suplimentari.

Toate aceste caracteristici tehnice și economice afectează organizarea producției de construcții, iar odată cu trecerea la relațiile de piață, ele au suferit nu atât de multe modificări. În cea mai mare parte, aceste schimbări s-au reflectat în al doilea grup de caracteristici. Construcția are o serie de caracteristici organizatorice și economice semnificative care o deosebesc de alte domenii de activitate de producție.

Principalele caracteristici organizatorice și economice ale construcțiilor.

Varietatea relațiilor economice cu alte sectoare ale economiei. Producția de construcții este asociată cu multe sectoare ale economiei și întreprinderilor (asociații, firme). De la întreprinderile unor ramuri ale economiei, primește materii prime, materiale și echipamente pentru fabricarea produselor pentru construcții. Este legat de întreprinderi (firme, asociații) din alte industrii prin faptul că efectuează lucrări la comandă la instrucțiunile întreprinderilor clienți.

Lucrați la comandă determină un rol important în construcția și punerea în funcțiune a instalațiilor finite ale întreprinderilor clienți, care sunt responsabile cu planificarea investițiilor de capital, furnizarea construcțiilor cu documentația de proiectare și deviz și furnizarea de echipamente tehnologice și energetice necesare întreprinderilor de producție în construcție. Odată cu dezvoltarea tehnologiei, produsele pentru construcții devin din ce în ce mai complexe, iar relațiile dintre organizațiile de construcții și întreprinderile din alte sectoare ale economiei se dezvoltă și devin mai complicate. Clădirile noi necesită o varietate de materiale scumpe, cooperarea lucrătorilor din cele mai diverse specialități și o lungă perioadă de timp pentru finalizare.

Un număr mare de participanți. Mai multe organizații de construcții și instalații (antreprenor general, subcontractanți) sunt implicate simultan în construcția de instalații, creând elemente structurale separate ale clădirilor și structurilor și există un singur client. Acest lucru se datorează varietății mari de facilități aflate în construcție.

Legături de cooperareîn procesul de construcție se desfășoară atât în ​​domeniul bunurilor și serviciilor (prevăd furnizarea obligatorie a unei anumite cantități, completitatea și termenul de livrare a produselor și materialelor), cât și în domeniul producției, sau direct la șantier prin împărțirea unui singur proces tehnologic în elemente constitutive interconectate, a căror implementare este realizată de diverși interpreți. Acest lucru necesită coordonare în timp, spațiu, în funcție de tipurile de mecanizare utilizate, gradul de pregătire a elementelor individuale ale clădirilor și structurilor pentru continuarea lucrărilor de către alți executanți. Un număr mare de organizații, complexitatea relațiilor reciproce necesită o organizare și coordonare clară a muncii tuturor participanților la procesul de construcție.

Utilizarea diferitelor forme de plată pentru produsele pentru construcții. Durata ciclului tehnologic în construcții a dus la o formă specială de plată pentru produsele pentru construcții. Calculele sunt efectuate pentru produsele finite condiționat - etapele de lucru, implementarea părților structurale ale clădirii și alte tipuri de lucrări. Acest lucru determină necesitatea stabilirii unui preț nu numai pentru obiectul în ansamblu, ci și pentru tipurile individuale și etapele de lucru.

Având în vedere că legăturile de interacțiune în construcții sunt implementate în condiții de dezvoltare dinamică a proceselor de producție care au un impact probabilistic (condiții meteorologice, defecțiuni de aprovizionare etc.), sistemul de organizare și management al construcțiilor ar trebui să prevadă un sistem eficient de reglementare, care este conceput să să asigure fiabilitatea legăturilor de interacțiune și să le ofere cel mai înalt grad posibil de durabilitate. Acest lucru se poate realiza prin crearea de capacități de rezervă, stocuri, fonduri de rezervă etc.

Pe baza celor de mai sus, să clarificăm ce ar trebui să fie înțeles ca produse de construcții. Produse de constructii- aceasta este:

a) cladiri si structuri finalizate in constructie si date in exploatare pentru o perioada de timp determinata;

b) părți separate ale clădirilor și structurilor (linii, travee, secțiuni) determinate de soluții de proiectare, arhitectură și planificare, constructive, organizatorice și tehnologice;

c) cantitatea de muncă (m 2, m 3, buc.) Efectuată într-o anumită perioadă de timp.

Producția de produse pentru construcții este diferită de procesul de creare, de exemplu, a produselor industriale.

Luați în considerare trăsăturile caracteristice ale creării de produse industriale și de construcții.

In primul rand, produsele industriale se produc de obicei în loturi de produse identice produse în condiții omogene, iar decizia privind calitatea unui singur exemplar se face pe baza controlului aleatoriu al lotului, inclusiv cu posibila distrugere a unui anumit număr de exemplare de produs. Produsele de constructii, chiar si cladirile tipice, sunt intotdeauna individuale, precum si conditiile de realizare a acestora, iar decizia de calitate se ia pe baza datelor de control aferente unei singure instante de produs (cladire sau structura). Testarea distructivă a proiectelor de construcție finalizate este inacceptabilă.

În al doilea rând, produsele industriale sunt relativ disponibile pentru control direct sub formă de măsurători și teste. Deciziile de calitate sunt luate în primul rând pe baza unor dovezi directe. Multe proprietăți cheie ale unui produs de construcție (cum ar fi rezistența sau stabilitatea) nu pot fi evaluate pe deplin în acest fel. Testele directe ale produselor de construcții, în special cele distructive, sunt parțial imposibile în principiu, parțial incomode, prin urmare sunt efectuate destul de rar și adesea conform indicatorilor secundari de calitate. Deciziile privind calitatea produselor de construcție, de regulă, sunt luate pe baza unor dovezi circumstanțiale - faptele de punere în aplicare a regulilor de construcție adecvată în timpul procesului de construcție. practica industrialași controale obligatorii. Desigur, măsurătorile și încercările directe sunt folosite și în construcții, acolo unde este posibil (în special în controlul parametrilor geometrici și testarea sistemelor de inginerie). Această caracteristică a produselor pentru construcții este cheia pentru sfera reglementării tehnice, inclusiv a certificării.

În al treilea rând, în industrie, înainte de începerea producției, se elaborează tehnologia de producție. În construcții, înainte de începerea lucrărilor de construcție și instalare, se realizează producție temporară și clădiri de agrement și administrative, se pun comunicații inginerești, drumuri, linii electrice etc.. Alături de aceasta, perioadele lungi de construcție determină deturnarea fondurilor din cifra de afaceri economică. la construcția în curs. Tehnologia producției de construcții necesită o secvență strictă în implementarea proceselor sale individuale: finalizarea unui flux de lucru precede începerea altuia. Niciun proces de construcție nu poate începe fără finalizarea celui precedent; în aceste condiţii, produsele muncii proprii nu pot fi acumulate în depozite intermediare. Procesele de construcție nu pot fi localizate spațial, în legătură cu aceasta, apar dificultăți în utilizarea simultană a lucrătorilor în conformitate cu specialitatea și calificarea acestora.

Al patrulea, producția industrială este foarte omogenă în ceea ce privește compoziția proceselor și operațiunilor, personalul participanților, microclimatul zonelor de lucru, mediul de producție și infrastructura. Produsele pentru construcții sunt produse de fiecare dată într-un loc nou, în condiții meteorologice diferite, adesea cu personal nou. Organizațiile de construcții nu au de obicei o infrastructură stabilă.

A cincea, producția industrială este de obicei concentrată într-un singur loc, ceea ce este favorabil organizării operațiunilor de control, precum și activităților sistemului calității. O organizație de construcții operează de obicei de pe mai multe locații îndepărtate, ceea ce face dificilă supravegherea centrală a calității.

La al șaselea, produsele industriale se deplasează în majoritatea cazurilor în timpul procesului de fabricație, trecând secvenţial prin locurile de prelucrare și control. Produsele pentru construcții sunt staționare de la început până la sfârșit, dar se mișcă echipamente tehnologice si forta de munca. Această împrejurare nu contribuie la un control eficient al producției.

Al șaptelea, deficiențele produselor industriale sunt relativ ușor de corectat prin înlocuirea specimenelor inutilizabile sau a pieselor și ansamblurilor acestora, inclusiv retragerea de pe piață a loturi mari de produse. În construcții, capacitatea de a corecta produsele neconforme este mai limitată. Produsele de construcție defecte nu pot fi întotdeauna corectate prin înlocuirea piesei defecte. Rechemarea produselor de pe piață este aproape imposibilă.

Al optulea, în industrie, birourile de proiectare sunt de obicei parte a producătorului sau asociate în alt mod cu acesta. Principalii participanți la crearea produselor pentru construcții - proiectantul și constructorul - sunt, de regulă, separați organizațional și conectați printr-un terț - clientul-constructor.

Pe fig. 1.8 prezintă principalele rezultate ale unei analize comparative a diferențelor dintre producția de construcții și producția industrială.

În plus, prezența trăsăturilor caracteristice ale construcțiilor se explică și prin condițiile de investire a fondurilor, dezvoltarea și rentabilitatea acestora, metodele de organizare și gestionare a producției de construcții, precum și caracteristicile tehnologiei acesteia.

În plus, caracteristicile construcției afectează semnificativ performanța organizațiilor de construcții. Pe fig. 1.9 arată impactul diferențelor existente asupra exemplului de acțiune a caracteristicilor specifice.

Orez. 1.8. Analiza comparativă a diferențelor dintre producția de construcții și producția industrială

Fig.1.9. Influența caracteristicilor de construcție asupra performanței unei organizații de construcții

Rolul controlului intern are mai multe fațete, iar funcțiile sale în sistemul de management al unei organizații de construcții sunt determinate în conformitate cu strategia de afaceri și procesele de afaceri ale unei anumite organizații.

Activitățile de control acoperă principalele etape ale proceselor de afaceri, iar controlul, fiind principalul functie manageriala, afectează îndeplinirea profesională a atribuțiilor lor de către toți angajații organizației. În acest sens, sistemul de control intern acoperă toate procesele strategiei de afaceri în vederea atingerii obiectivelor stabilite. Construirea unui sistem de control intern presupune identificarea celor mai semnificative riscuri (care pot implica pierderi financiare), dezvoltarea procedurilor de control și crearea unui sistem de testare a eficacității procedurilor de control.

Construirea unui sistem de control intern este apanajul organizației în sine. La construirea acestuia trebuie să se țină seama de specificul domeniului de activitate al unei entități economice. Firmele de construcții au unele trăsături distinctive producție și anume:

1) spre deosebire de producția industrială în construcții, produsele sunt imobile și sunt utilizate numai acolo unde au fost create. Această caracteristică a construcției determină originalitatea forme organizatorice management, necesită amplasarea corectă a organizațiilor de construcții pentru a minimiza pierderea de timp și costuri pentru tranziția constructorilor și utilajelor de la un șantier la altul;

2) procesul de fabricare a produselor de construcție durează o perioadă lungă de timp, pentru o lungă perioadă de timp lucrătorii și mijloacele de producție sunt implicate în procesul de construcție;

3) producția de construcții este asociată cu multe sectoare ale economiei naționale. Materiile prime, materialele și echipamentele pentru fabricarea produselor pentru construcții provin din unele industrii. Este legat de alte industrii prin faptul că efectuează lucrări la comandă la instrucțiunile organizațiilor clienților, cărora le sunt încredințate planificarea investițiilor de capital. Odată cu dezvoltarea tehnologiei, produsele pentru construcții devin mai complexe, iar legăturile dintre construcții și alte ramuri ale economiei naționale se dezvoltă și se îmbunătățesc.

În plus, în companiile de construcții există o abordare integrată a implementării afacerilor, a dezvoltării diverselor activități.

Crearea unui sistem eficient de control intern în orice organizație de construcții crește stabilitatea și fiabilitatea acestui sistem, reduce riscurile de informații nesigure.

Să analizăm definițiile conceptului de „sisteme de control intern” de către autori străini și autohtoni.

Arens E. Lobbek J. caracterizează sistemul de control intern astfel: „metodele și procedurile din trei categorii principale pe care administrația le dezvoltă și le utilizează pentru a oferi o asigurare suficientă a conformității cu obiectivele de control: mediul de control, sistem de contabilitate, proceduri de control. Montgomery include, de asemenea, „trei elemente în structura controlului intern: condițiile pentru efectuarea controlului, sistemul contabilitateși proceduri de control.

A.Yu. Tikhomirov definește sistemul de control intern astfel: structură, politică, reguli, proceduri pentru a asigura siguranța activelor organizației și fiabilitatea înregistrărilor contabile.

Astfel, sistemul de control intern este un fel de organizație în cadrul unei organizații (întreprindere). Pe baza studiului autorilor autohtoni și străini, în opinia noastră, sistemul de control intern ar trebui să includă elemente precum mediul de control, procesul de evaluare a riscurilor, mediul informațional, acțiunile de control și monitorizarea controalelor.

Studiem impactul caracteristicilor activităților unei organizații de construcții analizând sistemul de control intern al acesteia pe exemplul activităților Grupului de companii PIK.

Grupul de companii PIK, fondat în 1994, este unul dintre cei mai importanți dezvoltatori publici ruși de proiecte rezidențiale la scară largă în Moscova și în alte regiuni ale Rusiei. Direcția prioritară a activității Grupului este construcția și vânzarea de locuințe la prețuri accesibile, în principal pe segmentul construcției de locuințe industriale cu panouri.

Controlul intern al grupului de companii PIK constă din următoarele elemente: Elementul de mediu de control este conștientizarea conducerii companiei cu privire la funcționarea sistemului de control intern. Acest element include factori principali precum stilul de management, asigurarea drepturilor acționarilor, principiile dezvăluirii informațiilor contabile, Responsabilitate socială. Elementele procesului de evaluare a riscurilor și ale sistemului informațional vor include factori precum o evaluare a stării financiare a companiei și o evaluare a potențialului său de producție. Elementele activităților de control și monitorizarea controalelor includ evaluarea politica de personalîn companie, calificarea personalului, nivelul de eficiență al gestionării conflictelor, nivelul de dezvoltare a infrastructurii sociale.

Să analizăm sistemul de control intern al Grupului de Companii PIK pe baza evaluării potenţialelor acestuia: 1. Productie; 2. Financiar și economic; 3. Organizațional și managerial; 4. Personalul.

În primul rând, vom determina indicatorii cantitativi pentru fiecare grup de factori, iar apoi vom evalua factorii pe grupuri. Acolo unde este posibil să se evalueze indicatorii în funcție de datele întreprinderii, vom cuantifica acești indicatori, acolo unde nu există o astfel de posibilitate, vom efectua imediat Scor. Se presupune că scorul total pentru un grup de factori este 100. 100 de puncte obține o stare ideală de evaluare a potențialului fiecărei organizații de clădire.

tabelul 1

Evaluarea factorilor care descriu potențialul de producție

	Indicatori	Evaluare, puncte
Starea principalului active de producție	Rentabilitatea activelor 2014=4,15 Rentabilitatea activelor 2015=6,23 Intensitatea capitalului 2014=0,24 Intensitatea capitalului 2015=0,16	Creșterea dinamicii la anul de raportare - 12,5 Scădere față de anul de raportare - 0
Utilizarea capacității	Producția de producție pe 1 mp. zona Factor de sarcină a echipamentului = Total echipament (unitate) / echipament de operare (unitate)	Creștere în dinamică față de anul de raportare - 12,5 Creștere față de anul de raportare - 12,5
Nivelul de utilizare a soluțiilor tehnologice moderne	Numărul de inovații implementate în anul de raportare la numărul anului precedent
Nivelul de eficiență în utilizarea potențialului de producție	Nivelul costurilor în venituri2014=74,9% 2015=77,8% Productivitatea muncii2014=3435 mii ruble/persoană 2015-6100 mii de ruble / persoană	Scădere față de anul de raportare-0 Creștere -12,5 Total -12,5

masa 2

Evaluarea factorilor care descriu potențialul financiar și economic

	Indicatori
Rentabilitatea activelor	Profit net/activ - sold sold 2014=12,4	Creșterea dinamicii la anul de raportare - 25
Nivelul lichidității	Set de curent lichiditate: Ktl 2014=	Ktl mai mult de 2- 12,5
	Kit rapid lichiditate peste 1	Kbl mai mic de 1-0
	Kbl2014 = 0,78; Kbl 2015=0,63
Nivel de stabilitate financiară	Kfu2014=0,67 Kfu2015=0,78	Kfu mai mult de 0,75-25
Rentabilitatea economică Activități	Rentabilitatea vânzărilor 2014=18,4%	Reducere la raportare

Tabelul 3

Evaluarea factorilor care descriu potențialul organizațional și managerial

	Indicatori
Asigurarea drepturilor actionarilor	Transparența structurii de proprietate Disponibilitatea unei politici de dividende	Structura proprietății transparent și publicabil - 12,5 puncte politica de dividende nu este reflectat -0
Activitatea organelor de conducere si control	Disponibilitatea directorilor independenți în Consiliul de Administrație Prezența comisiilor și comitetelor	Există directori independenți
Dezvaluirea informatiei	Publicitatea informațiilor	Publicitatea informațiilor

Tabelul 4

Evaluarea factorilor care descriu potențialul personalului

	Indicatori
Calificarea personalului	Costuri de dezvoltare profesională	Reducere la raportare
Nivelul capitalului intelectual	Ponderea angajaților cu educatie inaltași grad (%).	Creșterea dinamicii la anul de raportare - 25
Nivelul eficienței managementului conflicte	Legătura cu sindicatul nu se reflectă nicăieri, așa că punem 0 puncte
Nivelul de dezvoltare social infrastructură	Operarea și dezvoltarea infrastructurii	Creștere în dinamică față de anul de raportare - 25

Astfel, suma potenţialelor evaluate ale Grupului PIK va fi: 75+50+37,5+50=212,5 puncte. În timp ce starea ideală a sistemului de control intern în evaluarea celor 4 potențiale ale companiei ar trebui să fie de 400 de puncte.

Găsim valoarea relativă (estimarea) a sistemului de control intern al companiei:

SVK \u003d 𝐹svkpp ∗ 100% \u003d (212,5 / 400) * 100% \u003d 53,125%

Astfel, evaluarea sistemului de control intern al organizației PIK Group este

53,125% din estimarea ideală.

Cea mai problematică este poziția grupului de factori 4. În funcționarea sistemului de control intern al acestei firme de construcții apar probleme din cauza culturii scăzute a controlului intern (în acest caz, nivelul de competență). personal), precum și probleme legate de lipsa de experiență suficientă în organizarea controlului intern (atitudinea conducerii față de controlul intern și extinderea sferei de activitate a întreprinderii de construcții, necesitând îmbunătățirea sistemului de control intern și factori externi). În general, în firma de construcții se înregistrează o creștere a potențialului de producție, financiar, economic și organizatoric și managerial, dar nu a fost atinsă starea unui sistem ideal de control intern.

În general, pentru a fi eficient în conditii moderne, controlul ar trebui să fie orientat strategic, adică să reflecte și să susțină prioritățile generale ale entităților economice.

Scopul final al controlului intern modern nu ar trebui să fie colectarea de informații, stabilirea de criterii și identificarea problemelor care apar în cursul activităților entităților comerciale, ci soluționarea directă a problemelor care apar în timp în fața acestor entități. . De exemplu, o evaluare a atractivității investiționale și execuția unui proiect mare de construcție sau o licitație de stat pentru construirea unui obiect pentru nevoile statului.

Astfel, sistemul de control intern face parte din sistemul de management al firmei de constructii, care serveste la asigurarea stabilitatii financiare pe termen lung si a functionarii eficiente a firmei de constructii. De la ea organizare eficientă depinde de eficienta companiei de constructii in ansamblu.

Organizarea sistemului de control intern în procesul de gestionare a unei companii de construcții ar trebui să se concentreze pe forma organizatorică și juridică a acesteia, dimensiunea și sfera activităților sale. în care,

cu cât structura mediului intern al unei firme de construcții este mai complexă, cu atât este nevoie de mai multe informații pentru a lua decizii eficiente de management.

Bibliografie

1. Arens L. Lobbek J. Audit: Per. din engleza; Ch. redactor de serie prof. SUNT ÎN. Sokolov. - M.: Finanțe și statistică, 1995. - 560 p.

2. Audit Montgomery /F.L. Zbură, G.R. Dzhenik, V.M. O`Raimi, M.B. Hirsch. - M.: Audit, UNITI, 1997.

3. Aniskin Yu.P., Pavlova A.M. Planificare și control: manual. – M.: Omega, 2013. – 280 p.

4. Gorelik O.M. Contabilitate de gestiune si analiza: tutorial pentru universități / O.M. Gorelik, L.A. Paramonova, E.Sh. Nizanova. – M.: KNORUS, 2012. – 256 p.

5. Kukanova N.V., Kovaleva A.M. Caracteristici de revizuire în construcții // Buletin de construcție și arhitectură. - 2013. - Nr. 1. - Orel: Editura OOO PF Kartush, 2013. - P. 436 - 446

6. Makarova N.N. Politica contabilă ca element de reglementare privată a sistemului de control intern al muncii contabile Entitate economica[Text] / N.N. Makarova //Audit și analiză financiară. - 2010. -№ 3. -S. 62-65.

7. Mashkin E.I., Kozlova T.V. Relevanța integrării sistemelor de control intern în sistemul de management al întreprinderii: Economie și politică. 2013. Nr 6 (6). pp. 74-79

8. Merzlikina E.M., Nikolskaya Yu.P. Sistem de control intern - M.: INFRA-M, 2012.368s.

9. Popova L.V. Analiza managementului modern: teoria și practica controlului: ghid de studiu / L.V. Popova, T.A. Golovina, I.A. Maslova. – M.: Afaceri și servicii, 2014. – 272 p.

10. Suvorova S., Kovaleva A. Auditul de management în sistemul de management al activității economice al organizației // Probleme de teorie și practică a managementului. - 2012. - Nr. 3. - P. 39 - 45.

11. Tihomirov A.Yu. Despre sistemul de control intern în companii / A.Yu. Tikhomirov // Bani și credit. - 2012. - Nr. 3. - P. 56–62.

Producția de construcții este alcătuită din procese, al căror rezultat final sunt produse de construcție, care trebuie înțelese ca părți separate ale obiectelor în construcție și reconstrucție, precum și clădiri și structuri finalizate.

O trăsătură distinctivă a contractelor de construcție (contracte de lucrări) este durata executării acestora, drept urmare data semnării contractului și data finalizării finale a lucrărilor la acesta se dovedesc, de obicei, a fi în perioade de raportare diferite. În același timp, sarcina de a determina momentul recunoașterii veniturilor și costurilor, a distribuției veniturilor și costurilor în cadrul unui contract de construcție pentru perioadele de raportare în care au fost efectuate lucrări de construcție are o relevanță deosebită.

Efectuarea lucrărilor de construcție are o serie de caracteristici - care (pe lângă durata lor) includ: abaterea termenilor efectivi de lucru de la cei planificați; abaterea costului real al lucrării de la costul planificat (estimat); prezența etapelor de lucru; existența plăților anticipate și intermediare ale clientului.

Caracteristicile enumerate provoacă incertitudine, ceea ce nu ne permite să considerăm valorile planificate ale costului etapelor de lucru și valoarea plăților în avans ca indicatori care evaluează în mod fiabil rezultatul financiar din implementarea contractului de construcție. Un criteriu obiectiv de evaluare poate fi, de exemplu, gradul de finalizare a lucrării. Pentru a determina gradul de finalizare a lucrării, este necesar să se calculeze venitul pe care antreprenorul le va primi pentru lucrările efectuate și costurile corespunzătoare atribuibile lucrării efectuate.

Conducerea producţiei şi activităţilor financiare şi economice ale întreprinderii se bazează pe planificare financiarași bugetare. Și acest lucru este posibil doar dacă există informații complete și de încredere generate de serviciile economice (contabilitatea, departamentul de marketing, departamentul de planificare și economic).

În procesul de construire a sistemului contabilitate de gestiune industria construcțiilor, în plus, este necesar să se țină cont de alți factori prezentați în tabelul 1.

Tabelul 1 - Influența caracteristicilor organizatorice și tehnologice ale producției de construcții asupra construcției unui sistem de contabilitate de gestiune

Caracteristicile organizatorice și tehnologice ale producției de construcții	Cerințe pentru un sistem de contabilitate de gestiune
Natura pronunțată bazată pe proiecte a activității	Necesitatea de a utiliza diferite metode de calcul a costului lucrării, ținând cont de gradul de finalizare atât a lucrărilor individuale, cât și a întregului proiect de construcție în ansamblu	Obiectele de construcție sunt atașate la sol, iar lucrările se desfășoară la mai multe șantiere deodată	Nevoie de pregătire Informații suplimentare privind amplasarea organizațiilor de construcții (pentru a minimiza pierderea de timp, precum și costul resurselor materiale și financiare la transferul muncitorilor și echipamentelor de construcții de la un șantier la altul)	Natura individuală a producției	Necesitatea utilizării în industria construcțiilor a unei metode personalizate de contabilitate a costurilor cu elemente ale unui sistem de reglementare de contabilitate și control asupra utilizării resurselor materiale, forței de muncă și financiare

Construcția unei clădiri (structurii) are un ciclu lung de producție în funcție de complexitatea obiectului și este împărțită în etape separate (pregătirea ciclului zero, construcția fundației, partea subterană a clădirii, lucrări de finisare etc. )	Necesitatea de a pregăti informații cu privire la acumularea costurilor, formarea costului produsului final de construcție și posibilitatea de a alege o metodă pentru determinarea finalului rezultat financiar luând în considerare decalajul de timp (natura pe termen lung a lucrării). Necesitatea aplicării metodei de evaluare a investițiilor de capital la un cost redus. Nevoie planificare strategica, identificarea abaterilor de la parametrii de cost specificati, analizarea motivelor de ajustare a strategiilor de dezvoltare selectate	Prezența a numeroase industrii auxiliare și auxiliare care deservesc constructie	Necesitatea de a reflecta costurile și rezultatele financiare la locurile de apariție a acestora, un sistem dezvoltat de contabilitate analitică	Grad ridicat de consum de materiale, dezvoltare si utilizare materiale noi din punct de vedere tehnologic	Necesitatea de a pregăti informații actualizate cu privire la prețurile materialelor de construcție, ținând cont de posibilitatea de reaprovizionare a stocurilor și de fiabilitatea furnizorilor, de a face estimări predictive ale volumelor de producție, precum și de corectitudinea luării deciziilor privind achiziționarea de materiale. Nivelurile stocurilor ar trebui să fie planificate și controlate prin calcularea transporturilor viabile din punct de vedere economic de articole de inventar
Compoziția complexă a produselor comerciale pentru construcții	Necesitatea identificării fiecărui element al produselor comerciale pentru construcții ca purtător de cost (obiect de calcul)
Procedura de promovare a produselor de constructii pe piata	Necesitatea planificării strategice, identificarea abaterilor de la parametrii de cost specificați, analizarea motivelor ajustării strategiilor de dezvoltare alese

Pe baza celor de mai sus, este necesar să se formeze un astfel de sistem de contabilitate de gestiune, al cărui scop va fi colectarea și prelucrarea informațiilor, analiza indicatori economici, evaluarea performanței departamentelor de construcții, care va asigura planificarea și prognozarea continuă a tendințelor în acești indicatori și direcții de dezvoltare afaceri de constructii. Unul dintre cele mai importante domenii pentru consolidarea potențialului economic al unei organizații de construcții este dezvoltarea managementului strategic, ceea ce presupune disponibilitatea informațiilor generate în sistemul de contabilitate de management strategic.

Contabilitatea în construcții are o serie de caracteristici specifice, care se datorează particularităților organizării și economiei producției de construcții. În acest sens, contabilitatea în construcții, organizarea și întreținerea acesteia, ar trebui să se concentreze nu numai pe reguli generale contabilitate, dar și pe documente și materiale de orientare care reflectă specificul acesteia:

Contabilitatea în construcții ar trebui să țină cont de astfel de caracteristici ale produselor pentru construcții, cum ar fi:

1) izolarea teritorială a obiectelor de construcție;

2) în mare măsură individuală, chiar și în construcția în serie, natura producției de construcții;

3) durata de proiectare și construcție a instalației;

4) varietatea de tipuri de lucrări de construcție și instalare (CWR) în timpul construcției fiecărei unități;

5) dependența momentului și a calității construcției de locația obiectului, condițiile naturale și anotimpurile.

Contabilitatea în construcții este destul de specifică, deoarece o organizație poate acționa atât ca antreprenor sau dezvoltator, cât și ca investitor.

Metoda economică de construcție se caracterizează prin faptul că întreprinderile care au fonduri pentru construcție, fără a implica un antreprenor, realizează în mod independent lucrări de construcție și instalare și reparații și construcții pentru propriile nevoi. Pentru a face acest lucru, fiecare întreprindere trebuie să-și creeze propria bază de producție, să achiziționeze sau să închirieze mașini de construcții, mecanisme, unelte, inventar, să furnizeze materiale de construcție, structuri, proiectare și personal tehnic și administrativ și managerial. La finalizarea construcției, baza de producție creată pentru aceasta, precum și baza de personal, este de obicei desființată.

Modul mixt de construcție combină contractul și economic. În același timp, o parte din lucrările din contract este efectuată de antreprenori, iar o parte din lucrări se desfășoară pe cont propriu. Subiectul contabilității în construcția capitalului - activitate economică contracte de construcție și instalare, întreprinderi de proiectare și dezvoltatori, adică întreprinderi care fac investiții de capital.

Rețineți că costurile reparațiilor capitale sunt contabilizate separat de investițiile de capital.

Obiectul contabilizării conform contractului de construcție pentru dezvoltator și antreprenor îl constituie costurile obiectului de construcție, care sunt suportate în momentul executării. anumite tipuri lucrări la instalațiile construite în cadrul unui proiect sau contract de construcție. Dezvoltatorul ține evidența investițiilor de capital și a surselor de finanțare ale acestora. Întreprinderea contractantă ia în considerare costurile (costurile) producției de construcții, vânzarea produselor pentru construcții și etapele de lucru în curs de finalizare.

Întreprinderile contractante sunt împărțite în antreprenori generali (responsabili conform contractului general de antreprenor pentru implementarea întregului complex de lucrări de construcție și instalare pentru șantier) și subcontractanți (efectuând lucrări specializate de construcție și instalare în baza unui acord cu antreprenorul general). O organizație care desfășoară lucrări de construcție și instalare, lucrări de reparații și construcții în baza unor contracte cu clienții, poate implica alte organizații pentru a efectua anumite tipuri de lucrări.

În acest caz, acesta devine antreprenorul general, iar organizațiile implicate devin subcontractanți.

Structura întreprinderilor de construcții poate include facilități subsidiare și auxiliare (de exemplu, un atelier de fabricație structuri de constructii, o secțiune de transport auto, locuințe și servicii comunale etc.), prin urmare, rezultatele producției principale (lucrări de construcție și instalare contractate), producția auxiliară și auxiliară ar trebui reflectate separat în contabilitate.

Productia de structuri, produse, materiale de constructii si vanzarea acestora catre terti este o activitate industriala. Combinarea în activitatea principală a marilor întreprinderi de construcții a două tipuri de producție - construcții și industriale - este o caracteristică importantă a contabilității în construcții.

O altă caracteristică a contabilității în construcții este caracterul pe termen lung al dezvoltării investițiilor de capital (retragerea resurselor financiare de la dezvoltatori pentru construcția de instalații), durata lungă a construcției (fabricarea produselor pentru construcții) în comparație cu industria și alte sectoare. a economiei.

A treia caracteristică a contabilității în construcții este posibilitatea utilizării uneia dintre cele două metode pentru determinarea veniturilor din livrarea lucrărilor de construcții și, în consecință, identificarea rezultatului financiar pentru activitatea principală. Antreprenorul are dreptul de a determina veniturile fie după finalizarea construcției unității (pentru instalația de construcție în ansamblu), fie pe măsură ce etapele individuale de lucru sunt finalizate (pentru lucrări individuale finalizate).

Cu toate acestea, el poate folosi simultan ambele metode - atunci când contabilizează lucrările efectuate în baza diferitelor contracte de construcție (între client și antreprenor; general și subcontractant).

Unitățile de producție ale unei organizații de construcții și instalații sunt șantiere, supraveghetori sau proiecte individuale de construcții. Numărul de parcele depinde de numărul de obiecte aflate în construcție în același timp și de distribuția teritorială a acestora. În cadrul organizării construcțiilor și instalațiilor pot exista industrii auxiliare și auxiliare care deservesc principalele activități de construcții: cariere de nisip și pietriș, unități de mortar, ateliere de reparații și mecanice, servicii de transport etc.

Politica contabilă a unei organizații de construcții reflectă caracteristicile contabilității costurilor de producție, în funcție de metodele utilizate pentru determinarea veniturilor:

Metoda comandă la comandă, când costurile de executare a lucrărilor se încasează separat pentru fiecare obiect sau pentru fiecare client în contul „Producție principală” și sunt luate în considerare până la sfârșitul construcției ca parte a lucrărilor în curs. Această metodă este utilizată în cazurile în care decontările cu clientul se fac după finalizarea tuturor lucrărilor la instalație;

Metoda de acumulare a costurilor, în care costurile din contul „Producție principală” sunt luate în considerare pe măsură ce sunt finalizate elemente structurale și tipuri de lucrări finalizate, precum și prin etape finalizate care au semnificație independentă. Prin aceasta metoda se fac decontari cu clientul ca finalizarea si acceptarea elementelor structurale, tipuri de lucrari si etape.

Literatură:

1. Fundamentele contabilității în construcția Republicii Kazahstan: un ghid practic. a 2-a ed. Almaty: 2005. -637p.

2. Averchev I.V. Practica de aplicare a IFRS. M.: Eksmo, 2008. -364s.

3. Keulimzhaev K., Kudaibergenov N. Contabilitatea în construcții: un manual. Almaty: Economie 2007. -547p.

4. Gershun A.M. și alte Contabilitate pentru standarde internaționale: manual. a 3-a ed. Moscova: Fondul de dezvoltare contabilă, 2006. -587p.

5. Malkova T.N. Teoria și practica contabilității internaționale. Sankt Petersburg: „Presa de afaceri”, - 2003. -634p.

6. Nazarova V.L. Contabilitatea în industrii. Almaty: Economie 2005. -547p.

7. Marenkov N.L. Standarde internaționale de raportare financiară. M.: Examen, 2005. -562s.

Industria construcțiilor este unul dintre sectoarele de frunte ale sferei materiale, care are un potențial economic serios și relații economice ample inter-sectoriale și intra-industriale. Complex de clădiri include întreprinderi și organizații angajate în construcție, instalare, foraj, reparații, proiectare și cercetare și lucrări de cercetare, furnizare și producție și echipamente tehnologice de materiale de construcție, structuri și piese și altele. O analiză a stării industriei construcțiilor din 1992 până în 2007 a relevat atât tendințe negative de dezvoltare, cât și factori pozitivi. Statisticile oficiale prezentate în tabelele 3, 4 indică prezența proceselor negative în dezvoltarea industriei construcțiilor din Federația Rusă. Și anume, din 1992 până în 2005 sa înregistrat o scădere constantă a numărului de organizații de construcții de toate formele de proprietate, a volumului de muncă efectuată. Cu toate acestea, datele din 2006 și ianuarie 2007 reflectă deja o redresare în industria construcțiilor. În conformitate cu datele statistice disponibile în această etapă, volumul lucrărilor efectuate pe tipul de activitate „Construcții” în ianuarie 2007. s-a ridicat la 125,7 miliarde de ruble și a crescut în comparație cu ianuarie 2006. cu 29,8% (Tabelul 5). Unul dintre cei mai semnificativi factori negativi pentru dezvoltarea construcțiilor din ultimii ani este nivelul ridicat al impozitelor, insolvența clienților, costul ridicat al materialelor și concurența din partea altor organizații. La o anumită etapă, factorii enumerați pot fi parțial neutralizați și de organizarea profesională a expertizei contabile la o întreprindere din industria construcțiilor (Tabelul 6). În conformitate cu art. 1 din Codul de urbanism al Federației Ruse, construcție - crearea de clădiri, structuri, structuri (inclusiv pe locul proiectelor de construcție de capital demolate). Tipuri de constructii: locuinte si civile, industriale, de transport, hidrotehnice, rurale. Locuințe și construcții civile - construcția de clădiri rezidențiale, publice, comerciale și alte clădiri civile. Construcții industriale - construcția și reconstrucția de uzine, fabrici, ateliere și diverse intreprinderi producerea materialului. Constructii de transport - constructia de noi si reconstructia de cai ferate si autostrazi existente, facilitati pentru transport pe apa, aer si conducte principale. Constructii hidrotehnice - constructii de baraje, diguri, amenajarea canalelor navigabile si de irigatii, structuri hidraulice. Construcții rurale - construirea de clădiri și structuri pentru producția agricolă, instituții culturale și de moloz și locuințe moderne pentru populația rurală. Aproape toate tipurile de activități de construcții sunt supuse licenței. În conformitate cu lege federala din 08.08.2001 Nr. 128-FZ „Cu privire la autorizarea anumitor tipuri de activități în Federația Rusă”, prin Decretul Guvernului Federației Ruse din 21.03.02 Nr. 174 „Cu privire la activitățile de licențiere în domeniul proiectării și construcțiilor” , activități de proiectare, studii inginerești și construcție de clădiri și structuri de nivelurile I și II de responsabilitate în conformitate cu standard de stat. : Conform SNiP 2.1.07-85 „Încărcări și impacturi”, aprobat prin Decretul URSS Gosstroy din 29.08.1985 nr. 135, nivel ridicat responsabilitatea ar trebui acceptată pentru clădiri și structuri, a căror defecțiuni pot duce la consecințe grave de mediu, sociale și economice (rezervoare pentru petrol și produse petroliere cu o capacitate de 10.000 m3 sau mai mult, conducte principale, clădiri industriale cu deschideri de 100 m sau mai mult). , precum și clădiri și clădiri unice). Normal, nivelul II de responsabilitate ar trebui acceptat pentru clădiri și structuri de construcție în masă (cladiri și structuri rezidențiale, publice, industriale, agricole). Pentru structurile sezoniere sau auxiliare (foare, sere, foișoare de vară, depozite mici și structuri similare), se acceptă un nivel redus de responsabilitate; Prin urmare, nu este necesară obținerea unei licențe pentru construirea unor astfel de instalații.