Способи зниження собівартості продукції. Основні шляхи зниження собівартості продукції. Позареалізаційні доходи та витрати

  • 02.09.2020

При аналізі собівартості продукції виявляються причини отриманої економії чи допущеного перевитрати з метою встановлення резервів подальшого зниження собівартості. Такими резервами можуть бути:

Зниження норм витрати сировини та матеріалів, економія внаслідок заміни одних видів сировини, матеріалів, палива іншими, більш прогресивними;

Скорочення втрат від шлюбу та відходів виробництва; найбільш повне використання у виробництві вторинних ресурсів та попутних продуктів; підвищення продуктивності праці, оптимізація витрат із заробітної плати;

Підвищення якості продукції.

Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, запровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Зниження собівартості продукції забезпечується, передусім, рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивності праці скорочуються витрати на розрахунку одиницю продукції, отже, зменшується і питома вагазаробітної плати у структурі собівартості. Успіх боротьби за зниження собівартості вирішує, перш за все, зростання продуктивності праці робітників, що забезпечує у певних умовах економію на заробітній платі. Розглянемо, за яких умов при зростанні продуктивності праці на підприємствах знижуються витрати на заробітну плату робітників. Збільшення вироблення продукції на одного робітника може бути досягнуто за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються, як правило, норми виробітку і відповідно їм розцінки за виконувані роботи. Збільшення виробітку може відбутися і за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів. Норми виробітку та розцінки в цих умовах, як правило, не змінюються. У першому випадку, коли змінюються норми виробітку та розцінки, підприємство отримує економію на заробітній платі робітників. Пояснюється це тим, що у зв'язку із зниженням розцінок частка заробітної плати у собівартості одиниці продукції зменшується. Однак це не призводить до зниження середньої заробітної плати робітників, так як організаційно-технічні заходи, що наводяться, дають можливість робітникам з тими ж витратами праці виробити більше продукції. Таким чином, проведення організаційно-технічних заходів з відповідним переглядом норм виробітку дозволяє знижувати собівартість продукції за рахунок зменшення частки заробітної плати в одиниці продукції одночасно зі зростанням середньої заробітної плати робітників.

У другому випадку, коли встановлені норми виробітку та розцінки не змінюються, величина витрат на заробітну плату робітників у собівартості одиниці продукції не зменшується. Але зі зростанням продуктивності праці збільшується обсяг виробництва, що призводить до економії за іншими статтями витрат, зокрема скорочуються витрати на обслуговування виробництва та управління. Відбувається це тому, що у цехових витратах значна частина витрат (а у загальнозаводських майже повністю) - умовно- постійні витрати(амортизація обладнання, утримання будівель, утримання цехового та загальнозаводського апарату та інші витрати), що не залежать від ступеня виконання плану виробництва. Це означає, що їх Загальна сумане змінюється чи майже змінюється залежно від виконання плану виробництва. Звідси випливає, що чим більше випускати продукцію, тим менше частка цехових і загальнозаводських витрат у її собівартості. Зі зростанням обсягу випуску продукції прибуток підприємства збільшується не тільки за рахунок зниження собівартості, а й унаслідок збільшення кількості продукції, що випускається. Таким чином, що більший обсяг виробництва, то за інших рівних умов більша сума одержуваного підприємством прибутку. Найважливіше значення у боротьбі зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії усім ділянках производственно- господарської діяльностіпідприємства. Послідовне здійснення на підприємствах режиму економії проявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат. Матеріальні витрати, як відомо, у більшості галузей промисловості займають велику питому вагу у структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції загалом на підприємстві дає великий ефект. Підприємство має можливість проводити величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їхньої заготівлі. Сировина та матеріали входять у собівартість за ціною їх придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибірпостачальників матеріалів впливає собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від підприємства, а також перевозити вантажі найдешевшим видом транспорту.

Література:

1.Басовський Л.Є. Маркетинг: Курс лекцій. - М.: ІНФРА-М, 2006, - 367 с.

2. Делійська М.Г., Соловйов І.А. Конкурентоспроможність продукції. - М.: Видавництво стандартів, 2007, - 284 с.

3. Сергєєв І.В. Економіка підприємства: Навчальний посібник. - 2-ге вид., перероб. та дод. - М.: Фінанси та статистика, - 304 с.

РЕФЕРАТ

Кафедра: Фінанси підприємств

Тема: Шляхи зниження собівартості продукції

Виконав студент

Групи К-3-2

Купріянова А.Б.

Науковий керівник

доц. Серегіна Є.Ю.


МОСКВА

Глава 1: Техніко-економічні чинники та резерви зниження собівартості продукції…………………………………………………………………………………….2


Глава 2: Резерви зниження комплексних витрат………………….……………………8


Глава 3: Шляхи зниження собівартості продукции……………………………………...10


Список литературы…………………………………………………………………………17

ВСТУП

В даний час в умовах тривалого та болючого для Росії переходу до ринкової економіки важливе значення має ефективна організаціявиробництва.

Пішло в минуле державне планування підприємств, більшість економічних зв'язків втрачено. І в умовах виживання можливе лише зі збільшенням ефективності роботи підприємства, мінімізації витрат і максимізації прибутку.

Один за іншим економічні кризиставлять у скрутне становище як підприємства, а й пересічних громадян – споживачів, від рівня купівельної спроможності яких залежить обсяги продажів виробленої продукції.

Отже, потрібно виявляти шляхи зниження собівартості продукції. У цьому рефераті я якраз і постараюся показати ці шляхи.


Техніко-економічні фактори та резерви зниження собівартості

В даний час при аналізі фактичної собівартості продукції, виявленні резервів та економічного ефекту від її зниження використовується розрахунок за економічними факторами. Економічні чинники найповніше охоплюють всі елементи процесу виробництва - кошти, предмети праці та саму працю. Вони відображають основні напрямки роботи колективів підприємств зі зниження собівартості: підвищення продуктивності праці, впровадження передової техніки та технології, найкраще використання обладнання, здешевлення заготівлі та найкраще використання предметів праці, скорочення адміністративно-управлінських та інших накладних витрат, скорочення шлюбу та ліквідація непродуктивних витрат та втрат .

Економія, що зумовлює фактичне зниженнясобівартості, розраховується за таким складом (типовим переліком) факторів:

1. Підвищення технічного рівня виробництва. Це запровадження нової, прогресивної технології, механізація та автоматизація виробничих процесів; поліпшення використання та застосування нових видів сировини та матеріалів; зміна конструкції та технічних характеристиквиробів; інші фактори, що підвищують технічний рівеньвиробництва.

По цій групі аналізується впливом геть собівартість науково-технічних досягнень і передового досвіду. По кожному заходу розраховується економічний ефект, який виявляється у зниженні витрат за виробництво. Економія від здійснення заходів визначається порівнянням величини витрат на одиницю продукції до та після впровадження заходів та множенням отриманої різниці на обсяг виробництва у планованому році:

Е = (С С - С Н) * А Н,

де Е - економія прямих поточних витрат

З С - прямі поточні витрати на одиницю продукції до застосування заходу

С Н – прямі поточні витрати після впровадження заходу

А Н – обсяг продукції в натуральних одиницях від початку впровадження заходу до кінця запланованого року.

Одночасно повинна враховуватися і економія, що переходить, за тими заходами, які здійснені в попередньому році. Її можна визначити як різницю між річною розрахунковою економією та її частиною, врахованою у планових розрахунках попереднього року. За заходами, які плануються протягом ряду років, економія обчислюється виходячи з обсягу роботи, що виконується за допомогою нової техніки, лише у звітному році, без урахування масштабів застосування до початку цього року.

Зниження собівартості може статися під час створення автоматизованих системуправління, використання ЕОМ, вдосконалення та модернізації існуючої техніки та технології. Зменшуються витрати і внаслідок комплексного використання сировини, застосування економічних замінників, повного використаннявідходів у виробництві. Великий резерв таїть у собі та вдосконалення продукції, зниження її матеріаломісткості та трудомісткості, зниження ваги машин та обладнання, зменшення габаритних розмірів та ін.

2. Удосконалення організації виробництва та праці. Зниження собівартості може статися внаслідок зміни в організації виробництва, формах та методах праці при розвитку спеціалізації виробництва; вдосконалення управління виробництвом та скорочення витрат на нього; покращення використання основних фондів; покращення матеріально-технічного постачання; скорочення транспортних витрат; інших чинників, які підвищують рівень організації виробництва.

При одночасному вдосконаленні техніки та організації виробництва необхідно встановити економію по кожному фактору окремо та включити до відповідних груп. Якщо такий поділ зробити складно, то економія то, можливо розрахована з цільового характеру заходів чи з групам чинників.

Зниження поточних витрат відбувається внаслідок вдосконалення обслуговування основного виробництва (наприклад, розвитку поточного виробництва, підвищення коефіцієнта змінності, впорядкування підсобно-технологічних робіт, поліпшення інструментального господарства, вдосконалення організації контролю якості робіт і продукції). Значне зменшення витрат живої праці може статися зі збільшенням і зон обслуговування, скорочення втрат робочого дня, зменшенні кількості робочих, які виконують норм выработки. Цю економію можна підрахувати, якщо помножити кількість робочих, що вивільняються, на середню заробітну плату в попередньому році (з нарахуваннями на соціальне страхуваннята з урахуванням витрат на спецодяг, харчування тощо). Додаткова економія виникає під час вдосконалення структури управління підприємства у цілому. Вона виявляється у скороченні витрат на управління та в економії заробітної плати та нарахувань на неї у зв'язку з вивільненням управлінського персоналу.

При поліпшенні використання основних фондів зниження собівартості відбувається внаслідок підвищення надійності та довговічності обладнання; удосконалення системи планово-попереджувального ремонту; централізації та впровадження індустріальних методів ремонту, утримання та експлуатації основних фондів. Економія обчислюється як добуток абсолютного скорочення витрат (крім амортизації) на одиницю обладнання (або інших основних фондів) на середню кількість обладнання (або інших основних фондів).

Удосконалення матеріально-технічного постачання та використання матеріальних ресурсів знаходить відображення у зменшенні норм витрати сировини та матеріалів, зниженні їх собівартості за рахунок зменшення заготівельно-складських витрат. Транспортні витрати скорочуються внаслідок зменшення витрат на доставку сировини та матеріалів від постачальника до складів підприємства, від заводських складів до місць споживання; зменшення витрат на транспортування готової продукції.

Певні резерви зниження собівартості закладені в усуненні або скороченні витрат, які не є необхідними за нормальної організації виробничого процесу (наднормативна витрата сировини, матеріалів, палива, енергії, доплати робітникам за відступ від нормальних умов праці та понаднормові роботи, платежі за регресивними позовами тощо). Виявлення цих зайвих витрат потребує особливих методів та уваги колективу підприємства. Їх можна виявити проведенням спеціальних обстежень та одноразового обліку, при аналізі даних нормативного обліку витрат на виробництві, ретельному аналізі планових та фактичних витрат на виробництво.

3. Зміна обсягу та структури продукції, які можуть призвести до відносного зменшення умовно-постійних витрат (крім амортизації), щодо зменшення амортизаційних відрахувань, зміни номенклатури та асортименту продукції, підвищення її якості. Умовно-постійні витрати не залежать безпосередньо від кількості продукції, що випускається. Зі збільшенням обсягу виробництва їх кількість на одиницю продукції зменшується, що призводить до зниження її собівартості. Відносна економія на умовно-постійних витратах визначається за формулою

Е П = (Т * П З) / 100,

де Е П - економія умовно-постійних витрат

ПС - сума умовно-постійних витрат у базисному році

Т – темп приросту товарної продукції порівняно з базисним роком.

Відносна зміна амортизаційних відрахувань розраховується окремо. Частина амортизаційних відрахувань (як та інших витрат за виробництво) не входить у собівартість, а відшкодовується з допомогою інших джерел (спецфондів, оплати послуг убік, які включаються до складу товарної продукції, та інших.), тому загальна сума амортизації може зменшитися. Зменшення визначається за фактичними даними за звітний період. Загальну економію на амортизаційних відрахуваннях розраховують за формулою

Е А = (А О К / Д О - А 1 К / Д 1) * Д 1,

де Е А - економія у зв'язку з відносним зниженням амортизаційних відрахувань

А 0 , А 1 - сума амортизаційних відрахувань у базисному та звітному році

К - коефіцієнт, що враховує величину амортизаційних відрахувань, що відносяться на собівартість продукції у базисному році

Щоб не було повторного рахунку, загальну суму економії зменшують (збільшують) на ту частину, яка врахована за іншими факторами.

Зміна номенклатури та асортименту виробленої продукції є одним із важливих факторів, що впливають на рівень витрат на виробництво. При різної рентабельності окремих виробів (стосовно собівартості) зрушення у складі продукції, пов'язані з удосконаленням її структури та підвищенням ефективності виробництва, можуть призводити і до зменшення і збільшення витрат на виробництво. Вплив змін структури продукції на собівартість аналізується за змінними витратами за статтями калькуляції типової номенклатури. Розрахунок впливу структури виробленої продукції собівартість необхідно пов'язати з показниками підвищення продуктивність праці.

4. Поліпшення використання природних ресурсів. Тут враховується: зміна складу та якості сировини; зміна продуктивності родовищ, обсягів підготовчих робіт під час видобування, способів видобутку природної сировини; зміна інших природних умов. Ці чинники відбивають вплив природних (природних) умов на величину змінних витрат. Аналіз їхнього впливу зниження собівартості продукції проводиться з урахуванням галузевих методик видобувних галузей промисловості.

5. Галузеві та інші фактори. До них відносяться: введення та освоєння нових цехів, виробничих одиниць та виробництв, підготовка та освоєння виробництва в діючих об'єднаннях та на підприємствах; інші фактори. Необхідно проаналізувати резерви зниження собівартості внаслідок ліквідації застарілих та введення нових цехів та виробництв на вищій технічній основі, з найкращими економічними показниками.

Значні резерви закладені у зниженні витрат на підготовку та освоєння нових видів продукції та нових технологічних процесів, у зменшенні витрат пускового періоду за нововведеними в дію цехами та об'єктами. Розрахунок суми зміни витрат здійснюється за формулою

Е П = (З 1 / Д 1 - З 0 / Д 0) * Д 1,

де ЕП - зміна витрат на підготовку та освоєння виробництва

З 0 , С 1 - суми витрат базисного та звітного року

Д 0, Д 1 - обсяг товарної продукції базисного та звітного року.

Вплив на собівартість товарної продукції змін у розміщенні виробництва аналізується тоді, коли той самий вид продукції виробляється на кількох підприємствах, що мають неоднакові витрати в результаті застосування різних технологічних процесів. При цьому доцільно провести розрахунок оптимального розміщення окремих видівпродукції на підприємствах об'єднання з урахуванням використання існуючих потужностей, зниження витрат виробництва та на основі зіставлення оптимального варіантаіз фактичним виявити резерви.

Якщо зміни величини витрат у аналізований період не знайшли відображення у вищевикладених факторах, їх відносять до іншим. До них можна віднести, наприклад, зміна розмірів або припинення різного роду обов'язкових платежів, зміна величини витрат, що включаються до собівартості продукції та ін.

Виявлені в результаті аналізу фактори зниження собівартості та резерви необхідно підсумовувати в остаточних висновках, визначити сумарний вплив усіх факторів на зниження загальної величини витрат та витрат на одиницю продукції.


Резерви зниження комплексних витрат

Аналіз комплексних витрат дозволяє виявити додаткові резерви зниження витрат за виробництво продукції, підвищення ефективності виробництва. До складу собівартості товарної продукції входять комплексні витрати, які являють собою витрати на обслуговування виробництва та управління, витрати на підготовку та освоєння виробництва нових видів продукції, втрати від шлюбу; інші виробничі витрати; позавиробничі витрати. до кожної статті комплексних витрат включаються витрати різного економічного характеру та призначення. При обліку вони деталізуються більш дробові позиції, що об'єднують витрати однакового цільового призначення, причому економія за одними з них не дає перевитрати за іншими. При аналізі відхилення від кошторису витрат визначаються не за статтею в цілому, а за окремими позиціями, що до неї входять. Потім підраховуються окремо суми перевищення кошторису за одними статтями витрат та економії за іншими. Тому при аналізі не можна проводити взаємне погашення відхилень шляхом їх підсумовування.

У витрати на обслуговування виробництва та управліннявходить три статті: витрати на утримання та експлуатацію обладнання, цехові витрати та загальнозаводські витрати.

Витрати на утримання та експлуатацію обладнання займають значну питому вагу у загальній сумі комплексних витрат. До їхнього складу включаються витрати, пов'язані з роботою устаткування, тобто. витрати на утримання, амортизацію, поточний ремонтвиробничого та підйомно-транспортного обладнання, цехового транспорту, обслуговування робочих місць, а також на амортизацію та відшкодування зносу інструментів та пристроїв та ін. Вони розподіляються між окремими видами виробів пропорційно кошторисним (нормативним) ставкам та зростають при перевиконанні плану за обсягом виробництва. Однак це зростання непропорційне збільшення обсягу виробництва, і темпи його залежать від тих факторів, які зумовили надплановий приріст виробництва.

У цехові витрати включаються витрати на утримання цехового персоналу, амортизація та витрати на утримання будівель, споруд та інвентарю, на поточний ремонт будівель та споруд, витрати на випробування, досвіди та дослідження, з раціоналізації та винахідництва цехового характеру, на заходи з охорони праці тощо .д. До складу фактичних цехових витрат додатково включаються непродуктивні витрати: втрати від простоїв, від псування матеріальних цінностей та технологічного оснащення при зберіганні в цехах, нестачі матеріальних цінностей та незавершеного виробництва (за винятком надлишків), інші непродуктивні витрати та надлишки.

Загальнозаводські витрати, пов'язані з обслуговуванням та управлінням виробництва всього підприємства, поділяються на п'ять груп: витрати на утримання апарату управління; загальногосподарські витрати; податки, збори та інші обов'язкові відрахування та витрати; непродуктивні витрати; виключені доходи (не заплановані доходи підприємства, отримані їм у звітний період). Цехові та загальнозаводські витрати розподіляються між різними видами продукції пропорційно до суми основної заробітної плати виробничих робітників (без доплат за прогресивно-преміальними системами) та витрат на утримання та експлуатацію обладнання або пропорційно до іншої бази.

При аналізі витрат на обслуговування виробництва та управління необхідно провести оцінку загального рівня витрат; визначити виконання кошторисів зазначених витрат у цілому, за групами та окремими статтями; виявити резерви зниження витрат.

Вирішальну роль цехових і загальнозаводських витратах грають витрати на утримання апарату управління, велике місце займають амортизація і поточний ремонт основних фондів, відшкодування зносу малоцінних і швидкозношуваних предметів.

При розгляді інших комплексних статей собівартості необхідно враховувати, що витрати на підготовку та освоєння виробництва, втрати від шлюбу, інші виробничі витрати є виробничими втратами. Основна частина витрат на підготовку та освоєння виробництвапов'язана з розробкою нових видів виробів та нових технологічних процесів та підготовкою промислового виробництва цих виробів. Фактичні витрати на ці цілі спочатку враховуються у складі витрат майбутніх періодів, а потім списуються поступово на собівартість продукції, виходячи з запланованого терміну їхнього повного відшкодування (не більше двох років) та запланованого обсягу випуску продукції в цей період.

Найпоширенішими виробничими втратами є втрати від шлюбу. Усунення цих втрат є суттєвим резервом зниження собівартості продукції. Для визначення втрат від шлюбу, що відносяться на собівартість продукції, до собівартості остаточно забракованих виробів додають витрати на виправлення шлюбу та з отриманої суми віднімають вартість шлюбу за ціною можливого їх використання, суми утримання з винуватців шлюбу та суми відшкодування збитків, фактично стягнуті з постачальників недоброякісних матеріалів чи напівфабрикатів. У цьому визначають як абсолютне зміна суми втрат від шлюбу проти минулим звітним періодом, а й зміна частки їх у складі собівартості продукції.

Витрати, пов'язані з реалізацією продукції, належать до позавиробничих витрат. До їх складу входять витрати на тару, упаковку продукції, доставку її на станцію призначення, а також завантаження в залізничні вагони та інші транспорті засоби. У складі собівартості вони показані загальними сумами без розшифровки, з урахуванням яких визначається загальне відхилення фактичних позавиробничих витрат від планових. Слід пам'ятати, що це витрати залежить від обсягу відвантаженої продукції і на є змінними.

До комплексних статей відносяться і інші виробничі витрати, До складу яких у різних галузях промисловості включаються різні види витрат, наприклад відрахування на науково-дослідні та дослідні роботи, на гарантійне обслуговування та ремонт продукції, а також витрати, які не можуть бути віднесені на собівартість у складі інших статей.

Шляхи зниження собівартості продукції

Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, запровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації та кооперування. На спеціалізованих підприємствах з масово-потоковим виробництвом собівартість продукції значно нижче, ніж на підприємствах, що виробляють цю продукцію в невеликих кількостях. Розвиток спеціалізації вимагає встановлення та найбільш раціональних кооперованих зв'язків між підприємствами.

Зниження собівартості продукції забезпечується передусім рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивність праці скорочуються витрати у розрахунку одиницю продукції, отже, зменшується і питому вагу заробітної плати у структурі собівартості.

Успіх боротьби за зниження собівартості вирішує насамперед зростання продуктивності праці робітників, що забезпечує у певних умовах економію на заробітній платі. Розглянемо, за яких умов при зростанні продуктивності праці на підприємствах знижуються витрати на заробітну плату робітників. Збільшення вироблення продукції на одного робітника може бути досягнуто за рахунок здійснення організаційно-технічних заходів, завдяки чому змінюються, як правило, норми виробітку і відповідно їм розцінки за виконувані роботи. Збільшення виробітку може відбутися і за рахунок перевиконання встановлених норм виробітку без проведення організаційно-технічних заходів. Норми виробітку та розцінки в цих умовах, як правило, не змінюються.

У першому випадку, коли змінюються норми виробітку та розцінки, підприємство отримує економію на заробітній платі робітників. Пояснюється це тим, що у зв'язку із зниженням розцінок частка заробітної плати у собівартості одиниці продукції зменшується. Однак це не призводить до зниження середньої заробітної плати робітників, так як організаційно-технічні заходи, що наводяться, дають можливість робітникам з тими ж витратами праці виробити більше продукції. Таким чином, проведення організаційно-технічних заходів з відповідним переглядом норм виробітку дозволяє знижувати собівартість продукції за рахунок зменшення частки заробітної плати в одиниці продукції одночасно зі зростанням середньої заробітної плати робітників.

У другому випадку, коли встановлені норми виробітку та розцінки не змінюються, величина витрат на заробітну плату робітників у собівартості одиниці продукції не зменшується. Але зі зростанням продуктивності праці збільшується обсяг виробництва, що призводить до економії за іншими статтями витрат, зокрема скорочуються витрати на обслуговування виробництва та управління. Відбувається це тому, що в цехових витратах значна частина витрат (а в загальнозаводських майже повністю) - умовно-постійні витрати (амортизація обладнання, утримання будівель, утримання цехового та загальнозаводського апарату та інші витрати), що не залежать від ступеня виконання плану виробництва. Це означає, що їхня загальна сума не змінюється або майже не змінюється в залежності від виконання плану виробництва. Звідси випливає, що чим більше випускати продукцію, тим менше частка цехових і загальнозаводських витрат у її собівартості.

Зі зростанням обсягу випуску продукції прибуток підприємства збільшується не тільки за рахунок зниження собівартості, а й унаслідок збільшення кількості продукції, що випускається. Таким чином, що більший обсяг виробництва, то за інших рівних умов більша сума одержуваного підприємством прибутку.

Найважливіше значення у боротьбі зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії усім ділянках виробничо-господарську діяльність підприємства. Послідовне здійснення на підприємствах режиму економії проявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат.

Матеріальні витрати, як відомо, у більшості галузей промисловості займають велику питому вагу у структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції загалом на підприємстві дає великий ефект.

Підприємство має можливість проводити величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їхньої заготівлі. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від підприємства, а також перевозити вантажі найдешевшим видом транспорту. При укладанні договорів на постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю точно відповідають плановій специфікації на матеріали, прагнути використовувати більш дешеві матеріали, не знижуючи водночас якості продукції.

Основною умовою зниження витрат сировини та матеріалів на виробництво одиниці продукції є покращення конструкцій виробів та вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, впровадження технічно обґрунтованих нормвитрат матеріальних цінностей.

Скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління також знижує собівартість продукції. Розмір цих витрат за одиницю продукції залежить тільки від обсягу випуску продукції, а й від їхньої абсолютної суми. Чим менша сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому по підприємству, тим за інших рівних умов нижча собівартість кожного виробу.

Резерви скорочення цехових та загальнозаводських витрат полягають насамперед у спрощенні та здешевленні апарату управління, в економії на управлінські витрати. До складу цехових та загальнозаводських витрат значною мірою включається також заробітня платадопоміжних та підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних та підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, зайнятих на цих роботах, а отже, і до економії цехових та загальнозаводських витрат. Найважливіше значення при цьому мають автоматизація та механізація виробничих процесів, скорочення частки витрат ручної праціу виробництві. Автоматизація та механізація виробничих процесів дають можливість скоротити і чисельність допоміжних та підсобних робітників у промисловому виробництві.

Скорочення цехових та загальнозаводських витрат сприяє також економне витрачання допоміжних матеріалів, що використовуються при експлуатації обладнання та на інші господарські потреби.

Значні резерви зниження собівартості укладено скорочення втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат. Вивчення причин шлюбу, виявлення його винуватця дають можливість здійснити заходи щодо ліквідації втрат від шлюбу, скорочення та раціонального використаннявідходів виробництва.

Масштаби виявлення та використання резервів зниження собівартості продукції великою мірою залежать від того, як поставлено роботу з вивчення та впровадження досвіду, наявного на інших підприємствах.

Таблиця: Класифікація витрат за економічними елементами та калькуляційними статтями

Угруповання витрат на

Виробництво з економічних елементів

Угруповання витрат за калькуляційним статтям витрат

1. Сировина та основні матеріали (за вирахуванням зворотних відходів)

1. Сировина та матеріали

2. Покупні комплектуючі вироби та матеріали

2. Покупні комплектуючі вироби, напівфабрикати та послуги кооперованих підприємств

3. Допоміжні матеріали

3. Поворотні відходи (віднімаються)

4. Паливо з боку

4. Паливо для технологічних цілей

5. Електроенергія з боку

5. Енергія для технологічних цілей

6. Заробітна плата основна та додаткова

6. Основна заробітна плата виробничих робітників

7. Відрахування на соціальне страхування

7. Додаткова заробітна плата виробничих робітників

8. Амортизація основних фондів

8. Відрахування на соціальне страхування

9. Інші грошові витрати

9. Витрати на підготовку та освоєння виробництва


10. Витрати на утримання та експлуатацію обладнання


11. Цехові витрати


12. Загальнозаводські витрати


13. Втрати від шлюбу (тільки провадження, де втрати дозволені в межах встановлених норм)


14. Інші виробничі витрати


15. Разом виробнича собівартість


16. Позавиробничі витрати


17. Разом повна собівартість


За рівнем однорідності всі витрати поділяються на прості (одноелементні) та комплексні. Прості витрати мають однорідне утримання: сировину та матеріали, паливо, енергія, амортизація, заробітна плата. Комплексні витрати включають різноманітні елементи. До них відносяться, наприклад, витрати на утримання та експлуатацію обладнання, загальноцехові витрати та ін.

За ознакою залежності від зміни обсягу виробництва витрати поділяються на змінні та умовно-постійні. До змінних (пропорційних) відносяться витрати, розмір яких змінюється пропорційно до зміни обсягу виробництва. Ці витрати включають: витрати на основні матеріали, ріжучий інструмент, основну заробітну плату, паливо та енергію для технологічних цілей та ін Умовно-постійними (непропорційними) є витрати, розмір яких не залежить від зміни обсягу виробництва. До них відносяться: заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу, витрати на опалення, висвітлення, амортизація тощо.

Собівартість продукції характеризується показниками, що виражають: а) загальний обсяг витрат на всю вироблену продукцію та виконані роботи підприємства за плановий (звітний) період – собівартість товарної продукції, порівнянної товарної продукції, реалізованої продукції; б) витрати на одиницю обсягу виконаних робіт – собівартість одиниці окремих видів товарної продукції, напівфабрикатів та виробничих послуг (продукції допоміжних цехів), витрати на 1 руб. товарної продукції, витрати на 1 руб. нормативної чистої продукції

Собівартість продукції є якісним показником, що характеризує виробничо-господарську діяльність виробничого об'єднання, підприємства. Собівартість продукції - це витрати підприємства у грошах на її виробництво та збут. У собівартості як у узагальнюючому економічному показникузнаходять своє відображення всі сторони діяльності підприємства: ступінь технологічного оснащення виробництва та освоєння технологічних процесів; рівень організації виробництва та праці, рівень використання виробничих потужностей; економічність використання матеріальних та трудових ресурсів та інші умови та фактори, що характеризують виробничо-господарську діяльність.

Залежно від обсягу витрат, що включаються, розрізняють цехову, виробничу і повну собівартість. У цехову собівартість входять витрати окремих цехів виготовлення продукції. Вона є вихідною базою визначення проміжних внутрішньозаводських планово-розрахункових цін з організацією внутрішньозаводського господарського розрахунку. Виробнича собівартість охоплює витрати підприємства виробництва продукції. Крім цехової собівартості до неї входять загальнозаводські витрати. Повна собівартість продукції включає всі витрати, пов'язані з її виробництвом та реалізацією. Вона відрізняється від виробничої собівартості на величину позавиробничих витрат і обчислюється лише з товарної продукції.

Зниження собівартості планується за двома показниками: за порівнянною товарною продукцією; за витратами на 1 руб. товарної продукції, якщо у загальному обсязі випуску питома вага порівнянної з попереднім роком продукції невелика. До порівнянної товарної продукції відносять її види, вироблені цьому підприємстві попередньому періоді у масовому чи серійному порядку.

Запланований розмір зниження собівартості визначається з урахуванням наступних розрахунків.

За показником порівнянної товарної продукції.Спочатку визначається абсолютний розмір економії за такою формулою:

Визначивши розмір абсолютної економії в запланованому періоді, розраховують відсоток зниження собівартості в плановому періоді ( Sср.т.п):

де Еабс.ср.т.п.- Абсолютна економія від зниження собівартості порівнянної товарної продукції, тис. руб.; NniCbi- плановий випуск порівнянної товарної продукції за собівартістю звітний период; NniCni- те саме, за собівартістю планового періоду; n- Число видів порівнянної товарної продукції.

За показником витрат за 1 крб. товарної продукціїАбсолютна економія від зниження собівартості товарної продукції планованому періоді розраховується за такою формулою:

Виходячи з тих самих даних визначають відсоток зниження витрат на 1 руб. товарної продукції у планованому періоді порівняно зі звітним періодом (S' тп):


де Зтпб- Витрати на 1 руб. товарної продукції у звітному періоді, коп.; Зтпп- те саме, у плановому періоді; ТП- Вартість товарної продукції плановому періоді, тис. крб.

Слід пам'ятати, що рівень витрат впливає низку чинників, зокрема зміна норм витрати і ціни матеріали, зростання продуктивність праці, зміна обсягу виробництва та інших. У зв'язку з цим у розрахунку необхідно визначити вплив кожного їх у загальному ефект.

СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛОВ

1. Економіка підприємства: підручник / за редакцією проф. Сафронова.- М.: "Юрист", 1998 р. с. 146

2. Економіка підприємства: Підручник для вузів/В. Я. Горфінкель, Є. М. Купряков, В. П. Прасолова та ін; За ред. проф. В. Я. Горфінкеля, проф. Є. М. Купрякова. - М.: Банки та біржі, ЮНИТИ, 1996. - 367с.

3. Зайцев Н. Л. Економіка промислового підприємства: Підручник; 2-ге вид., перероб. та дод. - М.: ІНФРА-М, 1998. - 336с.


Репетиторство

Потрібна допомога з вивчення якоїсь теми?

Наші фахівці проконсультують або нададуть репетиторські послуги з цікавої для вас тематики.
Надішліть заявкуіз зазначенням теми прямо зараз, щоб дізнатися про можливість отримання консультації.

Собівартість продукції та шляхи її зниження .


ПЛАН

ВСТУП................................................................. .................................................. ...... 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СЕБЕВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ.......................................... .................................................. ............... 5

.............................................................. 5

1.2. Собівартість промислової продукції та її структура........................ 8

1.3. Техніко-економічні фактори та резерви зниження собівартості... 12

РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СЕБІВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ ТОВ «ТКАНИНИ» І ШЛЯХІВ ЇЇ ЗНИЖЕННЯ.................................... .................................................. ............... 19

2.1 Характеристика підприємства.................................................................... 19

2.2 Аналіз динаміки операційних витрат за 1 крб. вартості реалізованої продукції............................................................................................................. 21

2.3 Аналіз впливу чинників зміни витрат за 1 крб. вартості реалізованої продукції.................................................................................... 22

2.4 Аналіз впливу складу продукції за віком його випуску зміни витрат за 1 крб. вартості реалізованої продукції.................................. 26

2.5 Аналіз впливу собівартості окремих груп продукції за рівнем їхньої рентабельності................................................................................................... 27

2.6 Аналіз собівартості за калькуляційними статтями витрат.............. 29

ГЛАВА 3. ШЛЯХИ ЗНИЖЕННЯ СЕБЕВАРТІСТИ........................................... 31

ВИСНОВОК ................................................. .................................................. .... 34

СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ............................................... 35

ВСТУП

Недоліки підприємстваскладаються з усієї суми витрат підприємства на виробництво продукції та її реалізацію. Ці витрати, виражені у грошової форми, називаються собівартістю і є частиною вартості товару. До неї включають вартість сировини, матеріалів, палива, електроенергії та інших предметів праці, амортизаційні відрахування, заробітна плата виробничого персоналута інші грошові витрати. означає економію упредметненого і живої праці та є найважливішим фактором підвищення ефективності виробництва, зростання накопичень. Отже, актуальність теми дослідження шляхів зниження собівартості продукції сьогодні важко переоцінити.

Основна цількурсової роботи полягає у вивченні, на прикладі чинного вітчизняного підприємства, можливих шляхів зниження собівартості його продукції.

Поставлена ​​мета зумовила необхідність вирішення ряду взаємозалежних завдань:

· Вивчити суть поняття собівартість продукції;

· Проаналізувати особливості формування собівартості продукції підприємства;

· Напрацювати можливі шляхи зниження собівартості продукції підприємства.

Предметомкурсової роботи є економічні відносини, що виникають у процесі формування собівартості продукції підприємства

В якості об'єктаКурсової роботи виступає собівартість продукції та шляхи її зниження.

Курсова роботаскладається з вступу, основної частини та укладання. У вступі сформульовано актуальність теми, мету, завдання, предмет та об'єкт дослідження. У більшості аналізується поставлена ​​проблема. Наприкінці наведено основні результати курсового дослідження.

РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ФОРМУВАННЯ СЕБЕВАРТОСТІ ПРОДУКЦІЇ

1.1. Сутність поняття собівартості

Отримання найбільшого ефекту з найменшими витратами, економія трудових, матеріальних та фінансових ресурсів залежить від того, як вирішує підприємство питання зниження собівартості продукції.

Безпосереднім завданням аналізу є: перевірка обґрунтованості плану собівартості, прогресивності норм витрат; оцінка виконання плану та вивчення причин відхилень від нього, динамічних змін; виявлення резервів зниження собівартості; пошук шляхів їх мобілізації.

Виявлення резервів зниження собівартості має спиратися на комплексний техніко-економічний аналіз роботи підприємства: вивчення технічного та організаційного рівня виробництва, використання виробничих потужностей та основних фондів, сировини та матеріалів, робочої сили, господарських зв'язків.

Витрати живої і упредметненої праці процесі виробництва становлять витрати виробництва. У разі товарно-грошових відносин і господарської відокремленості підприємства неминуче зберігаються різницю між громадськими витратами виробництва та витратами підприємства. Суспільні витрати виробництва- це сукупність живої і упредметненої праці, яка виражається у вартості продукції. Недоліки підприємстваскладаються з усієї суми витрат підприємства на виробництво продукції та її реалізацію. Ці витрати, виражені у грошової форми, називаються собівартістю і є частиною вартості товару. До неї включають вартість сировини, матеріалів, палива, електроенергії та інших предметів праці, амортизаційні відрахування, заробітну плату виробничого персоналу та інші грошові витрати. Зниження собівартості продукціїозначає економію упредметненого і живої праці та є найважливішим фактором підвищення ефективності виробництва, зростання накопичень.

Найбільша частка у витратах на виробництво промислової продукції припадає на сировину та основні матеріали, а потім на заробітну плату та амортизаційні відрахування.

Собівартість продукції перебуває у взаємозв'язку з показниками ефективності виробництва. Вона відбиває більшу частину вартості продукції і на залежить від зміни умов виробництва та реалізації продукції. Істотне впливом геть рівень витрат надають техніко-економічні чинники виробництва. Цей вплив проявляється в залежності від змін у техніці, технології, організації виробництва, у структурі та якості продукції та від величини витрат на її виробництво. Аналіз витрат, зазвичай, проводиться систематично протягом року з метою виявлення внутрішньовиробничих резервів їх зниження.

Для аналізу рівня та динаміки зміни вартості продукції використовується ряд показників. До них відносяться: кошторис витрат на виробництво, собівартість товарної та реалізованої продукції, зниження собівартості порівнянної товарної продукції та витрати на один карбованець товарної (реалізованої) продукції.

Кошторис витрат на виробництво- найбільш загальний показник, який відображає всю суму витрат підприємства на його виробничої діяльностіу розрізі економічних елементів. У ній відображені, по-перше, всі витрати основного та допоміжного виробництва, пов'язані з випуском товарної та валової продукції; по-друге, витрати на роботи та послуги непромислового характеру (будівельно-монтажні, транспортні, науково-дослідні та проектні та ін.); по-третє, витрати на освоєння виробництва нових виробів незалежно від джерела їхнього відшкодування. Ці витрати обчислюють зазвичай без урахування внутрішньозаводського обороту.

У собівартість товарної продукціївключають усі витрати підприємства на виробництво та збут товарної продукції у розрізі калькуляційних статей витрат. Собівартість продукції, що реалізуєтьсядорівнює собівартості товарної за вирахуванням підвищених витрат першого року масового виробництванових виробів, що відшкодовуються за рахунок фонду освоєння нової техніки, плюс виробнича собівартість продукції, реалізованої із залишків минулого року. Витрати, що відшкодовуються з допомогою фонду освоєння нової техніки, входять у собівартість товарної, але з входять у собівартість реалізованої продукції. Вони визначаються як різниця між плановою собівартістю першого року масового виробництва виробів та собівартістю, прийнятою при затвердженні цін:

С Р = С Т - З Н + (З П2 - З П1),

де З Р - собівартість реалізованої продукції

З Т - собівартість товарної продукції

ЗН - підвищені витрати першого року масового виробництва нових виробів, що відшкодовуються за рахунок фонду освоєння нової техніки

З П1, З П2 - виробнича собівартість залишків нереалізованої (на складах та відвантаженої) продукції відповідно на початок та кінець року.

Для аналізу рівня собівартості різних підприємствахабо її динаміки за різні періоди часу витрати на виробництво повинні наводитись до одного обсягу. Собівартість одиниці продукції (калькуляція)показує витрати підприємства на виробництво та реалізацію конкретного виду продукції у розрахунку на одну натуральну одиницю. Калькуляція собівартості широко використовується в ціноутворенні та порівняльному аналізі.

В рамках аналізу фінансового станубудь-якого підприємства виявляють слабкі та сильні сторонийого фінансової діяльності. На практиці найпоширенішими слабкими сторонами російських підприємствє: низька частка власних коштіву джерелах фінансування; залежність підприємства від позикового капіталу; високий рівень собівартості продукції; низький рівень одержуваного чистого прибутку.

Недоліки підприємств тісно взаємопов'язані: скорочення собівартості призводить до збільшення чистого прибутку, а завдяки раціональному розподілу чистого прибутку можна підвищити частку власних коштів у джерелах фінансування і знизити залежність підприємства від позикових коштів.

Власний капітал при прогнозі наступний рікможна збільшити з допомогою зростання нерозподіленого прибутку звітного року. Нерозподілений прибуток (або непокритий збиток) звітного періоду складається з нерозподіленого прибутку (непокритого збитку) минулих років та чистого прибутку (збитку) звітного періоду. Отже, збільшення власних коштів з допомогою зростання нерозподіленого прибутку необхідно збільшити рівень чистого прибутку.

На практиці найпоширенішими факторами збільшення чистого прибутку є:

  • збільшення випуску продукції (робіт, послуг) чи розширення номенклатури своєї продукції (цей чинник націлений збільшення виручки від продажів);
  • зростання цін на продукцію (фактор також орієнтований на збільшення виручки);
  • скорочення витрат за виробництво (фактор спрямовано зниження собівартості продукції).

В рамках цієї статті проаналізуємо лише третій фактор.

Як швидко та ефективно скоротити витрати на виробництво?

Для реалізації заходів щодо зниження собівартості необхідно провести аналіз її структури. Як це зробити, покажемо з прикладу виробничого підприємства ТОВ «Альфа» (назва умовна).

Основною діяльністю ТОВ «Альфа» є машинобудування, а саме виробництво автомобілів та надання послуг з їх ремонту та технічного обслуговування. Крім того, підприємство проводить науково-дослідну роботу (розробляє методичні рекомендаціїз ремонту автомобілів та його складових частин, нові методики діагностики їх стану).

Структура собівартості продукції за даними 2013 представлена ​​в табл. 1, а також у вигляді кругової діаграми, що наочно представляє розподіл собівартості за статтями витрат (рис. 1).

Таблиця 1. Структура собівартості реалізованої продукції

Статті витрат

Сума, тис. руб.

Питома вага, %

Матеріальні витрати

Фонд оплати праці з відрахуваннями

В тому числі:

оплата праці

соціальні відрахування

Послуги сторонніх організацій (співвиконавців)

Інші витрати

Разом

Рис. 1. Розподіл собівартості реалізованої продукції за статтями витрат

За даними бухгалтерської звітності, попередньому періоді було отримано дохід у вигляді 188 537 тис. крб. Собівартість реалізованої продукції становила 167 526 тис. руб. Рівень собівартості реалізованої продукції, робіт та послуг по відношенню до виручки становив 88,86%.

Таким чином, перевищення величини доходів над собівартістю продукції ВАТ «Альфа» не надто велике, що зумовлено високим рівнемвитрат на оплату праці та матеріальних витрат.

Витрати на сировину та матеріали не варто недооцінювати — це один із основних елементів витрат на промислових підприємствах. Для їх зниження варто переглянути контракти підприємства з постачальниками та контрагентами або спробувати знайти нових постачальників з більш привабливими умовами доставки, оплати та, звичайно, цінами. На практиці ці проблеми найчастіше вирішуються шляхом:

  • укладання контрактів із заводами-виробниками безпосередньо, минаючи посередників або скорочуючи їх кількість до мінімуму, в результаті знижується закупівельна вартість сировини;
  • укладання контрактів із постачальниками на закупівлю великої партії матеріалів. У цьому випадку також можна домовитись із постачальниками про надання знижок. Варіант реалізуємо у двох найпоширеніших випадках:

перший— підприємство має достатні фінансові можливості для закупівлі великої партії та, природно, приміщення для зберігання матеріалів;

другийзазвичай використовується невеликими підприємствами та передбачає інтеграцію з іншими підприємствами-покупцями одного постачальника, тобто підприємство може об'єднатися з іншим для спільної закупівлі матеріалів і таким чином, за домовленістю з постачальником, домогтися знижки за великий обсяг закупівель;

  • вибірки із загальної номенклатури матеріалів тих видів, які підприємство може зробити самостійно. Перш ніж зробити вибір між закупівлею у постачальника та самостійним виробництвом, варто провести аналіз, чи це буде рентабельним — іноді самостійне виробництво дорожче, ніж закупівля готового матеріалу у постачальника;
  • закупівлі більш дешевої сировини (один із найпоширеніших способів скорочення матеріальних витрат у складі собівартості). Як різновид цього способу вирішення проблеми високої вартості матеріальних витрат можна розглядати заміну імпортних матеріалів вітчизняними. Але при цьому не варто забувати про одне дуже велике «але»: як відомо, дешеве не завжди означає якісне.

Що ж до аналізованого ТОВ «Альфа», то, за великим рахунком, жоден із розглянутих варіантів не підходить для реалізації. Підприємство закуповує вітчизняні матеріали без посередників; здійснювати закупівлю великої партії нераціонально, тому що немає жодних вільних фінансових коштівдля закупівлі, ні приміщення для її розміщення. Змінити постачальника, який за кілька років спільної роботи добре зарекомендував себе, крім того, надає знижки, відстрочення та розстрочення платежів, інші пільгові умови — не найкраще рішення. Таким чином, у рамках аналізу підприємства залишимо поки що матеріальні витрати у складі собівартості на тому ж рівні.

У структурі собівартості ТОВ «Альфа» значну питому вагу (30,8 %) займають також витрати на оплату праці з відрахуваннями на соціальні потреби. Отже, після матеріальних витрат (42,5 % у собівартості) оплата праці — друга велика складова частина витрат у собівартості. Отже, аналізуючи стан структури собівартості необхідно приділити увагу фонду заробітної плати (ФОП).

Розглянувши детальну структуру чисельності (рис. 2), можна дійти невтішного висновку, що розподіл за кількістю працівників на адміністративно управлінський, науково-технічний і виробничий персонал приблизно однаковий.

Рис. 2. Структура чисельності персоналу

Середньооблікова чисельність працівників підприємства у 2013 р. склала 129 осіб.

Скорочувати чи звільняти науково-технічний персоналнедоцільно, тому що для будь-якого підприємства, у тому числі і ТОВ «Альфа», важливим є його науковий потенціал.

Зверніть увагу!

Скорочення та звільнення - не самий найкращий методскорочення витрат, тому що подібні дії можуть призвести до розладу у колективі. Натомість іноді штат підприємства настільки необґрунтовано великий, що іншого виходу, крім звільнення, просто немає.

Тепер проаналізуємо витрати на ФОП виробничого персоналу (табл. 2).

Таблиця 2. Витрати на ФОП виробничого персоналу

Показник

Факт (2013 р.)

План (2014 р.)

Середньомісячна зарплата виробничого персоналу, тис. руб.

Обсяг випуску продукції, тис. руб.

Чисельність виробничого персоналу, чол.

Темп приросту виручки

Припустимо, у майбутньому періоді передбачається зниження обсягу реалізації на 14%. Таким чином, заплановане значення обсягу реалізації становить приблизно 162142 тис. руб.

Проведемо укрупнений розрахунок ФОП за формулою:

ФЗП план = ФЗП баз × К изм + Е ч × ЗП план,

де ФЗП план - фонд заробітної плати на запланований рік, руб.;

ФЗП баз - фонд заробітної плати в базисному періоді, руб.;

К ізм - Коефіцієнт зміни обсягу виробництва;

Е ч - Запланована зміна чисельності за рахунок основних техніко-економічних факторів, чол.;

ЗП план – середньорічна заробітна плата одного працівника, руб.

Коефіцієнт зміни обсягу виробництва (К ізм) розраховується таким чином:

К ізм = Q 2 / Q 1 ,

де Q 1 - обсяг випуску продукції за попередній період, руб.;

Q 2 - обсяг випуску продукції на запланований період, руб.

Для ТОВ «Альфа» = 162 142 / 188 537 = 0,86 .

Безпосередньо у виробничій діяльності аналізованого підприємства зайняті 48 людина.

Чисельність персоналу, який буде необхідний виконання виробничої програми, можна визначити з допомогою методу коригування базисної чисельності по формуле:

Ч план = Ч баз × К змін,

де Ч план - планова чисельністьперсоналу, чол.;

Ч баз - чисельність персоналу в базисному періоді, чол.

Отже, чисельність виробничого персоналу ТОВ «Альфа», який буде необхідний виконання виробничої програми, на запланований період становитиме 41 чол. (48×0,86).

У зв'язку з цим потрібно вирішити, чи варто утримувати виробничих працівників за умови зменшення планового обсягу робіт на наступний рік? У ТОВ «Альфа» скорочувати виробничий персонал недоцільно насамперед тому, що надалі, коли обсяг робіт збільшуватиметься, виникне проблема пошуку вузькоспеціалізованих спеціалістів. Проте вихід все ж таки є — можна спробувати організовувати вимушені простої, тобто тимчасове призупинення роботи з причин економічного, технологічного, технічного чи організаційного характеру.

Отже, 7 осіб (48 - 41), які в запланованому періоді не будуть задіяні у виробництві, з метою економії коштів підприємства на оплату праці будуть надіслані у простій.

Відповідно до Трудовим кодексомРФ час простою з вини роботодавця оплачується у вигляді щонайменше 2/3 середньої заробітної плати працівника.

Зміна чисельності за рахунок основних техніко-економічних факторів не планується, отже, фонд заробітної плати з урахуванням простоїв становитиме:

  • фонд заробітної плати задіяного персоналу за середньомісячної заробітної плати за попередній період (дані можна взяти з пояснювальної запискидо бухгалтерського балансу; в даному випадку середньомісячна заробітна плата виробничого персоналу становить 38 800 руб.):

ФОП 1 = 38800 × 41 × 12 = 19 090 тис. руб.;

  • фонд заробітної плати персоналу, що перебуває на вимушеному простої:

ФОП 2 = 2/3 × 38800 × 7 × 12 = 2173 тис. руб.;

  • разом фонд зарплати з урахуванням простоїв:

∑ФОП = 19090 + 2173 = 21 263 тис. руб.;

  • відрахування на соціальні потреби:

Про соц = 21263 × 30% = 6379 тис. руб.

У разі незастосування системи вимушених простоїв фонд заробітної плати становитиме:

ФОП = 38 800 × 48 × 12 = 22 349 тис. руб.

Визначимо економічний ефект (Е) застосування системи вимушених простоїв:

  • ΔФОП = 22 349 - 21 263 = 1086 тис. руб.;
  • ΔПро соц = 22 349 × 30 % - 6379 = 326 тис. руб.
  • Е = 5587+1676 = 7263 тис. руб.

Наступний крок - спрощення структури управління та приведення чисельності адміністративно-управлінського персоналу(49 осіб) у відповідність до об'єктивної виробничої необхідності.

Розглянуте підприємство є виробничим, а чисельність виробничого та наукового персоналу менша за адміністративно-управлінський. У цьому випадку можна вдатися до вимушених скорочень. Спочатку розглянемо структуру підприємства з відділів:

  • виробничо-диспетчерський відділ;
  • виробничий цех;
  • технічний відділ;
  • матеріально-технічний відділ;
  • відділ технічного контролю;
  • лабораторія контролю та діагностики;
  • загальний відділ;
  • науково-дослідний відділ;
  • конструкторське бюро;
  • планово-економічний відділ;
  • Бухгалтерія.

Як мовилося вище, структуру персоналу більшості відділів нерозумно змінювати. Зазнати зміни можна загальний відділ, планово-економічний відділ та бухгалтерію (рис. 3), тобто скоротити працівників у кількості 9 осіб, а саме:

  • юрисконсульт - 1 чол. На підприємстві залишаться юрист та його помічник, які цілком упораються з усіма обов'язками;
  • економіст загального відділу- 1 чол. Обов'язки економіста загального відділу буде покладено на економістів планово-економічного відділу;
  • економіст планово-економічного відділу - 4 особи;
  • бухгалтер - 3 чол.

Для бухгалтерії та планово-економічного відділу достатньо по три спеціалісти в кожному — ТОВ «Альфа» не велика, і велика кількість економістів та бухгалтерів є необґрунтованою.

Рис. 3. Структура загального та планово-економічного відділів та бухгалтерії

Уникнути скорочення чисельності персоналу можна скоротивши фонд оплати праці кожному працівнику на однаковий відсоток, що дозволить уникнути ворожої атмосфери всередині колективу. Але цей метод абсолютно не враховує ефективності кожного співробітника окремо, і в результаті висококваліфіковані фахівці будуть змушені «годувати» низькокваліфікованих чи незатребуваних працівників. Такий метод не можна назвати ефективним, перш ніж його застосовувати варто зважити всі «за» і «проти».

Безумовно, скорочення чисельності персоналу — це болючий, але найчастіше необхідний крок, адже працівники, не зайняті роботою у своє робочий час, як завдають шкоди підприємству у вигляді даремно витраченого фонду оплати праці та соціальних відрахувань, а й відволікають інших працівників розмовами, які не належать до роботи, збільшують використання інтернет-трафіку. У той самий час коректне скорочення чисельності персоналу і навіть ліквідація деяких відділів загалом у подальшому дозволять вдатися до послуг сторонніх організацій і в такий спосіб також знизити собівартість продукції. Так, наприклад, замість утримувати власний відділ бухгалтерії, можна укласти договір з аудиторською компанією або скористатися послугами тимчасового найму.

Скорочення чисельності персоналу на ТОВ «Альфа» не вплине на якість продукції, що виробляється ним, що, безумовно, дуже важливо для іміджу компанії. Виробничий та науково-технічний персонал залишилися у повному складі, зміни торкнулися лише трьох відділів, які не мають безпосереднього відношення до випуску продукції.

Економію (Е) від вивільнення управлінського персоналу можна розрахувати за такою формулою:

Е = К × ЗП порівн.

де К - кількість робітників, що вивільняються;

ЗП СР - середня заробітна плата в попередньому періоді, руб.

Розрахуємо економію від вивільнення управлінського персоналу на ТОВ "Альфа" виходячи з того, що середня заробітна плата адміністративно-управлінського персоналу в попередньому періоді склала 43774 руб.:

Е план = 9 × 43774 × 12 + О соц = 4728 + 4728 × 30% = 4728 + 1418 = 6146 тис. руб.

Сумарна економія від запропонованих заходів складає:

∑Е = 1412 + 6146 = 7558 тис. руб., у тому числі:

∑Е (оплата праці) = 1086 + 4728 = 5814 тис. руб.

∑Е (соц. відрахування) = 326 + 1418 = 1744 тис. руб.

Прогнозний фонд оплати праці з урахуванням змін становитиме:

Оплата праці = 34043 - 5814 = 28 229 тис. руб.

Про соц = 28229 × 30% = 8469 тис. руб.

ФОП план = 28229 + 8469 = 33 098 тис. руб.

З огляду на те що очікується зниження виручки, можна знизити матеріальні витрати у складі собівартості пропорційно очікуваному зниження (14 %):

Е (мат. Витрати) = 71198 - 71198 × 0,86 = 71198 - 61230 = 9968 тис. руб.

Відповідно до проведених розрахунків представимо прогнозну структуру собівартості продукції на запланований період (табл. 3).

Таблиця 3. Структура собівартості продукції на запланований період, тис. руб.

Найменування

Факт

План

Зміна

Зміна у відсотках

Матеріальні витрати

ФОП з відрахуваннями

В тому числі:

оплата праці

соціальні відрахування

Послуги сторонніх організацій

Інші витрати

Разом

В результаті проведених заходів вдалося скоротити ФОП та загалом знизити собівартість продукції: тепер у складі витрат планової собівартості матеріальні запаси мають найбільшу питому вагу (43,61 %), а фонд оплати праці – 26,14 % (у попередньому періоді – 30,8 %).

Прогнозна модель бухгалтерської звітності

На основі даних бухгалтерського балансу та звіту про прибутки та збитки за попередні періоди (2012 та 2013 рр., табл. 4 та 5 відповідно) складемо прогнозну модель бухгалтерської звітності на 2014 р. з урахуванням запропонованих змін (табл. 6).

Таблиця 4. Бухгалтерський баланс за 2012-2013 рр.., Тис. руб.

Найменування

Код показника

2012 р.

2013 р.

АКТИВ

I. Необоротні активи

Нематеріальні активи

Основні засоби

незавершене будівництво

Довгострокові фінансові вкладення

Інші необоротні активи

Разом у розділі I

ІІ. Оборотні активи

Податок на додану вартість за придбаними цінностями

Дебіторська заборгованість (менше 12 місяців)

Грошові кошти

Разом у розділі II

БАЛАНС

ПАСИВ

ІІІ. Капітал і резерви

Статутний капітал

Резервний капітал

Нерозподілений прибуток (непокритий збиток)

Разом по розділу III

IV. Довгострокові зобов'язання

Позики та кредити

Відстрочені податкові зобов'язання

Інші довгострокові зобов'язання

Разом у розділі IV

V. Короткострокові зобов'язання

Позики та кредити

Кредиторська заборгованість

Разом у розділі V

БАЛАНС

Таблиця 5. Звіт про прибутки та збитки за 2012-2013 рр., тис. руб.

Найменування

2012 р.

2013 р.

Доходи та витрати за звичайними видами діяльності

Виторг від продажу (за мінусом ПДВ, акцизів)

Собівартість проданих товарів, продукції, робіт, послуг

Валовий прибуток

Комерційні витрати

Управлінські витрати

Прибуток (збиток) від продажу

відсотки до отримання

Операційні доходи та витрати

Відсотки до сплати

Доходи від участі в інших організаціях

Інші операційні доходи

Інші операційні витрати

Позареалізаційні доходи та витрати

Прибуток (збиток) до оподаткування

Податок на прибуток та інші аналогічні обов'язкові платежі

Надзвичайні доходи та витрати

Чистий прибуток

Таблиця 6. Прогноз звіту про прибутки та збитки, тис. руб.

Найменування

Факт

План

Зміна

Виторг від продажів

Собівартість продукції

Валовий прибуток

Відсотки до сплати

Інші операційні витрати

Прибуток до оподаткування

Податок з прибутку (20 %)

Чистий прибуток

Складемо прогнозну модель бухгалтерського балансу шляхом відсотка від продажів. Цей методбазується на таких основних положеннях:

1.Поточні активи, поточні зобов'язання та змінні витрати при зміні обсягу продажів на певний відсоток змінюються в середньому на такий же відсоток.

2.При повному завантаженні виробничої потужності робиться припущення, що потреба в основних засобах змінюється прямо пропорційно до зміни обсягу випуску продукції. Інші внеоборотные активи (крім основних засобів) беруться у прогноз постійними.

3.Довгострокові зобов'язання та власний капітал (до складу якого входять статутний капітал, додатковий капітал, резервний капітал, доходи майбутніх періодів та резерви майбутніх витрат) також беруться у прогноз незмінними.

4.Нераспределенная прибуток прогнозується так: до нерозподіленого прибутку базового періоду додається прогнозований чистий прибуток і віднімаються дивіденди, якщо заплановані витрати на них.

Крім того, прогнозний чистий прибуток можна направити на збільшення резервів у вигляді нерозподіленого прибутку, а можна частково погасити короткострокові зобов'язання.

За даними прогнозного звіту про прибутки та збитки, чистий прибуток на кінець року становить 10 554 тис. руб. Методом підбору встановлено такий розподіл чистого прибутку:

  • 3756 тис. руб. — збільшення обсягу резерву як нерозподіленого прибутку;
  • 6798 тис. руб. - На погашення короткострокових зобов'язань.

Для того, щоб приступити до прогнозу, необхідно розрахувати темп приросту виручки від продажу (ТПР вир):

ТПР вир = (ВР - ВР) / ВР,

де ВР - виручка від продажів звітного періоду, руб.;

ВР '-очікувана в майбутньому періоді виручка від продажів, руб.

Темп приросту виручки від продажів ТОВ «Альфа» у прогнозованому періоді становитиме:

(162 142 - 188 537) / 188 537= -0,14.

Як бачимо, темп приросту виторгу від продажу має негативний знак, тому що в прогнозованому періоді очікується зниження обсягу виручки.

Відповідно до викладеної вище методики можна побудувати прогнозну модель бухгалтерського балансу (табл. 7), використовуючи бухгалтерський баланс попереднього періоду та прогнозний звіт про прибутки та збитки на запланований період.

Таблиця 7. Прогнозний бухгалтерський баланс, тис. руб.

Найменування

Факт

Розрахунок

План

АКТИВ

I. Необоротні активи

Нематеріальні активи

Основні засоби

5290 - 5290 × (-0,14)

Прибуткові вкладення матеріальні цінності

Фінансові вкладення

Разом по розділуI

3 + 4549 + 403 + 8

II. Оборотні активи

601 - 601 × (-0,14)

Податок на додану вартість

77 - 77 × (-0,14)

Дебіторська заборгованість

29 286 - 29 286 × (-0,14)

Кошти та грошові еквіваленти

33 215 - 33 215 × (-0,14)

Разом по розділуII

517 + 66 + 25 186 + 28 565

БАЛАНС

4963 + 54 334

ПАСИВ

III. Капітал і резерви

Статутний капітал

Резервний капітал

Нерозподілений прибуток

Разом по розділуIII

125 + 15 + 2 5 758

2 5 898

IV. Довгострокові зобов'язання

V. Короткострокові зобов'язання

Позикові кошти

4350 - 4350 × (-0,14)

Кредиторська заборгованість

42 391 - 42 391 × (-0,14) - 6798

Разом по розділуIV

3741 + 2 9 658

3 3 399

БАЛАНС

25 898 + 3 3 399

Економічна ефективність застосування запропонованих заходів щодо підвищення фінансової стійкості

Завдяки застосуванню системи простоїв на виробництві та скорочення чисельності адміністративно-управлінського персоналу вдалося скоротити собівартість продукції на 16% при скороченні обсягу реалізації на 14%. Відповідно до цього сталося збільшення валового прибутку з 21011 тис. руб. до 21 750 тис. руб., у результаті збільшився розмір чистого прибутку з 9963 тис. руб. до 10554 тис. руб. Все це свідчить про доцільність застосування розглянутих заходів щодо покращення фінансового стану підприємства.

А. Н. Дубоносова, провідний економіст

У разі початку ринкової економіки роль і значення зниження собівартості продукції, робіт і комерційної організації різко зростають. З економічних та соціальних позицій значення зниження собівартості продукції, робіт та послуг для організацій полягає в наступному:

У збільшенні прибутку, що залишається у розпорядженні організації, а, отже, у появі можливості у простому, а й розширеному виробництві;

У появі можливості для матеріального стимулювання працівників та вирішення багатьох соціальних проблем колективу організації; - у можливості зниження продажної ціни на свою продукцію, що дозволяє значною мірою підвищити конкурентоспроможність продукції та збільшити обсяг продажів;

У зниженні собівартості продукції в акціонерних товариствах, що є гарною передумовою для виплати дивідендів та підвищення їхньої ставки.

Вирішальною умовою зниження собівартості є безперервний технічний прогрес. Впровадження нової техніки, комплексна механізація та автоматизація виробничих процесів, удосконалення технології, запровадження прогресивних видів матеріалів дозволяють значно знизити собівартість продукції.

Серйозним резервом зниження собівартості продукції є розширення спеціалізації та кооперування. У організаціях, що спеціалізуються випуск конкретної продукції з масово-потоковим виробництвом, собівартість продукції значно нижче, ніж у організаціях, які виробляють цю продукцію у невеликих кількостях. Розвиток спеціалізації вимагає встановлення та найбільш раціональних кооперованих зв'язків між організаціями.

Зниження собівартості продукції забезпечується, передусім, рахунок підвищення продуктивність праці. Зі зростанням продуктивність праці скорочуються витрати у розрахунку одиницю продукції, отже, зменшується і питому вагу заробітної плати у структурі собівартості.

Успіх боротьби за зниження собівартості забезпечує, насамперед, зростання продуктивність праці робочих, що у певних умовах економію на заробітної плати чи зростання вироблення, що знижує частку умовно-постійних витрат у собівартості одиниці виробленої продукції.

Найважливіше значення у боротьбі зниження собівартості продукції має дотримання найсуворішого режиму економії усім ділянках виробничо - господарську діяльність організації. Послідовне здійснення в організаціях режиму економії проявляється насамперед у зменшенні витрат матеріальних ресурсів на одиницю продукції, скороченні витрат на обслуговування виробництва та управління, у ліквідації втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат.

Матеріальні витрати, як відомо, у більшості галузей промисловості займають велику питому вагу у структурі собівартості продукції, тому навіть незначне заощадження сировини, матеріалів, палива та енергії при виробництві кожної одиниці продукції загалом на підприємстві дає великий ефект.

Організація має можливість впливати на величину витрат матеріальних ресурсів, починаючи з їхньої заготівлі. Сировина і матеріали входять у собівартість за ціною придбання з урахуванням витрат на перевезення, тому правильний вибір постачальників матеріалів впливає собівартість продукції. Важливо забезпечити надходження матеріалів від таких постачальників, які знаходяться на невеликій відстані від організації, а також перевозити вантажі найдешевшим видом транспорту. При укладанні договорів на постачання матеріальних ресурсів необхідно замовляти такі матеріали, які за своїми розмірами та якістю точно відповідають плановій специфікації на матеріали, прагнути використовувати більш дешеві матеріали, не знижуючи водночас якості продукції.

Основною умовою зниження витрат сировини та матеріалів на виробництво одиниці продукції є покращення конструкцій виробів та вдосконалення технології виробництва, використання прогресивних видів матеріалів, запровадження технічно обґрунтованих норм витрат матеріальних цінностей.

Скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління також знижує собівартість продукції. Розмір цих витрат за одиницю продукції залежить тільки від обсягу випуску продукції, а й від їхньої абсолютної суми. Чим менша сума цехових і загальнозаводських витрат у цілому по підприємству, тим за інших рівних умов нижча собівартість кожного виробу.

Резерви скорочення цехових та загальнозаводських витрат полягають, перш за все, в економії на управлінських витратах. До складу цехових та загальнозаводських витрат значною мірою включається також заробітна плата підсобних робітників. Проведення заходів щодо механізації допоміжних та підсобних робіт призводить до скорочення чисельності робітників, а, отже, і до економії цехових та загальнозаводських витрат.

Скорочення цехових та загальнозаводських витрат сприяє також економне витрачання допоміжних матеріалів, що використовуються при експлуатації обладнання та інші господарські потреби.

Значні резерви зниження собівартості укладено скорочення втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат. Вивчення причин шлюбу, виявлення його винуватця дають можливість здійснити заходи щодо ліквідації втрат від шлюбу, скорочення та найбільш раціонального використання відходів виробництва.

Таким чином, зниження собівартості продукції забезпечується, насамперед, за рахунок підвищення продуктивності праці, дотримання найсуворішого режиму економії на всіх ділянках виробничо-господарської діяльності організації, поліпшення конструкцій виробів та вдосконалення технології виробництва, скорочення витрат на обслуговування виробництва та управління, втрат від шлюбу та інших непродуктивних витрат.

Контрольні питання

1. Яке значення аналізу витрат у діяльності комерційної організації?

2. Які основні джерела інформації використовуються під час аналізу витрат?

3. Які показники визначаються для аналізу витрат комерційної організації?

4. Перерахуйте основні напрямки аналізу витрат.

5. Перерахуйте заходи щодо оптимізації витрат.

6. Як визначаються витрати на 1 карбованець виробленої продукції, у чому перевага цього показника?

7. Перерахуйте чинники, що впливають зміну рівня витрат за карбованець вироблену продукцію.

8. Назвіть види відхилень щодо виробничих витрат.

9. Розкрийте зміст аналізу «витрати-обсяг-прибуток».

10. Що таке змінні, постійні витрати та маржинальний прибуток?

11. Як визначають обсяг беззбитковості та маржинальний запас міцності?

12. Що таке виробничий леверидж? Навіщо визначають цей показник?

13. Перерахуйте шляхи зниження собівартості продукції ор-
ганізації.

Контрольні тести

1. Для процесу аналізу витрати організації поділяються на:

1) обов'язкові та заохочувальні;

2) регульовані та нерегульовані;

3) фактичні, планові, нормативні, повні та часткові, загальні та структурні;

4) усі перелічені елементи.

2. Для обчислення собівартості продукції, що випускається, витрати групують:

1) за місцями виникнення;

2) за елементами витрат;

3) за центрами відповідальності;

4) за статтями калькуляції.

3. На яке питання відповідає інформація про витрати в розрізі економічних елементів:

1) які ресурси були використані підприємством у ході провадження діяльності;

2) куди були спрямовані ресурси підприємства у ході провадження діяльності.

4. Відхилення вартості спожитих матеріалів внаслідок впливу фактора цін визначається за формулою:

1) фактична кількість спожитих матеріалів? (Фактична ціна матеріалів – Планова ціна матеріалів);

2) планова кількість спожитих матеріалів х (фактична ціна матеріалів - планова ціна матеріалів).

5. Поняття «відхилення у ціні» означає:

6. Поняття «відхилення у кількості» означає:

1) відхилення від нормативної ціни на матеріали чи нормативної розцінки на працю;

2) відхилення у кількості використаних сировини та матеріалів.

7. Помноживши нормативну ціну прямих матеріальних витрат на нормативну кількість прямих матеріальних витрат, отримаємо:

1) відхилення за ціною прямих матеріальних затрат;

2) відхилення за кількістю прямих матеріальних затрат;

3) нормативні прямі матеріальні витрати;

4) нічого, тому що обидва компоненти повинні бути сумовані.

8. Відхилення з використання матеріалів (ГІМ) визначається на основі трьох показників: нормативної кількості матеріалів (ПК), необхідних для фактичного випуску продукції; фактичної кількості матеріалів (ФК), нормативної ціни матеріалів (НЦ). За якою формулою визначаються ці відхилення:

1) ГІМ = НК? ФК? НЦ;

2) ГІМ = (НК + ФК)? НЦ;

3) ГІМ = (НК - ФК)? НЦ;

4) ГІМ = (НК - ФК)? НЦ.

9. Різниця між нормативними витратами(НЗ) на фактичний випускати продукцію і фактичними витратами праці (ФЗ) - це сукупне відхилення:

1) з праці;

2) за матеріалами;

3) за накладними витратами;

4) за всіма перерахованими.

10. Відхилення ціни на матеріали (ОМ) визначається за допомогою трьох показань: нормативної ціни (НЦ), фактичної ціни (ФЦ), кількості закуплених матеріалів (КЗ). За якою формулою можна визначити ці відхилення:

1) ОМ = (НЦ + ФЦ)? КЗ;

2) ОМ = (НЦ – ФЦ)/КЗ;

3) ОМ = НЦ? ФЦ? КЗ;

4) ОМ = (НЦ – ФЦ)? КЗ.

11. Маржинальний прибуток – це:

1) перевищення суми змінних витрат над незмінними;

2) різниця між виручкою та постійними витратами;

3) сума постійних витрат та прибутку від продажів;

4) перевищення виручки над сумою змінних витрат.

12. Маржинальний дохід – це:

1) валовий прибуток;

2) постійні витрати плюс прибуток;

3) прибуток.

13. Взаємозв'язок витрат, виручки, обсягу виробництва та прибутку є основою:

1) аналізу поведінки витрат;

2) управління підприємством;

3) бюджетування;

4) аналізу формування доходів.

14. Метод, який корисніший при вирішенні прийняти спеціальне замовлення чи ні в ситуації, коли виробничі потужності дозволяють його виконати:

1) урахування повних витрат;

2) маржинальний.

15. Рівень (ефект) виробничого важеля дорівнює 4. Що це означає:

1) зі збільшенням ціни на 4 од. настільки ж збільшується прибуток;

2) якщо обсяг продажу збільшиться на 10%, то збільшення прибутку буде вчетверо більше, тобто. 40%;

3) якщо обсяг продажів збільшиться на 10%, то збільшення прибутку також буде на 10%.

16. Виробничий леверидж – це:

1) показник, що характеризує зміну обсягу реалізації продукції залежно від зміни обсягу прибутку;

2) показник, що характеризує зміну обсягу прибутку залежно від зміни обсягу реалізації продукції;

3) показник, що характеризує рентабельність продажів, залежно від зміни постійних витрат;

17. Запас міцності – це:

1) відсоткове відношення перевищення фактичного виторгу над пороговою;

2) відсоткове відношення перевищення маржинального доходу над пороговою виручкою;

3) відсоткове відношення перевищення порогової виручки над фактичною;

4) відсоткове відношення перевищення порогового виторгу над маржинальним доходом.

18. Основні завдання аналізу собівартості окремих видів продукції:

1) виявити фактори, що вплинули на відхилення фактичних витрат загалом та за окремими статтями витрат щодо інших періодів;

2) оцінити рівень виконання плану по собівартості продукции;

3) визначити причини змін загальновиробничих та загальногосподарських витрат.

19. Чинники першого порядку, що впливають зниження витрат за 1 крб. товарної продукції:

1) величина комерційних витрат та обсяг виробництва;

2) величина повної собівартості та виручки від продажів;

3) величина витрат виробництва та ціни продукцию.

Пропонуємо до вашої уваги журнали, що видаються у видавництві «Академія Природознавства»