Il est nécessaire de faire la distinction entre l'efficacité générale et particulière de l'amélioration de la gestion. Efficacité privée caractérise l'efficacité des mesures individuelles pour améliorer la gestion de la production, et général - l'efficacité de l'ensemble des mesures pertinentes. Pour vérifier la faisabilité de la réalisation d'activités individuelles, des ajustements au cours de leur mise en œuvre, etc., leur efficacité est évaluée et pour évaluer l'ensemble des activités, une évaluation générale de l'efficacité est effectuée à l'aide des résultats finaux de l'entreprise .
L'évaluation de l'efficacité des mesures d'amélioration des structures est réalisée à l'aide d'indicateurs d'organisation de la structure de gestion : le nombre d'échelons dans la structure de gestion ; nombre de divisions structurelles ; la taille de l'appareil de contrôle ; le nombre d'employés cadres par unité; le nombre de subordonnés des supérieurs hiérarchiques ; charge de travail des contremaîtres; complétude de l'appareil de contrôle.
Le reflet de l'efficacité des méthodes de gestion est le comportement d'un individu et de l'équipe dans son ensemble, par conséquent, l'exactitude de leur application montre le niveau d'initiative créative et d'activité des employés, l'efficacité et la qualité de leur travail. L'efficacité des méthodes est déterminée par leur perception par l'équipe, leur acceptabilité dans des conditions données, la correspondance de certaines méthodes à d'autres, et il convient donc d'évaluer leur application dans son ensemble par des moyens experts. En outre, l'application de méthodes de gestion économique peut être évaluée à l'aide d'indicateurs économiques et de méthodes socio-psychologiques - sociométriques.
L'efficacité des mesures de organisation scientifique le travail d'encadrement consiste à calculer l'augmentation de la durée de la phase de haute performance en améliorant les conditions de travail des cadres, le niveau d'organisation des emplois et les conditions sanitaires et hygiéniques.
L'efficacité du fonctionnement de l'entreprise ou du département qu'il dirige dépend en grande partie des qualifications du chef. À cet égard, il est important de prendre des mesures pour améliorer le travail avec le personnel et évaluer leur efficacité. Le travail du personnel comprend la vérification de l'aptitude d'un candidat à un poste de direction lors de sa nomination ou de son admission, l'aptitude d'un employé à un poste après une certaine période de travail et la détermination de la possibilité de l'inclure dans la réserve de nomination, la sélection de candidats parmi les réserve pour nomination. L'évaluation est réalisée selon les méthodes ou techniques suivantes : collecte des données personnelles du candidat ; sa description écrite ou orale ; évaluation de l'exercice de leurs fonctions; opinions et critiques à son sujet du chef, des collègues de travail, organismes publics, entretiens personnels avec le candidat ; comparaison des qualités du salarié avec la liste des qualités nécessaires au salarié occupant ce poste (méthode matricielle) ; système de coefficients ou de points; essai; attestation. Lors de l'évaluation des mesures d'amélioration du travail du personnel, il est proposé d'utiliser les indicateurs suivants: expérience et qualifications du personnel d'encadrement, leur évolution de carrière et de perfectionnement, la disponibilité d'une réserve de promotion, le coefficient de stabilité (turnover) du personnel d'encadrement, le niveau de leur formation (qualification), etc.
Avec la complexité de la production, les coûts de mécanisation et d'automatisation du travail de gestion augmentent, ce qui devrait s'accompagner d'une augmentation des économies de coûts et, par conséquent, conduire à une diminution des coûts totaux de production. Par conséquent, l'évaluation de l'efficacité de l'application moyens techniques la gestion doit être basée sur des principes généraux pour déterminer l'efficacité des investissements en capital dans la production. L'efficacité de l'élaboration et de la mise en œuvre de mesures d'amélioration de la gestion dans ce cas est définie comme le rapport entre l'effet économique annuel obtenu grâce aux travaux spécifiés et les coûts d'amélioration de la gestion.
Le résultat de l'impact du système de contrôle est caractérisé de la manière la plus complète et la plus précise par les indicateurs finaux de l'entreprise, ils déterminent également le succès des mesures visant à améliorer la gestion de l'entreprise. L'évaluation de l'ensemble des mesures d'amélioration de la gestion des entreprises s'effectue en comparant ces indicateurs avant et après les transformations. Ensuite, une analyse est faite des changements dans le Système de contrôle en comparant les indicateurs avant et après les événements : l'efficacité de l'appareil de gestion et la productivité du travail managérial.
Indicateurs généraux de performance de l'efficacité de la gestion le suivant:
Le coût de la production brute pour 1 ha de terres agricoles, mille roubles ;
Le coût des produits commercialisables pour 1 ha de terres agricoles, mille roubles;
Le coût de la production brute par travailleur annuel moyen, mille roubles ;
Le coût de la production commercialisable par travailleur annuel moyen, mille roubles ;
Bénéfice pour 1 ha de terres agricoles, mille roubles;
Bénéfice par employé annuel moyen, mille roubles;
Le niveau de rentabilité de la production,% ;
Productivité des principales cultures produites sur la ferme, centners pour 1 hectare ;
Productivité des animaux d'élevage (unités de mesure correspondantes);
Autres indicateurs.
Le deuxième groupe - indicateurs d'efficacité de l'appareil de contrôle :
La part des frais de gestion dans le montant total coûts de production, %;
Gravité spécifique les salaires employés de la direction dans le fonds de salaire annuel employés de l'entreprise, %;
La part des dépenses individuelles dans le montant total des dépenses d'entretien de l'appareil administratif,%:
Les coûts de main-d'œuvre;
Frais de voyage;
Dépenses ménagères;
Coûts des véhicules de tourisme, etc. ;
Autres indicateurs.
Le troisième groupe - des indicateurs de performance managériale, mille roubles.:
Le coût de la production brute par employé de la direction ;
Le coût des produits commercialisables par employé de direction ;
Bénéfice par employé de direction ;
Le coût de la production brute par homme-jour consacré à la gestion ;
Le coût des produits commercialisables par homme-jour consacré à la gestion ;
Bénéfice par homme-jour consacré à la gestion ;
Autres indicateurs.
Nous examinerons la méthodologie d'évaluation de l'efficacité de la gestion de la production agricole à l'aide d'un exemple spécifique (tableau 16) de la coopérative de production agricole (SHPK) "Barybino" dans le district de Domodedovo de la région de Moscou. En 1998-1999 un ensemble de mesures a été mis en œuvre à la ferme pour améliorer l'organisation et la technologie de la production, pour améliorer la gestion de la production, pour modifier la forme organisationnelle et juridique de l'entreprise. L'effet résultant ne peut être entièrement attribué à l'amélioration du système de gestion de la production, mais il y a sans aucun doute une part de succès dans la mise en œuvre de ces mesures.
Tableau 16. Évaluation de l'efficacité des mesures visant à améliorer la gestion de la production dans le SHPK "Barybino" (selon S. M. Khromov)
Contrôler les questions et les tâches
1. Formuler le concept d'"efficacité de la gestion".
2. Quels sont les facteurs influençant l'évaluation de cet indicateur ?
3. Parlez-nous des difficultés rencontrées pour évaluer l'efficacité de la gestion.
4. Comment évalue-t-on l'efficacité des mesures individuelles d'amélioration de la gestion de la production agricole ?
5. Quel est le système d'indicateurs de l'efficacité de la gestion de la production agricole ?
Ministère de l'éducation et des sciences de la Fédération de Russie
Agence fédérale pour l'éducation
FGOU SPO "Collège agricole d'Ishim"
Travail de cours
Par sujet
"Economie de l'organisation de l'entreprise"
Indicateurs l'efficacité économique agricole
entreprises CJSC "Pakhomovskiy"
G.Ichim 2010
Introduction
Actuellement, dans une économie de marché, il y a de plus en plus d'entreprises agricoles. Chaque entreprise s'efforce d'obtenir le plus de profit possible à un coût minimal. Pour assurer la rentabilité de son entreprise, un entrepreneur doit analyser en profondeur la situation actuelle du marché, ainsi qu'au sein de son entreprise. Atteindre l'objectif principal - maximiser les profits, n'est possible qu'avec une planification appropriée et réfléchie des activités d'une entreprise agricole. Ce travail met en évidence deux indicateurs principaux du fonctionnement effectif de l'entreprise : le profit et la rentabilité. Le premier d'entre eux, en fait, est le but de l'entreprise, le deuxième indicateur - l'indicateur de rentabilité vous permet d'évaluer avec précision le niveau de développement de l'entreprise, à la fois dans son ensemble et sous différents angles.
Toute activité humaine intentionnelle, d'une manière ou d'une autre, est liée au problème de l'efficacité. Ce concept est basé sur des ressources limitées, la volonté de gagner du temps, d'obtenir un maximum de produits à partir des ressources disponibles.
Le problème de l'efficacité est toujours un problème de choix. Le choix concerne ce qu'il faut produire, quels produits, comment, comment les allouer et combien de ressources utiliser pour la consommation actuelle et future.
Le niveau d'efficacité a un impact sur la solution d'un certain nombre de problèmes sociaux et économiques, tels que la croissance économique rapide, l'élévation du niveau de vie de la population, la réduction de l'inflation et l'amélioration des conditions de travail et de loisirs.
Efficacité activité économique souligne encore plus clairement le caractère évaluatif de la catégorie « efficacité ». Il est toujours lié au rapport entre la valeur du résultat et la valeur des coûts et peut évoluer avec les changements d'estimations.
L'efficacité économique est la catégorie socio-économique la plus importante, caractérisée par les propriétés de dynamisme et d'historicité. L'efficacité de l'activité de production est inhérente aux différents niveaux de développement des forces productives de chaque formation sociale. À tous les stades du développement historique, la société s'est toujours intéressée à la question : au prix de quels coûts et de quelles ressources est atteint le résultat final de la production. Par conséquent, le modèle original d'évaluation quantitative de l'efficacité est le rapport entre les résultats économiques et les coûts, les ressources. Maximiser les résultats finaux par unité de coûts et de ressources ou minimiser les coûts et les ressources par unité de résultat final - c'est l'objectif principal de la société, du collectif de travail, de l'individu (employé). Cet objectif, la méthode pour y parvenir, les moyens et les réserves pour accroître l'efficacité économique (leur classification et leur évaluation quantitative) sont le contenu de la science économique et des disciplines économiques (de branche et fonctionnelles).
Les principes initiaux de mesure de l'efficacité de la production sont similaires pour toutes les formations sociales. Bien sûr, il existe également des différences dues au lieu, au moment et à l'objectif pratique d'une méthode de mesure particulière et, en fin de compte, à la nature des relations économiques, y compris l'organisation de la gestion économique.
L'efficacité comparative est calculée et analysée lors de la justification des décisions de production, économiques, techniques et organisationnelles acceptées, afin de sélectionner la meilleure (optimale) parmi les options alternatives. Une telle sélection est effectuée sur la base d'une comparaison (comparaison) en fonction des options du système d'indicateurs techniques et économiques, du calcul de la période de récupération ou du coefficient d'efficacité des investissements en capital supplémentaires, de l'ampleur de l'effet économique.
L'essence de l'efficacité économique, ainsi que ses critères, sont spécifiés sur la base de la classification de l'effet économique (résultat), ainsi que des coûts et des ressources.
La réalité de l'information sur le niveau d'efficacité de tout est liée à la classification et aux formes d'expression de l'effet économique. L'évaluation de l'effet économique comprend généralement trois groupes d'indicateurs: résultats volumétriques, finaux et sociaux.
Les indicateurs volumétriques de l'effet économique sont initiaux et comprennent des indicateurs naturels et de coût du volume de produits et services produits : le volume de la production en termes physiques, la production brute commercialisable, le volume des travaux de construction et d'installation, le coût standard de transformation, etc.
Le groupe suivant d'indicateurs d'effet reflète les résultats finaux de la production activité économiqueà différents niveaux de gestion, répondant aux besoins du marché, la structure de qualité de la production. Ceux-ci comprennent : le revenu national, la production nette, le produit national brut, les bénéfices, les économies réalisées grâce à la réduction des coûts, le volume des ventes aux prix pertinents, la mise en service capacité de production et des fonds, la qualité des produits et des services.
Les résultats volumétriques sont pris en compte lors du calcul des indicateurs de performance différenciés et des résultats économiques finaux - lors du calcul des indicateurs de performance généralisés (complexes).
Ainsi, de ce qui précède, nous pouvons conclure que l'analyse de l'activité économique de l'entreprise ne peut se passer de l'analyse d'indicateurs tels que le profit et la rentabilité. Ces deux indicateurs reflètent pleinement l'efficacité de l'entreprise agricole, montrent les perspectives de son développement dans un avenir proche. Le calcul et l'analyse en temps opportun de ces indicateurs conduiront à l'avenir à une croissance et à un développement stables de l'entreprise agricole, à la maximisation des bénéfices, à la réduction des coûts de distribution et à l'accélération du rythme de développement.
La nécessité d'améliorer encore la théorie et la pratique de l'analyse de l'efficacité économique des entreprises détermine la pertinence de ce travail.
Le but du travail est d'analyser l'efficacité de l'activité de l'entreprise étudiée et d'identifier les réserves pour son augmentation.
L'objet d'observation est l'entreprise CJSC "Pakhomovskiy"
Atteindre cet objectif nécessitera de résoudre les tâches suivantes :
Déterminer l'essence de l'efficacité économique ;
Étudier la méthodologie d'évaluation de l'efficacité économique d'une entreprise;
Identifier les principaux indicateurs d'efficacité économique ;
Analyser l'efficacité du CJSC "Pakhomovskiy"
Évaluer la propriété de l'entreprise et les sources de sa formation, sa solvabilité et sa stabilité financière ;
Procéder à une analyse de l'efficacité de l'utilisation des ressources ;
Développer des moyens d'améliorer l'efficacité économique de l'organisation.
Dans le processus de préparation des travaux de cours, les rapports d'activités de CJSC Pakhomovskiy pour 2008-2009 et d'autres documents de comptabilité et de rapports statistiques sont analysés.
1. Brèves caractéristiques naturelles et économiques de l'entreprise CJSC "Pakhomovskiy"
CJSC "Pakhomovskiy" est situé dans le village de Pahomova, district d'Ishim, région de Tyumen. La superficie totale est de 8890 hectares. Le district d'Ishimsky est situé dans la partie nord de la zone climatique forêt-steppe. Les conditions de température sont caractérisées par les indicateurs suivants : la période sans gel dure de 115 à 120 jours, le mois le plus chaud de l'année est juin, la température moyenne est de +19,4°C ; le mois le plus froid est janvier, la température moyenne est de –18,6°C. Les vents prédominants en direction sont sud-ouest et ouest. Les hivers sont longs et froids, les étés sont courts et chauds. En hiver, le sol gèle jusqu'à deux mètres, la quantité de précipitations par an fluctue autour de 330 à 350 mm. Pendant la période chaude, la quantité de précipitations tombe jusqu'à 270 mm. La plus grande quantité de précipitations tombe en juin - 750 mm. Le réseau hydrographique d'occupation du sol est représenté par les cours d'eau et les lacs. Les rivières Karasul et Istok coulent au sud. En plus des rivières, il existe de grands lacs Serebryannikov et Makarovo. Le couvert végétal est typique de la steppe forestière. La végétation ligneuse est représentée par de petits bouleaux éparpillés dans les champs, parfois avec un mélange de trembles et de saules. Sous la canopée de la forêt, il y a des plantes céréalières : chiendent rampant, fléole des prés.
Sur le territoire de la ferme, la terre est utilisée dans le rapport suivant: terres arables - 59%, prairies de fauche - 11,6%, pâturages - 9,6%.
La terre en agriculture est le principal moyen de production. L'utilisation rationnelle des ressources foncières est d'une grande importance dans l'économie Agriculture et le pays dans son ensemble. Lors de l'utilisation de la terre, il est nécessaire d'assurer une augmentation constante de sa productivité. La législation foncière oblige chaque entreprise agricole à protéger, restaurer et améliorer la fertilité des sols, à prévenir l'érosion éolienne et hydrique, à prévenir la salinisation et l'engorgement des terres, à lutter contre les mauvaises herbes et à prévenir la détérioration de la qualité de tous les types de terres agricoles. Considérons la composition, la taille et la structure des parcelles de terrain de CJSC Pakhomovskiy, puisque la terre est le principal moyen de production.
Tableau 1.
Composition, taille et structure des terres agricoles
Selon le tableau, on peut conclure que la terre est le principal moyen de production dans la production agricole. La terre est un produit de la nature, et ce n'est qu'après avoir été impliquée par l'homme dans le processus de production qu'elle agit comme la production principale dans la création de produits agricoles. Pour l'agriculture, le plus important est la terre utilisée pour obtenir des produits agricoles. Selon le tableau n ° 1, on peut dire que les terres arables occupent le plus grand pourcentage dans la structure des terres, elles représentent 59% de la superficie occupée - 5248 hectares. Le plus petit pourcentage dans la structure des terres est occupé par les forêts, elles représentent 5,3%, avec une superficie de 468 hectares. Les pâturages occupent 9,6% de la superficie totale des terres, soit 854 hectares. 735 hectares sont attribués pour d'autres terres. (8,3%). Il existe également des gisements sur le territoire de CJSC Pakhomovskiy, leur superficie est de 551 hectares (6,2%). La structure du terrain est déterminée par le pourcentage de la superficie occupée d'un type de terrain particulier par rapport à la superficie totale du terrain. La superficie totale des terres selon le rapport annuel du CJSC "Pakhomovskiy" est de 8890 hectares. Afin de savoir comment l'économie se développe, il est nécessaire de connaître non seulement la structure des terres agricoles, mais également des indicateurs de la taille de l'entreprise, ce qui nous permettra de conclure comment l'entreprise est fournie et d'envisager les moyens de son développement.
Structure foncière
59% - terres arables ;
11,6 % - prairies de fauche ;
9,6% - pâturages;
8,3% - autres terrains;
6,2% - dépôts ;
5,3% - zones forestières.
La taille des entreprises agricoles et de leurs subdivisions est l'un des facteurs d'augmentation de l'efficacité de la production agricole. Pour estimer efficacement la taille de l'entreprise, il est nécessaire d'utiliser les données moyennes des 2 dernières années. L'indicateur le plus stable est la superficie des terres agricoles, la superficie des terres arables.
Tableau 2. Indicateurs de taille d'entreprise
Selon le tableau, nous pouvons conclure que la société CJSC "Pakhomovskiy" fonctionne efficacement par rapport à l'année précédente. Le montant du produit de la vente des produits a augmenté de 6300 tr. De plus, tous les autres indicateurs de la taille de l'entreprise ont diminué. La superficie a diminué de 85 hectares. Le cheptel a diminué de 210 têtes. Le nombre annuel moyen d'employés a diminué de 22 personnes.
Le niveau de dotation de l'entreprise en immobilisations montre son potentiel d'augmentation supplémentaire de la productivité du travail, d'augmentation de la production.
Pour avoir une idée de la sécurité de l'économie avec des actifs de production de base, des indicateurs de coûts sont utilisés. Les principaux sont les suivants :
Sécurité du capital, caractérisant le niveau d'intensité de l'économie et de son équipement technique à une certaine date ;
Ratio capital-travail - le coût des immobilisations pour un employé annuel moyen ;
Sécurité énergétique - sécurité de l'économie avec des ressources énergétiques ;
Le rapport puissance/poids est un indicateur qui caractérise la relation entre le coût du travail vivant et la consommation de production d'énergie mécanique et électrique, qui remplace l'utilisation de la force physique humaine.
Pour une idée plus claire de la sécurité de l'entreprise avec des immobilisations, comparons les données de l'année de référence avec les données de l'année précédente.
Tableau 3
Mise à disposition d'immobilisations
Selon le tableau, nous pouvons conclure que le coût annuel moyen du fonds de roulement fixe en 2009 a diminué de 6421 tr. La capacité énergétique de cette entreprise est restée inchangée - 11016 ch. Le nombre d'employés a diminué de 22 personnes. Le ratio de capital indique le montant des immobilisations pour chaque hectare de terre agricole. Le tableau montre que le ratio de capital en 2009 a diminué de 0,63 tr/ha. par rapport à 2008. Cela suggère que l'équipement technique de l'entreprise CJSC "Pakhomovskiy" est resté pratiquement inchangé. Le ratio capital-travail indique le montant des immobilisations pour chaque travailleur de l'entreprise. En 2009, le ratio capital-travail a augmenté de 39,45 tr/personne. par rapport à l'année de référence. L'indicateur de l'approvisionnement énergétique est resté inchangé. Mais le rapport poids/puissance de l'entreprise a augmenté de 8,42 ch/personne.
Le chiffre d'affaires du fonds de roulement - le temps pendant lequel ils font un circuit. La durée du circuit est déterminée par le temps de production et de circulation. Plus le fonds de roulement traverse rapidement toutes les étapes du cycle, plus il est utilisé efficacement, plus il est possible de produire et de vendre des produits avec un montant donné de fonds de roulement.
L'utilisation du fonds de roulement est caractérisée par un certain nombre d'indicateurs, le nombre de chiffres d'affaires réalisés par le fonds de roulement pendant une certaine période - le taux de rotation.
La durée d'un chiffre d'affaires est le temps pendant lequel le fonds de roulement fait un tour.
Tableau 4
Approvisionnement en fonds de roulement
Selon le tableau, nous pouvons conclure que l'entreprise crée un fonds de roulement à partir du produit: l'année précédente 76% et l'année de référence 104%. En 2008, Pakhomovsky CJSC a créé une réserve de fonds de roulement complète en 408 jours, ce qui signifie qu'en 2008, l'entreprise n'avait plus de fonds pour payer les salaires et qu'elle a été contrainte de réduire les volumes de production. Au cours de l'année de référence, le stock complet de fonds de roulement de l'entreprise est déjà créé en 351 jours. Malgré le fait que les volumes de production diminuent, l'entreprise fonctionne de manière rentable. Cela signifie qu'il y a une réduction du coût de production et des économies sur les coûts de production.
Une augmentation de la production agricole et une augmentation de l'efficacité de la production sociale dépendent de l'utilisation de la principale force productive de la société - les travailleurs.
L'efficacité de l'utilisation des ressources de travail dépend du niveau d'organisation de la production, des formes d'organisation du travail, de la répartition du travail dans les zones de production, de la répartition du temps de travail, de la mécanisation, de l'électrification et de l'automatisation. procédés de fabrication, la rémunération et les incitations matérielles des salariés, le niveau de qualification du personnel, le développement de la concurrence et d'autres conditions.
Considérez la disponibilité des ressources en main-d'œuvre de ZAO Pakhomovskiy.
Tableau 5
Disponibilité des ressources en main-d'œuvre et productivité du travail en général pour l'entreprise et dans les différents secteurs de la production agricole
| Indicateurs | Unités | années | |
| 2008 | 2009 | ||
| 1. Nombre annuel moyen d'employés | |||
| 2. Homme travaillé/heure | h/h | 296 | 358 |
| 3. Fonds normatif du temps de travail de toute l'équipe | |||
| 4. Taux d'utilisation du temps de travail | |||
| 5. Production brute aux prix courants | |||
| 6. Productivité du travail en général pour l'entreprise | |||
| 7. Récolte brute de céréales | c. | 54453 | 42715 |
| 8. Homme travaillé/heure dans la production céréalière | |||
| 9. Productivité du travail dans la production céréalière | |||
| 10. Intensité de travail dans la production céréalière | |||
| 11. Personnes travaillées / heure. dans la production laitière | |||
| 12. Rendement laitier brut | c | 27990 | 29156 |
| 13. Productivité du travail dans la production laitière | |||
| 14. Intensité de travail dans la production laitière | |||
| 15. Augmentation brute du cheptel | c | 1093 | 511 |
| 16. Personnes travaillées / heure. dans l'élevage bovin viande | |||
| 17. Productivité du travail dans l'élevage de bovins à viande | |||
| 18. Intensité de travail dans l'élevage de bovins à viande | hh/c | 37,5 | 88 |
Un indicateur important de l'utilisation des ressources en main-d'œuvre est le coefficient d'utilisation des ressources en main-d'œuvre - le rapport entre le temps effectivement travaillé et le fonds pour le temps de travail. Ce coefficient au cours de l'année de référence a augmenté de 0,3, ce qui indique une amélioration de la qualité de l'utilisation du temps de travail. Le nombre d'employés de l'entreprise en 2009 a diminué de 22 personnes et le nombre d'heures travaillées a augmenté de 62 heures par heure. La productivité du travail dans l'ensemble de l'entreprise a également augmenté. Les principaux moyens d'augmenter la productivité du travail dans l'agriculture sont les suivants :
Croissance de l'offre de capital de l'économie et du ratio capital-travail du travail ;
Accroître l'intensité de l'utilisation des immobilisations ;
approfondissement de la spécialisation et renforcement de la concentration de la production agricole ;
Introduction de technologies économes en ressources et progressives dans la production végétale et animale ;
Améliorer l'organisation du travail et augmenter son intensité;
Perfectionnement du personnel du complexe agro-industriel,
Renforcement des incitations matérielles au travail.
La spécialisation de la production de l'entreprise est déterminée par les principaux secteurs de produits de base et les produits qui génèrent le plus de revenus de vente. La spécialisation se caractérise par le développement prédominant d'industries individuelles, ce qui conduit à l'isolement de la production de divers types de produits. En conséquence, l'augmentation maximale de la production est obtenue au coût le plus bas du travail et des fonds, une productivité élevée du travail et de faibles coûts des ressources matérielles par unité de production sont assurés.
Tableau 6
La taille et la structure des produits commerciaux de l'entreprise (en prix des ventes réelles)
Pour évaluer le niveau (profondeur) de spécialisation de la production, le coefficient de spécialisation est calculé :
100 - montant gravité spécifique produits commerciaux des industries individuelles.
– gravité spécifique produits de chaque industrie dans la structure des produits commercialisables.
- numéro de série du type de produits commercialisables par gravité spécifique, en commençant par le plus élevé.
La valeur du coefficient de spécialisation peut aller de 0 à 1 :
de 0 à 0,2 - spécialisation faiblement exprimée;
de 0,2 à 0,4 - spécialisation moyenne;
de 0,4 à 0,65 - haute spécialisation;
plus de 0,65 - spécialisation approfondie.
Le coefficient de spécialisation de la ferme était de 0,38, par conséquent, la ferme a une spécialisation moyenne.
Il ressort de la structure de la production commerciale de CJSC "Pakhomovskiy" que la spécialisation de cette ferme est l'élevage bovin (direction lait et viande) avec une production céréalière développée.
Les produits laitiers occupent une plus grande place dans la structure de l'entreprise 48,4%
L'évaluation de l'activité de l'entreprise implique l'étude de divers indicateurs de l'activité de production dans leur relation. Cela permettra de donner une description objective du niveau de développement de l'économie par rapport à l'année précédente.
Tableau 7
Indicateurs de production du développement de l'entreprise
| Indicateurs | Unités | années | Déviation | ||
| 2008 | 2009 | + | - | ||
| 1. Zone de semis de céréales | Ha. | 2382 | 2300 | 82 | |
| 2. Récolte brute de céréales | c | 54453 | 42715 | 11738 | |
| 3. Rendement en grains | c/ha | 22,9 | 18,6 | 4,3 | |
| 4. Nombre annuel moyen de vaches | But. | 618 | 625 | 7 | |
| 5. Rendement laitier brut | c | 27990 | 29156 | 1166 | |
| 6. Lait par vache | kg. | 4529 | 4665 | 136 | |
| 7. Nombre annuel moyen de petits bovins | But. | 916 | 675 | 241 | |
| 8.Nombre de jours d'alimentation | jours | 225570 | 228125 | 2555 | |
| 9. Gain quotidien moyen | gr. | 484 | 224 | 260 | |
Sur la base des calculs du tableau, on peut conclure qu'en 2009, la société CJSC Pakhomovskiy a réduit la superficie des cultures céréalières de 82 hectares. À cet égard, la récolte céréalière brute et le rendement céréalier ont diminué. Il y a eu une augmentation du nombre de vaches de 7 têtes. La production brute de lait a commencé à s'élever à 29156 cents, soit 1166 cents. plus que l'année précédente. Dans le nombre de jeunes animaux, il y a eu une diminution de 241 buts.
2. Corps principal
Pour augmenter l'efficacité de la production agricole, il est nécessaire d'augmenter la production, mais aussi de l'utiliser rationnellement dans l'économie et de la distribuer par les canaux de vente. Dans le processus de vente des produits, la ferme transfère des revenus, qui doivent rembourser les coûts de production et assurer le profit. Dans chaque entreprise, la vente de produits doit avoir lieu conformément au plan en termes de volume, d'assortiment et de calendrier.
Le prix est l'un des éléments clés d'une économie de marché. Le recouvrement des coûts et le profit dépendent du prix. Le prix est une catégorie objective, sa valeur est due à l'action des lois de la valeur, de l'offre et de la demande.
Tableau 8
Bénéfice de la vente d'une unité de production en 2008
Tableau 8.1
Bénéfice des ventes unitaires en 2009
Selon les calculs effectués, on peut dire qu'en 2009, l'entreprise Pakhomovsky CJSC réalise des bénéfices sur la vente de produits céréaliers et carnés. En 2008, elle a réalisé un bénéfice sur la vente de produits tels que les céréales et le lait. La vente de lait et de bétail en poids vif pour 2009 n'est pas rentable. Le bénéfice de la vente de céréales au cours de l'année considérée a augmenté de 81 roubles. par rapport à l'année précédente. La production de lait en 2009 a été déficitaire et s'est élevée à 416 roubles. moins que l'année précédente. Il y a eu une augmentation des bénéfices des produits à base de viande.
Chaque entreprise s'efforce de tirer le plus grand profit possible de ses activités. Cet objectif peut être atteint soit en augmentant le prix de vente des produits, soit en réduisant les coûts de production. Le coût de production est le coût total du travail pour produire un produit.
Tableau 9
Influence des coûts de distribution sur le niveau de rentabilité en 2008
Tableau 9.1
Influence des coûts de distribution sur le niveau de rentabilité en 2009
Selon le tableau, nous pouvons conclure que les coûts de distribution sont étroitement liés au niveau de rentabilité. Coûts de circulation par 1c. produits au cours de l'année de référence ont diminué par rapport à 2008. À cet égard, le niveau de rentabilité des produits manufacturés et des produits vendus dans la production de céréales a augmenté, mais dans la production de lait, le niveau de rentabilité a diminué.
Tableau10. Rentabilité de la production des principaux types de produits de l'entreprise
Dans l'exploitation analysée, le niveau de rentabilité de la production céréalière a augmenté par rapport à l'année précédente. Dans la production de produits laitiers, il y a eu une baisse du niveau de rentabilité. L'augmentation de la rentabilité a été influencée de manière décisive par l'augmentation du bénéfice des ventes de produits, tandis que le coût des ventes a augmenté par rapport au niveau de l'année précédente. Le bénéfice tiré de la vente de produits au cours de l'année de référence était inférieur et le coût des ventes était plus élevé, ce qui a contribué à la croissance de la rentabilité des produits vendus.
Le revenu brut se compose de deux parties - une partie va aux salaires, tandis que l'autre partie représente la valeur nouvellement créée (produit excédentaire). Comme il inclut les coûts de main-d'œuvre, cet indicateur ne donne pas une image complète de l'efficacité économique de la production.
Tableau 11
Structure de la marge brute, %
Le tableau montre que les bénéfices ont été réalisés à partir des céréales et du lait. La plupart des bénéfices en 2009 provenaient du lait plutôt que d'autres produits. En 2008, plus que le pourcentage des bénéfices de la vente de lait - 24,31%. En 2009, le pourcentage de profit provenant de la vente de lait a diminué de 4,91 % et est de 19,5 %. Le bénéfice de la vente de céréales en 2009 est de 5797 tr., soit 5,16% de plus que l'année précédente. Le bénéfice du bilan de l'entreprise a considérablement diminué, passant de 6,67% (2008) à 1% (2009). En 2009, le bénéfice brut de l'entreprise a augmenté de 3,63 %.
Tous les actifs de production dans l'ensemble participent au processus de production et, par conséquent, les indicateurs de l'efficacité économique de leur utilisation devraient être généralisés. Ces indicateurs sont, tout d'abord, la productivité du capital et l'intensité du capital.
Rendement des actifs - un indicateur de l'efficacité de l'utilisation des actifs fixes, l'inverse de l'intensité du capital, est calculé comme la production annuelle de produits divisée par le coût des actifs fixes avec lesquels ce produit a été fabriqué.
L'intensité capitalistique est un indicateur calculé comme le coût des immobilisations divisé par la production annuelle de produits à l'aide de ces fonds.
Le taux de rendement est un indicateur qui reflète le rapport entre le bénéfice reçu par l'entreprise et la valeur du bien moins ses obligations.
Tableau 12
Utilisation efficace des moyens de production dans l'entreprise
La productivité du capital et l'intensité du capital reflètent tous les principaux facteurs influençant l'utilisation des actifs fixes et l'augmentation de la production agricole. Le niveau de productivité du capital montre dans quelle mesure les immobilisations augmentent la production brute, et le niveau d'intensité du capital montre combien de fonds sont utilisés pour produire une unité de production.
Selon le tableau, nous pouvons conclure qu'un rouble de capital fixe rapporte 0,31 roubles. produits en 2009 et en 2008 - 0,24 roubles. L'intensité du capital en 2009 montre que 3,18 roubles. le capital fixe est nécessaire pour la production d'un rouble de production. Le taux de rendement en 2008 était de 4 %, ce qui signifie que pour chaque rouble dépensé, ils recevaient 4 kopecks. arrivée. En 2009, le taux de rendement est très faible à 0,7 %.
La rentabilité au sens large signifie rentabilité, rentabilité. La détermination du niveau de rentabilité est nécessaire avant tout pour l'organisation elle-même.
Selon le niveau de rentabilité, il existe deux manières de développer la production : l'autosuffisance et l'autofinancement.
L'autosuffisance est le principe le plus important du calcul économique. Contrairement aux organisations et institutions financées par le budget, dont les dépenses sont couvertes par les recettes du budget de l'État, les entreprises autonomes remboursent toutes leurs dépenses à partir du produit de la vente des produits.
Le recouvrement des coûts est assuré si le produit de la vente des produits de l'entreprise est supérieur aux coûts de production. L'autosuffisance n'est assurée que par les entreprises rentables.
Si l'entreprise n'est pas rentable et que le produit des ventes ne couvre pas ses coûts de production, elle reçoit une subvention du budget de l'État ou des fonds du ministère dont la taille diminue d'année en année pendant une période déterminée. Dans le même temps, des mesures sont prises pour surmonter la non-rentabilité et assurer le fonctionnement rentable de l'entreprise. L'augmentation des revenus est obtenue en augmentant le volume de produits commercialisables et en améliorant sa qualité, et en réduisant les coûts de production - en augmentant son efficacité, en améliorant l'équipement, la technologie et l'organisation de la production, en observant le mode économique. Si cet objectif n'est pas atteint dans le délai imparti, la question de la cessation de l'activité de l'entreprise peut alors se poser.
Un autre développement du principe d'autosuffisance est l'autofinancement, en vertu duquel l'entreprise couvre à partir de ses propres sources tous ses coûts non seulement pour la reproduction simple, mais aussi pour la reproduction élargie.
Tableau 13. Autonomie et autofinancement de l'entreprise
Selon le tableau, nous pouvons conclure que le niveau de rentabilité en 2009 a diminué de manière significative par rapport à l'année précédente et est de 1%. Le bénéfice du bilan de l'entreprise a diminué de 3341 tr., soit plus de la moitié du bénéfice du bilan de 2008. Et les coûts de production ont augmenté. Cela signifie que l'entreprise vend des produits à un prix inférieur à celui qu'elle a dépensé pour la production de ces produits. Le niveau de rentabilité de l'entreprise étant de 1%, cela signifie qu'elle suit la voie de l'autosuffisance. L'entreprise ne dispose pas de fonds suffisants pour le développement de la reproduction élargie, de sorte que la production est réalisée de manière traditionnelle.
Conclusions et offres
Dans ce cours, des indicateurs de l'efficacité économique de la production agricole dans son ensemble par économie, par industrie et par type de produit, ainsi que des indicateurs de l'efficacité de l'utilisation des ressources disponibles, ont été déterminés.
L'entreprise CJSC Pakhomovskiy a une superficie totale de 8890 hectares, dont 7687 hectares de terres agricoles. La spécialisation de l'économie est moyenne, direction lait et viande avec une production céréalière développée. Pour une caractérisation complète de l'efficacité économique de la production agricole dans le cours, des indicateurs de l'efficacité de l'utilisation des ressources foncières, des ressources en main-d'œuvre, du capital fixe et du fonds de roulement ont été déterminés. Pour évaluer l'efficacité de l'utilisation des terres, les indicateurs suivants ont été déterminés : rendement des cultures ; la production de la production brute pour 100 hectares de terres agricoles dans leur ensemble par économie et par industrie ; profit pour 100 hectares de terres agricoles. Le rendement céréalier en 2009 s'est élevé à 18,6 cents/ha, il y a eu une baisse de 4,3 cents/ha en raison d'une diminution de la superficie des terres agricoles. La production de la production brute à prix courants s'est élevée à 30843 tr. Le profit par 100 hectares de terres agricoles en 2009 s'élevait à 9,4 tr/ha. C'est moins que l'an dernier. En analysant ces indicateurs, on constate que l'utilisation des ressources foncières laisse beaucoup à désirer. Pour accroître l'utilisation des ressources foncières, il est nécessaire de : utiliser des technologies intensives pour la culture des cultures ; l'utilisation de variétés zonées plus productives ; améliorer la structure des cultures; effectuer tous les travaux de terrain dans les délais optimaux ; amélioration de l'organisation du travail; cultures agricoles, etc. L'efficacité de l'utilisation des immobilisations caractérise le rendement des actifs et l'intensité capitalistique. Les indicateurs de l'efficacité de l'utilisation des immobilisations ont tendance à augmenter en général. Le rendement des actifs en 2009 s'élevait à 0,31 roubles. et par rapport à 2008 a augmenté de 0,07 roubles. L'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement caractérise le taux de rotation, au cours de l'année sous revue, il s'élevait à 1,04. L'efficacité de l'utilisation du capital fixe et du capital de roulement caractérise le taux de profit et la production de la production brute. Le taux de rendement en 2009 était de 0,7 % et la production brute s'élevait à 30 843 tr. En général, les actifs courants et fixes ont commencé à être utilisés plus efficacement. L'efficacité de l'utilisation du capital fixe et du capital de roulement dépend des proportions qui prévalent entre le capital de roulement fixe et le capital de roulement matériel, il est donc important d'augmenter la capacité de production et, surtout, d'atteindre des proportions dans leur composition. Pour évaluer l'efficacité de l'utilisation des ressources en main-d'œuvre dans les travaux de cours, la productivité du travail a été analysée. Cet indicateur a été calculé pour l'ensemble de l'économie et pour les industries. Au total, en 2009, la productivité du travail dans l'entreprise s'élevait à 96 405 roubles par heure, soit 11 973 roubles par heure. plus que l'année précédente. La productivité du travail dans la production céréalière a diminué à 1,2 cent par heure. Dans la production laitière, la productivité du travail est restée inchangée et s'est élevée à 0,4 cent par heure. En général, les ressources en main-d'œuvre ont commencé à être utilisées plus efficacement. Il existe un assez grand nombre de façons par lesquelles une entreprise peut réaliser des bénéfices et ensuite les transformer en argent. Et pour chaque méthode, le facteur le plus important est le facteur coût, c'est-à-dire les coûts réels qu'une entreprise doit supporter dans le cadre de ses activités visant à réaliser un profit. Si une entreprise ne prête pas l'attention voulue aux coûts, elle commence à se comporter de manière imprévisible, à la suite de quoi le montant des bénéfices diminue naturellement et devient souvent négatif, c'est-à-dire l'activité commence à subir des pertes.La méthode de réduction des coûts de production consiste à utiliser des matières premières moins chères, en règle générale, il s'agit du remplacement des matières premières importées par des matières premières nationales. Parallèlement, afin de maintenir la qualité au bon niveau, techniques spéciales améliorer la qualité des matières premières nationales. L'une des principales croissances de la productivité du travail consiste à accélérer la transition vers une mécanisation et une automatisation complètes des processus de production, ainsi qu'à augmenter l'intensité du travail, à observer la discipline du travail et à introduire les réalisations du processus scientifique et technique. Pour augmenter l'efficacité économique de la production agricole, il est nécessaire d'augmenter le volume de la production agricole tout en réduisant le coût de production d'une unité de production. La condition décisive pour la réduction des coûts est le progrès technique continu. L'introduction de nouvelles technologies, la mécanisation et l'automatisation complètes des processus de production, l'amélioration de la technologie, l'introduction de types de matériaux progressifs peuvent réduire considérablement les coûts de production.
Bibliographie
1. Code civil de la Fédération de Russie.
2. Analyse économique complète de l'activité économique D.V. Lyssenko. M. : INFRA-M, 2008.
3. Analyse de l'activité économique des entreprises agricoles / A.V. Foudin. Moscou : Agropromizdat - 1991.
4. Economie de l'agriculture / E.P. Briansk. M. : Agropromizdat - 1985.
5. Economie de l'agriculture / N.Ya. Kovalenko. M. : Tandem - 1999.
6. Rapports annuels de l'entreprise CJSC "Pakhomovskiy" pour 2008-2009.
2.1 Calcul des indicateurs de performance d'une entreprise agricole
Pour caractériser l'efficacité économique de la production agricole, un système d'indicateurs naturels et de coût est utilisé. Les indicateurs de performance naturels sont les rendements des cultures et la productivité animale. Les indicateurs en nature sont à la base du calcul des indicateurs de coûts : bénéfice, rentabilité, coût, production brute et commercialisable, etc.
Tableau 1 Indicateurs économiques entreprise agricole
Le profit est le résultat financier de l'entreprise et est déterminé par la formule:
P \u003d 348 948 - 208 800 \u003d 140 148 (milliers de roubles)
Où B - chiffre d'affaires ;
C est le coût des marchandises vendues.
Le ratio de capital est le rapport du coût annuel moyen des immobilisations par unité de surface agricole. Il est déterminé par la formule :
F environ \u003d F cf / S s / x
F vol \u003d 8 109 / 5 850 \u003d 1,39 (mille roubles / ha)
où F sur -- sécurité du capital des entreprises, frotter.;
F cf. -- coût annuel moyen des immobilisations, rub. ;
Le ratio capital-travail est défini comme le rapport de la valeur des immobilisations au nombre de travailleurs dans l'entreprise.
Fv \u003d Fsr / H
Fv \u003d 230 500 / 670 \u003d 344,03 (mille roubles / personne)
H - nombre.
Le rapport puissance/poids du travail est la puissance ressources énergétiques par employé annuel moyen, hp
Ev \u003d M / Chppp
Ev \u003d 8 109 / 670 \u003d 12,1 ch / h.
H - nombre.
Approvisionnement en énergie - est défini comme le rapport entre la puissance des ressources énergétiques et la superficie des terres agricoles, h.p. pour 100 ha.
Eo \u003d M / S s / x * 100
Eo \u003d 8 109 / 5 850 * 100 \u003d 138,62 ch / 100 ha
où M est la puissance des ressources énergétiques ;
S avec / x - la superficie des terres agricoles, ha.
Le rendement des actifs est un indicateur de la production de produits fabriqués pour un rouble du coût des immobilisations. actifs de production et est déterminé par la formule :
Fo \u003d 298869/230 500 \u003d 1,3 (r / r.)
où V est le volume de sortie ;
Fsr - le coût annuel moyen des immobilisations.
La rentabilité des immobilisations caractérise le montant du bénéfice attribuable à 1 rouble de fonds et est déterminée par la formule:
P \u003d 140148 / 230 500 \u003d 0,61 (r / r.)
où Фср - le coût annuel moyen des immobilisations;
P - bénéfice ;
La productivité du travail caractérise son efficacité et montre la valeur de la production par employé. En termes de valeur, il est déterminé par la formule :
Ven = 298869 / Chppp
Ven = 298869 / 670 = 446,07 (roubles / personne)
où TP - produits commerciaux;
Chppp - nombre.
Le salaire annuel moyen est calculé par la formule :
ZP \u003d Ftr / Chppp
ZP \u003d 20 000 / 670 \u003d 29,85 (mille roubles)
où Ftr - Fonds des salaires ;
Chppp - nombre.
Rentabilité - un indicateur de l'efficacité de la production et montre la rentabilité, exprimée en pourcentage ou en coefficients.
a) Rentabilité du produit :
P \u003d 140148/208 800 * 100% \u003d 0,67%
Où P - profit;
C - coût.
b) Rentabilité des ventes :
R \u003d P / VR * 100
P \u003d 140 148/348 948 * 100 \u003d 40,16%
où P - profit;
VR - revenus.
Le tableau 2 présente les résultats du calcul des indicateurs de performance de l'entreprise.
Tableau 2 Indicateurs de performance de l'entreprise
|
Indicateurs économiques |
Valeur de l'indicateur |
|
|
Bénéfice des ventes |
140 148 000 roubles |
|
|
Le financement |
1,39 mille roubles |
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|
rapport capital-travail |
344,03 mille roubles par heure |
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|
Alimentation du travail |
||
|
Réserve d'énergie |
138,62 ch/100ha |
|
|
le rendement des actifs |
||
|
retour sur investissement |
||
|
Productivité annuelle moyenne du travail |
446,07 RUB/personne |
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|
Salaire annuel moyen |
29,85 mille roubles |
|
|
Rentabilité du produit |
||
|
Rentabilité des ventes |
En général, l'économie a réalisé un bénéfice d'un montant de 140 148 000 roubles. Le niveau de rentabilité des produits s'est élevé à 0,67%, ce qui est presque égal au retour sur investissement, qui est l'un des principaux indicateurs de performance. Et le retour sur ventes a un ratio plus important, au moins 40%, ce qui est un bon indicateur. Avec cet indicateur, il est tout à fait possible de couvrir les principaux coûts et de réaliser un profit.
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ÉVALUATION DE L'EFFICACITÉ DU TRAVAIL DE L'ORGANISATION AGRICOLE
G. A. NOVOSELTSEVA
Cet article aborde les enjeux de l'évaluation de l'efficacité d'une organisation agricole. Les principales caractéristiques inhérentes à la production et activités financières entreprises agricoles. Un système d'indicateurs est proposé pour évaluer l'activité de la direction de l'entreprise et des responsables de sites de production. L'utilisation d'un tel indicateur pour le calcul du solde de trésorerie disponible est justifiée.
L'indicateur proposé est calculé en fonction des états financiers de la société et a large éventail applications. Lors du calcul du solde de la trésorerie disponible, la trésorerie de l'entreprise au début de l'année, les comptes débiteurs, le produit prévu de la vente des soldes sont pris en compte produits finis moins les passifs de l'année en cours (prêts saisonniers et d'investissement).
Pour évaluer les activités des divisions structurelles individuelles, il est proposé d'utiliser le montant des bénéfices tirés des activités de chaque division. L'article fournit un algorithme pour calculer le profit des sites de production individuels dans une organisation agricole.
Mots clés : système de motivation, efficacité, profit, rentabilité, solde de trésorerie disponible.
Les indicateurs de performance d'entreprise peuvent être utilisés de plusieurs manières :
Évaluer le développement de l'entreprise du point de vue de l'investisseur (propriétaire) afin de déterminer l'efficacité des investissements et les perspectives de développement de l'organisation ;
Évaluer le travail de la direction de l'entreprise et construire un système de motivation.
La première direction d'évaluation est théoriquement plus étudiée et développée, et le second type d'évaluation est actuellement à l'étude.
Le problème du contrôle externe des activités de gestion et d'évaluation de ses activités est important pour toute entreprise. À ce jour, les indicateurs les plus couramment utilisés sont les bénéfices de l'entreprise (et ses types, l'EBITDA est souvent utilisé), la rentabilité des produits, des activités ou la rentabilité des actifs individuels.
Mais ça indicateurs calculés qui ne reflètent pas toujours fidèlement les résultats de la gestion de l'entreprise.
Pour une entreprise agricole, une évaluation correcte du travail de gestion est plus nécessaire que pour d'autres industries, car le résultat final du travail dépend largement des compétences professionnelles.
Lors du choix des indicateurs de performance, il est nécessaire de prendre en compte les caractéristiques de la production agricole, parmi lesquelles on peut distinguer les suivantes.
1. Long cycle de production. Ainsi, par exemple, par blé d'hiver- cycle de production (en tenant compte du traitement des vapeurs) - est de 15 mois, pour le lait, en tenant compte de l'alimentation propre fabrication, introduction au troupeau principal de jeunes animaux de grande taille bétail- jusqu'à 3 ans.
2. L'intensité capitalistique de l'industrie et le besoin constant de mettre à niveau les immobilisations. La durée de vie moyenne des machines agricoles est de 5 à 7 ans. Pour la culture d'une superficie de 1000 hectares, comme le montrent les calculs, des machines agricoles sont nécessaires pour un montant de 25 à 30 millions de roubles. Par conséquent, pour le traitement de 1000 hectares, il est nécessaire d'acheter du matériel pour un montant d'environ 5 millions de roubles par an.
3. Charge de crédit élevée. Le soutien de l'État aux producteurs agricoles se traduit par la bonification d'une partie du taux d'intérêt sur les prêts d'investissement et en cours. Jusqu'en 2013, le taux d'intérêt effectif était de 1,5-2%, depuis 2013, après l'adoption du nouveau programme d'État de soutien aux entreprises agricoles pour la période 2013-2020, le taux d'intérêt effectif est passé à 4,5-6%. Les faibles taux d'intérêt effectifs sur les prêts permettent
permettre aux entreprises d'avoir une charge de crédit élevée et 60-80% grâce à des prêts pour investir et constituer un fonds de roulement.
4. La rentabilité d'une organisation agricole ne conduit pas toujours à l'apparition d'argent disponible. Par exemple, une entreprise réalise un bénéfice pour l'année de déclaration, mais pas de trésorerie disponible, puisque la trésorerie a été utilisée pour rembourser un prêt d'investissement reçu il y a plusieurs années. Et une autre situation est également possible, les fonds sont dépensés pour la croissance des aliments pour animaux au cours de l'année en cours, et le produit et, par conséquent, le coût des ventes seront reflétés dans les rapports de l'année suivante.
5. Dans Normes russes comptabilité il n'existe pas d'indicateur tel que les "actifs biologiques" dans les IFRS. Le solde des invendus se traduit par actifs circulants au prix coûtant et ne participent pas à la formation du résultat financier. Par conséquent, il est pratiquement impossible de comparer les revenus par années et de calculer les indicateurs de dynamique en raison de l'incompatibilité des indicateurs. Cela est dû au fait que les produits de l'année de référence, en raison de l'évolution des conditions du marché, peuvent être vendus à la fois dans l'actuel et L'année prochaine, et la déclaration de l'année en cours reflétera la vente d'une partie seulement de la récolte, mais une autre année, la vente de deux récoltes peut être reflétée : l'année suivante et la vente des soldes reportés de l'année en cours.
6. Les résultats de production sont largement déterminés par la qualité du travail effectué. Dans l'agriculture, beaucoup dépend de l'exécution consciencieuse de leurs fonctions par tous les employés de l'organisation. Vous pouvez dépenser de l'argent pour acheter des semences et appliquer des engrais, mais si l'opérateur de la machine a violé la technologie de semis, les coûts ne généreront pas de revenus et seront attribués aux pertes de l'entreprise. Par conséquent, pour les entreprises agricoles, un système de motivation est très important, ce qui encouragerait les employés à mettre en œuvre avec précision les mesures agrotechniques et serait lié au résultat final de l'entreprise.
Lors de la détermination des indicateurs de performance, il est également nécessaire de prendre en compte changements organisationnels survenant dans l'agriculture. Actuellement, des entreprises sont consolidées, des holdings intégrés verticalement sont créés (combinant des processus allant de la culture de produits à
transformation), ou il y a une fusion de terres, et un nombre croissant d'entreprises dans la transformation desquelles sont des superficies importantes - 10 ou plus mille hectares.
La direction de ces sociétés a au moins une structure organisationnelle à deux niveaux :
Direction de la société (Administrateur et ses adjoints, services financiers, département marketing, etc.) ;
Responsables de sites de production individuels.
Par conséquent, les indicateurs d'évaluation des performances doivent être distincts pour la direction de l'entreprise et pour les chefs de sections individuelles.
Pour la gestion de l'entreprise, vous pouvez utiliser un indicateur tel que «le solde de trésorerie libre d'obligations à la fin de l'année de référence» et l'évolution de cet indicateur pour la période de référence.
Sous le solde de la trésorerie disponible, on entend les fonds de l'organisation à la fin de la période de référence, libres d'obligations. Il comprend les liquidités au compte, les liquidités placées en dépôt, les créances, le solde des produits finis au prix de vente, moins les dettes fournisseurs, la dette sur le prêt en cours, une partie du prêt d'investissement à rembourser l'année prochaine.
Considérez le calcul de l'indicateur proposé sur l'exemple de l'entreprise conditionnelle "Alpha".
Le bilan de la société est présenté dans le tableau 1.
Le résultat financier de l'activité est présenté dans le tableau 2.
Le tableau 2 présente les spécificités du reporting d'une organisation agricole. À première vue, l'entreprise a considérablement augmenté le volume des ventes. Mais cela n'indique pas une augmentation du volume de production, et peut être dû, comme indiqué plus haut, à des ventes inégales de produits sur les périodes. Par conséquent, l'indicateur de bénéfice de l'entreprise ne peut pas être utilisé pour évaluer les activités de gestion, car l'entreprise peut avoir un solde de produits cultivés au cours de l'année en cours et dont le résultat financier de la vente ne sera reflété que l'année suivante. . Dans ce cas, le résultat financier peut être à la fois positif et négatif.
La présence de bénéfices indique la possibilité de verser des dividendes aux participants commerciaux et la possibilité de verser des primes à la direction de l'entreprise. Mais cela peut être une décision économiquement erronée, puisque le mouvement de l'argent
fonds et le résultat financier accumulé selon Calculer selon l'exemple conditionnel
périodes dans une organisation agricole, les taux de liquidités non engagées peuvent varier considérablement. fonds (tableau 3).
Tableau 1
Bilan Alfa (milliers de roubles)
Actifs non courants 170 054 189 338 225 050
actifs circulants
Matériaux 6 609 5 951 6 677
TEC 28 705 29 587 26 316
Produits finis 19 300 16 712 4 757
Trésorerie 13 623 40 397 55 196
Autres actifs 3 13 83
Total des actifs circulants 68 240 93 136 94 071
Actif total 238 294 282 474 319 121
Capital et réserves
Capital social 160 000 160 000 160 000
Bénéfices (pertes) non répartis 14 282 29 553 52 671
Total capitaux propres et réserves 174 282 189 553 212 671
Prêts à long terme 40 294 53 877 81 940
Dettes à court terme
Prêts à court terme 23 159 38 526 22 561
Dettes fournisseurs 559 518 1 949
Total des passifs courants 23 718 39 044 24 510
Passif total 238 294 282 474 319 121
Tableau 2
Résultat financier de l'activité de la société Alfa (milliers de roubles)
2010 2011 2012
Chiffre d'affaires 63 735 80 699 121 950
Coûts 44 352 65 428 98 832
Bénéfice 19 383 15 271 23 118
Tableau 3
Calcul des fonds non engagés pour la société Alfa (milliers de roubles)
01.01.2011 01.01.2012 01.01.2013
Créances clients 0 476 1 042
Solde des produits finis (au prix de vente) 16 387 18 383 5 233
Arriérés de paiement des emprunts en cours à la fin de l'exercice en cours -23 159 -38 526 -22 561
Dette annuelle moyenne sur remboursement des crédits d'investissement -8 059 -10 775 -16 388
Solde de trésorerie non engagé -1 208 9 955 22 522
Le calcul ci-dessus montre qu'il ne provient pas du profit. Selon les résultats de 2011, la direction de l'entreprise pour la présence de bénéfices, selon les résultats de 2010, l'entreprise a gagné 9955 + 1208 = 11163 mille roubles. il n'y a pas de fonds pour effectuer des paiements en espèces, selon les résultats de 2012 - 12 567 000 roubles.
roubles, qui peuvent en fait être considérés comme des sources d'augmentation du fonds de roulement propre ou des sources de paiement de dividendes et de primes.
Cet indicateur présente un certain nombre de caractéristiques positives importantes :
Il est objectif et ne dépend pas des principes comptables énoncés dans la politique comptable de l'organisation ;
Les propriétaires d'entreprise et la direction de l'organisation sont également intéressés à augmenter cet indicateur.
L'indicateur proposé peut être largement utilisé pour analyser les activités financières et économiques d'une entreprise :
1) il peut être utilisé pour déterminer le montant des primes annuelles pour la gestion de l'entreprise et planifier les paiements de dividendes ;
2) selon l'indicateur calculé, il est possible de déterminer les fonds pouvant être dirigés vers des investissements;
3) l'indicateur calculé, s'il a une valeur négative, indique la nécessité de reconstituer son propre fonds de roulement.
Pour sélectionner un indicateur d'évaluation des performances pour les responsables de zones de production individuelles, il convient de prendre en compte les éléments suivants.
1. Le responsable du site de production ne peut influencer le prix de vente des produits, car le prix est déterminé principalement facteurs externes. L'influence peut être relative et s'exprime par l'impact sur la qualité des produits : par exemple, sur la classe de grain, la qualité du lait.
2. Dans l'agriculture, le coût de production est étroitement lié à la productivité, car il est calculé par unité de production, qui n'est pas obtenue à partir d'une certaine quantité de matière première, mais est obtenue à partir d'un certain objet physique (céréales - d'un hectare de terre ou lait - d'une tête de vache fourragère) .
Par conséquent, le principal indicateur d'évaluation des activités du chef d'unité peut être la mise en œuvre du plan de production tout en minimisant le coût par unité de production. Dans ce cas, l'indicateur intégral est le bénéfice reçu par chaque site de production. Lors du calcul des bénéfices, il faut tenir compte du fait que le prix final des produits est influencé par la gestion de l'ensemble de l'entreprise, puisque c'est à ce niveau que se décide la question du moment de la vente des produits. Directeur de production
l'intrigue peut affecter le prix, uniquement par caractéristiques de qualité des produits. Par conséquent, pour déterminer le bénéfice reçu par chaque site, vous pouvez utiliser le niveau de prix prévalant sur le marché au moment de la récolte ou à une date ultérieure (1er octobre ou 1er novembre de l'année en cours.)
Pour chaque site de production, il est aisé de déterminer les coûts directs et les frais généraux liés à l'activité du site.
Pour déterminer le coût de production en production végétale, une comptabilité analytique peut être organisée pour les éléments suivants :
Coûts directs:
Actifs matières premières utilisés dans la fabrication des produits (semences, carburants et lubrifiants, engrais, produits phytosanitaires) ;
Salaire et déductions pour assurance sociale pour les travailleurs directement impliqués dans la production (opérateurs de machines, travailleurs employés aux semailles et à la récolte);
Amortissement des immobilisations.
Coûts généraux de production :
Les frais de réparation et d'entretien des machines agricoles;
Salaires des employés du site non inclus dans les coûts directs ;
Les impôts (taxe foncière, foncière, taxe de transport) sur les terrains et propriétés du site ;
D'autres coûts.
Les frais généraux d'exploitation sont imputés à la parcelle au prorata de la superficie cultivée par le site de production, puis, avec les frais généraux de production, peuvent être divisés par cultures également au prorata de la superficie occupée par chaque culture.
Séparément, se pose la question de l'inclusion des intérêts sur les emprunts dans le calcul du coût de production et de la comptabilisation des subventions reçues pour rembourser une partie du coût du paiement des intérêts sur les emprunts. Dans les états financiers, les intérêts sont présentés dans le cadre de charges hors exploitation et ne sont pas pris en compte dans la formation du coût unitaire de production. Mais pour évaluer les activités de l'unité, ce type de dépense est important, puisqu'il représente de 5 à 15 % dans la structure des coûts. Il semble approprié d'inclure dans la composition des frais généraux en comptabilité de gestion la différence prévue entre les intérêts courus et le montant estimé des subventions.
Ainsi, pour évaluer les activités d'une organisation agricole, vous pouvez utiliser le système d'indicateurs suivant :
Pour la direction de l'entreprise, il est proposé de calculer l'évolution annuelle du solde de trésorerie disponible ;
Pour les chefs de départements de production (sections), l'indicateur de profit reçu de chaque section.
L'utilisation des indicateurs proposés pour évaluer les activités d'une organisation agricole augmentera la précision de l'évaluation des activités de la direction de l'entreprise, créera un système de motivation et déterminera les directions d'utilisation des bénéfices reçus.
Littérature
1. Audit d'entreprise. Pratique et problèmes de développement: monographie / R. P. Bulyga, M. V. Melnik; éd. R. P. Bulygi. M., 2013.
ESTIMATION DU TRAVAIL EFFICACE DE L'ORGANISATION AGRICOLE
GA Novoseltseva
Dans cet article on examine les questions de l'estimation de l'efficacité de l'activité de l'organisation agricole. Les principales caractéristiques inhérentes à la production et à l'activité financière des entreprises agricoles sont présentées. Le système d'indicateurs pour l'estimation de l'activité de la direction de l'entreprise et pour les chefs de sites de production est proposé. L'application d'un tel indicateur comme calcul du reste de l'argent gratuit est prouvée.
L'indicateur proposé est calculé en fonction des états financiers de l'entreprise et a un large éventail d'applications. Au compte du reste des fonds libres de l'entreprise, dont elle dispose pour le début de l'année, on prend en considération les créances, le produit prévu de la vente des restes des produits finis, moins les obligations de l'année en cours (les crédits saisonniers et d'investissement).
Pour l'estimation de l'activité des subdivisions séparées structurelles, il est proposé d'utiliser le montant du bénéfice tiré de l'activité de chaque subdivision. Dans l'article on donne l'algorithme du calcul du profit des terrains de production séparés dans l'organisation agricole.
Mots clés : système de motivation, efficacité, profit, rentabilité, reste d'argent gratuit.
Introduction
Efficacité économique - efficacité système économique, exprimée par rapport aux résultats finaux utiles de son fonctionnement aux ressources dépensées. Il est considéré comme économiquement efficace de considérer une telle méthode de production dans laquelle l'entreprise ne peut pas augmenter la production sans augmenter le coût des ressources et en même temps ne peut pas fournir la même production en utilisant une plus petite quantité de ressources d'un type et sans augmenter le coût de autres ressources. L'efficacité de l'entreprise se caractérise par la production de biens ou de services au moindre coût. Elle s'exprime dans sa capacité à produire le maximum de produits de qualité acceptable à moindre coût et à vendre ces produits au moindre coût. L'efficacité économique d'une entreprise, contrairement à son efficacité technique, dépend de la mesure dans laquelle ses produits répondent aux exigences du marché et aux demandes des consommateurs.
Efficacité de la production agricole - l'efficacité des activités financières et économiques d'une entité économique dans l'agriculture, la capacité d'atteindre des niveaux élevés de productivité, d'efficacité, de rentabilité, de qualité des produits. Le critère de ce type d'efficacité est la réception maximale des produits agricoles au moindre coût de la vie et de la main-d'œuvre matérialisée. L'efficacité de la production agricole est mesurée à l'aide d'un système d'indicateurs : productivité du travail, productivité du capital, coût, rentabilité, rendements des cultures, etc.
Le but de ceci travail de contrôle- considérer les indicateurs d'efficacité économique d'une entreprise agricole sur l'exemple de CJSC "Agrocomplex Mayak".
1. Brèves caractéristiques naturelles et économiques de l'entreprise
Une société par actions est une organisation créée sur la base d'un accord volontaire entre les personnes qui ont mis en commun leurs fonds en émettant des actions et ont pour objectif de répondre aux besoins sociaux et de modifier les bénéfices.
La Société exerce tout type d'activité économique et jouit d'une complète indépendance économique. Il est entité légale, a un nom commercial, une marque déposée et un sceau.
Une société par actions fermée est une société dont les actions ne peuvent être transférées d'une personne à une autre qu'avec le consentement d'un vote majoritaire des actionnaires. À l'éducation société par actions va l'assemblée constituante de tous les futurs actionnaires. Lors de cette réunion, un acte constitutif(procès-verbal de l'assemblée constitutive), qui indique la contribution de chaque membre de la société anonyme. Lors de la même réunion, une demande d'enregistrement de cette société est établie.
CJSC "Agrocomplex Mayak" est situé dans le sud de la région de Tyumen, dans la partie nord-est de la région de Kazan, à 15 km du centre régional de la colonie fluviale. Kazanskoye, à 35 km de la gare d'Ishim et à 350 km du centre régional de Tyumen L'autoroute principale goudronnée Ishim-Petropavlovsk passe à 2 km de l'Agrocomplex Mayak CJSC. Les principaux points de livraison des produits sont r.p. Kazan et Ichim.
Le réseau routier de la région est bien développé. Le climat est fortement continental, avec des hivers rigoureux et des étés chauds. La pluviométrie annuelle est de 306-315 mm. Environ 75 à 80 % des précipitations annuelles totales tombent sous forme de pluie en été et seulement 20 à 25 % en hiver sous forme de neige.
On pense que si pour chaque mois (en été) 50 à 60 mm de précipitations tombent, l'été est assez humide, favorable à la croissance des plantes agricoles et à l'obtention de rendements élevés. Si les précipitations sont inférieures à 30 mm par mois, alors l'été est sec et la récolte peut être faible. Dans la zone, 2-3 fois en 10 ans, il y a une diminution de la température dans le sol à 5-6 C, lorsque le sol n'est pas recouvert de neige, ce qui entraîne souvent la mort des cultures d'hiver et des graminées partiellement vivaces .
La durée de la période sans gel est de 110 à 120 jours. Les eaux souterraines se sont formées sur le territoire de la ferme à la suite de l'irrigation. Pour réduire les eaux souterraines, un drainage a été construit avec un drainage mécanique des eaux de drainage dans le collecteur existant K - 17. Après cela, la profondeur du niveau des eaux souterraines a commencé à varier de 1 m dans les zones du canal à 2 m et moins dans le reste. du territoire. Sur les terres pluviales, le niveau des eaux souterraines est compris entre 3 et 5 m. Selon la composition chimique, les eaux souterraines sont assez fraîches. Les eaux des sédiments de fond sont principalement de composition sulfate - chlorure-hydrocarbure, avec un résidu sec de 0,9 - 3,0 g / l.
La composition, la taille et la structure des terres seront examinées dans le tableau 1.
1. 1 Composition, taille et structure du terrain
Tableau 1
Types de terres agricoles | Superficie, ha pour 2009 | Structure, % | |
Total des terres agricoles | |||
Dont : terres arables | |||
champs de fauche | |||
pâturages | |||
les bois | |||
Plantes d'arbres et d'arbustes | |||
Autres terres |
Sur la base des données du tableau 1, nous pouvons conclure que la part des terres agricoles dans la superficie totale des terres est de 100 %. Parmi celles-ci, les terres arables occupent 65%, ce qui indique un fort labourage et haut niveau l'intensité de l'utilisation des terres. Les pâturages occupent 21% de la superficie des terres. La structure existante des terres dans le CJSC "Agrocomplex Mayak" est une condition pour le développement des secteurs de l'agriculture et de l'élevage dans l'économie.
La superficie des terres agricoles est inférieure de 245 hectares aux indicateurs régionaux, la superficie des terres arables de la ferme est supérieure à la moyenne de la région de 648 hectares.
Imaginez la taille de l'entreprise CJSC "Agrocomplex Mayak".
1. 2 taille de l'entreprise
Tableau 2
indicateurs | Numéro de formulaire GO | Déviation, -, + | |||
1. Produit de la vente de produits - total, tr. | |||||
2. Coût annuel moyen des immobilisations de production, tr. | |||||
3. Nombre moyen d'employés, pers. | |||||
4. Nombre de tracteurs de référence conditionnelle, pcs. | |||||
5. Nombre de têtes de bétail : | |||||
6.Superficie des terres agricoles, ha Dont : terres arables |
Par conséquent, en termes de taille de CJSC Agrocomplex Mayak, dans certains indicateurs, il dépasse les indicateurs régionaux (en 2008), et en 2009, les indicateurs sont inférieurs à la moyenne de la région.
Les écarts par rapport aux données moyennes du district dans la plupart des principaux indicateurs caractérisant la taille de l'entreprise sont insignifiants, ce qui confirme la typicité d'Agrocomplex Mayak CJSC par rapport aux autres entreprises du district.
Compte tenu des indicateurs donnés dans le tableau, nous pouvons conclure que le produit de la vente de produits en 2009 s'est élevé à 150 325 000 roubles, soit 8 387 de moins qu'en 2008. Le nombre annuel moyen d'employés employés dans la production agricole a diminué de 34 personnes. La dotation de l'économie en tracteurs a diminué en 2009 de 24 et s'est avérée inférieure aux indicateurs du district de 0,26 unités (de 44%). Augmentation de la valeur des immobilisations de l'activité principale de 10180 tr. liés au renouvellement des immobilisations. Courant 2008-2009. la superficie des terres agricoles n'est pas restée inchangée non plus - elle a augmenté de 166 hectares. Augmentation pendant la période d'étude au niveau de l'entreprise du secteur de l'élevage : le nombre de bovins a augmenté de 45 têtes. Selon tous les indicateurs ci-dessus, CJSC "Agrocomplex Mayak" peut être attribué au nombre de grandes entreprises agricoles dans la région.
Considérez la disponibilité des immobilisations dans le tableau 3.
1.3 Mise à disposition d'immobilisations
Tableau 3
Indicateurs | Unités | |||
1. Coût annuel moyen des immobilisations | ||||
2.Capacité d'alimentation totale | ||||
3. Nombre annuel moyen de travailleurs | ||||
4. Sécurité des fonds | ||||
5. Ratio capital-travail | ||||
6. Approvisionnement en énergie | ||||
7. Alimentation |
Les informations contenues dans le tableau montrent qu'en 2009, l'état technique des immobilisations de l'entreprise s'est quelque peu amélioré en raison de leur renouvellement plus intensif.
CJSC Agrocomplex Mayak ne rénove pas les immobilisations par le biais de nouvelles constructions. CJSC "Agrocomplex Mayak" se caractérise par le renouvellement des immobilisations, principalement en raison du remplacement des anciens, usés, ce qui conduit à l'accumulation d'équipements obsolètes et entrave la croissance de l'efficacité économique des immobilisations.
Le facteur d'augmentation de la productivité du travail est l'alimentation électrique. Son niveau en 2009 dépassait la moyenne régionale de 4 ch/personne, tandis que le coût des machines et équipements par travailleur n'a pas changé.
En général, cette ferme est en avance dans la région, bien que le coût de ses immobilisations soit inférieur à la moyenne de la région.
Considérez la disponibilité du fonds de roulement dans CJSC Agrocomplex Mayak. Comprendre le comportement des actifs actuels est essentiel pour évaluer la performance d'une entreprise. Le terme « fonds de roulement » est défini comme « la trésorerie et d'autres fonds ou ressources qui devraient être soit convertis en argent, soit vendus ou consommés au cours du cycle d'exploitation normal ». Les résultats de l'analyse ont montré que la grande majorité des entreprises agricoles de la région de Tyumen et du district d'Ishim, en particulier, se trouvent dans une situation financière extrêmement difficile. Environ 63 % des entreprises ont complètement perdu leur propre fonds de roulement et avaient des valeurs négatives. Dans près d'un tiers des exploitations, le degré de dotation en fonds de roulement propre ne dépasse pas 75 % du montant total des actifs circulants. Le manque de fonds de roulement augmente considérablement les coûts de production, rendant les produits agricoles non seulement compétitifs, mais tout simplement non rentables. La fourniture aux entreprises d'un fonds de roulement, qui non seulement permet à la production de fonctionner normalement, mais offre également la possibilité de rembourser les obligations, acquiert désormais un rôle particulier.
Considérez la disponibilité du fonds de roulement dans CJSC "Agrocomplex Mayak" dans le tableau 4.
1.4 Approvisionnement en fonds de roulement
Tableau 4
Le coût annuel moyen du fonds de roulement en 2009 a augmenté de 11 480 000 roubles. Le montant des recettes dans le même temps a diminué de 8387 tr. Le taux de rotation est un indicateur qui caractérise le taux de rotation des fonds ou des passifs. Cet indicateur caractérise activités commerciales entreprises, l'efficacité de l'utilisation des ressources par rapport aux revenus perçus. Le taux de rotation est un indicateur de l'efficacité de l'utilisation du fonds de roulement. Dans CJSC "Agrocomplex Mayak", le taux de rotation en 2009 était de 1,4, il y a eu une augmentation de 0,1. Dans le même temps, la durée d'un chiffre d'affaires a plus que doublé (de 289,7 à 640,4 jours).
Ensuite, considérons la situation dans CJSC "Agrocomplex Mayak" par rapport aux ressources en main-d'œuvre. Par ressources de main-d'œuvre, on entend la population économiquement active et valide, dotée des capacités physiques et spirituelles nécessaires pour participer à l'activité de travail. Ainsi, les ressources en main-d'œuvre caractérisent la taille de la population valide. La force de travail, par rapport à l'entreprise, est l'ensemble des capacités physiques et mentales des individus compris dans son effectif. La croissance de la production agricole peut être obtenue soit en augmentant la quantité d'intrants utilisés, soit en utilisation rationnelle ressources de travail. La principale catégorie économique qui caractérise l'efficacité de l'utilisation des ressources de travail est la productivité du travail. Il exprime la relation entre le volume de production et le coût du travail. Lors de la détermination du rendement des ressources de travail, l'évolution de la production et du nombre de personnes ayant participé à la production est étudiée, et le nombre de travailleurs est comparé au temps de travail passé.
Le principal indicateur du rendement des ressources de main-d'œuvre est la production de production brute par travailleur annuel moyen. Pour la comparabilité de cet indicateur au fil des années et entre les exploitations du pays, la production brute est exprimée en prix comparables.
Le rendement des ressources en main-d'œuvre dépend également du niveau d'utilisation du stock de main-d'œuvre, défini comme le rapport des coûts physiques des heures-homme au fonds annuel de temps de travail.
Le volume et la rapidité de tout le travail, le degré d'utilisation des équipements, machines, mécanismes et, par conséquent, le volume de production, son coût, son bénéfice et un certain nombre d'autres indicateurs économiques dépendent de la sécurité de l'entreprise avec des ressources en main-d'œuvre et l'efficacité de leur utilisation.
1.5 Disponibilité des ressources en main-d'œuvre et productivité du travail en général pour l'entreprise et dans les différents secteurs de la production agricole
Tableau 5
Indicateurs | Unités | |||
1. Nombre annuel moyen d'employés | ||||
2. Homme travaillé/heure | ||||
3. Fonds normatif du temps de travail de toute l'équipe | ||||
4. Taux d'utilisation du temps de travail | ||||
5. Production brute aux prix courants | ||||
6. Productivité du travail en général pour l'entreprise : Pour 1 employé Pour 1 personne/heure | ||||
7. Récolte brute de céréales | ||||
8. Personnes travaillées / heure dans la production céréalière | ||||
9. Productivité du travail dans la production céréalière | ||||
10. Intensité de travail dans la production céréalière | ||||
11. Personnes travaillées / heure dans la production laitière | ||||
12. Rendement laitier brut | ||||
13. Productivité du travail dans la production laitière | ||||
14. Intensité de travail dans la production laitière | ||||
15. Croissance brute du bétail | ||||
16. Homme travaillé/heure dans l'élevage de bovins à viande | ||||
17. Productivité du travail dans l'élevage de bovins à viande | ||||
18. Intensité de travail dans l'élevage de bovins à viande |
L'utilisation rationnelle des ressources de travail permet d'augmenter la production de la production brute, ce qui signifie qu'elle contribue à la croissance de la productivité du travail. Économiser du temps de travail signifie réduire les coûts de main-d'œuvre par unité de production.
Une analyse de la disponibilité et de l'utilisation des ressources de main-d'œuvre dans Agrocomplex Mayak CJSC montre une tendance à la baisse du nombre d'employés tant dans l'économie dans son ensemble (par 34 personnes) que dans l'élevage en particulier. Ceci est associé à une augmentation de la charge par travailleur sur les terres agricoles de 16,9 ha à 17,9 ha, et sur les terres arables de 12,3 ha à 13,2 ha.
La diminution du nombre de salariés a cependant entraîné une augmentation du fonds normatif d'heures de travail en 2009 de 21,6 h/h. L'utilisation du fonds temps de travail en 2009 n'a pas été assez efficace et s'est élevée à 72,1 %.
Les principales pertes de temps de travail dans l'économie sont causées par une utilisation insuffisante des capacités de production, une mauvaise qualité et une exécution intempestive du travail, et un manque d'intérêt pour les résultats finaux.
Le non-respect des normes de production est associé à une perte de temps de travail, à des violations de la discipline du travail, à une mauvaise utilisation des technologies de pointe, des formes d'organisation et de rémunération.
1. 6 Spécialisation entreprise
La spécialisation en agriculture s'entend comme la production prédominante de certains types de produits dans une entreprise, un district, une région, une zone. Le principal indicateur de la spécialisation de l'entreprise est la structure du coût des produits marchands (produits monétaires), qui permet de déterminer la place de chaque industrie dans le système de division sociale du travail. Des indicateurs supplémentaires peuvent être : la structure des superficies ensemencées, le bétail, les immobilisations, les coûts de main-d'œuvre et autres. La spécialisation est étroitement liée à la concentration de la production (concentration des moyens de production, de la main-d'œuvre et de la production dans une entreprise ou une industrie).
La spécialisation à la ferme est la division sociale du travail au sein d'unités économiques qui se spécialisent dans la production d'un ou plusieurs types de produits, compte tenu des ressources de production disponibles. La spécialisation détermine la direction de la production de l'économie, qui est déterminée par les industries principales ou principales. Direction de fabrication les entreprises sont établies selon la structure des produits commerciaux. Les données nécessaires pour déterminer la spécialisation de CJSC "Agrocomplex Mayak", ainsi que des données sur la taille et la structure des produits commerciaux dans CJSC "Agrocomplex Mayak" sont présentées dans le tableau 6.
Tableau 6 - La taille et la structure de la production commerciale de l'entreprise (en prix de vente réels)
Type de produit | Recettes, tr. | Structure, % | |
Céréales et légumineuses | |||
Incl. du blé | |||
Blé de grade 3 | |||
Fruits à pépins et fruits à noyau | |||
Autres produits végétaux | |||
Produits végétaux de sa propre production, vendus sous forme transformée | |||
Coût de traitement | |||
Production agricole totale | |||
Bovins en poids vif | |||
Chevaux en poids vif | |||
Lait entier | |||
Produits de l'élevage de sa propre production, vendus sous forme transformée | |||
Coût de traitement | |||
Viande et produits à base de viande bovine | |||
Total cheptel |
En analysant la structure des produits commerciaux de l'entreprise, on peut conclure que cette entreprise a une direction céréalière et laitière et une base développée pour la transformation des matières premières, puisque les produits végétaux vendus sous forme transformée, les céréales et le lait ont prévalu dans la structure des recettes en espèces pour 2 années. Il convient également de noter qu'en 2009, il y a eu une augmentation de la part de la production végétale vendue sous forme transformée de 9,9%, une augmentation de la part des céréales de 1,9%.
La spécialisation de cette ferme est typique de nombreuses fermes de cette zone et est due à des conditions naturelles et climatiques appropriées et à la demande de produits manufacturés.
La taille de l'entreprise, la taille de la production et la spécialisation sont largement influencées par la disponibilité de l'entreprise en ressources de production, c'est-à-dire capital fixe et capital d'exploitation et main-d'œuvre par unité de surface. Les indicateurs de production du développement de l'entreprise CJSC "Agrocomplex Mayak" sont présentés dans le tableau.7
1. 7 Indicateurs de production du développement de l'entreprise
Tableau 7
En analysant les données du tableau, nous pouvons conclure qu'avec une augmentation de la superficie des cultures céréalières due au labour de territoires précédemment inutilisés, la récolte brute de céréales a augmenté de 64419 cents, ce qui a contribué à une augmentation du rendement céréalier de 4 cents. par hectare. Cependant, avec une augmentation du nombre de bovins laitiers de 376 têtes, avec un rendement laitier brut de 15700 cents en 2009, le rendement laitier par vache a diminué de 6,2 kg. Le produit de la vente est le principal revenu de l'entreprise, la principale source de ses rentrées de fonds, reflète les résultats de la production et des activités économiques de l'entreprise pendant une certaine période. Le calcul du profit de la vente d'une unité de production sera discuté dans le chapitre suivant.
2. Partie principale
2.1 Calculprofit de la vente d'une unité de production
Le profit dans une économie de marché est une récompense pour un facteur aussi spécifique que l'esprit d'entreprise. Le profit est généralement défini comme la différence entre le revenu brut et les coûts bruts. Le profit est généré à la suite de la vente de produits. Sa valeur est déterminée par la différence entre les revenus tirés de la vente de produits et les coûts (coûts) de sa production et de sa vente. poids total le profit encaissé dépend, d'une part, du volume des ventes et du niveau des prix fixés pour les produits, et, d'autre part, de combien le niveau des coûts de production correspond aux charges sociales. les frais nécessaires. Considérez le calcul du bénéfice de la vente d'une unité de production dans CJSC "Agrocomplex Mayak" dans le tableau 8.
Tableau 8
En 2009, CJSC "Agrocomplex Mayak" a vendu des céréales pour 28 058 000 roubles pour un coût total de 41 051, le lait a vendu 95 742 cents pour un montant de 107 570 000 roubles. Complet Coût de production est le montant total des coûts directs et indirects de production de biens ou de services. Le coût complet (commercial) comprend le coût de production complet, ainsi que le montant des dépenses (commerciales) non liées à la fabrication.
2.2 Influence des coûts de distribution sur le niveau de rentabilité
Les coûts de distribution sont des coûts directement liés au processus d'achat et de vente de biens ; comprennent les frais de transport, les frais de transbordement de la cargaison, son traitement, son stockage. Lors de la planification des coûts de distribution, il est important d'analyser leur composition et leur structure.
Tableau 9
Le prix de revient correspond aux charges financières de l'entreprise destinées à couvrir les dépenses courantes de production et de vente de biens et de services. Le coût comprend les matériaux, les frais généraux, l'énergie, les salaires, l'amortissement, etc. Selon la législation actuelle de la Fédération de Russie, le coût est pris en compte lors de la détermination du revenu imposable.
L'objectif principal de la planification des coûts est d'identifier et d'utiliser les réserves disponibles pour réduire les coûts de production et augmenter les économies à la ferme afin d'augmenter la rentabilité de l'entreprise. En réduisant les coûts de production grâce à l'économie de la main-d'œuvre passée et vivante, l'industrie réalise, parallèlement à la croissance des accumulations, une augmentation du volume de la production. Les plans de coûts doivent être basés sur des normes progressives pour les coûts de main-d'œuvre, l'utilisation des équipements, la consommation de matières premières, de matériaux, de carburant et d'énergie, en tenant compte des meilleures pratiques des autres entreprises. Ce n'est qu'avec un rationnement scientifiquement organisé des coûts qu'il est possible d'identifier et d'utiliser les réserves pour réduire davantage les coûts de production.
En 2009, le coût du grain dans CJSC Agrocomplex Mayak était de 41 051 roubles. Dans la production laitière, le coût de production s'élevait à 99 490 roubles. La condition décisive pour la réduction des coûts est le progrès technique continu. L'introduction de nouvelles technologies, la mécanisation et l'automatisation complètes des processus de production, l'amélioration de la technologie, l'introduction de types de matériaux progressifs peuvent réduire considérablement les coûts de production.
Une réserve sérieuse pour réduire le coût de production est l'expansion de la spécialisation et de la coopération.
La réduction des coûts de production est assurée principalement par l'augmentation de la productivité du travail. Avec la croissance de la productivité du travail, les coûts de main-d'œuvre par unité de production sont réduits et, par conséquent, la part des salaires dans la structure des coûts diminue également.
2.3 Rentabilité de la production des principaux types de produits de l'entreprise
Pour évaluer l'efficacité et la faisabilité économique des activités de l'entreprise, il ne suffit pas de déterminer des indicateurs absolus. Une image plus objective peut être obtenue à l'aide d'indicateurs de rentabilité. Les indicateurs de rentabilité sont des caractéristiques relatives des résultats financiers et de la performance de l'entreprise.
Le terme rentabilité vient du loyer, qui signifie littéralement revenu. Ainsi, le terme rentabilité au sens large du terme signifie rentabilité, profitabilité.
La rentabilité de l'ensemble des produits vendus est calculée de la même manière que le rapport du bénéfice de la vente des produits commercialisables au produit de la vente des produits : par rapport au bénéfice du bilan sur le produit de la vente des produits. Les indicateurs de rentabilité de tous les produits vendus donnent une idée de l'efficacité des coûts actuels de l'entreprise et de la rentabilité des produits vendus.
Dans le second cas, la rentabilité des types de produits individuels est déterminée. Cela dépend du prix auquel le produit est vendu au consommateur, et du coût pour ce type de produit. L'indicateur de rentabilité de la production est particulièrement important dans les conditions de marché actuelles, lorsque la direction de l'entreprise doit constamment prendre un certain nombre de décisions extraordinaires pour assurer la rentabilité et, par conséquent, la stabilité financière de l'entreprise.
Calculons le niveau de rentabilité de CJSC "Agrocomplex Mayak" pour les principaux types de produits de l'entreprise.
Tableau 10
Les données du tableau montrent que dans CJSC "Agrocomplex Mayak", il y a une baisse du niveau de rentabilité de toute la production agricole. Cette tendance peut être retracée en relation avec une diminution significative du bénéfice du bilan pour 2008-2009 et une augmentation du coût total de 1903 000 roubles. Une diminution du taux de profit à 0,1% indique une diminution de l'efficacité de l'utilisation des actifs de production de 51 fois, une diminution du niveau de rentabilité à 0,7% indique une diminution de la rentabilité de cette économie de 56 fois.
Quant à la production laitière, à en juger par le tableau de cette ferme, elle est rentable. La plus grande perte en termes de 1 tête, 1 centième et 1 heure-homme est observée en 2008. Cette situation s'est développée du fait que le coût de production était plus élevé qu'en 2009 de 16,4 %. Quant aux recettes en espèces provenant de la vente de produits, elles ont évolué à un rythme plus lent. Ainsi en 2009 il a augmenté de 10,5% par rapport à 2008. De plus, l'augmentation du produit en espèces est principalement attribuable à une augmentation du prix de vente et non à la quantité de produits vendus.
En résumé, il convient de noter que dans CJSC Agrocomplex Mayak, l'indicateur de rentabilité a été principalement affecté par le coût de production, qui, comme il a été établi précédemment, augmente chaque année. La croissance du coût de base a entraîné une augmentation du prix des carburants et des lubrifiants, des pesticides, des engrais, des semences et d'autres articles et moyens de travail nécessaires à la production agricole.
Le facteur le plus important et le moyen d'augmenter la rentabilité économique de la production de CJSC "Agrocomplex Mayak" est une nouvelle augmentation du rendement de toutes les cultures agricoles et, surtout, des cultures céréalières. La croissance des rendements des cultures céréalières est limitée par l'intensité insuffisante de l'industrie, le non-respect de tous les éléments du système agricole de protection des sols, le développement lent des rotations rationnelles des cultures et des technologies intensives, les lacunes dans la production de semences, l'écart par rapport au exigences de la culture agricole des cultures.
L'augmentation du rendement affecte non seulement l'augmentation des rendements bruts en grains, mais aussi l'efficacité économique de sa production : productivité du travail, coût, et donc rentabilité.
Une augmentation du niveau de rentabilité est facilitée par une augmentation de la masse des profits, une réduction du coût de production et une amélioration de l'utilisation des actifs de production. Les indicateurs de rentabilité sont utilisés pour évaluer la situation financière de l'entreprise.
2.4 Structure du bénéfice brut
Tout d'abord, la marge brute est analysée par ses éléments constitutifs, dont le principal est le profit provenant de la vente de produits commercialisables. La marge brute est définie comme la différence entre le produit de la vente de biens, produits, travaux, services (moins la TVA, les droits d'accise et autres paiements obligatoires similaires) et le coût des biens, produits, travaux et services vendus.
Tableau 11
La situation financière de l'entreprise est caractérisée par un système d'indicateurs qui reflètent l'état du capital dans le processus de sa circulation et la capacité d'une entité commerciale à financer ses activités à un moment donné.
La situation financière peut être stable, instable (avant la crise) et en crise. La capacité d'une entreprise à effectuer des paiements à temps, à financer ses activités, à résister à des chocs imprévus et à maintenir sa solvabilité dans des circonstances défavorables indique sa résilience. condition financière, et vice versa. Sur la base des résultats de cette analyse, on peut conclure qu'Agrocomplex Mayak CJSC a tendance à réduire sa trésorerie, ce qui indique son instabilité financière au cours de la dernière année. Ainsi, la solvabilité de l'entreprise soulève de grands doutes.
2.5 Efficacité dans l'utilisation des moyens de production dans l'entreprise
Tableau 12
2.6 Autosuffisance et autofinancement de l'entreprise
L'autosuffisance est une condition nécessaire mais pas suffisante pour l'autofinancement. Si, avec l'autosuffisance, les ressources reçues sont affectées dans la mesure nécessaire aux équipes comme sources de leur développement ultérieur, alors on parle d'autofinancement. Conditions nécessaires atteindre l'autosuffisance et l'autofinancement de l'entreprise dans les conditions du marché sont l'orientation de la production vers les consommateurs et les concurrents, l'adaptation flexible aux conditions changeantes du marché.
Tableau 13
L'autosuffisance et l'autofinancement peuvent pleinement activer la vie économique s'ils jouissent de l'indépendance. Mais les producteurs agricoles ne peuvent contrôler la production de leurs produits. En effet, premièrement, le volume total de la production est déterminé par le travail de nombreux éléments relativement petits agissant indépendamment et, deuxièmement, les résultats de la production sont fortement influencés par les conditions météorologiques.
Les producteurs de produits agricoles peuvent vouloir modifier la production, pour laquelle ils essaient de cultiver plus ou moins de surface, ou de nourrir plus ou moins d'animaux. Cependant résultat final peut dépendre de nombreux autres facteurs.
L'incapacité de s'adapter rapidement aux conditions changeantes crée un élément à haut risque dans l'agriculture.
À la Russie moderne chaque entreprise agricole a deux voies possibles pour son développement futur.
La première voie peut conditionnellement être qualifiée de technologique. L'économie augmente la production, pour laquelle le marché attribue des prix après sa production. Avec cette approche, l'entreprise n'a aucune valeur pour les autres méthodes de production, testées dans le coma, car leur utilisation nécessite l'acquisition de connaissances supplémentaires et est associée à une augmentation de l'incertitude et du risque.
La deuxième voie peut être conditionnellement appelée marketing. Les producteurs agricoles et les entreprises agroalimentaires s'associent pour collecter informations de commercialisation et organiser des livraisons conjointes sur le marché. La deuxième voie a pour objectif de réduire les risques de production d'un nouveau produit, pour lequel il est nécessaire d'identifier clairement l'évolution des besoins de la société et, sur cette base, de fabriquer un nouveau produit.
résultats
Après avoir analysé en temps opportun l'état des activités agricoles de CJSC "Agrocomplex Mayak", nous pouvons conclure que le volume de production dans l'économie a diminué. En 2009, on observe une baisse du coût de la production brute et marchande par rapport à 2008, respectivement de 7,1% et 6,4%. Il y a une augmentation du niveau d'intensité avec une diminution de l'efficacité économique de l'intensification. Le bénéfice de la ferme n'a été reçu qu'en 2008 pour un montant de 477,0 milliers de roubles, le niveau de rentabilité était de 2,7%. En 2009, le remboursement s'élevait à 0,96 roubles.
La ferme emploie actuellement 328 personnes. L'âge moyen des salariés est de 37 ans. De manière générale, le nombre annuel moyen de salariés en 2009 a diminué de 34 par rapport à 2008. La diminution du nombre de salariés a également entraîné une réduction du fonds annuel d'heures de travail en 2009 de 12,2 %. Le fonds annuel effectif du temps de travail a diminué de 32,3 %, soit 91 600 heures-personnes. En 2009, l'utilisation du fonds temps de travail a été assez efficace et s'est élevée à 72,1 %. En moyenne, un salarié travaille 261 jours par an.
Cette ferme est une entreprise agricole non développée, les principaux indicateurs sont très différents des données moyennes du district. Cette ferme est spécialisée dans la production de céréales, la rentrée d'argent est de 71,7% de sa production.
En 2009, certains indicateurs de production de l'entreprise ont été quelque peu réduits, ce qui indique un faible niveau d'efficacité et d'organisation de la production dans l'économie. L'augmentation du produit en espèces est possible grâce à une augmentation du rendement des cultures céréalières, qui est largement influencée par des conditions naturelles et climatiques qui échappent à notre influence, ainsi qu'à l'application rationnelle d'engrais.
Les principaux moyens d'améliorer encore l'efficacité de la production dans l'économie peuvent être principalement des méthodes d'organisation visant à éliminer divers types de pertes et à réduire les coûts de production, à augmenter la productivité du travail et à trouver des fonds pour acheter une quantité supplémentaire d'équipements utilisés dans la production de des produits.
Pour améliorer l'efficacité économique de l'entreprise, il faut aussi :
Augmenter la production de la production brute en augmentant les rendements et la productivité, ce qui réduira l'intensité de travail de la production de 32 % en moyenne.
Introduire la traite mécanisée des vaches dans la production, ce qui réduira l'intensité de travail de la production laitière.
Éliminer l'absentéisme, les temps d'arrêt des mécanismes et des équipements, l'absentéisme avec l'autorisation de l'administration, réduire l'incidence des maladies au travail en améliorant les conditions de travail.
Élever le niveau de qualification du personnel de production, améliorer la sélection et le placement du personnel dans la production.
Améliorer les incitations matérielles pour les employés.
La mise en œuvre des mesures prévues augmentera considérablement la productivité du travail et la portera à 3550,3 roubles. pour une heure-homme et 6571,9 roubles. par travailleur d'ici 2011.
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