Managementul riscului pe exemplul OOO Gazprom Transgaz Tomsk

OOO Gazprom transgaz Tomsk (denumită în continuare Compania) este cea mai estică companie de transport de gaze a OAO Gazprom. Implementări activitati de productieîn 12 entități constitutive ale Federației Ruse, în Siberia de Est, Vest și Orientul Îndepărtat, numărul de angajați este de peste 6,5 mii de persoane. Datorită participării la implementarea proiectelor majore de transport de gaze ale OAO Gazprom, durata deservirii gazoductele principale iar numărul personalului Companiei crește anual cu 10-20%.

În urma analizei riscurilor unei companii de transport gaze au fost identificate 2 mari grupuri: riscuri strategice (aferente activitati ale proiectului) și riscurile asociate activităților curente (operaționale) ale companiei. Managementul riscului la OOO Gazprom transgaz Tomsk se realizează în conformitate cu 4 strategii standard: evaziune, transfer, reducere, acceptare.

I. Riscuri strategice (de proiect).

1. Riscuri asociate cu intrarea în noi regiuni și noi piețe

Descrierea riscului

Prin decizia Președintelui Consiliului de Administrație al OJSC „Gazprom” A.B. Miller, Compania a fost numită responsabilă pentru operarea sistemelor de transport al gazelor (GTS) create și achiziționate de OAO Gazprom în regiunile din Siberia de Est și Orientul Îndepărtat. În legătură cu începerea implementării sarcini promițătoare Compania intenționează să opereze în noi regiuni, unde extinderea teritorială se realizează în condiții de incertitudine.

managementul riscurilor

Filialele Companiei sunt create pentru a obține experiența de lucru necesară în noi regiuni. Pentru a crește eficacitatea interacțiunii Companiei cu autoritățile de stat, întreprinderile, companiile și organizațiile din regiunile relevante, se oferă informații și suport analitic pentru activitățile sucursalelor Companiei și se lucrează activ pentru construirea de relații cu publicul și mass-media. Strategia Companiei vizează cooperarea reciproc avantajoasă cu autoritățile regionale în vederea îndeplinirii sarcinilor OAO Gazprom și implementării Programului de Gaze Est și se desfășoară în cooperare fructuoasă cu organele teritoriale ale statului.

2. Riscuri asociate implementării de noi proiecte de transport de gaze

Descrierea riscului

În legătură cu extinderea sferei teritoriale a OAO Gazprom, Compania a fost desemnată client pentru construcția de instalații de transport de gaze în regiunile Siberiei de Est și Orientul Îndepărtat, neavând experiență în implementarea unor astfel de proiecte majore precum Puterea de Conducta de gaz Siberia.

managementul riscurilor

În conformitate cu principiile managementului de proiect, direcțiile activităților organizaționale ale SRL „Gazprom transgaz Tomsk” în Siberia de Est și Orientul Îndepărtat, inclusiv crearea unei structuri organizaționale, organizarea unui centru de formare a personalului, managementul proiectelor pe etape, sunt fundamentate. ciclu de viață, inclusiv un studiu cuprinzător al instalațiilor în construcție, proiectarea acestora, elaborarea de planuri și grafice de construcție și punerea în funcțiune a instalațiilor finalizate, introducerea unui sistem de management al riscului pentru implementarea proiectelor de investiții.

3. Riscuri asociate cu poluarea mediului

Descrierea riscului

Activitățile Companiei, prin natura lor, implică riscul de deteriorare a mediului. Din cauza daunelor aduse mediului sau a poluării acestuia, sunt posibile următoarele:

• -- consecinte juridice, inclusiv tragere la raspundere;
• -- costurile financiare asociate cu plata amenzilor și compensarea prejudiciului cauzat;
• - daune aduse reputației afacerii.

managementul riscurilor

Compania desfășoară o consecvență politica de mediu, implementează programe și măsuri de reducere a impactului asupra mediului, finanțează activități de mediu, introduce economisirea progresivă a resurselor și alte tehnologii de mediu. Sistemul de management de mediu al companiei a trecut cu succes certificarea pentru conformitatea cu cerințele standardului internațional ISO 14001:2004. Ca parte a acoperirii complete de asigurare a Companiei, asigurarea de răspundere civilă este asigurată pentru construcția și exploatarea de periculoase facilități de producție, care asigură plata despăgubirilor pentru daunele produse mediului și minimizează riscul unor consecințe financiare negative. Informațiile de mediu ale Companiei sunt deschise.

5. Riscuri de creștere a costurilor

Descrierea riscului

În anii dinaintea crizei, costurile unitare în construcția de capital în industria petrolului și gazelor au crescut cu o rată care depășește rata inflației, ca urmare a creșterii prețurilor la materii prime, materiale, componente, servicii, inclusiv prețurile la metal, pomparea gazelor. unități etc. În timpul crizei, costul articolelor individuale s-a stabilizat sau chiar a scăzut, dar există încă posibilitatea de a depăși creșterea costurilor în viitor.

managementul riscurilor

Compania folosește proceduri competitive pentru a selecta furnizorii și lucrează direct cu furnizorii. Se efectuează monitorizarea prețurilor pieței pentru principalele produse, controlul prețurilor furnizorilor. S-au desfășurat lucrări cu succes pentru a crește transparența informațională a activităților Companiei, iar îmbunătățirea procedurilor competitive continuă.

5.1 Analiza cauzei principale a riscurilor semnificative în OAO Gazprom pe baza diagramei Ishikawa

Conform rezultatelor calculelor anterioare, numărul de riscuri semnificative în activitățile OAO Gazprom pentru anul 2013 analizat a inclus:

1. Riscul de preț.

În ceea ce privește aceste riscuri semnificative pentru OAO Gazprom, este necesar să se efectueze o analiză a relațiilor cauză-efect pe baza diagramei Ishikawa. Să identifice cauzele inițiale ale apariției lor pentru lucrările ulterioare privind dezvoltarea măsurilor adecvate de influență. Influențele se efectuează nu asupra riscului, ci asupra cauzelor și factorilor care le provoacă.

Riscul de preț aparține categoriei riscurilor financiare, prin urmare, printre sursele de bază ale apariției riscului de preț, trebuie evidențiate următoarele:

1. Piața (externă și internă);

2. Stat;

3. Moneda.

Principalii factori care afectează riscul de preț în activitățile Societății:

· evoluții economice și politice în regiunile producătoare de petrol ale lumii;

· raportul curent între cerere și ofertă, precum și prognoza cererii și ofertei de combustibil lichid pentru viitor;

· capacitatea OPEC, precum și a țărilor producătoare de petrol care nu sunt membre ale acestei organizații, de a reglementa producția de petrol pentru a menține nivelul prețurilor;

situația militaro-politică din lume;

· starea situaţiei economice generale globale;

prețurile pentru transportatorii de energie alternativă;

Scopul principal al managementului riscului în Companie este asigurarea continuității proces de producțieși stabilitatea activităților prin prevenirea amenințărilor și limitarea gradului de impact extern și intern factori negativi asupra activităților Societății.

Managementul riscului este o parte integrantă a mediului intern al OAO Gazprom și include:

introducerea unei abordări bazate pe risc pentru toate aspectele producției și activitati de management;

· efectuarea unei analize sistematice a riscurilor identificate;

· construirea unui sistem de control al riscurilor și monitorizarea eficacității activităților de management al riscului;

· înțelegerea de către toți angajații Companiei a principiilor și abordărilor de bază ale managementului riscului adoptate de Companie;

• asigurarea suportului normativ și metodologic necesar;

· Repartizarea puterilor și responsabilităților pentru managementul riscului între unitățile structurale ale Companiei.

În cazul unei scăderi a prețurilor mondiale la produsele petroliere, va exista și o scădere (deși mai mică) a prețurilor la gazele naturale furnizate de OAO Gazprom clienților europeni, ceea ce va duce la o reducere a veniturilor din export ale Companiei.

Pe piețele țărilor europene, OAO Gazprom se confruntă cu concurența furnizorilor de tipuri alternative de purtători de energie ( combustibil lichid, cărbune). În plus, există concurență din partea altor furnizori de gaze naturale, în special din Norvegia, Algeria și Țările de Jos.

Scopul Companiei în domeniul managementului riscului este de a oferi garanții suplimentare pentru realizarea de către Companie a obiectivelor strategice prin avertizare timpurie și identificarea riscurilor și asigurarea eficacității maxime a măsurilor de management ale acestora.

Riscuri de preț. Principalele activități ale Gazprom sunt producția de petrol și gaze, rafinarea petrolului, vânzarea de petrol și produse petroliere, prin urmare Societatea este expusă riscurilor inerente în mod tradițional industriei de petrol și gaze, și anume riscuri de preț precum:

posibile modificări ale prețurilor pentru materiile prime achiziționate, servicii;

· posibile modificări ale prețurilor la petrol și gaze;

Riscuri asociate cu posibilele modificări ale prețurilor la gaze pe piața internă.

Prețurile pentru gazele naturale furnizate consumatorilor ruși și tarifele pentru serviciile sale de transport furnizate organizațiilor independente sunt reglementate de stat. În același timp, acestea sunt semnificativ mai mici decât prețurile care se aplică cumpărătorilor din Europa de Vest, chiar și luând în considerare taxele de export, taxele vamale și costurile de transport. OAO Gazprom ia măsuri pentru îmbunătățirea sistemului de prețuri pentru gazele furnizate pe piața internă. Recent, a fost posibilă schimbarea abordărilor privind formarea prețurilor la gaze.

Guvernul Federației Ruse a recunoscut că prețurile reglementate actuale pentru gazele naturale sunt sub nivelul justificat din punct de vedere economic și ar trebui să crească la o rată care depășește rata inflației. Conform deciziei cu 17%.

Conform propunerilor OAO Gazprom, Strategia Energetică a Rusiei pentru perioada până în 2020 (aprobată de Guvernul Federației Ruse în august 2003) prevede parametri predictivi pe termen lung pentru modificările prețurilor la gaze.

Calculele OAO Gazprom arată că dinamica prognozată a prețurilor la gaze nu va avea un impact semnificativ asupra altor sectoare ale economiei.

În cazul în care Guvernul Federației Ruse continuă politica de aducere treptat a prețurilor la gaze în conformitate cu costurile reale de producție, transport, depozitare și vânzare, precum și cu principalii parametri de calitate ai gazului în comparație cu combustibilii alternativi, aceasta va permite eliminarea subvenții pentru prețul gazelor pentru industriile care sunt consumatorii săi, pentru a atrage, în principal pe cheltuiala fondurilor Companiei, resursele financiare necesare dezvoltării de noi zăcăminte de gaze și dezvoltării în continuare a sistemului de transport al gazelor.

Diagrama Ishikawa în raport cu riscul de preț în activitățile OAO Gazprom este următoarea:

postat pe http://www.allbest.ru/

Orez. 5.1 Diagrama Ishikawa a riscului de preț pentru o companie

1.1 Factori care influențează modificările prețurilor la gaze și petrol pe piețele interne externe;

1.2 Factori care afectează modificarea prețurilor la produsele petroliere pe piețele externe și interne;

1.3 Factori care afectează materiile prime achiziționate;

1.4 Factori care afectează serviciile achiziționate;

2.1 Încălcarea regimului de utilizare a subsolului;

2.2 Pierderea drepturilor de utilizare a zonelor licențiate;

2.3 Încălcarea legislației în vigoare privind utilizarea subsolului;

2.4 Modificări ale regulilor control vamalși îndatoriri;

2.5 Factori care afectează rata taxei la export la petrol;

Analiza activităților întreprinderii folosind metodele de analiză a sistemului

Etapele construcției diagramei Ishikawa: 1. Înainte de a trece la construirea diagramei, analizați indicatorii de performanță ai întreprinderii studiate. Evidențiați problema principală...

Clasificarea riscurilor tipice în funcție de nivelul de semnificație pentru OAO Gazprom pentru anul 2013: 1. Riscul de preț; 2. Riscul de producție; 3. Risc de mediu; 4. Riscul imobiliar; 5. Risc logistic; 6. Riscul informațional; 7. Riscul de credit; opt...

Analiza riscurilor în activitățile SA „Gazprom”

Analiza sistemului de selecție a personalului pe exemplul OAO „Gazprom”

Gazprom oferă oportunități ample de a-și debloca propriul potențial și dezvoltarea carierei angajatii lor. Astăzi, Gazprom are 376,3 mii de angajați...

Analiză management strategic"Gazprom"

Instrumente de management al calității ca factor al strategiei de investiții în afaceri în contextul concurenței globale

OAO Gazprom este o companie globală de energie. Activitățile sale principale sunt: ​​explorarea, producția, transportul, depozitarea, prelucrarea și vânzarea de gaze și alte hidrocarburi...

Riscuri de personal

Posibilitatea evaluării cantitative directe a riscului fără calcularea directă a probabilităților de evenimente este implementată în cunoscuta metodă de evaluare a riscului bazată pe matricea „probabilitate-dauna”. Esența metodei este...

De mulți ani, Gazprom își desfășoară activitățile ținând cont de interesele angajaților, comunității locale, organizațiilor publice...

Responsabilitatea socială corporativă a PJSC Gazprom

Părțile interesate, sau părțile interesate, ale Companiei sunt organizații sau persoane...

Conceptul și subiectul dreptului muncii

În legătură cu motive justificate de producție, organizatorice sau economice, angajatorul are dreptul în modul prevăzut de prezentul articol...

Aplicație metode statistice controlul și managementul calității în producția de ceai negru cu frunze lungi

După efectuarea unei analize Pareto, s-a constatat că cel mai semnificativ defect este prezența unui gust și miros de mucegai, precum și prezența unui postgust „fierbinte” ...

Probleme de management al calității și modalități de a le rezolva pe exemplul brutăriei SRL „X”

Diagramele cauză și efect au aplicații universale. Deci, ele sunt utilizate pe scară largă în evidențierea celor mai semnificativi factori care afectează, de exemplu, productivitatea muncii. Este notat...

Dezvoltarea unui sistem de management al riscurilor tehnologice SRL „Saturn”

ISO 14001 este unul comun standard international, care definește mecanismul de implementare a unui sistem eficient de management de mediu (EMS)...

Managementul riscului întreprinderii

Evaluarea riscului în activitatea economică a întreprinderii se realizează pe baza unor indicatori absoluti și relativi de evaluare a riscurilor. Toate datele luate în considerare trebuie să fie rezultatul funcționării întreprinderii...

Deciziile de management

Problema: scaderea nivelului de disciplina intr-unul din departamentele organizatiei. Într-un orășel din țara noastră, Centrul de Ocupare a primit adesea plângeri de la șomeri cu privire la munca slabă a specialiștilor...

Managementul riscului de mediu întreprindere industrială trebuie realizată în cadrul sistemului de management de mediu în etapele de planificare, organizare și implementare a acțiunilor și activităților de mediu, contribuind la optimizarea celor adoptate. decizii de management.
Pentru organizarea muncii de management al riscului la întreprindere trebuie întocmite liste de obiecte, echipamente, materiale, profesii, posturi, echipe, a căror defecțiune poate provoca: daune catastrofale; evident pagube mari; daune comparabile cu costul prevenirii daunelor; pagube minore.
Baza obiectivă pentru construirea unui sistem de management al riscului de mediu la o întreprindere este conceptul de risc acceptabil. Conținutul acestui concept se bazează pe trei niveluri de risc de mediu în momente diferite: nivelul inițial de risc de mediu, adică nivelul de risc al unei idei, o idee pentru dezvoltarea activității economice fără a lua în considerare măsurile pentru analiza acesteia; acest risc este necunoscut, neestimat și, prin urmare, de un nivel destul de ridicat din cauza nepregătirii managerului pentru evenimentele de mediu emergente; nivelul estimat al riscului de mediu, ținând cont de măsurile de analiză a acestuia, în urma cărora s-a obținut o evaluare reală a nivelului de risc; este un risc analizat și, prin urmare, un nivel mai scăzut datorită pregătirii managerului pentru consecințe asupra mediului; nivelul final (final, acceptabil) al riscului de mediu, luând în considerare măsurile active și pasive dezvoltate și implementate pentru reducerea nivelului său inițial.
Principalele prevederi ale conceptului de risc acceptabil, în cazul riscului de mediu, pot fi reprezentate astfel: riscul de mediu este adesea un parametru gestionabil, al cărui nivel poate și trebuie să fie influențat; un nivel ridicat de risc inițial de mediu nu ar trebui să servească drept bază pentru refuzul de a lua orice decizie economică; analiza detaliată a riscului de mediu și elaborarea măsurilor de reducere a acestuia consecințe negative, de regulă, permit luarea unor decizii economice care sunt efectiv implementate la un nivel acceptabil sau acceptabil de risc de mediu; sarcina managementului riscului de mediu este de a echilibra beneficiile primite din implementarea unei decizii economice si eventualele pierderi.
Astfel, gestionarea riscului de mediu industrial
întreprinderile reprezintă un act de echilibrare între nivelul posibilelor pierderi și beneficiul potențial din implementarea unei decizii economice riscante din punct de vedere ecologic prin utilizarea diferitelor metode de influențare a nivelului riscului de mediu.
Atunci când se gestionează riscurile de mediu ale unei întreprinderi industriale, natura acestora ar trebui să fie luată în considerare. În acest sens, întreprinderea acționează ca un obiect ecologic, care este un specific grup social, iar riscurile de mediu care apar în timpul funcționării sale sunt caracterizate ca probabilități de modificare a stabilității și/sau deces (faliment) ca urmare a schimbărilor de mediu. Totodată, din punctul de vedere al simplificării sarcinilor de analiză și gestionare a riscurilor de mediu, schimbările probabile în sustenabilitatea unei întreprinderi industriale ar trebui considerate ca primare în raport cu schimbările de mediu, constând în: mediul natural, care corespunde riscurilor naturale de mediu; mediul tehnogen înconjurător care generează riscuri tehnice și de mediu; mediul de mediu și social din care apar riscurile sociale și de mediu.
Riscurile naturale și de mediu, de regulă, nu au un impact special asupra unei întreprinderi industriale, de aceea pare oportun să le păstrăm „fără finanțare”.
Ca metode de influenţare a nivelului riscurilor tehnice şi de mediu ale unei întreprinderi industriale se propune utilizarea unor metode precum: evitarea riscurilor; reducerea riscului; conservarea (acceptarea) riscurilor; transferul (transferul) riscurilor.
Evadarea riscurilor de mediu înseamnă respingerea acțiunilor și activităților tehnice și tehnologice care presupun realizarea unui nivel inacceptabil de riscuri.
Menținerea riscurilor de mediu la nivelul actual poate însemna: refuzul oricăror acțiuni care vizează compensarea prejudiciului rezultat din realizarea riscurilor („fără finanțare”); crearea la întreprindere a unor fonduri speciale de rezervă (fonduri de autoasigurare sau fonduri de risc), din care se vor compensa pierderile în cazul unui eveniment nefavorabil asupra mediului; primirea de subvenții de stat, credite și împrumuturi pentru compensarea pierderilor și restabilirea producției.
Transferul riscurilor de mediu presupune menținerea nivelului lor existent cu transferul total sau parțial către terți. Aceasta include asigurarea (asigurări de proprietate, persoane, răspundere civilă), care implică transferul riscurilor tehnice și de mediu contra cost către o societate de asigurări, precum și diverse garanții și garanții financiare. Transferul riscurilor de mediu se poate realiza și prin introducerea în textul documentelor (de exemplu, contracte de furnizare de produse) de clauze speciale care reduc răspunderea proprie a companiei în cazul apariției unor evenimente adverse neprevăzute sau transferului riscurilor către contrapartidă după realizarea riscurilor de mediu. Transferul complet al riscurilor de mediu poate avea loc ca urmare a externalizării, ceea ce înseamnă în acest caz vânzarea de zone de afaceri periculoase pentru mediu.
Dintre toate metodele de mai sus de influențare a nivelului riscurilor tehnice și de mediu, reducerea acestora joacă un rol decisiv, ceea ce presupune o reducere fie a mărimii posibilelor daune mediului, fie a probabilității apariției unor evenimente de mediu și se bazează pe ecologizare. productie industriala asociat cu implementarea activităților preventive de mediu și organizarea unei producții ecologice (în transcrierea engleză „producție mai curată”), care este o finalizare logică a unui proces de transformare în mai multe etape în sistemul de măsuri de mediu: tehnologiile „ capătul conductei” - tehnologii cu deșeuri reduse, care economisesc resurse - producție axată pe prevenirea generării deșeurilor la punctul de origine.
Metodele de influenţare a nivelului riscurilor sociale şi de mediu ale unei întreprinderi industriale sunt: ​​semnalizarea; implementarea strategiei de îmbunătățire a imaginii de mediu a întreprinderii; crearea de relaţii tranzacţionale bilaterale şi multilaterale.
Semnalizarea este înțeleasă ca comportamentul unei întreprinderi care este opusul oportunistului (adică urmărirea intereselor egoiste), care vă permite să convingeți părțile interesate de disponibilitatea acesteia de a rezolva orice probleme de mediu. Exemplele de semnalizare includ așa-numitele auto-restricții sau angajamente verificabile în sectorul de mediu, angajarea pe termen lung a unei întreprinderi pentru investiții în mediu, sponsorizarea de mediu, contracte condiționate (de exemplu, obligația de a reechipa transportul în caz de

introducerea unor standarde mai stricte privind gazele de eșapament în țară) etc. Toate aceste semnale ar trebui să confirme seriozitatea intențiilor și acțiunilor de mediu ale unei întreprinderi industriale și, prin urmare, să influențeze percepția publicului asupra riscurilor de mediu asociate activităților sale.
Strategia de îmbunătățire a imaginii de mediu a unei întreprinderi industriale include semnalizarea ca una dintre posibilități, precum și diverse forme de relații publice. Un alt mijloc de a îmbunătăți reputația de mediu a unei companii este cumpărarea unui așa-numit portofoliu ecologic, de exemplu prin achiziționarea de acțiuni la o companie de reciclare sau reciclare.
Crearea de relații tranzacționale bilaterale și multilaterale
se bazează în principal pe utilizarea și formarea unor instituții adecvate pentru reglementarea relației dintre o întreprindere industrială și părțile interesate și, în special, pentru reglarea proceselor de schimb care au loc în cadrul acestor relații. Astfel, prin incheierea de contracte de munca intre administratie si personalul intreprinderii se poate prevedea compensatii sub forma de sporuri pentru salariile pentru impactul asupra sănătății al condițiilor nefavorabile de muncă și, prin urmare, să reducă sau să elimine incertitudinea pentru întreprindere asociată cu posibilitatea de a pretinde din partea lucrătorilor despăgubiri pentru prejudiciul adus sănătății lor.
În mod similar, instituțiile care reglementează relațiile întreprinderii cu cele politice și administrative ale acesteia Mediul extern. Un exemplu sunt licențele (permisele) eliberate unei întreprinderi pentru poluarea (în anumite limite) a mediului natural. Un rol similar îl joacă EIM și evaluarea impactului asupra mediului al proiectelor. Acesta din urmă, care include atât evaluarea de stat, cât și cea publică a proiectului și confirmarea fezabilității (din aspectele economice, sociale și de mediu) a implementării acestuia, acționează și ca mijloc de reglementare a relațiilor dintre investitor și părțile interesate relevante și de gestionare a riscurilor corespunzătoare. Instrumentul de management al riscului în acest sens este certificarea sistemelor de management de mediu pentru conformitatea acestora cu cerințele ISO 14001 (GOST R ISO 14001) sau EMAS.
Alături de instituții destul de bine stabilite care permit gestionarea riscurilor socio-mediu, există destul de multe

grup atribuit părțile interesate, relații cu care nu au un asemenea grad de certitudine (de exemplu, diverse organizații informale de mediu, comunități locale etc.). Pentru a reglementa relațiile cu aceștia, este necesară dezvoltarea instituțiilor inovatoare. În acest caz, vorbim despre formarea unor relații tranzacționale bilaterale și multilaterale. Tranzacțiile bilaterale cuprind relația contractuală dintre o întreprindere industrială și diferitele sale părți interesate. În același timp, proiectarea contractelor este determinată de întreprindere și părțile interesate în mod independent, fără legătură directă cu instituțiile formale existente în societate (licențe de mediu, certificate, standarde etc.).
Datorită varietății modalităților de influențare a riscurilor de mediu ale unei întreprinderi industriale, este necesară o analiză a eficacității comparative a acestora, ale căror principale metode sunt: ​​metoda cost-beneficiu (o altă denumire este analiza cost-profit) și metoda cost-profit. metoda eficacităţii (o altă denumire este analiza eficienţei).costuri). Metoda cost-beneficiu se bazează pe compararea beneficiilor (rezultatelor) așteptate din implementarea activităților cu costurile implementării acestora. Metoda cost-eficacitate este utilizată dacă s-a luat o decizie privind oportunitatea atingerii unui obiectiv specific în domeniul managementului riscului de mediu. În același timp, sarcina principală este selectarea unor astfel de activități (scenarii) care să asigure atingerea scopului în modul cel mai puțin costisitor. O analiză a riscurilor de mediu ale unei întreprinderi industriale și a modalităților de influențare a acestora contribuie la optimizarea deciziilor de management în acest domeniu.

Despre studiu

Raportul Ernst & Young 2010 privind riscurile cheie de afaceri este conceput pentru a oferi directorilor cel mai eficient acces la informațiile de care au nevoie într-un mediu cu presiune de timp. Am întocmit o listă cu principalele

riscuri pentru companiile de petrol și gaze, acordând în același timp o atenție deosebită problemelor cheie și celor mai semnificative tendințe de dezvoltare a industriei. Cu ajutorul Oxford Analytica, am actualizat o diagramă pe care am creat-o și este deja familiară participanților din industrie, concepută pentru a reprezenta vizual primele 10 riscuri din industrie pe baza semnificației lor începând cu 2010.

În plus, informații detaliate despre riscuri sunt furnizate în secțiunile dedicate următoarelor segmente de industrie:

• Transport si depozitare - recoltare, pregatire, transport si depozitare
• Prelucrare și marketing
• Servicii petroliere, inclusiv companii de servicii și lanțul de aprovizionare.

Aceste informații pot fi utilizate ca parte a unei game de activități de management al riscurilor menite să ajute compania să abordeze următoarele probleme:

• Identificarea riscurilor care decurg din extinderea activităților companiei, precum și a amenințărilor asociate cu măsurile de reducere a producției și a costurilor
• Încurajarea ideilor noi și a gândirii inovatoare inovatoare
• Prioritizarea sarcinilor in vederea coordonarii activitatilor de management al riscului la nivel corporativ
• Reduceți riscul printr-o abordare practică, cu cele mai bune practici
• Creșteți eficacitatea planificării strategice printr-o înțelegere profundă a provocărilor actuale cu care se confruntă industria.

Introducere

Pe parcursul anului trecut, eforturile comunității globale de afaceri s-au concentrat pe rezolvarea problemei principale - cum să asigurăm un management eficient al riscului în fața incertitudinii. Pentru companiile de petrol și gaze, această problemă rămâne relevantă până în prezent: industria se confruntă în continuare cu consecințele celei mai mari crize din economia globală din ultimii 75 de ani. În ciuda optimismului restrâns cauzat de redresarea treptată a economiei globale, starea acesteia rămâne vulnerabilă. La fel ca urmare a unui cutremur major, instabilitatea financiară și tulburările de pe piață vor continua să aibă un impact direct asupra redresării economiei globale din cea mai gravă criză de la Marea Depresiune.

Economia globală continuă să prezinte o creștere nesustenabilă. În plus, se așteaptă ca redresarea să fie afectată în continuare de creșterea mai lentă a ocupării forței de muncă, de criza continuă a creditului și de problemele cu care se confruntă monedele asociate cu nivel inalt risc. Criza economică globală a încetinit creșterea economică în țările asiatice în curs de dezvoltare, în timp ce puterile dezvoltate (în primul rând SUA și țările europene) sunt încă în recesiune. Potrivit multor analiști, procesul de redresare din criză va fi dificil și inegal, cu o redresare completă neașteptată până în 2011 și, eventual, mai târziu.

Companiile din industria petrolului și gazelor s-au dovedit a fi influențate de situația economică actuală din lume, față de care au apărut riscurile pe care le considerăm ca parte a studiului din acest an. Aproape toate riscurile pe care le-am identificat sunt pe termen lung. În același timp, gradul de importanță relativă a acestora în fiecare an va depinde de starea actuală a economiei și de condițiile pieței. De fapt, problemele cu care s-au confruntat companiile de petrol și gaze pe parcursul anului precedent, în cea mai mare parte, rămân încă relevante. În acest an, poziția cheie pe diagramă este atribuită riscurilor asociate cu incertitudinea politicii energetice. Acest lucru nu este surprinzător, deoarece în 2010 problema incertitudinii de reglementare a fost cea mai presantă pentru companiile din industria petrolului și gazelor. Accidentul din Golful Mexic a exacerbat și mai mult situația din industrie.

Companiile de petrol și gaze ar trebui să aștepte cu nerăbdare revizuirea și extinderea reglementărilor de siguranță, precum și pregătirea sporită pentru prevenirea și reducerea riscurilor de mediu. Participanții din industrie ar trebui să monitorizeze cu atenție riscurile luate în considerare și alte riscuri cu care se confruntă.

Aceste riscuri ar trebui reanalizate pentru a evalua impactul lor nu numai asupra portofoliului actual de active, ci și asupra activităților viitoare de investiții.

Datorită relevanței crescute a responsabilității sociale corporative, precum și a importanței tot mai mari a factorilor economici și a supravegherii reglementărilor, necesitatea de a trece la gestionarea acestor riscuri devine din ce în ce mai evidentă, atât pentru asigurarea profitabilității pe termen scurt, cât și pentru durabilitatea pe termen lung a companiilor de petrol și gaze. Tocmai din acest motiv, acest raport prezintă și cele mai eficiente, din punctul nostru de vedere, modalități de minimizare a riscurilor prin îmbunătățirea strategiei de management al capitalului, investițiile în dezvoltarea tehnologiei, eficientizarea proceselor legate de activitățile financiare și operaționale etc.

Sperăm că informațiile concrete prezentate în acest raport și recomandările noastre cu privire la problemele discutate vă vor fi utile dvs. și afacerii dumneavoastră. Sperăm că rezultatele cercetării noastre vor accelera procesul de îmbunătățire suplimentară a propriei strategii de identificare și minimizare a riscurilor.

Diagrama de risc de afaceri Ernst & Young

Graficul Ernst & Young este un instrument simplu, ceea ce face posibilă vizualizarea primelor 10 riscuri de afaceri pentru o companie sau industrie. În zona centrală a graficului sunt plasate riscurile care, potrivit analiștilor intervievați, vor avea cea mai mare importanță pentru companiile internaționale de top din industria petrolului și gazelor în anul viitor.

Evaluarea semnificației și prioritizarea riscurilor

La studiu au participat experți din industria petrolului și gazelor, a cărui sarcină a fost identificarea principalelor riscuri de afaceri în 2010. Le-am cerut participanților la studiu să se concentreze asupra riscurilor cu care se confruntă companiile de petrol și gaze de top. companii internationale. Am cerut fiecărui expert să explice de ce riscul a fost identificat ca fiind important, cum s-a schimbat față de anul trecut și cum a afectat factorii de valoare ai companiei. Pe baza rezultatelor sondajului a fost întocmită o listă de riscuri pentru companiile din industria petrolului și gazelor, pe care o considerăm exhaustivă.

Diagrama este împărțită în patru segmente: riscuri financiare, riscuri de conformitate, riscuri strategice și operaționale. Riscurile nerespectării cerințelor legale sunt legate de politică, probleme legale, reglementări și guvernanța corporativă. Riscurile financiare apar ca urmare a instabilității piețelor și a economiei în ansamblu. Riscurile strategice se datorează naturii interacțiunii cu clienții, concurenții și investitorii. Și, în sfârșit, riscurile operaționale afectează procesele, sistemele, oamenii și lanțul valoric al companiei în ansamblu.

Top 10 riscuri pentru companiile de petrol și gaze

1. Limitarea costurilor (4)
2. Volatilitatea prețurilor (3)
3. Lipsa resurselor umane (6)
4. breșe de aprovizionare (9)
5. Dublarea reciprocă a serviciilor oferite de companiile internaționale de servicii petroliere și zăcămintelor petroliere
6. Noi dificultăți operaționale, inclusiv cele asociate cu munca în condiții neexplorate (risc nou).

1.

Potrivit opiniei generale, gradul de relevanță a acestui risc a crescut față de anul precedent (riscul a crescut de la a doua la prima poziție). În acest an, rămâne o anumită incertitudine cu privire la prioritățile politicii energetice. Acest lucru se datorează parțial rezultatelor neclare ale Conferinței privind schimbările climatice din decembrie 2009 de la Copenhaga, precum și eșecului Statelor Unite.

dezvoltarea unei politici energetice clare. Dezastrul de mediu din Golful Mexic a complicat și mai mult luarea deciziilor privind politica energetică în toate regiunile. Incertitudinea politicii energetice

reduce eficacitatea măsurilor pentru planificarea activităților, formarea unei strategii de investiții și asigurarea rezistenței la schimbările din cerere și ofertă. Aceasta, la rândul său, crește probabilitatea unui dezechilibru între cerere și ofertă din cauza încetinirii activității investiționale. În termeni generali, lipsa de certitudine cu privire la schimbările viitoare ale cerințelor legale și de reglementare va afecta negativ dezvoltarea ulterioară a industriei și va face dificilă realizarea de investiții pe termen lung.

• Aplicarea unei abordări structurate pentru informarea liderilor politici și a publicului larg cu privire la necesitatea unei politici energetice coerente și consecvente, precum și pentru a face lobby asupra acestei probleme în cercurile politice și în societate. Acesta este un obiectiv pe termen lung care va necesita resurse semnificative pentru a fi realizat.
• Înțelegerea și capacitatea de a prezice direcția dezvoltării ulterioare a politicii energetice a țării în care își desfășoară activitatea compania. În aceste scopuri, poate fi necesară implicarea consultanților politici locali, ceea ce este relevant chiar și pentru întreprinderile mici.
• Implementarea unui număr de inițiative la scară largă care vizează asigurarea conformității cu cerințele legale și dezvoltarea de noi formulare de raportare, precum și alte activități care facilitează adaptarea la schimbările anticipate ale cadrului de reglementare. De asemenea, este logic să luați în considerare mutarea unora dintre activitățile de producție în țări și regiuni cu costuri de conformitate mai mici.

2. Accesul la rezerve: constrângeri politice și competiție pentru rezerve dovedite

Prin analogie cu 2009, asigurarea accesului la rezerve suficiente de hidrocarburi la un cost rezonabil este încă considerată una dintre principalele provocări pentru participanții din industrie. Multe zăcăminte de petrol și gaze sunt situate în zone îndepărtate (nisipuri bituminoase în Canada, câmpuri din zona arctică și câmpuri de apă adâncă). Acest lucru nu numai că crește semnificativ costurile de explorare și producție, dar crește și riscurile asociate cu nevoia de investiții de capital suplimentare.

Poate mai important, companiile se vor confrunta cu o serie de presiuni politice care le-ar putea limita sau chiar elimina accesul la astfel de depozite. În Statele Unite, de exemplu, modificările aduse legilor fiscale și altor reglementări pentru a subvenționa producția de vehicule electrice, surse regenerabile de energie și alte surse alternative de combustibil ar putea duce la o încetinire a industriei. În cazul țărilor în curs de dezvoltare, instabilitatea politică și naționalizarea resurselor naturale pot cauza întreruperi în aprovizionarea acestora.

În același timp, competiția pentru accesul la noi zăcăminte este de așteptat să se intensifice în rândul companiilor petroliere internaționale și naționale. Spre deosebire de companiile petroliere internaționale, întreprinderile naționale au o serie de avantaje semnificative: sprijin din partea guvernului și a fondurilor de investiții de stat, precum și apropierea geografică de piețele țărilor asiatice cu economii emergente. De asemenea, va servi ca o sursă de riscuri semnificative suplimentare pentru companiile petroliere internaționale.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Dedicarea de timp și resurse unei analize cuprinzătoare de risc a mediului de operare în care își desfășoară activitatea compania. Nu există condiții de funcționare identice. Pentru a se adapta mai bine la situația politică a unei anumite țări și a utiliza oportunitățile existente cât mai eficient posibil, o companie poate găsi un partener local.
• Extinderea accesului la baza de resurse prin creșterea numărului de întreprinderi mixte și reevaluarea profitabilității operațiunilor curente. În plus, riscul pierderii accesului la zăcămintele majore de resurse naturale în cazul creșterii prețurilor sau al instabilității politice poate fi minimizat prin consolidarea cooperării cu CNO prin alianțe și parteneriate.
• Luarea în considerare a posibilităților alternative. Deși petrolul va rămâne o marfă importantă pentru o perioadă de timp, companiile trebuie să pună situația în perspectivă. Este posibil ca gazele să devină o componentă energetică mai importantă, deoarece este mai ieftină în comparație cu sursele regenerabile. Principala problemă a gazelor de astăzi - locația zăcămintelor și complexitatea transportului - va fi rezolvată pe măsură ce tehnologiile se îmbunătățesc și se creează o nouă infrastructură.

Eșecul de a lua măsuri pentru a reduce impactul negativ asupra mediului, având în vedere că petrolul este considerat o sursă majoră de poluare, este plină de riscuri grave pentru reputație.

3 . Limitarea costurilor

Riscurile asociate cu necesitatea de a limita creșterea costurilor au crescut cu un pas, trecând de la a patra poziția anul trecut la a treia anul acesta. Asigurarea unui control eficient al costurilor vă permite să optimizați fluxurile de numerar. Pe fondul situației actuale din economia globală, o serie de companii sunt ghidate de o astfel de strategie, străduindu-se să mențină nivelul de profitabilitate.

Totuși, indiferent de strategia utilizată, implementarea măsurilor de limitare a costurilor implică întotdeauna un anumit grad de risc asociat cu un impact negativ asupra rentabilității capitalului investit (ROI). În plus, implementarea unor astfel de măsuri poate duce la întreruperi ale operațiunilor, poate afecta negativ veniturile companiei, relațiile cu clienții și calitatea îndeplinirii obligațiilor din contractele de furnizare. În 2009, pe măsură ce criza financiară s-a desfășurat, multe companii s-au concentrat pe menținerea nivelurilor de profit, dar pe măsură ce economia își revine, accentul ar trebui să se concentreze asupra modului de reducere durabilă a costurilor. În viitor, odată ce economia revine la ritmul anterior, liderii de afaceri ar trebui să ia în considerare gestionarea riscurilor asociate cu creșterea costurilor ca urmare a inflației. În viitor, costurile de operare și producție pentru companiile de petrol și gaze vor crește cu siguranță, mai ales având în vedere posibila intrare în vigoare a noilor cerințe în domeniul siguranței și protecției mediului.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• O măsură eficientă este reducerea costuri de operare. Aceasta include eficientizarea proceselor, utilizarea mai bună a serviciilor partajate, inclusiv IT, îmbunătățirea proceselor de afaceri și, ori de câte ori este posibil, reducerea costurilor de-a lungul lanțului de aprovizionare.
• Asigurați responsabilitatea managerilor responsabili cu implementarea programelor de reducere a costurilor. Compania trebuie să fie capabilă să comunice eficient despre strategie și planul de implementare. Companiile sunt încurajate să alinieze toate inițiativele de reducere a costurilor cu și să urmeze o strategie de implementare. Acele companii care au implementat deja programe de reducere a costurilor ar trebui să revizuiască în mod regulat rezultatele măsurilor luate.
• Concentrați-vă pe inițiative de înăsprire a proceselor de gestionare a capitalului de lucru pentru îmbunătățirea lichidității, introducerea de noi tehnologii pentru îmbunătățirea eficienței operaționale, externalizarea activităților care nu sunt surse de venit (de exemplu, contabilitate, salarizare și salarizare).

4.

Acest risc a crescut cu un pas, trecând de la a cincea poziție anul trecut la a patra anul acesta. Pe fundalul tendințele actualeÎn economia globală, multe țări în curs de dezvoltare se confruntă cu o scădere bruscă a veniturilor bugetare din implementarea programelor de investiții publice, precum și a veniturilor fiscale. În acest sens, se așteaptă că companiile de petrol și gaze vor continua să se confrunte cu cote de impozitare mai mari și alte măsuri fiscale. Este posibil ca companiile petroliere internaționale să fie forțate să revizuiască termenii de cooperare cu companiile nationale industria petrolului și gazelor, în timp ce în noile modele de afaceri accentul se va îndrepta către interesele naționale.

Riscul de înăsprire a regimurilor financiare și fiscale din industrie se observă și în țările cu economii dezvoltate. Influențate de factori economici și politici, guvernele acestor țări au în vedere sau au început deja implementare practică măsuri care vizează majorarea cotelor de impozitare, reducerea stimulentelor fiscale pentru activitățile de explorare, revizuirea cotelor redevențelor etc.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Înțelegerea particularităților regimului fiscal național stabilit de legislația fiscală a țării în care își desfășoară activitatea compania. Pe piețele emergente, pot exista diferențe semnificative între cerințele și practicile legislației fiscale. Cooperarea cu un consultant fiscal local poate fi eficientă în ceea ce privește rezolvarea acestei probleme.
• Găsirea unui echilibru între gestionarea riscurilor asociate cu înăsprirea cerințelor fiscale și realizarea de noi oportunități de investiții, inclusiv planificarea și analiza scenariilor riscuri fiscaleţinând cont de diverse condiţii economice.
• Optimizarea funcționării lanțului de aprovizionare din punct de vedere al impozitării prin trecerea la utilizarea unei abordări unificate, acoperind aspectele legate de prețurile de transfer, restructurarea afacerilor, încheierea de parteneriate pentru obținerea de credite fiscale și nu numai.
• Importanța stabilirii de bune relații de afaceri cu autoritățile locale de reglementare și guvernele este evidentă mai ales atunci când condițiile de joc începe să se schimbe. În plus, poate fi util să existe prevederi pentru arbitrajul internațional în tratat.

În ultimii ani, a existat o tendință de creștere a nivelului fluctuațiilor prețului petrolului. Situația rămâne neschimbată, chiar și în ciuda măsurilor luate de autoritățile de reglementare pentru a limita tranzacțiile speculative cu contracte futures pe petrol.

5.

Riscul asociat schimbărilor climatice și problemelor de mediu a trecut de pe poziția a șaptea la a cincea. În ciuda faptului că dezbaterea despre schimbările climatice, în special încălzirea globală a planetei ca urmare a emisiilor de gaze cu efect de seră, continuă până în prezent, guvernele unui număr de țări au luat deja anumite măsuri de reglementare și legislative care afectează direct interesele. a participanților în industria petrolului și gazelor.

ţări Uniunea Europeană(UE) a stabilit un set de obiective și standarde de mediu care, printre altele, urmăresc reducerea emisiilor de dioxid de carbon (CO2) cu cel puțin 20% până în 2020. În plus, în UE sunt implementate inițiative (de exemplu, Schema europeană de comercializare a emisiilor de CO2) menite să încurajeze tranziția de la generarea de combustibili fosili la surse regenerabile. China a introdus o serie de reglementări de mediu menite să reducă emisiile de gaze cu efect de seră și să încurajeze utilizarea energiei nucleare și regenerabile. Aceste reglementări se concentrează în primul rând pe reducerea emisiilor de dioxid de carbon din arderea cărbunelui. Cu toate acestea, numai datorită dimensiunii pieței interne, precum și a influenței tot mai mari a țării pe scena mondială, poziția Chinei în negocierile privind schimbările climatice va fi de mare importanță atât în ​​2010, cât și ulterior (afectând aproape toate industriile).

În Statele Unite, posibilitatea de a introduce modificări în legislație care afectează direct interesele companiilor de petrol și gaze și implică, în special, adoptarea de măsuri pentru îmbunătățirea siguranței și înăsprirea cerințelor în domeniul respectării mediului (inclusiv aplicarea sancțiuni de drept civil și aplicarea de amenzi). Companiile vor fi în continuare forțate să monitorizeze astfel de modificări ale legislației.

În industria petrolului și gazelor, problemele de mediu nu numai că au dus la creșterea numărului de inițiative legislative relevante, ci și au complicat semnificativ procesul de previziune a rezultatelor aplicării noilor norme legale în viitor. Politica de reglementare se bazează pe mai multe obiective contradictorii: securitatea energetică, disponibilitatea resurselor și satisfacerea cererii. De exemplu, o scădere neașteptată a economiei globale ar putea încetini legislația sau poate obliga guvernele să prelungească termenele necesare pentru a se conforma legislației.

Companiile de petrol și gaze fac obiectul unei atenții deosebite nu numai din partea statului. Astăzi, întreprinderile din industrie se confruntă cu o presiune din ce în ce mai mare din partea acționarilor pentru a dezvălui informații despre riscurile de mediu. Din cauza dezastrului de mediu al deversarii de petrol din Golful Mexic, unii investitori se așteaptă la divulgarea completă a amenințărilor reprezentate de forajele offshore și a posibilelor impacturi asupra mediului ale operațiunilor de foraj offshore, precum și măsurile implementate de companiile de petrol și gaze pentru a preveni astfel de accidente. . , minimizând consecințele acestora și gestionând riscurile asociate.

În viitor, preocupările globale serioase cu privire la starea mediului vor continua să influențeze modul în care companiile din industrie iau decizii cu privire la dezvoltare strategică.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Integrarea schimbărilor climatice și a acțiunii de mediu în modelul de afaceri de bază, mai degrabă decât să le analizăm izolat. Schimbările climatice și problemele de mediu au devenit riscuri majore de afaceri și ar trebui să devină o practică comună.
• Efectuați o evaluare a riscurilor la nivel de întreprindere pe segment pentru a vă asigura că există planuri eficiente de atenuare a riscurilor și de răspuns la incidente.
• Acțiune proactivă pentru a face schimbări și investiții în conformitate cu înăsprirea preconizată a reglementărilor privind emisiile de gaze cu efect de seră. Companiile care doresc să conducă în domeniul energiei cu emisii scăzute de carbon sunt bine poziționate pentru a face acest lucru astăzi.
• Parteneriat cu compania națională de petrol a țării de operare pentru a asigura o mai bună înțelegere a cerințelor legislației locale de mediu.
• Îmbunătățirea calității raportării non-financiare, inclusiv dezvăluirea informațiilor privind emisiile de gaze cu efect de seră în atmosferă, precum și asupra impactului asupra mediului al activităților companiilor. Companiile de petrol și gaze pot angaja experți independenți pentru a verifica acuratețea dezvăluirilor lor de mediu, inclusiv performanța și afirmațiile cu privire la beneficiile utilizării produselor sau serviciilor pe care le oferă.

6. Volatilitatea prețurilor

Anul trecut, analiștii au clasificat riscul volatilității prețurilor drept a treia cea mai importantă amenințare strategică. În anul curent, relevanța acestui risc a scăzut considerabil. Relația dintre prețul petrolului și prețul gazelor naturale s-a schimbat dramatic.

Pe tot parcursul anului 2010, prețul „aurului negru” a rămas relativ stabil, ceea ce s-a datorat utilizării economice, precum și unei reduceri a cererii din economiile slăbite ale țărilor dezvoltate. Pretul gazelor naturale este insa la un nivel destul de scazut fata de perioadele anterioare din cauza suprasaturarii pietei gazelor naturale. În industria gazelor, există încă diferențe serioase în sistemul de prețuri în diferite regiuni. În plus, diferențele se referă și la volumul subvențiilor de stat alocate industriei (într-un număr de țări). Formarea unei piețe mondiale unice a gazelor naturale este posibilă doar dacă se asigură un nivel mai ridicat de flexibilitate în alegerea furnizorilor, extinderea și diversificarea rutelor de transport, precum și o tranziție ulterioară la formarea prețurilor pe principiile concurenței. pentru gazele produse în diferite regiuni.

Redresarea economică globală rămâne fragilă. O încetinire a redresării ar putea avea un impact negativ asupra cererii. În plus, o schimbare bruscă a prețurilor poate apărea sub influența unor factori precum transformarea situației politice sau modificări ale legislației actuale, precum și ca urmare a unor evenimente geopolitice. Pentru diverse companii de petrol și gaze, problema volatilității prețurilor are un alt grad de relevanță. Cele mai vulnerabile în fața scăderii prețurilor la petrol și gaze sunt acele întreprinderi care participă la implementarea proiectelor cu capital intensiv. Scăderea prețurilor nu numai că duce la o reducere a veniturilor, ci și la reducerea capacității companiei de a efectua finanțări în afara bilanțului. Pe de altă parte, creșterea prețurilor la țiței va continua să influențeze foarte mult rezultatul final al rafinăriilor.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• O reevaluare amănunțită a strategiei de investiții, inclusiv o revizuire a raportului investițiilor în explorarea și producția de petrol și gaze. Această modificare a prețurilor implică planificarea scenariilor pentru investiții și vânzări de active bazate pe prețuri scăzute până la moderate ale petrolului, chiar dacă prețurile curente ale petrolului sunt ridicate. În plus, înainte de a investi fonduri, este necesar să se asigure că există suficientă lichiditate ca acoperire împotriva oricăror potențiale fluctuații de preț.
• Modelare econometrică care vă permite să înțelegeți mai bine tendințele de dezvoltare a pieței de petrol și gaze. Cu excepția companiilor petroliere internaționale, această tehnică este adesea trecută cu vederea de către industrie, fiind în același timp potențial eficientă în ceea ce privește prezicerea fluctuațiilor de preț.
• Aplicarea unor practici solide de management, cum ar fi reducerea costurilor, evaluarea performanței lanțului de aprovizionare și modificarea prețurilor plan de investitiiși prognoza veniturilor.
• Pentru a asigura o rentabilitate mai mare și a reduce costurile, companiile pot lua în considerare aplicarea unei strategii de acoperire și planificare fiscală pentru a optimiza fluxurile de numerar.

7. Lipsa resurselor umane

Problema penuriei de personal înalt calificat rămâne relevantă indiferent de situația economică. Pe măsură ce economia se redresează, industria va experimenta o nevoie tot mai mare de specialiști cu înaltă calificare, lipsa cărora poate duce la întârzieri sau anulări ale proiectelor, la niveluri reduse de productivitate și la creșterea costurilor operaționale. Problema luată în considerare este foarte relevantă pentru multe CNO pe fondul extinderii activităților de producție și al intrării pe noi piețe.

În țările dezvoltate, mulți dintre cei mai importanți ingineri, manageri superiori și alți profesioniști se apropie de vârsta de pensionare. Cu toate acestea, nu există o certitudine absolută că va exista un număr suficient de specialiști în rândul generației mai tinere care să le poată ocupa. Conform statisticilor publicate de universitățile din Europa și Statele Unite, astăzi există o tendință de reducere a numărului de solicitanți care intră în specialități de inginerie și geologie și fizică. În același timp, instituțiile de învățământ din țările în curs de dezvoltare produc un număr record de astfel de specialiști. Cu toate acestea, trebuie luat în considerare faptul că vor avea nevoie de mulți ani de pregătire practică în timpul activitate profesională pentru a se asigura că nivelul lor de pregătire răspunde nevoilor industriei din secolul XXI.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Pentru a evita duplicarea funcțiilor și ineficiența, companiile trebuie să definească, să coordoneze și să gestioneze central procesele de HR. Acest lucru va permite profesioniștilor serviciul de personal concentrați-vă pe problemele de resurse umane.
• Crearea unei imagini atractive a industriei pentru tinerii profesioniști. De exemplu, evidențierea progreselor tehnologice ale industriei pentru a informa publicul că industria evoluează, se modernizează și progresează tehnologic.
• Utilizarea eficientă a experienței generației mai în vârstă de angajați. O abordare creativă a problemelor de organizare a pensiilor, care vizează reținerea capitalului intelectual. Ar trebui luate în considerare aranjamentele pentru pensionarea întârziată sau treptată și/sau angajarea pensionarilor ca consultanți cu fracțiune de normă.
• Dezvoltarea profesională a angajaților atât la nivel local, cât și regional, combinată cu investiții în formarea culturii corporative și formarea personalului limbi straine. Acest lucru va ajuta la evitarea barierelor lingvistice și a neînțelegerilor în procesul de depășire a diferențelor culturale dintre directorii expatriați și angajații locali.

8. Nereguli de aprovizionare

Riscul de întrerupere a aprovizionării, care s-a clasat pe locul nouă în clasamentul din 2009, rămâne relevant pentru participanții din industria petrolului și gazelor din cauza evenimentelor geopolitice. Agravarea situației din industrie se poate datora consecințelor conflictului prelungit din Orientul Mijlociu; sabotarea conductelor, rafinăriilor și infrastructurii portuare; o nouă rundă de tensiuni între Rusia și republicile fostei URSS; creșterea tensiunii politice în Nigeria, precum și dinamica generală a dezvoltării și imprevizibilitatea situației politice din America Latină. O consecință negativă a acestor riscuri ar putea fi o creștere a volatilității prețurilor, ceea ce face dificilă planificare strategicași alte activități de investiții. Probleme mai semnificative pot apărea în cazul unei extinderi neașteptate a limitelor intervenției guvernamentale în industrie, modificări ale condițiilor pentru activități comune, anularea contractelor și tulburări publice.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Investiția pe piețe mai stabile, chiar dacă asta înseamnă randamente mai mici și utilizarea metodelor de acoperire pe termen lung, cum ar fi realocarea capitalului către proiecte mai durabile.
• Implementarea unei structuri de capital flexibile cu un ciclu de rulaj mai scurt, care maximizează profiturile în perioadele de vârf a cererii, astfel încât viitoarele recesiuni să fie fără durere. Accent pe activele care maximizează producția între variațiile curbei ofertei.
• Revizuirea termenilor contractelor pentru a asigura fiabilitatea aprovizionărilor. Companiile ar trebui să analizeze cu atenție nivelul actual de eficiență și potențialul actual al lanțului de aprovizionare pentru a identifica legăturile ineficiente și alte puncte slabe.

9. Dublarea reciprocă a serviciilor oferite de companiile internaționale de servicii petroliere și zăcămintelor petroliere

În 2010, acest risc și-a pierdut o parte din relevanță, trecând de pe poziția a opta la a noua. În unele segmente ale industriei, acest risc este văzut mai degrabă ca un element integral al dezvoltării industriei. Astăzi, rolul companiilor petroliere naționale este în creștere în legătură cu utilizarea măsurilor protecționiste de către o serie de țări pentru a stimula dezvoltarea independentă a resurselor. Această schimbare a accentului forțează companiile internaționale de petrol și de servicii pentru câmpuri petroliere să concureze între ele în lupta pentru cooperare cu NOC. Companiile de servicii petroliere sunt din ce în ce mai mult recrutate pentru a îndeplini funcții care au fost în mod tradițional de domeniul companiilor petroliere internaționale.

În același timp, sfera de competență a companiilor petroliere internaționale care doresc să colaboreze cu CNO coincide cu competența companiilor de servicii pentru câmpuri petroliere. Pentru companiile internaționale de servicii petroliere și de zăcăminte, astfel de tendințe nu sunt doar pline de riscuri. Pe măsură ce noile lor caracteristici se dezvoltă piata internationala transportatorii de energie, alături de riscuri, vor apărea noi oportunități.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Companiile petroliere internaționale ar trebui să profite de avantajul strategic față de companiile de servicii petroliere în domeniul controlul programului, care se datorează experienței mai extinse.
• Companiile de servicii petroliere trebuie să dezvolte strategii pe termen lung, ținând cont de expunerea mai mare la fluctuațiile prețurilor în comparație cu companiile petroliere internaționale și naționale.

Provocările tehnice asociate cu schimbarea condițiilor de operare atât deasupra, cât și sub pământ au distins industria petrolului și gazelor încă de la începuturile sale. În legătură cu transferul treptat al lucrărilor de explorare către zonele de adâncime, inclusiv regiunea arctică, această problemă va rămâne relevantă.

10.

Anul trecut, am clasificat acest risc drept unul emergent, dar anul acesta a intrat în top zece. În primul rând, acest lucru se datorează reorientării treptate a atenției participanților industriei către dezvoltarea zăcămintelor situate în condiții naturale nefavorabile (cum ar fi zăcămintele de adâncime, precum și zăcămintele de pe platforma arctică). În multe cazuri, implementarea unor astfel de proiecte necesită utilizarea unor soluții și strategii tehnice complet noi pentru activitățile de operare, precum și organizarea de instruire și sprijin special pentru personalul direct angajat la instalațiile de petrol și gaze. În ceea ce privește costurile, precum și gradul de pericol pentru oameni, dezvoltarea unor astfel de noi zăcăminte minerale depășește cu mult costul (precum și amploarea posibilelor consecințe negative) de dezvoltare a zăcămintelor în trecut, extinzând astfel lista riscurilor. cu care se confruntă companiile de petrol și gaze. În plus, nu există nicio certitudine că în viitor prețurile vor fi menținute la un nivel care să justifice o investiție atât de semnificativă.

În plus, pentru a minimiza riscul de a pierde avantaj competitiv, companiile de petrol și gaze ar trebui să continue să introducă noi tehnologii. Aceasta presupune implementarea continuă a activităților semnificative strategic în domeniul cercetării și dezvoltării, alocarea periodică de fonduri pentru modernizarea instalațiilor de producție, precum și dezvoltarea cooperării cu furnizorii de soluții tehnologice.

Măsuri posibile pentru gestionarea acestui risc:

• Finanțarea activă în continuare a dezvoltărilor tehnologice, inclusiv a celor care vizează îmbunătățirea tehnologiilor utilizate în producția de petrol și gaze greu de recuperat în domenii neconvenționale. Pozițiile de lider în dezvoltarea de noi tehnologii pentru utilizare în explorarea, producția și transportul hidrocarburilor sunt ocupate de companii petroliere internaționale. În același timp, progresul tehnologic suplimentar, care a făcut posibilă evaluarea potențialului de extragere a rezervelor de gaze naturale greu de recuperat, a fost posibil în mare parte datorită eforturilor companiilor independente de petrol și gaze. Pentru a rămâne competitive și pentru a oferi un mediu favorabil dezvoltării ulterioare, companiile de petrol și gaze trebuie să continue să investească în îmbunătățiri tehnologice.
• Crearea de asociații mixte cu o structură de guvernanță clară care contribuie la minimizarea riscurilor și la crearea de noi oportunități de cooperare între IOC, subcontractanți, NOC și autoritățile locale puterea statului. Ca parte a activităților comune, companiile ar trebui să evalueze în mod regulat riscurile și amenințările politice actuale și potențiale asociate cu contrapărțile, pentru a se asigura că se iau măsuri în timp util pentru a minimiza și gestiona eficient astfel de riscuri.
• Achiziția de active semnificative din punct de vedere strategic situate în diferite regiuni geografice sau în condiții naturale nefavorabile. Achiziții precum acestea pot ajuta la extinderea operațiunilor, la dotarea cu personal cu profesioniști și la facilitarea activității de cercetare și dezvoltare necesare.
• Organizarea managementului eficient al proiectelor de investitii. Coordonarea activităților din domeniul managementului proiectelor și al programelor de investiții, ținând cont de structura capitalului, precum și de proiectele de construcție de capital aprobate, va identifica și minimiza riscurile asociate implementării unui anumit program de investiții. De asemenea, va îmbunătăți eficacitatea controalelor costurilor proiectului și acuratețea respectării termenelor limită.

Direct în afara zonei grafice

Am cerut experților din industrie să identifice riscurile (pe lângă primele 10) care se află chiar în afara graficului și care ar putea deveni relevante în următorii câțiva ani.

1. Incertitudinea politicii energetice (2)
2. Accesul la rezerve: constrângeri politice și competiție pentru rezerve dovedite (1)
3. Limitarea costurilor (4)
4. Deteriorare termeni financiari activitati ale companiei (5)
5. Schimbări climatice și probleme de mediu (7)
6. Volatilitatea prețurilor (3)
7. Lipsa resurselor umane (6)
8. breșe de aprovizionare (9)
9. Dublarea reciprocă a serviciilor oferite de companii integrate de servicii petroliere și zăcămintelor petroliere (8)
10. Noi provocări operaționale, inclusiv cele legate de lucrul în medii neexplorate (risc nou)
11. Infrastructură de petrol și gaze învechită
12. Concurența din partea noilor tehnologii, inclusiv a combustibililor alternativi
13. Acces pe noi piețe cu rate ridicate de creștere

11.

În ciuda faptului că în acest an acest risc nu a fost inclus în primele zece, el rămâne încă relevant pentru participanții din industria petrolului și gazelor. O infrastructură învechită de petrol și gaze nu numai că poate pune în pericol operațiunile unei companii, ci și poate afecta negativ percepția acesteia de către societate, precum și relațiile de afaceri cu partenerii. De exemplu, deteriorarea infrastructurii de petrol și gaze offshore duce la necesitatea monitorizării și controlului continuu al stării acestora, lucrărilor de întreținere și reparații. În același timp, rafinăriile mai vechi se confruntă cu provocări mai mari în respectarea reglementărilor de mediu. În ciuda înțelegerii de către participanții din industrie a necesității urgente de modernizare a infrastructurii învechite și a volumului de investiții de capital necesare pentru aceasta, riscurile pe care companiile de petrol și gaze vor trebui să se confrunte dacă nu se iau măsuri în această direcție sunt, de asemenea, evidente. Asistența financiară și sprijinul din partea statului este posibilă doar pentru proiecte noi, dar principala povară a implementării acestora va fi suportată de companiile individuale.

12. Concurența din partea noilor tehnologii, inclusiv a combustibililor alternativi

Progresele din industria energetică, inclusiv dezvoltarea microenergiei și construcția de case neutre din punct de vedere al efectului de seră, vor contribui la redefinirea relației dintre consumatori și producători, precum și la transformarea pieței de energie în ansamblu. Este de așteptat ca cererea de gaz să crească cel mai dinamic pe această piață. În plus, îmbunătățirile continue ale tehnologiilor de celule de combustibil și biocombustibili le fac din ce în ce mai competitive față de combustibilii convenționali în ceea ce privește utilizarea de zi cu zi.

13. Accesul pe noi piețe cu rate mari de creștere

Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică (OCDE), care reunește 32 de state, a fost creată pentru a discuta problemele dezvoltării socio-economice și a lua decizii cu privire la acestea. Consumul de energie este de așteptat să crească vertiginos în țările non-OCDE. Totodată, în statele membre ale acestei organizaţii internaţionale se preconizează o scădere a cererii de petrol. Creșterea companiilor de petrol și gaze va fi constrânsă tocmai de accesul limitat la aceste noi piețe pentru furnizarea de servicii de procesare și comercializare a petrolului și gazelor. Cele de mai sus sunt confirmate de condițiile în care se realizează transferul de capacități de rafinare a petrolului în afara țărilor OCDE. În ceea ce privește companiile petroliere internaționale, creșterea lor ulterioară va fi asociată cu activitățile din segmentul de explorare și producție de petrol și gaze.

Principalele riscuri pe segmente de industrie

Spre deosebire de anii precedenți, în pregătirea raportului 2010, am analizat primele 10 riscuri inerente industriei în ansamblu pentru a identifica cele mai presante amenințări în domeniul explorării și producției de petrol și gaze, transport și depozitare, procesare și comercializare a acestora. . În plus, analiza noastră a atins și domeniul serviciilor petroliere. Ca parte a procesului de creare a valorii în industria energetică, segmentele luate în considerare sunt interconectate între ele, dar modelele lor de afaceri diferă semnificativ. Astfel, în ciuda importanței fiecăruia dintre riscuri pentru industrie în ansamblu, gradul de relevanță a acestuia pentru anumite segmente este diferit. În plus, riscurile sunt distribuite inegal pe segmentele industriei din cauza diferențelor de priorități. De exemplu, o creștere a prețului țițeiului pune companiile din amonte într-o poziție avantajoasă, în timp ce rafinăriile își pierd profitul.

Mai jos dorim să reiterăm propria noastră clasificare a segmentelor industriale:

• Explorare și producție - desfășurarea explorării și producției de către companii petroliere internaționale (IOC), independente și naționale (NOC)
• Transport și depozitare - colectarea pe teren, pregătirea, transportul și depozitarea petrolului și gazelor
• Rafinarea și comercializarea petrolului și gazelor
• Servicii pentru câmpuri petroliere (OSS), inclusiv companii de servicii și lanțul de aprovizionare.

Riscuri în explorarea și producția de petrol și gaze

Activitățile companiilor implicate în explorarea și producția de hidrocarburi se desfășoară în regiuni în dezvoltare dinamică ale lumii. A face afaceri într-un mediu de incertitudine afectează negativ capacitatea acestor companii de a gestiona riscul și de a face investiții pe termen lung. Următoarele oferă informații despre riscurile cheie pentru companiile a căror activitate principală este explorarea și producerea de materii prime hidrocarburi (HC). Riscurile sunt enumerate în ordinea importanței lor.

Incertitudinea politicii energetice

Lipsa de certitudine cu privire la schimbările viitoare ale cerințelor legale și de reglementare face dificilă implementarea strategiei de investiții pe termen lung, atât de necesară pentru a asigura dezvoltarea durabilă a companiilor implicate în explorarea și producția de petrol și gaze. Incertitudinea cu privire la prioritățile politicii energetice rămâne în acest an. Acest lucru se datorează parțial neclarității rezultatelor conferinței privind schimbările climatice desfășurate la Copenhaga în decembrie 2009. Pe de altă parte, situația de incertitudine din zona luată în considerare se datorează incapacității Statelor Unite de a dezvolta o politică energetică clară.

În Statele Unite, administrația președintelui Barack Obama propune o serie de amendamente la legile fiscale și la alte reglementări care ar putea duce la o încetinire a industriei de petrol și gaze. Astăzi, multe țări își demonstrează intenția de a revizui standardele actuale de siguranță pentru forajul offshore. Acest lucru se datorează, printre altele, dezastrului recent din Golful Mexic, care a dus la o scurgere de petrol pe scară largă. În plus, preocuparea tot mai mare a comunității mondiale în legătură cu utilizarea fracturării hidraulice în dezvoltarea zăcămintelor de gaz de șist poate duce la introducerea unor cerințe de reglementare suplimentare.

O creștere a inițiativelor legislative, o reducere a frecvenței revizuirilor și o creștere a potențialelor datorii ar trebui cu siguranță luate în considerare atunci când se prognozează performanța la nivel global. Este posibil ca introducerea unor reglementări suplimentare să crească costurile. Pentru a asigura un nivel stabil de profit și capacitatea de a recupera costurile activităților de explorare care nu au dat rezultate, companiile ar trebui să caute în continuare oportunități de reducere a costurilor de exploatare, acționând în același timp în conformitate cu cerințele legislației de mediu și ale reglementărilor de siguranță.

Accesul la rezerve: constrângeri politice și competiție pentru rezerve dovedite

Riscurile asociate cu asigurarea accesului la resursele minerale se datorează atât factorilor geografici, cât și geopolitici. Căutarea de noi zăcăminte obligă companiile să mute explorarea în zone din ce în ce mai îndepărtate, crescând astfel nu numai costurile, ci și riscurile.

Pentru țările în curs de dezvoltare, instabilitatea politică și naționalizarea resurselor naturale pot cauza întreruperi de aprovizionare. Instabilitatea situației geopolitice a dus la apariția unui număr de riscuri asociate cu asigurarea accesului la rezerve. În cazul companiilor petroliere internaționale, profitabilitatea activităților acestora în țările în curs de dezvoltare va depinde de disponibilitatea oportunităților de asigurare a accesului stabil la rezervele de hidrocarburi. Din păcate, chiar și atunci când companiile petroliere internaționale au acces la rezerve, acestea nu au întotdeauna ocazia să înceapă să le dezvolte. Această problemă este deosebit de acută în regiunile care se caracterizează prin naționalizarea resurselor naturale și o schimbare bruscă a regimului politic. Concurența puternică din partea NOC-urilor pune companiile petroliere internaționale într-o incertitudine și mai mare cu privire la sustenabilitatea accesului la resurse și, într-o măsură mai mică, reducerea profitabilității proiectului.

Companiile implicate în explorarea și producția de hidrocarburi ar trebui, de asemenea, să asigure un raport echilibrat între rezervele de petrol și gaze naturale. În comparație cu petrolul, gazele naturale sunt considerate un combustibil fosil relativ prietenos cu mediul. Se estimează că în Rusia, Orientul Mijlociu, America de Nord, în Africa și în alte părți ale planetei, rezervele de gaze naturale sunt atât de mari încât vor fi suficiente pentru a satisface cererea mondială pentru următorul secol și, eventual, mai mult. În plus, astăzi gazele naturale sunt văzute ca un fel de punte care facilitează tranziția către o economie cu emisii reduse de carbon. Companiile de gaze au un mare potențial de dezvoltare ulterioară, deoarece gazul natural poate deveni principalul combustibil pentru o serie de industrii, inclusiv electricitate, încălzire și transport. Importanța tot mai mare a gazelor naturale va forța multe companii de petrol și gaze să își regândească prioritățile politicii investiționale. Chiar și acele companii ale căror activități astăzi sunt exclusiv legate de petrol au început deja (sau, cu un grad mare de probabilitate, vor începe) să manifeste un interes activ pentru producția de gaze naturale.

Volatilitatea prețurilor

Prețul petrolului a rămas relativ stabil pe tot parcursul anului 2010, ca urmare a consumului moderat, precum și a cererii reduse din țările dezvoltate în recesiune. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că redresarea economică globală este încă fragilă. Orice încetinire a ritmului de redresare ar putea duce la scăderea prețurilor la petrol la nivel mondial. Ca urmare a scăderii prețurilor, nu există doar o reducere a veniturilor - capacitatea companiei de a finanța este limitată. În ceea ce privește gazele naturale, prețurile acesteia rămân la niveluri extrem de scăzute, în ciuda unei ușoare creștere observată în ultima perioadă. Scăderea prețului gazelor naturale pune sub semnul întrebării rentabilitatea dezvoltării multor zăcăminte.

Schimbările climatice și problemele de mediu

În industria petrolului și gazelor, preocupările de mediu nu numai că au dus la o creștere a noii legislații, dar au făcut și mult mai dificilă prezicerea aplicării lor viitoare. Reglementarea statului se bazează pe mai multe sarcini contradictorii: asigurarea securității energetice, disponibilitatea resurselor și satisfacerea cererii. Valoarea unei anumite sarcini se poate schimba în orice moment. O scădere neașteptată a economiei globale, de exemplu, ar putea determina o suspendare a activității legislative sau ar putea forța guvernele să prelungească termenele necesare pentru a îndeplini cerințele de reglementare.

Opinii contradictorii sunt exprimate în mod activ în Statele Unite astăzi cu privire la impact negativ complex de petrol și gaze asupra mediului, inclusiv ca urmare a utilizării tehnologiei de fracturare hidraulică în scopul creșterii semnificative a ratei de producție a sondei. Situația este similară în alte țări, unde problemele de siguranță a mediului și protecția sănătății devin treptat din ce în ce mai relevante. Pe viitor, atunci când vor lua decizii privind dezvoltarea strategică a companiilor din industria petrolului și gazelor, acestea vor fi forțate în continuare să țină cont de preocupările serioase ale comunității mondiale cu privire la starea mediului și a securității.

Deteriorarea condițiilor financiare pentru companii

Înăsprirea în continuare a cerințelor fiscale pentru explorare și producție în 2010 și ulterior pare aproape inevitabilă. Reducerea veniturilor bugetare din cauza crizei a forțat guvernele multor țări să caute în mod activ modalități de reînnoire a trezoreriei statului. Companiile de explorare și producție sunt o sursă ideală de astfel de venituri și, prin urmare, în acest moment, multe dintre ele sunt nevoite să-și reconsidere pozițiile fiscale și să dezvolte noi strategii de optimizare a lanțului de aprovizionare din perspectivă fiscală.

Noi dificultăți operaționale, inclusiv cele legate de munca în condiții neexplorate

Explorarea și producția în condiții extreme (de exemplu, în Arctica) forțează adesea companiile să dezvolte noi tehnologii sau să își finanțeze dezvoltarea. Necesitatea unor investiții de capital suplimentare, precum și dificultățile asociate construcției, exploatării și întreținerii infrastructurii de petrol și gaze în condiții de mediu atât de dificile, duc la creșterea riscurilor. O scădere a prețurilor mărfurilor sub un anumit nivel poate face ca exploatarea în continuare a zăcământului să fie neprofitabilă. Pe măsură ce cererea crește cu rezerve de minerale limitate, singura modalitate de a crește baza de resurse și, în consecință, a profiturilor viitoare este explorarea și dezvoltarea zăcămintelor situate în zone greu accesibile, cu condiții naturale dure.

Incertitudinea politicii energetice: consecințele deversării de petrol în Golful Mexic și impactul acestora asupra dezvoltării câmpurilor offshore

Consecințele unui dezastru de mediu pe scară largă în Golful Mexic au afectat companiile implicate în explorarea și producția de hidrocarburi pe platoul continental nu numai în această regiune, ci și dincolo de granițele acesteia. Discuțiile privind răspunsul la scurgerile de petrol și problemele de răspundere vor continua, evident.

Câmpurile de petrol și gaze de pe platforma continentală sunt o parte integrantă a sistemului global de combustibil și energie. Din punct de vedere pe termen lung, ignorarea unor astfel de rezerve semnificative sau impunerea unei interdicții asupra dezvoltării acestora pare puțin probabilă. Pe lângă zăcămintele offshore existente, rezervele uriașe de petrol și gaze sunt concentrate în apele adânci ale Oceanului Mondial, la limitele apelor teritoriale ale Braziliei, Africa, Asia de Sud-Est și Oceania, precum și în regiunile arctice și Antarctic. Cu toate acestea, nu există nicio certitudine că, în viitorul apropiat, participanții din industrie își vor putea continua activitățile într-o serie de domenii existente și noi. Reluarea activității va fi posibilă doar dacă încrederea comunității mondiale în astfel de proiecte va fi pe deplin restabilită. Adevăratele cauze ale accidentului Deepwater Horizon trebuie identificate și analizate cu atenție. Trebuie luate măsuri de securitate adecvate pentru a minimiza probabilitatea ca un astfel de dezastru să se repete.

Participanții din industrie ar trebui să demonstreze autorităților de reglementare și părților interesate că au fost luate toate concluziile relevante privind organizarea măsurilor de eliminare a consecințelor accidentului și, în viitor, astfel de măsuri vor fi luate rapid și eficient, ținând cont de reducerea la minimum a impactului negativ asupra mediu inconjurator. Următoarele întrebări trebuie luate în considerare:

1. Evaluarea riscurilor asociate cu producția de zăcăminte de petrol și gaze offshore în perioada curentă

Toate companiile care operează trebuie să efectueze o evaluare cuprinzătoare a stării tehnice a instalațiilor de producție utilizate. Într-o evaluare care ar trebui să acopere toate echipamentele critice, trebuie acordată o atenție deosebită parametrilor precum tipul de dispozitive utilizate, vechimea lor reală, istoricul de întreținere etc.

În plus, structura curentului proces tehnologic să includă activități de testare și întreținere regulată a echipamentelor critice. Ca parte a unei astfel de evaluări, ar trebui să se ia în considerare modernizarea sau modernizarea echipamentelor existente pentru a atenua riscurile în acest domeniu, chiar dacă astfel de măsuri nu sunt prevăzute în mod explicit de legislația sau reglementările aplicabile. Și în sfârșit, este necesară revizuirea condițiilor raporturi contractualeîntre parteneri și subcontractanți pentru a se asigura că respectă toate cerințele care asigură siguranța activităților operaționale.

2. Evaluarea riscurilor asociate cu viitoarea producție offshore de petrol și gaze

Atunci când iau în considerare problemele de investiții, organizațiile care intenționează să participe la proiecte comune de dezvoltare a zăcămintelor offshore ar trebui să acorde o atenție deosebită următoarelor aspecte:

• Atunci când se planifica proiecte intensive în știință, a căror implementare necesită utilizarea de soluții tehnologice avansate, trebuie rezolvată problema eliminării consecințelor posibilelor dezastre la scară largă, inclusiv formarea unui plan de acțiune operațional și furnizarea de echipamente tehnice adecvate. .
• Ar trebui să se acorde mai multă atenție dacă partenerul sau subcontractantul are experiență și cunoștințe relevante în implementarea unor proiecte similare.
• Capacitatea financiară a partenerului sau a subcontractantului ar trebui revizuită cu atenție pentru a evalua capacitatea acestuia de a finanța obligațiile de curățare în cel mai rău scenariu.
• Atunci când alegeți un site pentru prospectare și explorare, este necesar să luați în considerare factori precum apropierea de principalele aşezări, zone sensibile din punct de vedere ecologic și regiuni cu activitate de afaceri intensă.

3. Eliminarea consecințelor accidentelor

Este clar că dezastrul scurgerii de petrol din Golful Mexic i-a determinat pe participanții din industrie să se gândească la cel mai mult moduri eficiente prevenirea unor accidente similare în viitor, asupra modalităților de oprire a scurgerilor de petrol dintr-o fântână de adâncime deteriorată, precum și asupra măsurilor care vizează eliminarea consecințelor. Astăzi este, de asemenea, evident că trecerea la dezvoltarea activă a zăcămintelor de adâncime a dus la faptul că mijloace tehnice iar tehnologiile de prevenire și eliminare a consecințelor accidentelor nu mai corespund cerințelor moderne.

Participanții din industrie ar trebui cu siguranță să împărtășească această experiență și să salute înființarea de parteneriate nonprofit, cum ar fi Marine Well Containment Co., un joint venture între ExxonMobil, Royal Dutch Shell, ConocoPhillips și Chevron. Printre măsurile prioritare de prevenire

catastrofe asemănătoare cu cea din Golful Mexic, se poate evidenția îmbunătățirea designului dopului, dezvoltarea rezervoarelor speciale de adâncime și a unui riser extrem de flexibil, care asigură livrarea produselor petroliere din zonele deteriorate. bine la suprafata. La fel de importantă este prezența navelor pentru colectarea și depozitarea produselor petroliere, echipe de specialiști ale căror sarcini ar include întreținerea și inspecția periodică, precum și asigurarea permanentă a pregătirii echipamentelor menite să elimine consecințele unor astfel de accidente. Activitățile întreprinse astăzi de actorii din industrie pentru a îmbunătăți cooperarea și sprijinul reciproc ar trebui completate prin implicarea autorităților de reglementare și a părților interesate în acest proces. Acest lucru îl va convinge și mai mult pe acesta din urmă că riscurile asociate explorării și producției în ape adânci sunt sub control.

Riscuri în domeniul transportului și depozitării petrolului și gazelor ("midstream")

Activitatea companiilor din acest segment de industrie este concentrată pe câmpul de colectare, pregătire, transport și depozitare a țițeiului, produselor petroliere și gazelor naturale. În general, companiile implicate în transportul și depozitarea produselor petroliere sunt mai puțin expuse riscurilor de volatilitate a prețurilor la energie în comparație cu partenerii lor implicați în explorarea, producția, procesarea și comercializarea hidrocarburilor. În continuare sunt prezentate informații cu privire la riscurile cheie pentru companiile a căror activitate principală este concentrată în domeniul explorării și producției de hidrocarburi. Riscurile sunt enumerate în ordinea importanței lor.

Limitarea costurilor

Problema reducerii costurilor asociate implementării proiectelor rămâne relevantă pentru companiile din segmentul midstream, mai ales în ceea ce privește extinderea planificată a infrastructurii de producție. Datorită necesității de a dezvolta noi rezerve de gaze naturale (zăcăminte de gaze de șist în SUA, China și Europa de Est) pentru a satisface cererea în creștere, companiile sunt nevoite să extindă infrastructura rețelei de conducte, inclusiv construirea de noi producții și colectare de gaze naturale. sisteme. Implementarea proiectelor pe segmentul „midstream”, de regulă, este asociată cu un nivel mai ridicat de riscuri asociate cu necesitatea de a face investiții semnificative în imobilizări corporale. În acest sens, problemele de asigurare a eficienței managementului de proiect și de reducere a costurilor sunt de o relevanță deosebită pentru implementarea cu succes a extinderii planificate a capacităților de producție. Aceasta este una dintre cele mai importante sarcini pentru companii, a cărei soluție va determina capacitatea întreprinderilor de petrol și gaze nu numai de a menține, ci și de a extinde scara activităților de producție. Pe termen lung, minimizarea costurilor va necesita o îmbunătățire continuă a proceselor operaționale, precum și o strategie mai eficientă de planificare a resurselor. Eficacitatea politicii companiei de reducere a costurilor operaționale va fi de o importanță esențială.

Nu mai puțin importantă este reducerea costurilor asociate cu creșterea capacității infrastructurii. Companiile din industrie trebuie să monitorizeze în mod constant disponibilitatea finanțării externe, să abordeze problemele de securitate în legătură cu activele corporale. În plus, riscurile internaționale și de tranzit trebuie gestionate și pregătite pentru o eventuală intervenție de reglementare, care ar putea crește costul capitalului necesar pentru proiect.

Incertitudinea politicii energetice

Incertitudinea scenariului de dezvoltare a industriei energetice și acțiunile ulterioare ale autorităților de reglementare este cauza unor riscuri foarte semnificative pentru participanții la segmentul luat în considerare. În centrul politicii de reglementare a statului se află câteva sarcini contradictorii: asigurarea securității energetice și disponibilitatea resurselor, precum și satisfacerea cererii. Importanța unei anumite sarcini se poate schimba în orice moment. Multe cerințe de reglementare duc la creșterea costurilor, dintre care unele nu pot fi compensate într-un mediu competitiv.

Incertitudinea în ceea ce privește cerințele de reglementare poate duce la întârzieri în luarea deciziilor privind activitățile de investiții. Mai mult, inițiativele autorităților de reglementare pot determina companiile de petrol și gaze să se retragă din investiții sau să provoace deprecierea unora dintre activele lor. Exemple de impact negativ al acestei incertitudini de reglementare includ proiectele de gazoduct din Alaska și extinderea propusă a unei conducte de petrol folosită pentru a transporta nisipurile bituminoase canadiene la rafinăriile din SUA. Necesitatea extinderii infrastructurii conductelor poate deveni irelevantă dacă se impun restricții asupra forajelor în zona de apă adâncă. O altă posibilă consecință a unei astfel de decizii ar putea fi amortizarea infrastructurii existente a rețelei de conducte. Același lucru este valabil și pentru utilizarea tehnologiei de fracturare hidraulică. Impunerea de restricții privind utilizarea acestuia poate reduce semnificativ ritmul de dezvoltare a noilor zăcăminte de gaze și poate conduce la o revizuire a previziunilor privind fezabilitatea economică a proiectelor de construire a unor noi instalații de infrastructură potențial necesare destinate procesării și transportului gazelor de șist.

Schimbările climatice și mediulProbleme

În ceea ce privește impactul asupra mediului, acest segment al industriei este, de asemenea, cel mai direct afectat de modificările aduse reglementărilor care reglementează emisiile de gaze cu efect de seră în atmosferă. Dezbaterea în curs cu privire la problema reglementării raportării datelor privind emisiile de gaze cu efect de seră face dificilă prevederea posibilelor rezultate pe termen lung. În special, companiile midstream ar trebui să decidă dacă calculează și contabilizează emisiile de carbon în ansamblu pentru toate unitățile de producție sau separat pentru fiecare dintre ele. În plus, atunci când se ia în considerare extinderea infrastructurii de transport prin construirea de noi facilități în zone sensibile din punct de vedere ecologic, este necesar să se țină seama de preocupările publice cu privire la posibilele consecințe asupra mediului.

Riscuri în domeniul prelucrării și comercializării petrolului și gazelor

Creșterea producției de rafinare a petrolului în lume începe treptat să depășească nivelul cererii mondiale, ceea ce va obliga companiile din segmentul de rafinare a petrolului să reducă volumele de producție prin eliminarea capacităților învechite și ineficiente din procesul tehnologic. Acest lucru poate implica Cheltuieli suplimentare asociate cu obligaţiile de a efectua lucrări de refacere a naturii. În plus, aspectele legate de asigurarea securității operaționale vor rămâne extrem de relevante. În continuare sunt prezentate informații cu privire la riscurile cheie pentru companiile a căror activitate principală este concentrată în domeniul prelucrării și comercializării petrolului și gazelor. Riscurile sunt enumerate în ordinea importanței lor.

Incertitudinea politicii energetice

Politicile energetice care încurajează eliminarea treptată a petrolului din motive economice sau de mediu vor reduce cererea și profitabilitatea. În același timp, politica energetică, care prevede o reducere a producției interne de petrol, va afecta semnificativ activitățile companiilor de explorare, producție și servicii pentru câmpuri petroliere. Mai mult, o astfel de politică ar putea duce la creșterea dependenței de importurile de petrol. În orice caz, lipsa de claritate cu privire la esența politicii energetice este plină de apariția unui număr de probleme pentru companiile de procesare și comercializare.

Schimbările climatice și problemele de mediu

O politică energetică eficientă, inclusiv problemele legate de schimbările climatice, poate avea, în funcție de structură, un impact semnificativ asupra activităților companiilor de rafinare și marketing a petrolului. În trecutul recent, mai multe propuneri au fost înaintate Congresului SUA pentru limitarea cantității de emisii de gaze cu efect de seră din industrie prin cote. Această politică se adresează în primul rând companiilor din sectorul combustibililor și energiei. Acceptarea altor propuneri de utilizare a carburanților alternativi înseamnă potențial o povară suplimentară pentru participanții la segmentul de carburanți.

Astăzi, țările UE, China și o serie de alte țări își evaluează propriul potențial de reducere a emisiilor de gaze cu efect de seră sau pun în aplicare politici care le stimulează reducerea emisiilor. În viitor, segmentul de rafinare își va păstra poziția de lider ca sursă stabilă și de încredere de combustibil și materie primă pentru alte industrii. În același timp, rafinăriile ar trebui să țină cont de pătrunderea pe piață a combustibililor alternativi, care pot fi vânduți atât împreună cu combustibilii tradiționali, cât și în paralel cu acesta. Acest lucru va diversifica sursele de energie în viitor, reducând emisiile de gaze cu efect de seră.

Dezvoltarea de succes în acest domeniu, capacitatea de adaptare la schimbările din structura cererii și cerințele legislației de mediu vor impune companiilor din segmentul de rafinare a petrolului să facă investiții semnificative.

Volatilitatea prețurilor

Managementul portofoliului și strategia de investiții vor continua să fie afectate de volatilitatea prețurilor, care afectează rezultatul final al rafinăriilor și al retailerilor. Presiunea pe care o experimentează industria de rafinare a petrolului în legătură cu necesitatea menținerii nivelului necesar de lichiditate se datorează faptului că volumul capacităților de producție depășește astăzi cererea. Construirea de noi rafinării, precum și extinderea producției existente pe parcursul ultimului deceniu, a condus la creșterea capacității de producție până la un nivel care depășește nivelul cererii mondiale. Gestionarea activă a portofoliului în segmentul de rafinare și marketing de petrol și gaze este în mod tradițional inerentă companiilor petroliere mari, integrate vertical. O practică similară ar trebui adoptată astăzi de rafinăriile independente de petrol. Dacă situația pieței și obiectivele dezvoltării strategice se modifică, în consecință, apar modificări în cerințele privind structurarea portofoliului de active. Structura portofoliului ar trebui să asigure atingerea obiectivelor de performanță stabilite de conducere și de acționari.

Pe parcursul anului 2010, toate eforturile rafinăriilor independente au fost îndreptate spre asigurarea lichidității și optimizarea fluxurilor de numerar. Atingerea obiectivelor de profitabilitate presupune mai mult decât doar îmbunătățirea marjelor. Este o chestiune de supraviețuire.

Acces pe noi piețe cu rate ridicate de creștere

Cu condiția ca redresarea ulterioară a economiei globale să fie sustenabilă, rafinăriile vor beneficia direct de o creștere treptată, dar în același timp, puternică a cererii de petrol. Va fi esențial pentru rafinării și în special pentru companiile petroliere internaționale integrate să poată face față cererii în creștere (în primul rând din țările asiatice). Totuși, trebuie menționat că în 2010 problemele cauzate de incertitudinea vectorului de dezvoltare ulterioară a economiei globale vor continua să aibă un impact semnificativ asupra proceselor de management al riscului din segmentul luat în considerare.

Infrastructură de petrol și gaze învechită

Deprecierea capacităților de rafinare a petrolului este cauza unei serii de riscuri în domeniul siguranței industriale, al protecției mediului și al competitivității. Cu cât rafinăriile funcționează mai mult, cu atât este mai dificil pentru companii să respecte toate reglementările de mediu. În plus, din cauza îmbătrânirii capacităților de rafinare, companiile sunt adesea în imposibilitatea de a procesa uleiuri vâscoase, care devin din ce în ce mai frecvente astăzi din cauza epuizării câmpurilor de petrol dulce. Ambii factori contribuie la nevoia tot mai mare de a construi noi instalații de infrastructură de rafinare a petrolului sau de a moderniza pe cele existente.

Supracapacitatea și deteriorarea infrastructurii pot justifica consolidarea operațiunilor sau închiderea anumitor rafinării. În unele cazuri, închiderea unităților de producție se va datora costurilor ridicate necesare respectării reglementărilor regionale. Reglementările aplicabile pot diferi semnificativ de la stat la stat și în țări federale, cum ar fi Statele Unite, chiar și la nivel de stat.

Unele dintre riscurile luate în considerare pot fi minimizate prin investiții strategice. Cu toate acestea, investițiile sunt pline de riscuri de altă natură. De exemplu, politica de investiții a rafinăriilor poate avea ca scop modernizarea bazei tehnologice pentru a permite procesarea țițeiului acru, dar o astfel de politică se justifică numai pe piețele care susțin un anumit nivel de randament crack spread. Din punctul de vedere al unui singur rafinător, investiția în capacitatea de a procesa diferite grade de petrol se poate dovedi în cele din urmă a fi o decizie de investiție atât eficientă, cât și ineficientă.

În 2010, construcția de noi rafinării de petrol va continua, în special în țările în curs de dezvoltare precum China sau India. Cu toate acestea, trebuie remarcat faptul că pentru o serie de proiecte de construcții este de așteptat o schimbare în momentul implementării. În același timp, unele proiecte vor fi anulate din cauza scăderii cererii de benzină, a înăspririi condițiilor de creditare și a incertitudinii generale cu privire la dezvoltarea ulterioară a economiei globale. În Statele Unite și în țările europene, situația este oarecum diferită. Creșterea capacităților de rafinare a petrolului se va produce nu datorită construirii de noi instalații, ci datorită creșterii capacității întreprinderilor existente. În plus, multe companii nu au fondurile necesare pentru a-și menține infrastructura învechită. Ca urmare, se conturează o situație paradoxală - industria se caracterizează prin prezența unui potențial de producție semnificativ pe fondul problemei tot mai urgente a capacităților de îmbătrânire.

Riscuri în domeniul serviciilor petroliere

Dezvoltarea serviciilor petroliere este încă condusă de competiția dintre participanții săi în dezvoltarea și dezvoltarea de noi tehnologii. Totodată, în segmentul luat în considerare, se constată o schimbare a accentului către stabilirea și dezvoltarea de parteneriate cu companii implicate în explorarea și producția de hidrocarburi. Riscurile inerente domeniului serviciilor petroliere nu sunt mai puțin semnificative decât cele cu care trebuie să se confrunte participanții din alte segmente. Mai jos sunt informații despre riscurile cheie pentru companiile de servicii pentru câmpuri petroliere. Riscurile sunt enumerate în ordinea importanței lor.

Noi dificultăți operaționale, inclusiv cele legate de munca în condiții neexplorate

Riscul apariției unor noi dificultăți legate de implementarea activităților operaționale, inclusiv în condiții naturale și climatice neexplorate, este foarte semnificativ pentru participanții la segmentul luat în considerare. Un număr tot mai mare de companii de servicii pentru câmpuri petroliere își mută activitățile în regiuni de peste mări cu condiții de mediu extreme. Specificul regimului fiscal, practicile comerciale consacrate și problemele asociate cu necesitatea de a încadra personalul pe cheltuiala populatia locala atunci când operează în străinătate, poate avea un impact foarte direct asupra nivelului de riscuri operaționale cu care se va confrunta o companie de service pentru câmpuri petroliere. Problemele asociate cu implementarea activităților operaționale ar trebui să includă și gradul ridicat de complexitate al proiectului, îndepărtarea locației geografice, necesitatea utilizării de noi tehnologii și posibilitatea unor consecințe negative asupra mediului. În plus, astăzi devine din ce în ce mai urgentă sarcina de a se asigura că interesele companiilor operatoare corespund intereselor întreprinderilor de servicii pentru zăcămintele petroliere care acționează ca antreprenori.

Limitarea costurilor

Planul de implementare al unui proiect ar trebui să includă măsuri menite să reducă costurile în toate părțile lanțului de aprovizionare. Implementarea de înaltă calitate a proiectului este cheia pentru obținerea de profit. Pe măsură ce complexitatea proiectelor crește, implementarea lor devine mai riscantă și dificilă – atât în ​​ceea ce privește respectarea termenelor și bugetele aprobate, cât și în ceea ce privește asigurarea unui nivel adecvat de calitate și siguranță industrială.

Companiile de producție și de inginerie au de obicei mai multe opțiuni atunci când decid asupra unei surse de aprovizionare. În acest sens, un număr tot mai mare de întreprinderi de servicii pentru zăcămintele petroliere calculează costul relativ al asigurării conformității cu cerințele legale în cursul activităților lor. Adesea își relocalizează activitățile de producție în țări în curs de dezvoltare unde costurile de conformitate, producție etc. pot fi mai mici. În același timp, transferul operațiunilor către jurisdicții offshore ar trebui să țină cont de cerințele legislației locale atunci când se încheie contracte cu CNO din regiuni precum America de Sud și Africa. Criza financiară globală a contribuit la consolidarea practicii de aplicare a unor astfel de cerințe la nivel legislativ, extinzând astfel lista de riscuri cu care se confruntă companiile de servicii petroliere. În cazul încălcării acestei cerințe, guvernul țării în care este concentrată compania de servicii petroliere îi poate impune o amendă, o poate obliga să revizuiască termenii contractelor etc., până la și inclusiv o cerință de încetare a activităților în tara.

În plus, o creștere a numărului de reglementări este de natură să crească costul operațiunilor de foraj din cauza creșterii numărului de inspecții și certificări, precum și din cauza redundanței echipamentelor. Producătorii de echipamente, de exemplu, sunt de așteptat să beneficieze de procese de reechipare, redundanță și amortizare accelerată. Cu toate acestea, nivelul general al cererii de servicii și echipamente poate scădea dacă creșterea costurilor și deteriorarea performanței economice obligă operatorii să reducă costurile. Creșterea costurilor operațiunilor în astfel de regiuni poate duce la direcționarea unei părți din fonduri către piețele naționale sau internaționale dezvoltate.

Dublarea reciprocă a serviciilor oferite de companiile internaționale de servicii petroliere și zăcămintelor petroliere

Ca măsură de atenuare a riscurilor asociate cu necesitatea reducerii costurilor, unele companii de servicii petroliere au consolidat operațiuni sau au efectuat vânzări de active sau achiziții strategice pentru a-și consolida pozițiile pe piață. Companiile individuale de servicii petroliere au implementat o serie de măsuri menite să extindă specializarea în domenii care au fost percepute în mod tradițional ca o parte integrantă a activității de bază a companiilor multinaționale. Acest lucru a fost realizat în scopul extinderii gamei de servicii oferite de companiile de service pentru zăcămintele petroliere. Drept urmare, astăzi există o dublare reciprocă a serviciilor oferite de companiile internaționale de servicii petroliere și zăcămintelor petroliere. Pentru a-și consolida propria poziție competitivă față de IOC, unele CNVM au înființat asociații mixte cu companii neconcurente, în ciuda faptului că activitățile comune la nivel internațional sunt asociate cu riscuri juridice, politice și economice. Aceste riscuri necesită o gestionare eficientă atât la nivel intern (adică direct de către companiile implicate în asociere în participațiune), cât și în afara asocierii în participațiune (adică în cooperare cu CNO și autoritățile locale). Pe măsură ce marjele din acest segment continuă să scadă, multe companii de servicii petroliere vor fi obligate să caute noi modalități de a asigura profitabilitatea activităților lor odată cu trecerea la managementul riscului în cadrul noilor modele de operare.

Deteriorarea condițiilor financiare pentru companii

Înăsprirea cerințelor de impozitare este o altă problemă cu care se confruntă companiile din segmentul serviciilor petroliere. Companiile de servicii petroliere, dintre care majoritatea operează prin parteneriate internaționale, se confruntă din ce în ce mai mult cu o povară fiscală în creștere, precum și cu costuri tot mai mari asociate cu problemele fiscale în legătură cu un lanț de aprovizionare complex care funcționează sub o varietate de regimuri fiscale. NSC-urile individuale își mută sediul în jurisdicții cu un tratament fiscal mai favorabil. Ne așteptăm ca această tendință să continue în viitor, pe măsură ce țările își revizuiesc sistemele de impozitare existente pe fondul fluctuațiilor ratelor de schimb și al condițiilor de piață în schimbare.

Infrastructură de petrol și gaze învechită

Costurile asociate cu echipamentele și întreținerea acestuia, precum și respectarea cerințelor de siguranță, vor menține ratele actuale de creștere. În acest an, riscul cauzat de deteriorarea infrastructurii de petrol și gaze nu a fost inclus în top zece, cu toate acestea, relevanța acestuia pentru segmentul luat în considerare este încă mare, ceea ce se datorează necesității de a asigura periodic întreținereîmbătrânirea infrastructurii de petrol și gaze. Problemele de securitate ale infrastructurii și echipamentelor vor rămâne, fără îndoială, pe deplin relevante.

Schimbările climatice și problemele de mediu

Pentru o parte semnificativă a companiilor de servicii petroliere care doresc să-și mărească ponderea în lanțul valoric în operațiunile lor curente, protecția mediului, sănătatea și siguranța angajaților au devenit mai importante. Pe măsură ce se dezvoltă sistemele de producție petrolieră în apă adâncă și se dezvoltă zăcăminte situate în condiții naturale extreme sau în regiuni îndepărtate, companiile de servicii petroliere vor fi obligate să reevalueze cele existente și să găsească noi modalități de a reduce riscurile și de a controla mai bine posibilele consecințe asupra mediului ale activităților lor. .

De obicei, un risc este un eveniment care este cel mai probabil să se întâmple. Ca urmare a acestui fapt, pot apărea diverse cazuri - neutre sau negative. Vorbind despre ecologie, nivelul de probabilitate a unui impact negativ, consecințele negative care sunt periculoase pentru viața umană, siguranța resurselor naturale, valorile istorice, culturale și materiale asociate dezastrelor naturale, precum și alți factori constituie un risc de mediu. .

Managementul riscului în general include adoptarea și implementarea deciziilor de management. Acestea ar trebui să îmbunătățească fluxul de lucru și să crească rata consecințelor pozitive în timpul apariției riscurilor. Este posibil să înțelegem gradul de risc de mediu prin evaluarea evenimentelor de mediu, a dezastrelor, precum și a impactului poluării asupra mediului.

Să luăm în considerare rezultatele muncii în domeniul managementului riscului folosind exemplul SA Atomredmetzoloto.

Organizarea procesului de management al riscului ARMZ

Compania a făcut o regulă să efectueze o procedură de evaluare a riscurilor în etapa de planificare, precum și să implementeze programe de acoperire a riscurilor.

Pentru a evita situațiile neplăcute, compania se ghidează după următoarele aspecte:

Modernizarea echipamentelor tehnologice;

Respectarea tuturor reglementărilor aplicabile privind procesul de producție și tehnologic;

Implementarea functiei de control, atat din partea departamentelor cat si a organizatiilor externe;

Asigurarea de răspundere civilă a întreprinderilor către terți și angajații întreprinderilor.

JSC Atomredmetzoloto respectă toate standardele de impact asupra mediului și promovează siguranța mediului, ceea ce cere guvernul.

Din păcate, trebuie menționat că recent mediul natural foarte afectate de activitatea umană. Încălcând cerințele de mediu, distrugem, distrugem, poluăm lumea din jurul nostru. Luați, de exemplu, producția de gaz de șist. Se pot spune multe despre daunele aduse mediului.

De exemplu, datorită faptului că această activitate reprezintă o amenințare pentru mediu, .

Clasificarea factorilor negativi de impact asupra mediului

Poluarea poate fi clasificată în naturală și antropică. Naturalele sunt cauzate de fenomene naturale, cum ar fi inundațiile, erupțiile vulcanice etc. Poluarea antropică apare din activitățile umane.

Managementul riscului în practica de afaceri

Gestionarea riscurilor de mediu în întreprindere, de regulă, este asociată cu diferite tipuri de sarcini.

De exemplu, societatea financiară pe acțiuni Sistema efectuează o analiză a eficacității sistemului de management al riscului și control intern în fiecare trimestru, apoi evaluează corporația și toate filialele și apoi raportează acționarilor. Un raport anual este oferit membrilor Consiliului de Administrație.

Un sistem integrat de management al riscurilor ajută la identificarea riscurilor în toate etapele sale, analizarea acestora și aranjarea lor pe niveluri de management.

În 2013, Consiliul de Administrație al Sistema a creat Departamentul de Control Intern și Audit.

Departamentul Control Intern și Audit desfășoară activități de verificare în vederea obținerii de informații fiabile despre acțiuni. Și un alt element nu mai puțin important al activității Departamentului de Control Intern și Audit este îmbunătățirea afaceri interne- procesele companiei.

Punctul cheie al unui sistem eficient de management al riscurilor de mediu este identificarea riscurilor și munca directă cu acestea. Întrebarea este cum să gestionăm riscurile de mediu pentru a asigura cel mai înalt grad de durabilitate a tuturor activităților companiei - acest lucru contribuie la succes și reduce rata de eșec.

Pentru procesele de management al riscului de mediu, rezultatele cercetării sunt de mare importanță. În cursul pregătirii proiectelor de mediu necesare, trebuie luate în considerare toate punctele. Atât cantitative cât și caracteristici de calitate risc.

O mare varietate de documente de reglementare sunt dezvoltate pentru a preveni sau reduce riscul. Iar domeniul de aplicare al acestor documente se poate aplica nu numai unei companii, ci întregii țări. Acestea includ legislative și reguli privind protecția sănătății, îmbunătățirea condițiilor de muncă, siguranța rutieră, standardizarea calității mărfurilor vândute, precum și reducerea impactului negativ, care este un factor dăunător în raport cu mediul.

Analiza si evaluarea riscurilor de mediu

Analiza și evaluarea riscurilor joacă un rol cheie în construirea unui sistem de răspuns eficient. Pentru a analiza și a evalua riscurile de mediu, este necesar să se identifice pericolele și cauzele.

Respectarea condițiilor de gestionare eficientă a riscurilor sociale și de mediu va contribui la dezvoltarea durabilă a companiilor.

Procesul de management al riscului include o comparație a proiectelor alternative de instalații și tehnologii potențial periculoase, identificând cei mai periculoși factori de risc care sunt în vigoare în această etapă. De asemenea, sunt create baze de date și baze de cunoștințe pentru sistemele expert de sprijinire a deciziilor. Și acest proces determină și investiții care vizează tocmai reducerea riscurilor.

Este important să comparați rezultatele evaluării riscurilor. După aceea, puteți găsi diferite soluții pentru a le reduce, având în vedere că fiecare dintre aceste opțiuni este evaluată diferit. Totul depinde de costurile necesare pentru implementarea acestuia. Și astfel de acțiuni se repetă până când se alege cea mai bună soluție la problemă.

probleme de standardizare,ISO 14000

Literatura modernă de management este plină de diverse abordări. În special, multe companii utilizează ISO 9000 (standard internațional de management al calității), ISO 50001 (standard de management al energiei), ISO 22000 (standard internațional de management al siguranței alimentelor) și altele. În ceea ce privește tema ecologiei, ISO a lansat standardul 14.000 - managementul mediului.