СТВЕРДЖУЮ
Голова евакуаційної
комісії муніципальної освіти
Функціональні обов'язкиначальника пункту тимчасового розміщення
Начальник ПВР відповідає за організацію реєстрації, підготовку та прийом постраждалого населення, за організацію роботи всієї адміністрації ПВР. Є прямим начальником всього особового складу ПВР, несе особисту відповідальність за організацію, підготовку та прийом евакуйованого населення.
Начальник ПВР підпорядковується голові КНС і ОПБ, і під час евакуаційних заходів – голові евакуаційної комісії муніципального освіти і працює у контакті з органом, уповноваженим вирішення завдань ДО та НС муніципального освіти.
Він зобов'язаний:
а) у режимі повсякденної діяльності:
вивчати документацію та порядок роботи ПВР;
знати кількість населення, що евакуюється;
організувати розробку та коригування документів ПВР;
здійснювати контроль за укомплектованістю штату адміністрації ПВР
завчасно готувати приміщення, інвентар (столи, стільці, вказівки, покажчики, нарукавники (пов'язки), канцелярське приладдя та ін.) та засоби зв'язку;
організувати навчання, інструктаж адміністрації ПВР та забезпечувати постійну
її готовність;
забезпечувати участь адміністрації ПВР у навчаннях та тренуваннях;
підтримувати зв'язок з КНС та ОПБ та евакуаційною комісією муніципальної освіти та відповідного району муніципальної освіти.
б) під час проведення евакуації:
організувати оповіщення та збирання адміністрації ПВР;
своєчасно розгорнути ПВР та підготувати його до прийому та розміщення населення;
встановити зв'язок з ЄДДС муніципального освіти, евакуаційною комісією муніципального освіти та відповідного району муніципального освіти, повідомляти про перебіг обстановки, що складається;
організувати прийом, тимчасове розміщення населення та всебічне його життєзабезпечення;
інформувати адміністрацію та населення про ПВР населення про обстановку;
організувати підготовку евакуйованого населення до відправки до пунктів тривалого проживання.
Через своїх помічників:
організувати реєстрацію та розміщення постраждалого населення у ПВР;
вживати заходів щодо організації харчування, водопостачання, медичного обслуговування, охорони громадського порядкута регулювання руху спільно зі службами ГО муніципальної освіти, об'єктів економіки, у разі відсутності на ПВР залишати за себе заступника чи іншу особу з числа керівництва ПВР;
після закінчення роботи ПВР здавати приміщення та обладнання коменданту ПВР.
Начальник пункту тимчасового розміщення
_________________(підпис, ПІБ, дата)
СТВЕРДЖУЮ
начальник ПВР
Функціональні обов'язки заступника начальника
Пункту тимчасового розміщення
Заступник начальника ПВР підпорядковується начальнику ПВР. Він відповідає за організацію роботи ПВР та розміщення населення. Йому підпорядковується весь особовий склад ПВР. У разі відсутності начальника ПВР виконує його функціональні обов'язки.
Він зобов'язаний:
а) у режимі повсякденної діяльності:
вивчати порядок роботи ПВР;
брати участь у розробці необхідної документації;
розробляти та своєчасно коригувати схему оповіщення та збору адміністрації ПВР;
брати активну участь у підготовці приміщень ПВР до роботи;
знати керівні документи щодо організації прийому та розміщення евакуйованого населення;
брати участь у тренуваннях та навчаннях, що проводяться з адміністрацією ПВР.
б) під час проведення евакуації:
своєчасно прибути на ПВР, уточнити обстановку та отримати завдання;
отримати необхідні документи, приписаний транспорт, майно та інвентар;
оповістити та зібрати особовий склад ПВР, провести інструктаж з організації роботи ПВР та видати необхідну робочу та довідкову документацію;
підготувати ПВР до роботи;
керувати роботою особового складу ПВР;
організувати облік населення, що прибуває, на ПВР;
разом із КЧС і ОПБ державного освіти уточнити інформацію з організації прийому населення;
вживати можливих заходів для всебічного забезпечення роботи ПВР;
у встановлені терміни та за необхідності подавати доповіді до вищих органів.
Заступник начальника пункту тимчасового розміщення
__________________________________
(підпис, ПІБ, дата)
СТВЕРДЖУЮ
Вони зберігаються: перший екземпляр у начальника штабу, а другий – у робочій папці посадової особи.
Головний лікар - керівник ДО об'єкта:
відповідаєза стан готовності лікарні до роботи у воєнний часта у разі виникнення надзвичайних ситуацій у мирний час, за організацію заходів щодо захисту хворих та персоналу, за організацію рятувальних робіт при ураженні ЛПУ внаслідок терористичних актів, стихійних лих, техногенних аварій у мирний та воєнний час.
має правовидавати накази з підготовки об'єкта та формувань, затверджувати функціональні обов'язки посадових осіб, приймати рішення відповідно до ситуації, що фінансується, фінансувати встановленим порядком заходи, оголошувати заохочення та стягнення персоналу;
зобов'язаний:
забезпечити керівництво повсякденними заходами з підготовки лікарні до роботи в надзвичайних ситуаціях, підвищення стійкості її функціонування, мобілізаційної підготовки до роботи у воєнний час;
брати участь у прогнозуванні можливої обстановки та плануванні заходів на об'єкті відповідно до наявного завдання на мирний та воєнний час;
ставити завдання на розробку планових документів та організацію підготовки персоналу ЛПЗ, створених НАСФ ГО та формувань СЕМП, на створення незнижуваного запасу медичного та іншого майна, призначеного на мирний та воєнний час, його зберігання та освіження;
контролювати організацію підготовки персоналу та формувань, особисто брати участь у проведенні занять із керівним складом об'єкта;
організувати виконання заходів щодо захисту персоналу та хворих, вирішувати питання будівництва захисних споруд на об'єкті, контролювати стан їх готовності до прийому укриваних, підготовки заміської зони до розміщення ЛПЗ за її евакуації та розселення персоналу;
у зв'язку з обстановкою мирного та військового часу своєчасно встановленим порядком віддавати розпорядження на оповіщення та збір керівного складу та персоналу ЛПЗ, оцінювати обстановку та ставити завдання посадовим особам щодо приведення в готовність об'єкта та створених формувань;
своєчасно приймати рішення та ввести в дію відпрацьовані плани з урахуванням обстановки, що склалася, керувати виконанням заходів;
своєчасно ставити завдання та подавати донесення до вищого органу охорони здоров'я, отримувати інформацію та розпорядження, доводити їх до виконавців;
організовувати управління виконанням заходів на об'єкті та узагальнення даних щодо їх аналізу для подання до вищого органу охорони здоров'я з підпорядкованості.
Заступник головного лікаря з медичної частини (для роботи з ДО та МР) - начальник штабу ДО об'єкта:
відповідаєза стан готовності штабу до роботи у мирний та воєнний час, оповіщення та збирання керівного складу об'єкта, за відпрацювання документів з планування та управління заходами на об'єкті, з підготовки персоналу НАСФ (формувань) ГО та медичних формувань СЕМП до роботи у надзвичайних ситуаціях мирного та військового часу;
має правовіддавати розпорядження від імені головного лікаря - керівника ГО об'єкта з питань в обсязі своїх функціональних обов'язків, представляти пропозиції щодо комплектування штабу, формувань персоналом, заслуховувати посадових осіб штабу та завідувачів відділень лікарні, керівників служб про виконання ними функціональних обов'язків та підвищення своїх спеціальних знань з питань цивільної оборони та СЕМП, представляти пропозиції про заохочення та стягнення;
зобов'язаний:
організувати роботу штабу ДО об'єкта, забезпечити його повсякденну готовність до дій у мирний та воєнний час;
розробити разом із членами штабу функціональні обов'язки посадових осіб, організувати їх вивчення, доповідати керівнику ДО об'єкта про рівень підготовки посадових осіб, їх відповідність посадам у складі штабу;
спланувати та організувати підготовку штабу, персоналу ЛПЗ та особового складу медичних та інших об'єктових формувань відповідно до наказу керівника ДО об'єкта та плану основних заходів у поточному році;
узагальнювати дані щодо стану захисту персоналу та хворих на об'єкті (забезпеченості захисними спорудами, засобами індивідуального захисту та ін.);
організувати роботу штабу з відпрацювання документів щодо планування та управління цивільної оборони, проведення навчань;
спланувати та організувати проведення заходів щодо підготовки заміської зони за місцем розгортання ЛПЗ у разі її евакуації;
спільно з керівним та технічним персоналом вивчити питання підвищення стійкості функціонування об'єкта у воєнний час, відпрацьовувати плани (річні, на п'ятирічку та перспективні) щодо підвищення стійкості функціонування об'єкта;
відповідно до обстановки та розпорядження керівника МВ забезпечити оповіщення та збір керівного складу та персоналу згідно з планом, організувати роботу штабу з виконання передбачених заходів;
організувати роботу з оцінки обстановки, підтримувати зв'язок з органами управління ГО НС та охорони здоров'я району (міста), своєчасно отримувати необхідну інформацію, доповідати головному лікарю ЛПВ пропозиції для ухвалення рішення, вести відповідну документацію (донесення, розпорядження та ін.);
контролювати виконання розпоряджень керівника ГО - головного лікаря, аналізувати обстановку, що склалася, узагальнювати дані щодо виконання заходів об'єктом в умовах обстановки, що склалася;
систематично підвищувати свої спеціальні знання, брати участь у заходах, які проводяться за планами цивільної оборони міста (району);
як заступник головного лікаря (за його дорученням) виконувати інші обов'язки, пов'язані з підготовкою об'єкта до роботи у воєнний час, проводити інструктаж персоналу, що приймається на роботу, брати участь у проведенні лікарняних конференцій, в атестації персоналу ЛПУ та обговоренні кандидатур на посади з урахуванням їх підготовки до роботи у цивільній обороні.
Один із заступників головного лікаря з лікувальної роботи – голова евакуаційної комісії (ЕК):
відповідаєза планування заходів щодо евакуації ЛПЗ із можливих зон зараження, при терористичних актах та у заміську зону у воєнний час, за організацію лікувального процесу уражених та хворих;
за спеціальну підготовку лікарсько-сестринського складу ЛПЗ з цивільної оборони;
має правоза погодженням з НШ ДО об'єкта віддавати розпорядження з питань планування та підготовки ЛПЗ до евакуації, подавати пропозиції щодо комплектування евакокомісії, лікувально-діагностичних відділень кадрами, за структурою розгортання функціональних відділень при масовому прийомі ураженого населення;
зобов'язаний:
відпрацювати наказ головного лікаря - керівника ДО об'єкта про створення евакокомісії та збірного евакуаційного пункту, організувати підготовку їхнього персоналу;
спільно з начальником штабу ДО об'єкта та членами евакокомісії відпрацьовувати та своєчасно коригувати плануючі документи, функціональні обов'язки посадових осіб евакокомісії та збірного евакопункту, виконувати практичні заходи щодо забезпечення готовності до розгортання збірного евакопункту та з підготовки ЛПЗ до організованого висновку;
брати участь у переплануванні відділень ЛПЗ при її перепрофілізації для прийому уражених та хворих, у комплектуванні їх кадрами, брати участь у плануванні створення та підготовки медичних формувань (бригад та загонів), їх оснащенні майном;
удосконалювати організацію лікувально-діагностичної роботи персоналу ЛПЗ в умовах масового надходження уражених та хворих;
брати участь у розробці та проведенні навчань у ЛПЗ, підвищувати свої знання щодо виконання заходів, пов'язаних з підготовкою заміської зони для розгортання ЛПЗ;
оцінювати ситуацію, що склалася, і виконувати заходи щодо підготовки ЛПЗ до роботи в прогнозованих умовах, організувати при необхідності екстрену виписку хворих на амбулаторне лікування;
Заступник головного лікаря з хірургії:
відповідаєза підготовку лікарсько-сестринського персоналу ЛПЗ до надання невідкладної допомоги при травматичних пошкодженнях, за комплектування, оснащення та підготовку бригад хірургічного профілю, за планування та розгортання стаціонару для нетранспортабельних хворих та підготовку ЛПЗ до розгортання відділень хірургічного профілю ;
має правопредставляти пропозиції щодо комплектування бригад та відділень, стаціонару для нетранспортабельних хворих кадрами, контролювати стан готовності захисної споруди до розгортання стаціонару для нетранспортабельних хворих, наявність для неї медичного та іншого майна;
зобов'язаний:
розробляти плануючі документи та своєчасно їх коригувати, надавати допомогу у підготовці відділень хірургічного профілю прийому масового потоку уражених;
проводити заняття з спеціальної підготовки з лікарями та середнім медперсоналом з тематики невідкладної медичної допомогипри травматичних ушкодженнях;
комплектувати сортувальні бригади для роботи в приймально-сортувальному відділенні ЛПЗ при надходженні уражених травматологічного профілю;
брати участь у відпрацюванні схеми розгортання приймально-сортувального відділення для забезпечення масового прийому уражених із травмою, у вирішенні питань оснащення відділення майном;
керувати підготовкою та роботою операційно-перев'язувального блоку та реанімаційного відділення;
знати розрахунок розподілу лікарів хірургічного профілю, операційних та перев'язувальних сестер за створеними медичними формуваннями та відділеннями ЛПЗ, відповідно до обстановки забезпечувати маневр ними;
представляти пропозиції щодо організації розгортання, оснащення, комплектування стаціонару для нетранспортабельних хворих*, відділень хірургічного профілю в ЛПЗ після її евакуації до заміської зони, керувати цими заходами;
У лікарнях, де немає посади, заступника головного лікаря з хірургії, а стаціонар розгортається, обов'язки щодо його розгортання покладаються на одного із завідувачів відділення
Заступник головного лікаря з кадрів – член ЕК:
відповідаєза облік кадрів, їх бронювання та розподіл за формуваннями та відділеннями ЛПЗ, за облік членів сімей персоналу, що підлягають евакуації до заміської зони, та оформлення відповідної документації;
має правопредставляти пропозиції (за погодженням з начальником штабу ДО об'єкта) щодо комплектування медичних формувань та відділень кадрами;
зобов'язаний:
вести облік руху кадрів до ЛПУ за посадами та своєчасно інформувати начальника штабу об'єкта для внесення змін до відпрацьованих планів;
виконувати заходи щодо бронювання кадрів відповідно до існуючого положення, узгоджувати це питання із заступниками головного лікаря;
розробляти документацію до ЕК об'єкта за своїм напрямом, своєчасно коригувати списки персоналу, членів їхніх сімей та хворих, які підлягають евакуації до заміської зони;
брати участь у заняттях та навчаннях, що проводяться у ЛПЗ.
Заступник головного лікаря з економічних питань – заступник головного лікаря з матеріально-технічного забезпечення:
відповідаєза організацію матеріального та технічного забезпечення функціонування ЛПЗ у місці постійної дислокації та після її евакуації, за оснащення та підготовку формувань ДО загального призначення (об'єктових);
має праворозподіляти відповідно до заявок кошти матеріального та технічного забезпечення по відділеннях та формуваннях, контролювати їх економне витрачання та використання відповідно до призначення, вилучати надмірні та перерозподіляти між відділеннями.
зобов'язаний:
брати участь у відпрацюванні документів плану з питань матеріального та технічного постачання формувань та відділень ЛПЗ;
працювати у складі евакокомісії об'єкта та вирішувати питання вивезення майна ЛПЗ при евакуації до заміської зони, матеріального та технічного забезпечення її розгортання та роботи;
створювати запаси матеріальних та технічних засобів для оснащення формувань та відділень ЛПЗ, стаціонару для нетранспортабельних хворих, наявних захисних споруд та запланованих до будівництва;
брати участь у дослідженні стійкості функціонування ЛПЗ у воєнний час, відпрацюванні плану та виконанні заходів щодо підвищення стійкості;
проводити заходи щодо захисту матеріальних засобів, забезпечувати своєчасне постачання наведених у готовність формувань та відділень ЛПЗ.
Завідувач аптеки - помічник керівника ГО з медичного постачання:
відповідаєза своєчасне створення незнижуваного запасу медичного майна, його зберігання, освіження та видачу у встановлені планом строки формуванням та відділенням, за організацію медичного постачання ЛПЗ при розгортанні у заміській зоні;
має правопредставляти пропозиції щодо розподілу майна, організації його зберігання та порядку видачі формуванням та відділенням ЛПЗ, контролювати витрачання майна, вилучати надмірне;
зобов'язаний:
брати участь у відпрацюванні плануючих документів з питань медичного постачання;
представляти заявки на майно незнижуваного запасу, своєчасно отримувати його та комплектувати за відділеннями та формуваннями:
забезпечити видачу медичного майна формуванням та відділенням відповідно до норм їх оснащення, закладку у встановлені терміни у захисні споруди;
знати порядок, мати документацію та організувати отримання медичного майна зі складів бази спецмедпостачання, керувати його розконсервацією;
мати розрахунки вивезення медичного майна при евакуації ЛПЗ, знати потреби ЛПЗ у кисні, дистильованій воді та ін. необхідних засобах, шукати джерела їх постачання з місцевих ресурсів;
вивчати можливості використання місцевих ресурсів для забезпечення роботи ЛПЗ при її розгортанні в заміській зоні;
проводити заходи щодо захисту медичного майна, організувати постачання формувань та відділень ЛПЗ під час рятувальних робіт у осередку поразки.
Заступник головного лікаря з техніки (Головний інженер):
відповідаєза виконання інженерно-технічних заходів щодо підвищення стійкості роботи об'єкта, за утримання в готовності захисних споруд до прийому укриваних (у т.ч. і хворих), планування та будівництво (якщо передбачається планом) найпростіших укриттів, за консервацію будівель при її евакуації та їх передачу комунально-експлуатаційним органам;
має правоза погодженням із заступником головного лікаря з економічних питань залучати адміністративно-господарський склад для виконання різноманітних робіт на об'єкті у підготовчий період;
зобов'язанийпід час виконання заходів керуватися будівельними нормами та правилами інженерно-технічних заходів.
Інженер з медичної техніки:
відповідаєза постачання медичних формувань та відділень табельними технічними засобами діагностики та лікування, за метрологічне обслуговування технічних засобів, їх демонтаж при евакуації ЛПЗ та монтаж при її розгортанні в заміській зоні;
має правоконтролювати використання технічних засобів у лікувальному процесі, дотримання правил експлуатації апаратів та приладів, вносити пропозиції щодо перерозподілу технічних засобів;
зобов'язаниймати облік усіх технічних засобів, що є у ЛПЗ, знати їх робочий стан, встановленим порядком проводити їх метрологічне обслуговування, відпрацювати розрахунок демонтажу технічних засобів та їх вивезення під час евакуації лікарні, працювати у складі евакокомісії.
Функціональні обов'язки інших посадових осіб штабу ГО ЛПУ визначаються у зв'язку з обстановкою та заходами.
Відпрацьовані функціональні обов'язки підписуються начальником штабу ДО об'єкта та виконавцем та затверджуються головним лікарем - керівником ДО.
Для вирішення завдань, що раптово виникають, оцінки обстановки, виконання підготовчих заходів, з числа членів штабу ГО і, при необхідності, за участю відповідних фахівців об'єкта охорони здоров'я створюється оперативна групачисельністю 3-4 особи. Так, під час підготовки ЛПЗ до евакуації оперативна група зменшується до місця евакуації ЛПЗ у підготовчий період та забезпечує проведення всіх заходів для організованого прийому ЛПЗ та її розгортання, розміщення хворих, персоналу та членів сімей.
Створений орган управління цивільної оборони – штаб ГО – проводить заходи щодо ведення цивільної оборони на об'єкті відповідно до визначених йому завдань із цивільної оборони.
Керуючись організаційними вказівками вищого органу управління охорони здоров'я з підготовки цивільної оборони на рік, на об'єктах розробляється наказ керівника цивільної оборони "Про підсумки підготовки цивільної оборони об'єкта охорони здоров'я минулого року та завдання на поточний рік".
У наказі дається оцінка стану мобілізаційної готовності органу управління, НАСФ (формувань) та МСС, створених на об'єкті, та загалом готовності закладу охорони здоров'я до сталої роботи у воєнний час. Зазначаються позитивні приклади виконання заходів, що мали місце, і не виконані, або проведені з наявністю недоліків, вказуються посадові особи, які проводили ці заходи.
Управління навчальним закладом здійснюють директор та його заступники, функціональні обов'язки, порядок призначення чи обрання яких визначається Статутом загальноосвітньої школи чи іншого навчального закладу. Першочергова роль в управлінні навчально-виховним процесом належить директору школи, який, як правило, має досвід педагогічної роботи не менше трьох років, позитивно зарекомендував себе на учительській посаді та має необхідні організаторські здібності.
В самому загальному виглядіфункціональні обов'язки директора школи визначено у "Тимчасовому положенні про державні загальноосвітні навчальні заклади",* на підставі якого кожен загальноосвітній навчальний заклад розробляє свій статут.
* Див: Тимчасове положення про державні загальноосвітні навчальні заклади в УРСР // Вісник освіти. – 1991. – № 5. – С. 142.
Директор загальноосвітнього навчального закладу виконує такі функціональні обов'язки:
несе відповідальність перед державою та суспільством за дотримання вимог охорони прав дітей, планує та організує навчально-виховний процес, здійснює контроль за його перебігом та результатами, відповідає за якість та ефективність роботи навчального закладу;
представляє інтереси навчального закладу до державних та громадських органах;
створює необхідні умовидля організації позашкільної та позакласної роботи;
проводить підбір заступників директора, визначає їх функціональні обов'язки, здійснює розстановку педагогічних кадрів навчального закладу з урахуванням думки педагогічного колективу, учнів та батьків (осіб, які їх замінюють), призначає класних керівників;
приймає на роботу та звільняє педагогічний, адміністративний, навчально-виховний та обслуговуючий персонал навчального закладу;
організує в установленому порядку раціональне використання бюджетних асигнувань, що виділяються навчальному закладу;
за погодженням із радою навчального закладу встановлює надбавки до заробітної платитворчо працюючим вчителям;
створює умови для творчого зростання педагогічних працівників навчального закладу, для застосування ними передових форм та методів навчання та виховання, для здійснення педагогічних експериментів;
відповідає за свою діяльність перед відповідним органом управління освітою.
Зазначені функціональні обов'язки директора школи суттєво доповнюються у Статуті школи залежно від типу школи, територіального розташування, складу учнів та особливостей педагогічного колективу, що склалася системи у роботі з батьками та громадськістю та ін. У полі зору директора школи знаходяться питання, пов'язані з діяльністю учнівського самоврядування , профорієнтацією, роботою з батьками та ін. У межах своєї компетенції директор школи від імені навчального закладу укладає договори та здійснює інші дії, спрямовані на реалізацію права володіння, користування та розпорядження майном навчального закладу.
Керівництво окремими напрямками роботи у школі покладається на заступників директора. Це заступники з навчально-виховної роботи, організатор позакласної та позашкільної виховної роботи, заступники директора школи з науково- дослідницької роботи, заступник за профільними класами або за класами з поглибленим вивченням окремих предметів, заступник чи помічник директора школи з господарської частини.
Заступники директора з навчально-виховної роботивідповідають за організацію педагогічного процесу, за виконання освітніх програмта державних освітніх стандартів; здійснюють контроль за якістю знань учнів та їх поведінкою; регулюють навчальне навантаження вчителів та учнів, складають розклад занять; керують методичною роботою у школі, запровадженням педагогічних інновацій, стимулюють діяльність вчителів щодо підвищення педагогічної культури. Обов'язки заступників директора школи визначені Статутом школи, де обґрунтовується, у свою чергу, розподіл функціональних обов'язків між декількома заступниками з навчально-виховної роботи.
У коло обов'язків організатора позакласної та позашкільної роботи(на правах заступника директора школи) входить встановлення зв'язків із установами додаткової освіти – палацами та будинками дитячої творчості, станціями юних натуралістів, юних техніків, клубами та іншими дитячими об'єднаннями; робота з класними керівниками щодо вдосконалення змісту, форм та методів позакласної виховної роботи, надання їм методичної допомоги, організація роботи з учнями за місцем проживання, надання допомоги та підтримки дитячим громадським організаціям, що діє відповідно до вимог Конвенції ООН про права дитини. Останніми роками у нових типах шкіл - гімназіях, ліцеях та інших. За рішенням ради школи можуть запроваджуватися посади заступників директора школи з новим перспективним напрямам роботи. Наприклад, заступник директора з наукової роботивстановлює контакти з вченими, викладачами вузів, науковими центрами з організації наукових досліджень у школах, залучає їх до педагогічної роботи у школі, допомагає вчителям своєї школи включитись у дослідно-експериментальну роботу та ін. Заступник директора школи з комерції(завуч-координатор) встановлює зв'язки зі спонсорами, шефами, визначає джерело позабюджетного фінансування та ін. У деяких, як правило, великих чи спеціалізованих школах може бути введена посада заступника директора із соціально-педагогічної реабілітації,який організовує, контролює та аналізує роботу класів вирівнювання, педагогічної корекції, адаптації.
Ефективність управлінської діяльностідиректора багато в чому залежить від доцільності, чіткості розподілу прав та обов'язків в адміністративному апараті школи. При необхідності директор школи проводить інструктивні чи оперативні наради, у певні дні - наради при директорі, засідання педагогічних рад та інших.
1. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ
Начальник управління
Підпорядковується Голові Правління банку та його заступнику з безпеки. Він є начальником усіх співробітників Управління та відповідає за виконання покладених на Управління завдань відповідно до Положення про Управління у повному обсязі.
Він зобов'язаний:
планувати та організовувати роботу підрозділів Управління, здійснювати контроль за своєчасним виконанням передбачених планами заходів;
організовувати розробку цільових планівУправління у сфері безпеки та інших регламентуючих документів за напрямами діяльності Управління;
аналізувати та узагальнювати всі сторони діяльності підрозділів Управління та структурних підрозділів банку з питань компетенції Управління, - вживати невідкладних заходів, вносити пропозиції та рекомендації керівництву банку щодо усунення наявних недоліків, організовувати та контролювати їх реалізацію;
організовувати цілеспрямований збір, накопичення та обробку інформації, що відноситься до сфери безпеки, здійснення інформативного забезпечення керівництва банку відомостями на користь економічної безпеки;
організовувати та контролювати весь комплекс режимних заходів, спрямованих на виявлення та перекриття можливих каналів витоку відомостей, що становлять службову, фінансову та комерційну таємницю;
здійснювати необхідну взаємодію з правоохоронними органами, міністерствами, відомствами, організаціями та установами за напрямами діяльності Управління;
організовувати та контролювати Заходи щодо забезпечення надійної охорони керівництва банку, його філій, приміщень, оснащення їх технічними засобами охорони та спецтехнікою. Здійснювати заходи щодо забезпечення встановленого пропускного та внутрішньооб'єктового режиму;
організовувати та контролювати питання щодо експлуатації TCO, АТВ, спеціальних технічних засобів, ведення необхідної облікової та звітної документації на користь забезпечення безпеки банку;
знати ділові та моральні якості підлеглих, рівень професійної підготовки працівників та на їх основі здійснювати розстановку кадрів, проводити індивідуально-виховну роботу.
Заступник начальника Управління – начальник Відділу режиму
Підпорядковується начальнику Управління та є безпосереднім начальником
для працівників відділу. Відповідає за виконання покладених на відділ завдань відповідно до Положення про Управління. За відсутності начальника Управління виконує його обов'язки.
Він зобов'язаний:
мати необхідні знаннята практичні навички в організації режимної роботи, знати законодавство РФ, вимог документів, що регламентують службову діяльність із посади. Своєчасно та в повному обсязі планувати та організовувати заходи щодо захисту та безпеки фінансово-комерційної діяльності банку та функціонування його структурних підрозділів;
організовувати роботу з виявлення та перекриття можливих каналів витоку відомостей, що становлять службову, фінансову та комерційну таємницю. З цією метою організується взаємодія з іншими структурними підрозділамибанку, а за необхідності- з правоохоронними: органами, організаціями, установами, фірмами тощо;
організовувати збирання, накопичення та обробку інформації за напрямками діяльності відділу, аналіз практики захисту інформаційних потоківу підрозділи банку, вироблення пропозицій, заходів щодо поліпшення режиму, їх впровадження та реалізацію;
спільно з оперативно-технічним відділом організовувати та здійснювати заходи щодо дотримання режимних вимог під час будівництва, експлуатації та модернізації об'єктів банку, захисту від спеціальних технічних засобів знімання інформації у будівлях та приміщеннях банку та його філій;
організовувати роботу з вивчення кандидатів на зарахування до штатів банку, Управління безпеки, а також необхідних матеріалів, пов'язаних з ліцензуванням працівників Відділу особистої охорони та Управління інкасації.
При необхідності аналізувати інформацію, що характеризує міру надійності партнерів.
Старший інспектор Відділу режиму
збір та аналіз інформації;
робота з кадрами.
Він зобов'язаний:
твердо знати законодавство РФ, документи, що регламентують діяльність за його направленням, та керуватися ними у практичній роботі;
знати та реалізовувати систему заходів щодо забезпечення режиму, збору, аналізу та захисту інформації, вивчення кадрів, коло організацій, з якими необхідно взаємодіяти, обстановку в оточенні, виявляти канали можливого витоку відомостей, що становлять службову, фінансову та комерційну таємницю;
Контролювати дотримання режимних вимог у підрозділах банку, вести облік порушень ведення діловодства, розголошення відомостей, що становлять службову, фінансову та комерційну таємницю;
аналізувати, узагальнювати та накопичувати інформацію на користь економічної безпеки банку, вести з цією метою необхідну облікову документацію. Спільно з відділом кадрів систематизувати облік з підбору, вивчення та розміщення кадрів на користь Управління та банку;
вести запобіжно-профілактичну роботу в структурних підрозділах банку, інструктувати новозарахованих на роботу співробітників банку щодо дотримання режимних вимог.
Начальник Оперативно-технічного відділу
Підпорядковується начальнику Управління, його заступнику та є безпосереднім начальником для працівників відділу. Відповідає за виконання покладених на відділ завдань відповідно до Положення про Управління.
Він зобов'язаний:
мати необхідні знання та практичні навички в організації роботи з охорони та пропускного режиму банку, його філій, оперативного використання та експлуатації TCO, АТВ, спецзасобів захисту, знати законодавство РФ, вимоги документів, що регламентують службову діяльність по займаній посаді;
своєчасно та в повному обсязі планувати та здійснювати заходи щодо забезпечення надійної охорони банку та його філій, організації пропускного режиму та роботи Бюро перепусток. Встановити тісну взаємодію з підрозділами МВС, які здійснюють охорону будівель банку, своєчасно та чітко реагувати на зміни оперативної обстановки в оточенні об'єктів, що охороняються;
організовувати розробку необхідної регламентуючої документації, інструкцій, табелів тощо, забезпечення відділу необхідними бланками, штампами, печатками, журналами, витратними матеріаламиі т.д. для роботи Бюро перепусток та спеціалістів відділу;
організовувати роботу з правильної експлуатації TCO, АТВ, спеціальних технічних засобів, їх своєчасну заміну та ремонт, збереження озброєння, боєприпасів, їх видачу та облік відповідно до вимог;
організовувати навчання та підвищення кваліфікації професійного рівня співробітників Управління на спецкурсах, спільно з Відділом особистої охорони та Управлінням інкасації здійснювати заходи щодо ліцензування працівників та підготовки необхідних для цього документів.
Старший інспектор Оперативно-технічного відділу
Підпорядковується безпосередньо начальнику відділу та відповідає за своєчасне та точне виконання своїх посадових обов'язківза напрямом діяльності:
експлуатація ТСО, спеціальні технічні кошти;
експлуатація АТВ.
Він зобов'язаний:
твердо знати документи, що регламентують діяльність за його направленням, та керуватися ними у своїй роботі;
знати і реалізувати систему заходів з надійної охорони та забезпечення належного пропускного режиму в банку та його філіях, порядок оперативного використання ТСО та спеціальних технічних засобів. Чітко знати та працювати над удосконаленням взаємодії з підрозділами МВС, які забезпечують охорону банку та його філій;
розробляти необхідні документи (інструкції, положення, табелі тощо), що регламентують порядок охорони, допуску осіб у зони, приміщення, що відповідають пропускному та внутрішньооб'єктовому режиму та контролювати їх виконання;
контролювати якість несення служби співробітниками підрозділів МВС з охорони будівель, приміщень, здійснення пропускного та внутрішньо-об'єктового режиму, оперативного використання ТСО та інших технічних засобів;
своєчасно подавати заявки на придбання, нововпроваджувані ТСО та спеціальні технічні засоби, АТВ та боєприпаси, постачання необхідних матеріалів, ЗІП, апаратури та витратно-експлуатаційних матеріалів діючих ТСО;
взаємодіяти з організаціями, установами з питань проектування, монтажу, налагодження, експлуатації та модернізації ТСО у будинках банку та його філіях, контролювати виконання необхідних режимних вимог під час виконання робіт з ТСО та спеціальними технічними засобами;
суворо виконувати вимоги нормативних документівз організації зберігання, обліку та використання озброєння та боєприпасів, що перебувають в експлуатації в Управлінні безпеки та інкасації, постійно проводити заходи щодо запобігання та профілактики порушень в експлуатації АТВ, що виключають втрату або розкрадання озброєння та боєприпасів.
Завідувач Бюро перепусток (інспектор)
Підпорядковується, безпосередньо начальнику відділу та відповідає за своєчасне та правильне оформлення та видачу перепусток відповідно до Положення (інструкції) про перепустки та пропускний режим, за правильний облік, зберігання та знищення документів звітності, бланків перепусток, збереження печаток, штампів та іншого майна.
Він зобов'язаний:
твердо знати та суворо виконувати вимоги документів, що регламентують допуск та пропускний режим;
забезпечувати чітку роботу Бюро перепусток, оформляти та видавати постійні, тимчасові, разові перепустки відповідно до встановленого порядку;
вести облік бланків, постійних, тимчасових, разових та матеріальних перепусток, знищувати відпрацьовані серії перепусток у встановленому порядку, своєчасно доповідати начальнику відділу про необхідність заміни серій перепусток, складати заявки на виготовлення бланків перепусток, печаток, штампів, необхідної облікової документації;
враховувати та своєчасно доповідати прізвища осіб, які втратили перепустки, їх номери, про псування перепусток, їх заміну, про факти порушення у користуванні перепустками;
забезпечувати порядок у приміщеннях, закріплених за Бюро перепусток, утримувати у справному стані оргтехніку, дотримуватись вимог техніки безпеки при роботі з нею. Не допускати перебування у Бюро перепусток сторонніх осіб, здійснювати необхідну взаємодію з постом МВС.
Начальник відділу особистої охорони
Підпорядковується Голові Правління банку, його заступнику з питань безпеки, начальнику Управління. Він є безпосереднім начальником співробітників Відділу особистої охорони керівництва банку та відповідає за виконання покладених на відділ завдань відповідно до Положення про Управління.
Він зобов'язаний:
мати необхідні знання та практичні навички в організації особистої охорони першої особи. Своєчасно та в повному обсязі планувати та організовувати заходи щодо забезпечення безпеки Голови Правління банку у місцях перебування та на маршрутах пересування;
контролювати та перевіряти готовність відповідних підрозділів МВС, виділених для вирішення завдань із забезпечення безпеки Голови Правління банку, за будь-яких умов оперативної обстановки підтримувати необхідну взаємодію з посадовими особами та працівниками цих підрозділів;
за розпорядженням Голови Правління банку організовувати охорону та особисту безпеку інших працівників банку. В умовах зміни оперативної обстановки посилити охорону або зняти її лише за прямою вказівкою першої особи;
розробляти графіки несення служби з охорони керівництва банку працівниками відділу з урахуванням укомплектованості штатів. Контролювати готовність співробітників до виконання своїх прямих обов'язків на посаді;
здійснювати необхідні заходи щодо підбору, вивчення та розміщення кадрів на заміщення вакантних посаду відділі. Планувати та організовувати професійну підготовку співробітників на спецкурсах та у повсякденній діяльності, ліцензування підлеглих, вести необхідну облікову та звітну документацію; негайно інформувати керівництво банку та Управління про зміни оперативної обстановки, здатні вплинути на надійність безпеки особи, що охороняється, порушеннях встановленого порядку охорони, допущених підлеглими або співробітниками органів МВС, виділеними для охорони першої особи, та вживати необхідних заходів щодо їх усунення;
розробляти та своєчасно коригувати функціональні обов'язки та посадові інструкції відповідно до завдань, покладених на відділ.
Функціональні обов'язки працівників відділу визначаються посадовими інструкціямиз посади. 0-75 Основи банківської діяльності (Банківська справа) / За ред. Тагірбекова К.Р. – М.: Видавничий дім «ІНФРА-М», Видавництво «Весь Світ», 2003. – 720 с. - (Вища освіта).
18 N 5-16-000728-8 («ІНФРА-М»)
КВІЧ 5-7777-0128-0 («Весь Світ»)
В навчальному посібникудокладно розглядаються основні аспекти функціонування банків та банківської системи загалом: кредитно-інвестиційна діяльність, банківський менеджмент та маркетинг, забезпечення економічної та фінансової безпеки. Аналізуються операції, які російські банкипочали здійснювати порівняно недавно, а також нові види та форми банківських продуктів та послуг.
У додатках наведено інструкції та положення, апробовані в реальних умовах банку та ілюструють його діяльність.
Навчальний посібник підготовлений відповідно до програми курсу «Банківська справа», який вивчають в економічних вишах та школах бізнесу, та буде корисним для студентів та викладачів. Книга має також практичний інтерес для фахівців фінансового ринку.
УДК 33 ББК 65.262.1 "Бюлетень банківської статистики № 5 (72), 1999".
1 Див. Фінанси, 1998 № 1.
1 Див. Банківська справа, 1997 № 1.
1 Прогноз соціально-економічного розвитку РФ / Банківський аналітичний журнал № 8 (63), серпень 2000
1 Російський статистичний щорічник: Стат. зб. Держкомстат Росії, розділ Інвестиційна діяльність. -М., 1998 С. 406-416.
його банк платіжні доручення у такій кількості:
3 - якщо платник та одержувач коштів обслуговуються в одному банку;
4 - якщо платник та одержувач грошових коштів обслуговуються у різних банках;
5 – при здійсненні міжміських перекладів.
1. Виникають зобов'язання платника перед одержувачем щодо оплати певної суми грошових коштів (купівля-продаж товарів або інших цінностей, надання послуг, інші підстави).
2. Платник надає в обслуговуючий банк чотири примірники платіжного доручення про переказ грошових коштів одержувачу.
3. Банк платника списує з його банківського рахунку суму платежу, ставить на платіжному дорученні відмітку про виконання та передає четвертий його екземпляр платнику.
4. Банк платника переказує суму платежу до банку отримувача та передає йому другий та третій екземпляри платіжного доручення. Перший екземпляр з підписами та печаткою платника та з позначкою про виконання залишається у банку платника та підшивається до документів дня.
5. Банк одержувача зараховує отримані кошти на рахунок одержувача, ставить відмітку про виконання на отриманих примірниках платіжного доручення та передає один із них одержувачу, а інший підшиває до документів дня.
1. Платник та одержувач коштів укладають між собою договір (купівлі-продажу або надання послуг), розрахунки за яким передбачаються у формі акредитива.
2. Платник надає в обслуговуючий банк (банк-емітент) заяву про відкриття акредитива, на підставі якого банк-емітент списує кошти, що становлять суму акредитива, з рахунку платника.
3. Банк-емітент передає виконуючому банку екземпляр заяви про відкриття акредитива та переказує йому суму акредитива.
4. Виконуючий банк сповіщає одержувача коштів про відкриття акредитива на його користь.
1. Банк-емітент укладає з представником платіжної системи договір, на підставі якого він набуває права емітувати пластикові картки, що обслуговуються даною платіжною системою.
2. Власник картки відкриває у банку-емітенті спеціальний банківський рахунок та укладає з ним договір на обслуговування; банк-емітент видає власнику картки банківську картку.
3. Власник картки, бажаючи отримати товар, послугу або готівку, надає в ПОС або вставляє в банкомат банківську картку та запроваджує свій ПІН-код.
5. У разі успішного завершення процедури авторизації РСХЧ-тсрміпал або банкомат списує суму угоди з банківської картки та видає власнику картки сліп (який він, як правило, повинен підписати); власник картки отримує товар, послуги чи готівку; банківська карткаповертається власнику картки.
6. Наприкінці кожного робочого дня ПОС передає до банку-еквайпепу сліпи, які є документарною основою для проведення розрахунків.
1 Раніше, до набрання чинності Інструкцією ЦБ РФ № 23.07.98 «Про порядок застосування федеральних законів, що регламентують процедуру реєстрації кредитних організацій та ліцензування банківської діяльності», залежно від наявності права встановлення кореспондентських відносин з банками-нерезидентами, існувало три різновиди цієї ліцензії:
2) із правом встановлення кореспондентських відносин із обмеженою кількістю іноземних банків (розширена валютна ліцензія);
Він відповідає за виконання завдань цивільної оборони організацію та проведення всіх заходів ДО за підготовку підприємства до сталого функціонування у надзвичайних умовах мирного та у воєнний час. На керівника підприємства під час укладання договору угоди може бути покладено такі функції: визначення складу штабу служб ДО дослідницьких груп формувань підприємства порядок їх укомплектування і оснащення; організація розробки планів ГО підприємства; організація заходів щодо захисту робітників...
Поділіться роботою у соціальних мережах
Якщо ця робота Вам не підійшла внизу сторінки, є список схожих робіт. Також Ви можете скористатися кнопкою пошук
Функціональні обов'язки посадових осіб промислового підприємства щодо забезпечення функціонування об'єкта у надзвичайних ситуаціях
Функціональні обов'язки керівника підприємства
Керівник підприємства – керівник цивільної оборони підприємства. Він відповідає за виконання завдань цивільної оборони, організацію та проведення всіх заходів ДО, за підготовку підприємства до сталого функціонування у надзвичайних умовах мирного та у воєнний час.
На керівника підприємства під час укладання договору (договору, угоди) може бути покладено такі функции:
- визначення складу штабу, служб ДО, дослідницьких груп, формувань підприємства, порядок їх укомплектування та оснащення;
- організація розробки планів ГО підприємства;
- організація заходів щодо захисту робітників, службовців та членів їх сімей;
- організація розробки та проведення заходів щодо підвищення стійкості роботи підприємства у надзвичайних умовах;
- забезпечення дотримання вимог щодо раціонального використання землі та інших природних ресурсів, охорони навколишнього середовища від забруднень та інших шкідливих впливів;
- забезпечення для всіх працюючих на підприємстві безпечних умов праці, дотримання санітарно-гігієнічних норм та вимог щодо захисту здоров'я його працівників, населення та споживачів;
- здійснення технічного переозброєння підприємства;
- керівництво підготовкою з ДО штабу, служб, формувань, навчанням робітників та службовців з ДО, проведенням навчань на підприємстві;
- визначення прав та обов'язків своїм заступникам та керівникам структурних підрозділів, у тому числі і з питань ДО;
- здійснення контролю над виконанням заходів цивільної оборони;
При загрозі виникнення НС- уточнює (ставить) завдання заступникам, керівникам структурних підрозділів, головним спеціалістам, за необхідності іншим посадовим особам щодо приведення ГО у готовність. Організовує уточнення, коригування та введення в дію планів ГО у повному обсязі або частково. Організовує виконання заходів щодо захисту робітників та службовців підприємства та матеріальних засобів.
Організовує виконання заходів щодо нарощування стійкості роботи підприємства.
Організовує та керує проведенням рятувальних та інших невідкладних робіт, відновленням виробничої діяльності підприємства. Організує виробничу діяльністьна збережених потужностях. Організовує виконання робіт із нарощування стійкості функціонування підприємства. Надає допомогу територіальним органам ДО у ліквідації наслідків надзвичайних ситуацій.
Функціональні обов'язки заступників керівника підприємства
Начальник штабу цивільної оборони
Начальник штабу ДО підпорядковується безпосередньо керівнику підприємства – керівнику цивільної оборони та є його заступником. Він має право від імені керівника ДО віддавати розпорядження (накази) з питань цивільної оборони.
Начальник штабу при призначенні на посаду повинен мати вищу (воєнну) освіту та стаж роботи на керівних посадахне менше 3-х років або середнє та стаж роботи на керівних посадах не менше 5-ти років.
Начальник штабу ДО є основним організатором роботи у штабі.
Начальник штабу ГО:
Здійснює безпосереднє керівництво роботою штабу ДО та несе відповідальність за виконання заходів, спрямованих на підвищення готовності органів управління та сил ДО підприємства до дій у НС. Керує плануванням заходів ДО, організує управління, зв'язок та оповіщення персоналу підприємства. Здійснює проведення заходів щодо захисту персоналу, підготовку до проведення рятувальних та інших невідкладних робіт. Організовує формування ГО, їх укомплектування та підготовку. Забезпечує підготовку та проведення навчань ДО. Здійснює підготовку з ГО на підприємстві. Здійснює контроль за накопиченням та зберіганням засобів захисту та іншого майна ДО. Забезпечує підтримку у постійній готовності захисних споруд, бере участь у плануванні нових та реконструкції наявних захисних споруд ДО.
Бере участь у розробці та проведенні заходів щодо підготовки підприємства до сталої роботи у надзвичайних умовах. Розробляє та представляє в установленому порядку пропозиції щодо вдосконалення ДО об'єкта, а також проекти наказів, розпоряджень та інструкцій щодо організації та ведення ДО. Здійснює підготовку персоналу з ГО та подає в установленому порядку звітні дані щодо ГО підприємства.
При загрозі виникнення НС- організує коригування планів ДО, взаємодію між підрозділами підприємства та місцевими органамиуправління. Забезпечує повідомлення персоналу, організовує постійне чергування осіб керівного складу. Організовує заходи щодо захисту персоналу, щодо приведення в готовність формувань підприємства. Доводить до виконавців завдання та контролює їх.
При ліквідації наслідків НС- організує збір та вивчення даних про обстановку, організує взаємодію між формуваннями та підрозділами підприємства, а також оповіщення та захист персоналу. Доповідає до штабу ГО міста про прийняті рішення, зміни обстановки. Бере участь у розробці заходів щодо відновлення порушеного провадження.
Є першим заступником керівника підприємства з інженерно-технічної частини та нарівні з ним несе відповідальність за результати виробничої діяльності підприємства. Він організує технічний розвиток підприємства, забезпечує розвиток науково-технічного прогресу, а також відповідає за висока якістьта надійність виробленої продукції.
Головний інженер очолює роботу з підготовки підприємства до сталого функціонування у надзвичайних умовах мирного та у воєнний час. Йому підпорядковані відділи: головного енергетика, головного металурга, техніки безпеки; цехи: інструментальний, ремонтний та інші підрозділи. Він очолює дослідницьку групу.
На головного інженера покладено повсякденне керівництво всіма технічними службамипідприємства, керівництво роботою технічної ради підприємства, керівництво дослідною роботою з питань підвищення стійкості, планування та організація виконання заходів щодо підвищення стійкості функціонування підприємства, підготовка та створення страхового фонду технологічної документації та організація його захисту, розробка спрощених технологій на виробництво продукції в умовах воєнного часу та ін.
При загрозі виникнення НС- ставить завдання підлеглим, бере участь у коригуванні планів ДО у частині підвищення стійкості, організує виконання заходів щодо нарощування стійкості роботи підприємства, щодо переведення його на особливий режим роботи.
При ліквідації наслідків НС- організує збір та вивчення даних про обстановку у підпорядкованих відділах та службах, уточнює стан будівель, споруд та обладнання. Визначає можливість підприємства з продовження виробничої діяльності, організує розробку (уточнення) планів відновлення з урахуванням конструкцій і матеріалів, що збереглися. Організовує виробничу діяльність на збережених потужностях, роботи з відновлення підприємства.
Заступник керівника підприємства з виробництва
Організовує своєчасний випуск якісної продукції службами підприємства, що перебувають у його підпорядкуванні, забезпечує впровадження у виробництво нових методівта систем планування та організації виробництва.
На заступника керівника з виробництва покладено повсякденне керівництво діяльністю цехів, що випускають продукцію підприємства, організація, керівництво та контроль за роботою цехів з випуску нових виробів, використання у роботі сучасних засобів управління та зв'язку, впровадження у практику роботи цехів передових методів організації та планування виробництва та ін. .
Керівництво спільно з головним інженером дослідницької роботи з підвищення стійкості роботи підприємства, виробленням пропозицій, плануванням заходів, що підвищують стійкість, організація їх виконання у підпорядкованих підрозділах.
При загрозі виникнення НС- бере участь у коригуванні планів ДО, організує переведення цехів підприємства на "особливий" режим роботи, здійснює контроль за проведенням заходів, що підвищують стійкість у цехах, що випускають продукцію.
При ліквідації наслідків НС- організує збір та вивчення даних про обстановку, уточнює стан цехів, що випускають продукцію, визначає можливість цехів щодо продовження виробничої діяльності, уточнює плани відновлення з урахуванням використання конструкцій і матеріалів, що збереглися, а також здійснює контроль за проведенням рятувальних та інших невідкладних робіт у підлеглих цехах, організує виробничу діяльність на збережених потужностях. Надалі організує виконання робіт із відновлення порушеного виробництва
Заступник керівника підприємства з кадрів та побуту
Організує роботу із забезпечення підприємства кадрами, господарське обслуговування підрозділів підприємства. Йому підпорядковані відділи: кадрів, житлово-комунальний, господарський та інші підрозділи. Він призначається головою евакуаційної комісії підприємства.
Заступник керівника з кадрів бере участь у плануванні заходів ДО в частині евакомероприятій, призначенні в НАСФ ГО робітників та службовців, організує підготовку персоналу з цивільної оборони, бере участь у дослідницькій роботі, плануванні та організації виконання заходів ДО, щодо підвищення стійкості роботи підлеглих служб.
При загрозі виникнення НСвін уточнює наявність персоналу для підприємства, резерв фахівців, вживає заходів до доукомплектованию персоналу основних виробництв підприємства, коригує плани ГО щодо проведення евакомероприятий, уточнює стан і керує роботами з підготовки до сталого функціонування підлеглих служб.
При ліквідації наслідків НСуточнює наявність збереженого, працездатного персоналу на підприємстві, вживає заходів до укомплектування робітниками та службовцями всіх служб підприємства, організує роботи з ремонту приміщень, меблів, господарського інвентарю, прибирання території.
Функціональні обов'язки керівників основних структурних підрозділів
Організує розробку планів та графіків всіх видів ремонту обладнання, споруд, облік виконання планів та графіків ремонту, контроль за якістю ремонту. Розробляє та впроваджує заходи щодо попередження аварій, поломок та підвищеного зносу обладнання.
Бере участь у дослідницькій роботі, виробленні пропозицій та плануванні заходів щодо підвищення стійкості роботи підприємства.
Організовує підготовку до захисту цінного та унікального обладнання.
Бере участь у розробці графіка безаварійної зупинки виробництва у надзвичайних ситуаціях.
При загрозі виникнення НС- бере участь у коригуванні планів ЦО підприємства, уточнює з головним енергетиком графіки безаварійної зупинки виробництва, уточнює склад ремонтних бригад, забезпечує їх необхідним інструментом, матеріалами, запасними частинами та організовує їх підготовку. При необхідності організує виготовлення обладнання, пристроїв для захисту цінного обладнання та вивезення частини обладнання з підприємства до заміської зони.
При ліквідації наслідків НС- уточнює стан обладнання, бере участь у організації заходів з ліквідації аварій, щодо продовження виробничої діяльності на обладнанні, що збереглося, організує ремонт і відновлення обладнання.
Призначається начальником аварійно-технічної служби ГО підприємства. Здійснює технічний нагляд та контроль за правильною експлуатацією енергетичного обладнання, енергетичних установокта енергокомунікацій та організує їх ремонт.
Здійснює контроль за правильною експлуатацією та утриманням вентиляційних установок.
Керує складанням норм витрати та розрахунку потреби в паливі, тепловій та електричній енергії, веденням обліку та контролю за їх правильним використанням, розробкою варіантів аварійного енергопостачання.
Бере участь у розробці графіка безаварійної зупинки виробництв, керує розробкою та затверджує інструкції черговим диспетчерам.
Керує розробкою та здійсненням заходів з світломаскування.
Організовує розробку плану ДО зі своєї служби. Керує підготовкою аварійно-технічних формувань ГО.
При загрозі виникнення НС- бере участь у коригуванні планів ДО за своєю службою, уточнює різні варіанти організації енергопостачання, можливість аварійного постачання з допомогою автономних джерел, уточнює графік безаварійної зупинки підприємства, погоджує його з іншими службами, організує взаємодію Космосу зі службами енергопостачання міста (району).
При ліквідації наслідків НС- організовує та керує заходами з локалізації та ліквідації аварій на мережах комунально-енергетичного господарства, ремонт та відновлення енергетичного господарства та енергопостачання підприємства збереженими потужностями, встановивши взаємодію зі службами району (міста).
Начальник відділу охорони праці та промислової безпеки
Організовує та забезпечує контроль за проведенням заходів, спрямованих на створення безпечних умов праці на підприємстві.
Контролює дотримання норм, правил техніки безпеки та промислової санітарії в проектах цехів, що будуються та реконструюються.
Керує розробкою нових та переглядом застарілих інструкцій та пам'яток з техніки безпеки та охорони праці, складанням програм навчання робітників безпечним методам роботи.
Забезпечує проведення вступного інструктажу з техніки безпеки з включенням питань цивільної оборони працівників, що надходять на підприємство, організує проведення повторного інструктажу в цехах і службах підприємства.
Контролює дотримання нормативів безпечних умов праці та промислової санітарії у цехах та інших структурних підрозділах підприємства. Бере участь у розслідуванні та аналізі причин виробничого травматизму та професійних захворювань, у розробці заходів щодо їх попередження та усунення.
При загрозі виникнення НС- посилює контроль за проведенням заходів, спрямованих на створення безпечних умов праці, перевіряє огороджувальну техніку, захисні пристрої та інші засоби техніки безпеки, перевіряє наявність на місцях інструкцій та пам'яток з техніки безпеки та забезпечує проведення додаткового інструктажу з техніки безпеки в цехах та службах підприємства .
При ліквідації наслідків НСконтролює дотримання заходів безпеки під час проведення рятувальних та інших невідкладних робіт (СіДНР), у разі відновлення порушеного виробництва.
Начальник відділу матеріально-технічного постачання
Визначає потребу в сировині та матеріалах, обладнанні, паливі та енергії з урахуванням створення необхідних виробничих запасів, організує забезпечення завезення матеріальних ресурсів відповідно до передбачених договорами строків, регулювання постачання відповідно до перебігу виробничого споживання, організує контроль матеріальних ресурсів, що надходять на підприємство, забезпечення їх зберігання на складах підприємства своєчасну підготовку та видачу для виробничого споживання, що забезпечує надійну організацію складського господарства.
Бере участь у плануванні заходів ДО за своєю службою, у дослідницькій роботі з питань сталості матеріально-технічного постачання, організує матеріально-технічне забезпечення заходів ДО.
При загрозі виникнення НСбере участь у коригуванні планів ГО, уточнює запаси матеріальних засобів, доводить їх до встановлених норм, уточнює договірні зобов'язання з постачальниками та споживачами, уточнює плани матеріально-технічного постачання підприємства, забезпечує будівництво захисних споруд та виконання інших заходів щодо підвищення стійкості функціонування підприємства, вживає заходів щодо захист матеріальних ресурсів.
При ліквідації наслідків НСкерує збором та вивченням даних про обстановку за своїми службами, уточнює наявність збережених на складах матеріальних засобів та готової продукції, бере участь у оцінці можливостей підприємства щодо продовження виробничої діяльності. Представляє повідомлення і подає заявки на матеріали та обладнання, що не вистачає. Уточнює укладені договори з постачальниками та споживачами, за необхідності – переглядає їх.
Начальник транспортного відділу
Керує розробкою планів-графіків транспортних перевезеньна основі плану відвантаження готової продукції та виконання плану виробництва структурними підрозділами підприємства, контролює своєчасне виконання планів поставок транспортних засобів, тари, планів вантажно-розвантажувальних робіт, готує та укладає договори зі сторонніми організаціями на експлуатацію під'їзних залізничних колій, на транспорт загального користування, виконання транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт, розробляє плани ремонту транспорту, контролює їх виконання, здійснює нагляд за технічним станом усіх видів транспорту та вантажно-розвантажувальних засобів підприємства.
Бере участь у дослідницькій роботі з питань стійкості, плануванні заходів ДО за своєю службою, а також планує виконання транспортних перевезень у надзвичайних умовах при виконанні евакомероприємств.
При загрозі виникнення НСбере участь у коригуванні планів ДО, перевіряє готовність транспорту, уточнює плани графіки транспортних перевезень.
При ліквідації наслідків НСуточнює стан транспортних засобів підприємства, організує ремонт пошкодженого транспорту та вантажно-розвантажувальних засобів підприємства, складає розрахунки та заявки на необхідні підприємствутранспортні засоби, обладнання, запасні частини та ін., уточнює плани-графіки транспортних перевезень, готує та укладає договори із сторонніми організаціями на виконання транспортних та вантажно-розвантажувальних робіт.
Начальник відділу кадрів (з управління персоналом)
Розробляє поточні та перспективні планикомплектування підприємства кадрами, вивчає ділові якостіспеціалістів підприємства, організує оформлення прийому та перекладу, звільнення працівників, ведення обліку особового складу підприємства, організує контроль за станом трудової дисципліниу підрозділах підприємства та дотриманням працівниками правил внутрішнього трудового розпорядку.
Бере участь у плануванні заходів ГО у частині евакомероприятій та організації підготовки персоналу підприємства з ГО.
При загрозі виникнення НСкоригує плани ГО у частині евакомероприятій, за необхідності організує евакуацію, уточнює наявність персоналу на підприємстві, вживає заходів до доукомплектування персоналом основних виробництв підприємства.
При ліквідації наслідків НСуточнює наявність працездатного персоналу, бере участь у оцінці можливостей підприємства щодо продовження виробничої діяльності, вживає заходів до укомплектування підприємства персоналом.
Начальник цеху
Бере участь у розробці та узгодженні розрахунків виробничих потужностей, технологічних процесів, підборі та комплектації обладнання цеху, організаційно-технічних заходів та модернізації обладнання. Забезпечує ефективну експлуатацію та збереження обладнання, інструменту, технологічного оснащення, енергетичного господарства, будівель та споруд цеху, виконує всі роботи у суворій відповідності до технічними умовами, створює безпечні умовипраці, дотримується правил і норм з техніки безпеки, промислової санітарії, правила пожежної безпеки.
Розробляє плани ЦО цеху, планує та організовує виконання заходів щодо підвищення стійкості роботи цеху.
При загрозі виникнення НС- уточнює завдання цеху у заступника керівника з виробництва та ставить завдання підлеглим. Він коригує плани ГО, керує заходами щодо переведення цеху на "особливий" режим роботи та роботами щодо підвищення стійкості роботи цеху.
При ліквідації наслідків НС- керує проведенням рятувальних та інших невідкладних робіт у цеху, організує виробничу діяльність на збережених потужностях, керує роботами з відновлення виробництва та нарощування стійкості.
Виробничий майстер
Майстер є керівником на своїй ділянці виробництва, що організує ритмічне виконання ділянкою виробничого плану за заданою номенклатурою. Майстер підпорядковується начальнику цеху.
Обов'язки майстра:
Забезпечення виконання ділянкою завдань за обсягом виробництва, номенклатурою та асортиментом виробів, підвищення продуктивності праці, зниження витрат на одиницю продукції.
Забезпечення максимального використання виробничих потужностей, повного завантаження та правильної експлуатації обладнання.
Забезпечення своєчасної підготовки виробництва матеріалами, напівфабрикатами, інструментом, пристроями, технічною документацієюта ін.
Проведення інструктажу підлеглих робітників, надання їм необхідної допомоги у освоєнні норм виробітку та виконання виробничих завдань.
Систематична перевірка стану обладнання та огорож, інструктаж робітників та перевірка їх знань правил техніки безпеки, промислової санітарії, пожежної безпеки та правил користування індивідуальними засобамизахисту, контроль за дотриманням робітниками правил та інструкцій з охорони праці та техніки безпеки.
Забезпечення дотримання працюючими трудової та виробничої дисципліни, чистоти та порядку на робочих місцях.
Організація виконання заходів щодо підвищення стійкості на своїй ділянці.
При загрозі виникнення НСмайстер уточнює завдання у начальника цеху, керує заходами щодо підготовки своєї ділянки до сталого функціонування.
При ліквідації наслідків НСмайстер керує проведенням рятувальних та інших невідкладних робіт на своїй ділянці, організує роботу на потужностях, що збереглися, і керує виконанням робіт з відновлення на своїй ділянці.
Бригадир виробничої бригади
Поряд із знаннями, передбаченими за професією в Єдиному тарифно-кваліфікаційному довіднику робіт у професії робітників, додатково повинен знати технологію виробництва, організацію, норми та порядок оплати праці, що застосовуються у бригаді, вимоги до якості продукції, а також правила експлуатації виробничого обладнання, інструкції з охорони праці, техніки безпеки, промислової санітарії та пожежної безпеки під час виконання робіт, що доручаються бригаді.
Бригадир організує виконання виробничих завдань, раціонального використанняобладнання, економії сировини та матеріалів, палива та енергії, своєчасно доводить виробничі завдання до робітників бригади, здійснює контроль за дотриманням членами бригади технологічного процесута виконанням виробничих завдань. Перевіряє забезпеченість робочих місць сировиною, матеріалами, інструментом, пристосуваннями, вживає необхідних заходів щодо запобігання та ліквідації простоїв, аварій, поломок обладнання, виправленню виявлених дефектів та недоліків у роботі, проводить приймання робіт, виконаних членами бригади.
Організовує виконання бригадою заходів щодо підготовки виробництва до сталої роботи у надзвичайних умовах та з ліквідації їх наслідків.
Висновок
Усі відділи та посадові особи виконують обов'язки щодо вирішення завдань підвищення стійкості виходячи з їх функціональної призначеності. Можна виділити обов'язки, властиві всім підрозділам. До них можна віднести:
Участь у дослідницькій роботі зі стійкості, відпрацювання питань стійкості на навчаннях ДО;
Участь у виробленні пропозицій щодо питань стійкості для включення до проектів реконструкції підприємства, модернізації виробництва;
Планування заходів щодо підвищення стійкості за своїми функціями;
Підготовка до роботи у надзвичайних умовах ділянок, за які вони відповідають;
Навчання співробітників відділу (служб) практичному вирішенню завдань підвищення стійкості.
Інші схожі роботи, які можуть вас зацікавити. |
|||
| 6152. | Промислові підприємства, їх організаційна структура та основи управління. Функціональні обов'язки посадових осіб підприємства | 29.19 KB | |
| Основи управління підприємством Управління підприємством здійснюється відповідно до законодавства РФ та статуту підприємства. Найм призначення на обрання керівника підприємства є правом власника майна підприємства та реалізується ним безпосередньо або через уповноважені ним органи на державному та муніципальному підприємстві. | |||
| 17639. | ЗАХИСТ У НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ | 90.23 KB | |
| Неодмінною умовою сталого розвиткуСуспільство є безпекою людини і навколишнього середовища їх захищеність від впливу шкідливих техногенних природних екологічних та соціальних факторів. | |||
| 547. | Негативні фактори при надзвичайних ситуаціях | 5.36 KB | |
| Виникнення надзвичайних ситуацій у промислових умовах та у побуті часто пов'язане з розгерметизацією систем підвищеного тиску. Руйнування або розгерметизація систем підвищеного тиску в залежності від властивостей робочого середовища може призвести до появи одного або відразу кількох факторів, що вражають: ударна хвиля. У надзвичайних ситуаціях поява первинних негативних факторівнаприклад землетрус вибух або зіткнення транспортних засобів може викликати вторинний ланцюг негативних впливівнаприклад пожежа загазованість або... | |||
| 19114. | Психологічна стійкість до дій у надзвичайних ситуаціях | 18.98 KB | |
| Психологічні аспекти поведінки людини у надзвичайній ситуації. Питання психології поведінки людини у надзвичайних ситуаціях розглядаються з метою підготовки населення рятувальників керівників до дій у екстремальних ситуаціях. При розгляді питань поведінки людини в умовах НС велика увагаприділяється психології страху. Завдання роботи: уявити психологію поведінки людини у надзвичайній ситуації. | |||
| 14707. | Російська система попереджень та дій у надзвичайних ситуаціях | 9.64 KB | |
| Пропаганда ролі та діяльності РСЧС. Структура РСЧС РСЧС має складну розгалужену структуру. РСЧС має власні сили та засоби і може залучати сили та засоби інших галузей. | |||
| 14259. | Стійкість роботи об'єктів економіки у надзвичайних ситуаціях (НС) | 72.34 KB | |
| Одним із видів техногенної безпеки є і промислова безпека. Загальні положення основні поняття та визначення Під контролем та управлінням МНС РФ знаходяться практично всі питання стійкості та безпеки виробництва об'єктів економіки ОЕ в НС та ін. Для вирішення проблем попередження надійності безпеки роботи ОЕ у НС та ліквідації Наслідки НС необхідно використовувати поняття стійкість безпеку та ризик. Питання стійкості та безпеки виробництва, регулювання ризику життєзабезпечення населення в НС. | |||
| 6130. | Організація санітарно-протиепідемічного забезпечення у надзвичайних ситуаціях | 20.8 KB | |
| Радіаційні, хімічні та біологічні аварії, а також застосування противником ядерної, хімічної та бактеріологічної (біологічної) зброї можуть викликати зараження продовольства та питної води, що у свою чергу може спричинити поразку людей. | |||
| 11610. | ОРГАНІЗАЦІЯ МЕДИКО-САНІТАРНОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ НАСЕЛЕННЯ ПРИ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ ПРИРОДНОГО ТЕХНОГЕННОГО ХАРАКТЕРУ | 2.32 MB | |
| Види та обсяг медичної допомоги. Етапи медичної евакуації. Організація роботи бригади спеціалізованої медичної допомоги БрСМП. Організація постачання медичним майном та медичною технікою кров'ю та кровозамінниками. | |||
| 8241. | ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОВЕДЕННЯ САНІТАРНОГО НАГЛЯДУ ЗА ПОЛЬОВИМ РОЗМІЩЕННЯМ ВІЙСЬКОВИХ І ГРОМАДЯНСЬКИХ ФОРМУВАНЬ ПРИ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ І ПІД ЧАС ВІЙНИ | 1.41 MB | |
| Обов'язки посадових осіб формувань щодо забезпечення належних гігієнічних умов розміщення особового складу у польовому житлі різного типу. Зимові намети подвійні з внутрішнім сукняним наметом та з обігрівальними польовими печами ОПП типу «буржуек». Бараки полегшеного типу призначені для постійного або тимчасового розміщення людей. Збірнорозбірні щитові бараки секційного типу секція площею 64 м2 дозволяють монтувати приміщення різної місткості. | |||
| 8242. | ОРГАНІЗАЦІЯ І ПРОВЕДЕННЯ САНІТАРНОГО НАГЛЯДУ ЗА ПОВНОЦЕННІСТЮ І БЕЗПЕКОЮ ЖИВЛЕННЯ ВІЙСЬКОВИХ І ГРОМАДЯНСЬКИХ ФОРМУВАНЬ ПРИ НАДЗВИЧАЙНИХ СИТУАЦІЯХ І ПІД ЧАС | 490.87 KB | |
| Навчальна мета Розкрити фізіологогігієнічне та морально-психологічне значення раціонального харчування формувань у польових умовах при ліквідації наслідків екстремальних ситуацій та в умовах бойових дій. Опанувати методи медичного контролюза повноцінністю та безпекою харчування формувань у польових умовах за надзвичайних ситуацій та бойових дій. Порушення здоров'я та захворювання, які можуть виникати при недотриманні кожної з умов раціонального харчування. | |||
Як відключити рекламу на Андроїді: прибираємо рекламу, що спливає
Росіянин отримав термін та мільйонний штраф за «піратство» Негативні наслідки закону
Визначення ключових факторів
Змінилися критерії для віднесення організацій та ін до суб'єктів малого та середнього підприємництва
Дивитись що таке "Роялті" в інших словниках Підводне каміння