Règlement du service technique. Département de production et technique en construction. Fonctions d'un ingénieur PTO

S'applique Ingénieur prise de forceà la catégorie des spécialistes ou des managers ? Compte tenu de l'éventail des tâches d'un ingénieur PTO, on ne peut pas se passer de subordonnés. Mais cela dépend largement de la taille de l'entreprise et de l'étendue de ses activités. Nous vous proposons un exemple de description de poste pour un ingénieur en construction PTO.

Description de poste d'un ingénieur PTO (pour la construction)

APPROUVER
PDG
Nom I.O. ________________
"________"_____________ ____ G.

1. Dispositions générales

1.1. L'ingénieur PTO appartient à la catégorie des spécialistes.
1.2. L'ingénieur EFP est nommé au poste et révoqué par arrêté PDG sur recommandation du chef de l'unité structurelle.
1.3. L'ingénieur PTO rapporte directement au chef de l'unité structurelle.
1.4. Une personne qui remplit les conditions suivantes est nommée au poste d'ingénieur de l'EFP: professionnel initial ou secondaire éducation professionnelle avec au moins un an d'expérience dans le domaine concerné.
1.5. En l'absence d'un ingénieur PTO, ses droits et obligations sont transférés à un autre officiel, qui est annoncé dans l'ordre de l'organisation.
1.6. L'ingénieur PTO doit savoir :
- législation et autres actes juridiques réglementaires réglementant les activités des organisations de construction;
- profil, spécialisation, débouchés techniques et développement économique entreprises; capacité de production de l'entreprise;
- la procédure d'élaboration et d'approbation des plans de construction ;
- la technologie et les méthodes de conduite travaux de construction;
- réglementation de la construction ;
- la procédure d'élaboration et d'exécution des devis de conception et autres documentation technique, tenir des registres et compiler des rapports sur les activités de l'entreprise dans le domaine de la construction ;
- ordre d'acceptation des travaux, objets et méthodes de leur contrôle de qualité.
1.7. L'ingénieur PTO est guidé dans ses activités par :
- les actes législatifs de la Fédération de Russie ;
- Charte de l'organisation, règlement intérieur du travail, autres règlements de l'entreprise ;
- ordres et directives de la direction ;
- réel Description de l'emploi.

2. Responsabilités professionnelles de l'ingénieur PTO

L'ingénieur PTO assume les responsabilités suivantes :
2.1. Assurer la supervision technique des travaux de construction et d'installation.
2.2. Vérifie la conformité des volumes des travaux de construction et d'installation, ainsi que les structures de la documentation de conception et d'estimation approuvée, les dessins d'exécution, les codes et règles de construction, les normes, Caractéristiques, normes de protection du travail.
2.3. Participe à l'examen et à l'approbation des modifications des décisions de conception qui surviennent pendant la construction, résout rapidement les problèmes de remplacement, si nécessaire, des matériaux, produits, structures (sans réduire la qualité des objets de construction).
2.4. Il étudie les causes de non-respect des délais et de dégradation de la qualité de construction et
travaux d'installation, participer à leur élimination.
2.5. Effectue la réception technique des travaux de construction et d'installation achevés et
objets, établit la documentation technique nécessaire. Participe aux travaux des commissions de réception des projets de construction et de leur mise en service.
2.6. Tient des registres des travaux de construction et d'installation achevés et prépare les données nécessaires pour rendre compte de la mise en œuvre des plans de construction.
2.7. Vérification de la documentation d'estimation pour la construction des installations, calcul du coût, comptabilisation des travaux effectués.
2.8. Prépare des devis pour des travaux supplémentaires.
2.9. Vérifie la documentation d'estimation reçue du client et prépare des conclusions sur sa qualité.
2.10. Coordonne avec l'organisation de conception et les estimations du client, les coûts des matériaux et coûts additionnels, relevés de travaux effectués, cahiers des charges, actes de travaux effectués, pourcentages.
2.11. Tient à jour les rapports établis.
2.12. Exécute les missions officielles individuelles de son supérieur immédiat.

3. Droits de l'ingénieur EFP

L'ingénieur PTO a le droit de:
3.1. Donner des instructions aux employés et services subalternes, des tâches sur un éventail de questions incluses dans ses tâches fonctionnelles.
3.2. Contrôler la mise en œuvre des tâches et des travaux planifiés, l'achèvement dans les délais
les affectations individuelles et les affectations par subdivisions qui lui sont subordonnées.
3.3. Demande de divisions structurelles informations et documents de l'entreprise nécessaires à l'exercice de ses fonctions.
3.4. Établir des relations avec les départements d'institutions et d'organisations tierces pour résoudre les problèmes opérationnels activités de production relevant de sa compétence.
3.5. Soumettre des propositions d'amélioration du travail lié aux responsabilités prévues dans la présente instruction pour examen par la direction.
3.6. Exiger de la direction de l'entreprise qu'elle assure les conditions organisationnelles et techniques et l'exécution des documents établis nécessaires à l'exercice des fonctions officielles.

4. Responsabilités de l'ingénieur PHE

L'ingénieur PTO est responsable de:
4.1. Pour l'inexécution et / ou l'exécution intempestive et négligente de leurs fonctions.
4.2. En cas de non-conformité instructions actuelles, ordres et instructions pour la préservation des secrets commerciaux et des informations confidentielles.
4.3. Pour violation du règlement intérieur du travail, discipline du travail, les règles de sécurité et la sécurité incendie.

Afin de savoir de quoi l'ingénieur PTO est responsable et dans quoi il est directement impliqué (la présence d'un tel spécialiste doit être prévue dans chaque entreprise de production ou de construction), vous devez d'abord comprendre les caractéristiques et les principales fonctions du département Où il travaille.

But du département de production et technique

L'activité du département de production et technique est liée à la préparation de la construction et de la production.

Parmi les principales fonctions de la prise de force figurent :

• préparation et approbation de la documentation du projet ;
• préparation de toutes les estimations et calculs nécessaires ;
• assurer le contrôle du processus de production;
• assistance à la mise en œuvre des travaux de construction et d'installation;
• préparation et rédaction de contrats avec organisations concernées et sous-traitants.

PTO, guidé par des estimations de conception, développe des cartes et des projets technologiques.

L'un des domaines les plus importants de l'EFP est la comptabilité/utilisation rationnelle et efficace des technologies innovantes (mécanismes de construction, machines, autres dispositifs nécessaires, méthodes de travail les plus récentes). De plus, les employés du PTO doivent assurer un suivi constant de la mise en œuvre des projets impliquant divers sous-traitants, ainsi que fournir l'information nécessaire liée à l'exécution des travaux dans les zones désignées.

En coopération avec les services de comptabilité et de planification, les employés de l'EFP effectuent divers calculs pour les plans et les applications et préparent les documents de rapport.

Les responsabilités du département comprennent :

• mise en place d'une comptabilité technique d'exploitation des équipements ;
• préparation de rapports techniques;
• analyse économique et indicateurs techniques travailler;
• concevoir des calendriers liés à la réparation d'équipements;
• assurer le contrôle du respect des coûts standards des matériaux ;
• enregistrement en temps opportun des demandes pour les parties nécessaires de l'équipement / du matériel.

Parmi tous les employés de ce département, les types de travail les plus complexes sont généralement attribués aux ingénieurs PTO.

Le but du poste d'ingénieur dans le département

Qui est un ingénieur PTO? Tout d'abord, nous parlons du poste prévu dans le département de production et technique, qui est nécessaire pour effectuer divers calculs et assurer le contrôle de la qualité de la mise en œuvre diverses sortesœuvres.

Ce poste doit être occupé par une personne ayant une formation spécialisée et une expérience de travail pertinente (au moins un an) dans le domaine en question.

Étant donné que tout le monde ne peut pas posséder toutes les nuances de la production et les caractéristiques de la mise en œuvre des travaux de construction et d'installation.

Quelles connaissances un spécialiste PTO doit-il avoir ?

Un ingénieur PTO est une personne qui connaît bien la loi, tout en réglementant les activités des départements et des entreprises de construction. De plus, il doit comprendre toutes les spécificités et caractéristiques du développement technique et économique de son organisation (orientation majeure, spécialisation, domaines porteurs) et ses capacités, notamment sa capacité de production. L'ingénieur a le devoir non seulement de comprendre, mais aussi de tenir compte de toutes les subtilités de la préparation et de l'approbation des plans liés aux travaux de construction.

Lors de la mise en œuvre de votre activité professionnelle l'ingénieur prend en compte les spécificités de la construction (méthodes / technologie), ayant connaissance des normes et règles approuvées par la loi pour l'exécution des travaux de construction. En plus de préparer divers documents techniques (budget, conception, etc.) et de tenir à jour la documentation comptable, il rédige également des rapports finaux et intermédiaires sur l'exécution de tous les travaux du projet approuvé.

Comment est réglementée l'activité d'un ingénieur PTO ?

Attribuez les documents réglementaires qui doivent être respectés par chaque personne occupant le poste en question.

Il s'agit de:

• sur actes législatifs RF ;
• sur la charte de l'organisation;
• sur le règlement intérieur de l'organisation ;
• sur divers règlements et instructions de l'organisation ;
• sur les ordres et les ordres de l'organe directeur;
• sur la description de poste d'un ingénieur EFP d'une entreprise, d'une organisation, d'une production.

Quels types de travaux un ingénieur PTO effectue-t-il?

Tout d'abord, la personne occupant le poste d'ingénieur est tenue d'effectuer une surveillance systématique de la qualité et du niveau d'exécution des différents travaux de construction et de production, de vérifier en temps opportun la conformité des ouvrages et le volume des travaux exécutés selon à une documentation préapprouvée (plans, devis, projets, normes, spécifications techniques, autres). De plus, l'ingénieur surveille le respect des règles de protection du travail sur le chantier et la production.

S'il devient nécessaire d'apporter des ajustements à un projet déjà mis en œuvre, l'ingénieur coordonne les problèmes liés au remplacement des matériaux, produits, mécanismes, structures de qualité appropriée. En cas de survenance problèmes possibles lors de l'exécution de travaux de construction liés au non-respect des délais, à la détérioration de la qualité, ainsi qu'à d'autres violations, le spécialiste analyse les causes avec leur élimination ultérieure.

Quels sont les droits d'un ingénieur PTO ?

L'ingénieur a le droit de donner aux employés des tâches et des instructions liées à leurs tâches fonctionnelles.

Il peut également exercer un contrôle sur toutes les étapes des travaux de production et de construction (niveau de qualité, respect des délais d'exécution, respect des règles et règlements). De plus, l'ingénieur peut en tout temps exiger de l'organisme qu'il fournisse Informations Complémentaires et la documentation nécessaire pour effectuer rapidement leur propre travail.

Il est permis à un ingénieur PTO de se tourner vers d'autres entreprises pour obtenir de l'aide afin de résoudre divers problèmes relevant de sa compétence. Si, dans le cadre du projet, l'ingénieur estime que des opportunités supplémentaires doivent être appliquées pour améliorer les travaux de construction et d'installation, il a le droit de faire ses propres propositions et idées et de les soumettre à la direction de l'organisation.

À propos des caractéristiques de la budgétisation et de l'acceptation du travail

Les fonctions d'un ingénieur sont chargées de la production de divers calculs, ainsi que de l'acceptation des travaux de production et de construction déjà terminés. Il coordonne le devis et le calcul des coûts équipement nécessaire et matériaux entre le maître d'ouvrage et le client.

De plus, l'ingénieur PTO participe à la commission concernant la mise en service de l'installation finie. Il assume également la responsabilité associée à la conformité des estimations préliminaires avec les coûts réels. S'il devient nécessaire d'attirer des investissements supplémentaires ou d'appliquer de nouveaux types de travaux, l'ingénieur effectue calculs nécessaires avec justification nécessaire.

En outre, le personnel de l'EFP doit non seulement suivre en permanence l'avancement des projets mis en œuvre par les différents sous-traitants, mais aussi conduire briefing nécessaire concernant les travaux de chantier. Les employés de l'EFP, en collaboration avec les services de planification et les services comptables, effectuent divers calculs pour les demandes et les plans et compilent les documents de rapport. Les responsabilités du département comprennent :

• tenue de dossiers techniques sur le fonctionnement de divers équipements;
• préparation de rapports techniques;
• analyse technique et indicateurs économiques travailler;
• planifier les calendriers de réparation de l'équipement ;
• surveiller le respect des coûts standard des matériaux ;
• dépôt des candidatures dans les délais matériaux nécessaires ou des pièces d'équipement.

Parmi tous les employés de ce département, les types de travail les plus complexes sont effectués par des ingénieurs PTO.

Département de production et technique en construction

Le client fournit l'ensemble de la documentation technique permettant de vérifier la conformité des devis aux plans d'exécution. Les employés du département analysent et, s'il y a des commentaires, ils les rédigent pour les transmettre au client. Après règlement de tous les différends, une convention ou un contrat est établi pour les volumes décrits dans le devis à prix courants.

Le devis est une annexe intégrale au contrat, qui indique le coût en termes monétaires, le calendrier des travaux et les conditions de leur réalisation. Lorsque le contrat est conclu, toute la documentation de conception et de devis est transférée du client au service de production. Il est enregistré et approuvé par l'ingénieur en chef "pour la production".
En plus de la documentation technique, le client soumet également d'autres papiers (pour l'attribution du site et autres) pour l'exécution d'un ensemble de documents pour l'obtention d'un permis pour les travaux.

Attention

De plus, l'ingénieur PTO participe à la commission de mise en service de l'installation finie. Il est également responsable de la conformité des calculs préliminaires aux coûts réels. Si lors de la mise en œuvre du projet, il devient nécessaire d'inclure un financement supplémentaire ou d'introduire de nouveaux types de travaux, l'ingénieur le justifie et effectue tous les calculs nécessaires.

Quels sont les droits de l'ingénieur du département de production et technique ? L'ingénieur du département a le droit de donner des instructions et des tâches aux employés afin de remplir leur mission. tâches fonctionnelles. Il peut également contrôler toutes les étapes des travaux de construction et de production (délais de mise en œuvre, respect des normes et règles, niveau de qualité).

Département de production et technique.

Important

PTO dans son travail est guidé par: - ​​Charte JSC ; - documents juridiques normatifs sur les questions de construction sur le territoire Fédération Russe; - ordres, instructions de la direction de la JSC ; - des documents d'orientation et méthodologiques réglementant la planification de la production, la gestion opérationnelle de la production ; - par le présent règlement. 2. Tâches principales de l'EFP Organisation de la construction et de la reconstruction, préparation de la production. Assurer la mise en service en temps opportun des projets de construction.

Économiser les fonds de l'entreprise grâce à l'utilisation efficace des investissements en capital, au développement de mesures visant à réduire le coût des travaux de construction et d'installation. Organisation du travail rythmique des sections, des divisions et de l'entreprise dans son ensemble. Accroître l'organisation et niveau technique production électrique.

Structure de l'organisation de la construction

Après traitement de l'ensemble des ensembles et passation des commandes de matériaux et de produits (préfabriqués en béton armé, ferraillage, béton, mortier, etc.), les commandes de produits et d'ouvrages sont passées dans la fiche récapitulative aux fabricants et fournisseurs. Avant le début des travaux, le service délivre à l'établissement un carnet d'avancement des travaux, lacé et numéroté, signé par le gestionnaire et tamponné. De plus, un journal des travaux est rempli pour contrôler les volumes effectués.
A la fin du mois, les actes de travaux achevés sont acceptés de la part des ingénieurs de ligne et des sous-traitants. Les ébauches de pourcentages doivent être vérifiées et visées par le représentant de la supervision technique du client. Ce n'est qu'après cela que le traitement des documents a lieu. L'ingénieur du service production vérifie la conformité du pourcentage avec le devis.

Règlement sur la production et le département technique (PTO)

La documentation technique approuvée est délivrée au chantier, aux sous-traitants, avec lesquels les contrats sont conclus selon le même schéma. Les ingénieurs du département élaborent un projet de production d'ouvrages (PPR), cartes technologiques, un projet d'organisation de la construction (POS) avec une licence pour ce type d'activité. La prochaine étape est l'ingénierie. Ce sont les volumes qui devraient être achevés en un mois. L'ingénierie linéaire et le personnel technique constituent des ensembles de travaux pour lesquels la production - département technique dans la construction rédige des demandes de valeurs matérielles, décrypte les coûts de main-d'œuvre par les exécutants, analyse la conformité des demandes soumises par les chefs de chantier avec la documentation technique du projet, les documents réglementaires.

Ingénieur prise de force. quel est ce métier ? Quelles sont les tâches d'un ingénieur PTO?

ce offrir, une estimation qui a été examinée par une organisation qui dispose d'une licence et d'un autre package requis pour participer à l'appel d'offres. Le service production et technique en construction participe à l'inventaire annuel ou non programmé du service, prépare les informations par correspondance avec l'administration de l'Etat, les clients et les sous-traitants. Effectue un examen des devis d'organismes tiers, si cela est prévu par la licence, rédige les documents de participation aux concours, en collaboration avec l'avocat du cabinet, forme les documents nécessaires à la participation aux tribunaux d'arbitrage.
Prépare les documents dans le cadre de la politique comptable de gestion, participe aux réunions de production, aux conseils techniques, sélectionne et analyse les soldes des volumes réalisés pour les projets de construction et autres dossiers d'actualité.
Mise en place de la supervision technique de la construction : - contrôle actuel le volume et la qualité des travaux exécutés, pour leur conformité avec la documentation de conception et d'estimation approuvée, les dessins d'exécution, les codes du bâtiment, les normes, les normes de sécurité, les exigences d'une organisation rationnelle du travail ; - vérification du respect des décisions élaborées dans le projet pour la production d'œuvres ; - contrôle de la livraison en temps voulu des travaux au client et aux autorités de contrôle ; - développement de mesures pour réduire le coût de construction et coordination des changements dans les décisions de conception avec le client et organismes de conception; - solution des problèmes actuels liés à la production d'ouvrages survenant lors de la construction. 4. Mise en œuvre des objets : - préparation de la documentation sur les objets réalisés pour le comité de sélection ; - contrôle de la livraison dans les délais des travaux au client (signature des actes).

La structure du département de production et technique d'une organisation de construction

Dispositions générales Le Département Production et Technique (PTO) est une subdivision structurelle indépendante de l'OJSC Luch (JSC) et relève directement du directeur général adjoint des activités de production. La PTO est créée, réorganisée et liquidée par ordre du directeur général de la société anonyme. Le chef de l'EFP supervise directement les activités du département. Une personne ayant une formation technique supérieure dans une spécialité correspondant au profil du JSC, ayant au moins 5 ans d'expérience dans la production d'installations électriques dans des postes d'ingénierie et techniques, est nommée au poste de chef de la prise de force. La nomination au poste de chef de la PTO JSC, la mutation et la révocation sont faites par le directeur général après accord et requête du directeur général adjoint des activités de production.
la Charte de l'entreprise ; — documents juridiques réglementaires sur les questions de construction sur le territoire de la Fédération de Russie ; - ordres, ordres de la direction de l'entreprise ; - des documents d'orientation et méthodologiques réglementant la planification de la production, la gestion opérationnelle de la production ; - par le présent règlement. 2. Les missions principales de l'EFP : - Organisation de la construction et de la reconstruction, préparation de la production ; — Assurer la mise en service en temps opportun des projets de construction ; — Économiser les fonds de l'entreprise grâce à l'utilisation efficace des investissements en capital, le développement de mesures visant à réduire le coût des travaux de construction et d'installation ; – Organisation du travail rythmique des sections, des divisions et de l'entreprise dans son ensemble ; — Accroître l'organisation et fabrication technique; — Coordination des volumes annuels de travaux avec les clients, les entrepreneurs généraux et les sous-traitants. 3. La structure de l'EFP.
Examen, étude et mise en œuvre des calculs, réalisation de la coordination nécessaire à la mise en œuvre de la mission de conception conformément aux informations reçues du client pour la conception. Réalise la partie graphique du projet et sa reproduction, conformément aux exigences de la documentation de conception et de devis. 11. Calcule le coût travail de conception et la préparation de la documentation pour le paiement.

La tâche principale du département technique est l'amélioration continue procédés technologiques production basée sur l'introduction des dernières réalisations de la science et de la technologie conformément à la tâche principale spécifiée, le département technologique est chargé de :

Organisation de la préparation technique de la production et d'autres types d'activités de base de l'entreprise, assurant l'accélération des taux de croissance de la productivité du travail ;

Coordination des travaux services techniques entreprises pour tester de nouveaux moyens techniques, créer et maîtriser de nouveaux types de produits, mécanisation complexe et automatisation de la production;

Compilation des données actuelles et projets à long terme développement d'entreprise;

Examen et approbation de la documentation de conception de l'entreprise pour la modernisation des équipements ;

Contrôle du respect et de l'exécution des contrats.

Description du poste de chef de service technique.

I. DISPOSITIONS GÉNÉRALES

1.1. Le chef du service technique appartient à la catégorie des cadres,

embauchés et licenciés par ordre du directeur de l'entreprise.

1.2. Une personne qui a

formation technique supérieure et expérience professionnelle en formation technique

production à l'ingénierie et technique et postes de direction au moins 5 ans.

1.3. Le chef du service technique rend compte à ________________

__________________________________________________________________.

1.4. Dans ses activités, le chef du département technique est guidé par :

Documents réglementaires sur la préparation technique de la production;

matériaux méthodologiques relatives aux questions pertinentes ;

la Charte de l'entreprise ;

Réglementation du travail ;

Ordres et ordres du directeur de l'entreprise, (superviseur immédiat);

Cette description de poste.

1.5. Le chef du service technique doit savoir :

Décrets, arrêtés, ordonnances des autorités supérieures, documents d'orientation méthodologiques, réglementaires et autres sur la préparation technique de la production ;

Orientations et perspectives de développement de l'industrie et de l'entreprise ;

Technologie de production des produits de l'entreprise ;

Capacité de production et modes de fonctionnement des équipements, règles de fonctionnement, modalités d'identification et d'utilisation des réserves de production ;

Les pré-requis techniques pour les matières premières, les matériaux et produits finis;

Exigences relatives à l'organisation du travail dans la conception des processus et équipements technologiques;

Organisation de la préparation technique de la production ;

Procédure d'acceptation de l'équipement en fonctionnement ;

Méthodes de détermination l'efficacité économique introduction de nouveaux équipements et technologies, organisation du travail, propositions de rationalisation et inventions;

Expérience des principales entreprises nationales et étrangères dans le domaine

préparation technique de la production, organisation du travail et de la gestion;

Bases droit du travail;

Règles et normes de protection du travail, mesures de sécurité, assainissement industriel et protection contre les incendies.

1.6. En l'absence du chef du service technique, ses fonctions

est effectuée conformément à la procédure établie par le suppléant désigné, qui est entièrement responsable de leur bonne exécution.

II. LES FONCTIONS

Les fonctions suivantes sont attribuées au chef du département technique :

2.1. Gestion du service technique.

2.2. Organisation de la préparation technique de la production ou d'autres types d'activités principales de l'entreprise.

2.3. La coordination du travail des services techniques de l'entreprise.

2.4. Gestion de la planification du développement technique de l'entreprise.

2.5. Organisation du travail pour améliorer les compétences des employés du service.

2.6. Assurer une santé et conditions de sécurité travail pour les subalternes

artistes interprètes, en contrôlant leur conformité aux exigences des actes législatifs et réglementaires sur la protection du travail.

III. FONCTIONS DU POSTE

Pour exercer les fonctions qui lui sont dévolues, le chef du service technique doit :

3.1. organiser entrainement technique production ou d'autres types d'activité principale de l'entreprise, pour assurer l'accélération du taux de croissance de la productivité du travail, la réduction des coûts de main-d'œuvre pour la production, l'amélioration de la qualité des produits, des travaux (services).

3.2. Coordonner le travail des services techniques de l'entreprise pour tester les nouveaux moyens techniques, création et développement de nouveaux types de produits, mécanisation complexe et automatisation de la production, planification de l'introduction de réalisations scientifiques et technologiques, de nouveaux équipements et de technologies de pointe.

3.3. Gérer la planification actuelle et à long terme du développement technique de l'entreprise, sa base de production.

3.4. diriger la rédaction Termes de référence pour la conception d'industries, de structures, d'installations techniques nouvellement construites, l'expansion, le développement et la reconstruction de celles existantes, pour l'introduction d'installations de mécanisation et d'automatisation.

3.5. Examiner et convenir de la documentation de conception pour la modernisation des équipements et la rationalisation des emplois.

3.6. Exercer un contrôle sur la conclusion et l'exécution des contrats liés à l'introduction de nouveaux équipements, ainsi que sur le financement et l'exactitude des calculs de l'efficacité économique des mesures de développement de nouveaux équipements et technologies, de nouveaux types de matières premières et produits finis des produits.

3.7. Participer au développement et à l'introduction dans la production de technologies économes en ressources, des taux de consommation progressifs des principaux types de matières premières et de matériaux, à l'étude des causes des défauts et à la production de produits de qualité et de grade réduits, au développement de des mesures d'amélioration de la qualité des produits (travaux, services) et une utilisation plus efficace des capacités de production.

3.8. Effectuer en l'absence de conception indépendante et

les départements technologiques fonctionnent comme leurs leaders.

3.9. Diriger les activités des départements traitant des questions de normalisation des produits, de l'information scientifique et technique, ainsi que de l'organisation des brevets et des travaux inventifs.

3.10. Superviser le personnel du service, coordonner et diriger

activités des divisions de l'entreprise assurant la préparation technique de la production.

Le chef du département technique a le droit de :

4.1. Familiarisez-vous avec les projets de décision de la direction de l'entreprise concernant les activités du département.

4.2. Soumettre des propositions d'amélioration à la direction

activités de l'entreprise et du service technique.

4.3. Signer et endosser les documents relevant de leur compétence.

4.4. Assurer la liaison avec les chefs de tous les départements

divisions de l'entreprise, recevoir les informations et les documents nécessaires à l'exercice des fonctions officielles.

4.5. Soumettre au directeur des représentations de l'entreprise

la nomination, la mutation, le licenciement des agents du service, les propositions d'encouragement ou l'imposition de sanctions à leur encontre.

4.6. Exiger de la direction de l'entreprise qu'elle l'aide à s'acquitter de ses devoirs et de ses droits.

V. RESPONSABILITÉ

Le chef du service technique est chargé de :

5.1. En cas de non-exécution (exécution incorrecte) de leurs obligations

fonctions stipulées par cette description de poste, dans la mesure déterminée par la législation du travail en vigueur.

5.2. Pour les personnes engagées dans le cadre de l'exercice de leurs activités

infractions - dans les limites déterminées par la législation administrative, pénale et civile en vigueur.

5.3. Pour avoir causé dommage matériel- dans les limites

législation du travail, pénale et civile en vigueur.

Département de la planification et de l'économie.

Le service de planification et d'économie (PEO) est le siège de tous les travaux planifiés dans l'entreprise. Il effectue une planification technique et économique à long terme et actuelle de la production, tient des registres statistiques, résume et analyse les résultats des activités de production de l'entreprise, des ateliers, des divisions.
Le département planification et économique organise les travaux et gère la préparation des matériaux et des données initiales nécessaires dans tous les départements et services de l'entreprise participant à l'élaboration du plan financier technique et industriel. Il dresse les plans de tous les ateliers de la production principale et auxiliaire et reçoit leurs rapports. Le département organise la préparation et la mise en œuvre de la comptabilité analytique dans les divisions et les ateliers de l'entreprise, prépare les documents pour la conclusion des contrats de fourniture de produits, exerce le contrôle et l'orientation méthodologique des organes de planification des ateliers et des divisions de planification des autres départements (conception département, département de chef mécanicien, etc.). Enfin, le PEO entretient des correspondances et des contacts avec les organes de planification des organisations supérieures.
Le service production et expédition (PDO), sur la base des missions du plan technique industriel et financier, élabore la nomenclature, tâches de production ateliers et sites de production(avec une structure de gestion hors magasin), fixe les délais et contrôle l'avancement de ces tâches.
De plus, PDO coordonne le travail de tous les départements et services impliqués en fournissant à la production tout le nécessaire. Une tâche importante de PDO est l'organisation de la production et de la sortie rythmique. À cette fin, des registres opérationnels de production sont conservés, un contrôle des expéditions est organisé, des mesures rapides sont prises pour éliminer les écarts éventuels par rapport au plan.
Les organes de planification des magasins - bureaux de planification et de dispatching (PDB) réalisent la planification intra-magasin. Ils confient des tâches de production aux sites pour de courtes périodes (un mois ou moins), leur fournissent des matériaux, contrôlent systématiquement (quotidiennement) l'avancement de la production, tiennent des registres et des rapports sur la mise en œuvre du plan.
L'outil le plus important pour améliorer la planification dans l'industrie et dans chaque entreprise au stade actuel est l'utilisation de méthodes mathématiques et ordinateurs électroniques, création de systèmes automatisés de contrôle de la production (APCS).
Parlant de l'introduction de systèmes de contrôle automatisés comme la direction la plus importante pour améliorer la planification, il ne faut pas oublier que Système automatisé- c'est la forme la plus élevée de gestion de la production, qui n'est cependant pas un "remède à toutes les maladies". Haut niveau la planification est impossible si les problèmes de spécialisation de la production de l'entreprise ne sont pas résolus, il n'y a pas organisation rationnelle la production et la main-d'œuvre, ou le système de comptabilité analytique est inactif.
Par conséquent, l'amélioration de la planification est un problème complexe qui couvre tous les aspects de l'entreprise.

Comme dans toute entreprise, il existe un service de planification et d'économie, qui est dirigé par le chef du service de planification et d'économie, qui appartient à la catégorie des cadres. Une personne ayant une formation professionnelle supérieure et au moins cinq ans d'expérience dans la spécialité dans le domaine de l'aménagement est nommée au poste de direction de l'aménagement et de l'économie. La nomination au poste de chef de département est faite par ordre du directeur de l'entreprise. Le service de la planification et de l'économie de l'entreprise réalise :

Planification actuelle et à long terme des indicateurs techniques et économiques de l'entreprise et surveille l'opportunité d'amener les indicateurs établis dans les magasins ;

Assure la comptabilité et le contrôle de la mise en œuvre des objectifs prévus de l'entreprise et des ateliers ;

Effectue une analyse des résultats des activités de production de l'entreprise et des ateliers;

Effectue l'élaboration et la mise en œuvre des plans de production et de qualité des produits;

Effectue une analyse des indicateurs techniques et économiques du travail des magasins, identifiant la possibilité de production, augmentant la productivité et l'éducation, réduisant le coût de production;

Élabore des mesures pour planifier les réserves, organise des calculs d'efficacité économique à partir de mesures pour l'entreprise et, en général, effectue des calculs pour déterminer l'efficacité de l'introduction de nouvelles technologies et des propositions de rationalisation,

Assure l'élaboration des rapports périodiques et quotidiens de la production et des activités économiques et selon les formulaires de rapports statistiques ;

Effectue un calcul prévisionnel des biens, produits et services pour l'année en cours, ventilé par trimestres ;

Effectue les calculs nécessaires à la préparation des plans courants et des demandes de ressources matérielles;

Effectue la transmission des normes et standards d'utilisation des ressources aux divisions inférieures de l'entreprise et leur révision périodique à mesure que la technologie s'améliore et que l'organisation du travail dans la production s'améliore ;

Effectue la comptabilité quotidienne de la mise en place des indicateurs technico-économiques de l'entreprise et des ateliers.

Un ingénieur PTO est un poste obligatoire dans chacun. Vous pouvez le trouver sur n'importe quel chantier de construction. Quelle est la tâche d'un tel employé et les principaux objectifs de son travail, nous examinerons dans cet article.

Avant d'examiner les caractéristiques de ce poste, réfléchissez à ce que signifie l'abréviation PTO. Il signifie production et département technique, qui devrait inclure un ingénieur occupant ce poste. Le département fait face à un certain nombre de tâches, dont la principale est de travailler avec . Chacun de ses employés a ses propres fonctions. En outre, ce département peut être combiné avec le département de conception.

Tout sur l'ingénieur PTO

La construction de bâtiments de nature différente est un processus complexe à forte intensité de main-d'œuvre. Il est important que lors de sa mise en œuvre, toutes les règles et réglementations soient respectées. Pour cela, des projets sont initialement développés, selon lesquels la construction de bâtiments est réalisée à l'avenir. Le sort ultérieur de l'objet dépend de la qualité de l'élaboration du projet. Il est important que la structure érigée soit fiable et stable en premier lieu, car la sécurité des autres dépend de ce facteur.

Le développement du projet est confié au PTO. Afin d'effectuer correctement ce travail, un certain niveau de qualification est requis et.

Tout d'abord, il s'agit de l'obtention d'un diplôme d'un établissement d'enseignement supérieur dans la spécialité concernée et d'une expérience professionnelle d'au moins 3 ans. Mais pour certains objets qui ne fournissent pas construction capitale, la principale chose qui est exigée de la personne occupant ce poste est la capacité de travailler avec des documents de projet, qui, selon GOST, comprennent les éléments suivants:

• dessin
• Caractéristiques
• spécification
• déclaration
• schème
• méthodes et séquence des tests
• les calculs, qui sont généralement effectués sous forme d'estimation
• notice technique
• documents de mise en service
• documentation de réparation, etc.

La tâche d'un ingénieur est d'être capable non seulement de rédiger de tels papiers, mais aussi de lire des documents rédigés par d'autres personnes. Son travail est basé sur la connaissance, ainsi que sur les normes et les formes de documentation établies par l'État.

Des compétences précieuses pour un employé

Un ingénieur VET n'est pas seulement un comptable qui remplit des papiers. Il doit avoir qualités particulières pour bien comprendre et comprendre comment se déroule le flux de travail. Il est important de prendre en compte chaque petite chose et de contrôler chaque étape du travail.

Il ne suffit pas d'être familier, il faut bien connaître les normes d'actes tels que:

• Règles OT
• Les règles de sécurité
• Code du travail de la Fédération de Russie

Le type de connaissances dont un employé a besoin dépend du type d'activité de l'entreprise dans laquelle il est employé.

Domaines d'activité d'un ingénieur PTO

Selon la législation, le département production et technique est présent dans la plupart des organisations.

Si ce poste n'est pas prévu dans compagnie de construction, il sera nommé estimateur. Il fait face aux mêmes tâches que l'ingénieur PTO. Il doit contrôler l'exécution des travaux de conception et le respect des instructions prévues par la loi. En production, le poste d'estimateur peut être combiné à celui d'ingénieur.L'estimateur se voit confier les types de responsabilité suivants :

• imputation de tous les droits qui lui sont attribués par la description de poste
• pour la rapidité d'exécution des tâches
• rapport d'avancement à la direction
• violation du temps de travail
• écart par rapport à une commande
• et autres situations prévues par les instructions

Les départements de production et techniques sont généralement nécessaires pour des domaines tels que l'installation, l'énergie, ainsi que entreprises industrielles. Aussi, il est obligatoirement inclus dans le logement et les services communaux.

La principale chose que le département doit effectuer est le contrôle de toutes les étapes du travail. En matière de logement et de services communaux, l'objectif du département est de contrôler les règles de fonctionnement des biens appartenant à l'ensemble.

Dans le domaine de l'énergie, il est particulièrement important que l'estimateur sache comment fonctionne le système électrique, quelles sont les conditions de son fonctionnement et les principales mesures de sécurité lors de son utilisation.

Droits et obligations

Comme mentionné ci-dessus, l'estimateur travaille directement sur le site de la construction de l'objet. Il a beaucoup de responsabilités qui ne consistent pas seulement à tenir des registres. Il est important pour lui de contrôler la conformité des travaux réels, ainsi que leur résultat avec la documentation.

Dans ce cadre, il effectue les opérations suivantes :

1. Contrôle de la documentation budgétaire, vérifie le respect des coûts prévus et réels.
2. Prépare des devis complémentaires, en cas de nécessité de travaux imprévus.
3. Supervise la préparation d'un rapport sur
4. Contrôle que les exigences du client sont prises en compte lors de l'exécution des travaux.
5. Négocier les surcoûts avec le client
6. Prépare les documents pour résoudre un différend, le cas échéant, avec les employés.
7. Vérifie l'acte de réception des travaux effectués par l'entrepreneur.
8. Effectue les missions officielles établies par la direction de l'entreprise.
9. Prépare et soumet des rapports d'avancement à la direction.

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