APPROUVER
Président de l'évacuation
commissions municipalité
Responsabilités fonctionnelles responsable du centre d'hébergement temporaire
Le responsable du TAP est chargé d'organiser l'enregistrement, la préparation et l'accueil de la population sinistrée, d'organiser le travail de toute l'administration du TAP. Il est le chef direct de tout le personnel de la TAP, est personnellement responsable de l'organisation, de la préparation et de l'accueil de la population évacuée.
Le chef du TAP rend compte au président du CoES et du FSC, lors de l'exécution des mesures d'évacuation - au président de la commission d'évacuation de la municipalité et travaille en contact avec l'organisme autorisé à résoudre les problèmes de protection civile et les situations d'urgence de la municipalité.
Il est obligé :
a) dans le mode des activités quotidiennes :
étudier la documentation et la procédure de travail du TAP ;
connaître le nombre de population évacuée acceptée ;
organiser l'élaboration et la correction des documents IWR ;
exercer un contrôle sur les effectifs de l'administration TAP
préparer à l'avance les locaux, l'inventaire (tables, chaises, pointeurs, pointeurs, brassards (pansements), papeterie, etc.) et les moyens de communication ;
organiser la formation, le briefing de l'administration TAP et assurer une
sa préparation;
assurer la participation de l'administration TAP aux exercices et formations en cours ;
rester en contact avec le CoES et l'OPB et la commission d'évacuation de la commune et de l'arrondissement correspondant de la commune.
b) pendant l'évacuation :
organiser la notification et la collecte de l'administration TAP ;
déployer en temps opportun le TAP et le préparer pour l'accueil et l'hébergement de la population arrivante ;
prendre contact avec l'EDDS de la commune, la commission d'évacuation de la commune et l'arrondissement correspondant de la commune, rendre compte de l'évolution de la situation ;
organiser l'accueil, l'hébergement temporaire de la population et son maintien en vie globale ;
informer l'administration et la population arrivant au TAP de la situation ;
organiser la préparation de la population évacuée à l'envoi vers des résidences de longue durée.
Via vos assistants :
organiser l'enregistrement et le placement de la population affectée dans les TAP ;
prendre des mesures pour organiser la nourriture, l'approvisionnement en eau, les soins médicaux, la sécurité ordre publique et de régulation de la circulation, conjointement avec les services de la protection civile de la commune, objets de l'économie, à défaut de TAP, réserver un adjoint ou une autre personne parmi la direction de la TAP ;
à la fin des travaux du TAP, remettre les locaux et le matériel au commandant du TAP.
Responsable du centre d'hébergement temporaire
_________________ (signature, nom complet, date)
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chef du TAP
Tâches fonctionnelles de l'administrateur général
Point d'hébergement temporaire
Le chef adjoint du TAP rend compte au chef du TAP. Il est responsable de l'organisation du travail des TAP et de l'hébergement de la population. L'ensemble du personnel du TAP lui est subordonné. En l'absence du chef du TAP, il exerce ses fonctions fonctionnelles.
Il est obligé :
a) dans le mode des activités quotidiennes :
étudier l'ordre de travail du PVR ;
participer à l'élaboration de la documentation nécessaire;
élaborer et corriger en temps opportun un schéma de notification et de collecte de l'administration TAP ;
participer activement à la préparation des locaux de la TAP pour les travaux ;
connaître les consignes d'organisation de l'accueil et de l'hébergement de la population évacuée ;
participer aux formations et exercices menés avec l'administration TAP.
b) pendant l'évacuation :
arriver au TAP à temps, clarifier la situation et recevoir la tâche ;
avoir Documents requis transport, propriété et inventaire assignés ;
informer et rassembler le personnel du TAP, tenir des réunions d'information sur l'organisation des travaux du TAP et émettre la documentation de travail et de référence nécessaire ;
préparer le PVR pour le travail ;
superviser le travail du personnel du TAP ;
organiser l'enregistrement de la population arrivant aux TAP ;
en collaboration avec le CoES et le FSC de la commune pour clarifier les informations sur l'organisation de l'accueil de la population ;
prendre d'éventuelles mesures pour assurer la fourniture complète des travaux du TAP ;
en temps voulu et, si nécessaire, soumettre des rapports aux autorités supérieures.
Adjoint au chef du centre d'hébergement temporaire
__________________________________
(signature, nom complet, date)
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Ils sont conservés : le premier exemplaire est chez le chef d'état-major, le second dans le dossier de travail du fonctionnaire.
Médecin-chef - chef de la structure de protection civile :
réponses pour la préparation de l'hôpital à travailler dans temps de guerre et en cas d'urgence en temps de paix, pour organiser les mesures de protection des patients et du personnel, pour organiser les opérations de secours en cas de dommages aux établissements de santé à la suite d'actes terroristes, de catastrophes naturelles, d'accidents d'origine humaine en temps de paix et en temps de guerre.
a le droit deémettre des ordres pour la préparation de l'installation et des formations, approuver les tâches fonctionnelles des fonctionnaires, prendre des décisions conformément à la situation qui prévaut, financer les activités en cours de la manière établie, annoncer des incitations et des sanctions au personnel ;
doit:
fournir des conseils sur les activités quotidiennes pour préparer l'hôpital au travail dans situations d'urgence, pour augmenter la stabilité de son fonctionnement, préparation de la mobilisation pour le travail en temps de guerre ;
participer à la prévision de la situation possible et à la planification des activités dans l'installation conformément à la tâche existante en temps de paix et en temps de guerre ;
fixer des tâches pour l'élaboration de documents de planification et l'organisation de la formation du personnel des installations médicales créées par les formations NASF GO et SEMP, pour la création d'un approvisionnement irréductible de biens médicaux et autres destinés au temps de paix et de guerre, son stockage et son rafraîchissement ;
contrôler l'organisation de la formation du personnel et des formations, participer personnellement à la conduite des cours avec la direction de l'établissement ;
organiser la mise en œuvre de mesures de protection du personnel et des patients, résoudre les problèmes de construction de structures de protection dans l'établissement, surveiller leur état de préparation à recevoir des personnes hébergées, préparer la zone suburbaine pour le placement d'établissements de santé lors de son évacuation et de la réinstallation du personnel ;
en rapport avec la situation en temps de paix et en temps de guerre, donner en temps opportun l'ordre d'informer et de rassembler les dirigeants et le personnel de l'établissement médical, d'évaluer la situation et de fixer des tâches aux responsables pour alerter l'établissement et les formations créées ;
prendre des décisions en temps opportun et mettre en œuvre les plans élaborés, en tenant compte de la situation actuelle, gérer la mise en œuvre des mesures ;
définir des tâches en temps opportun et soumettre des rapports à une autorité sanitaire supérieure, recevoir des informations et des ordres, les apporter aux exécuteurs testamentaires;
organiser la gestion de la mise en œuvre des mesures dans l'établissement et la compilation des données sur leur analyse pour soumission à une autorité de santé supérieure selon la subordination.
Médecin-chef adjoint aux affaires médicales (pour les travaux sur la protection civile et MR) - chef de cabinet de l'établissement de protection civile :
réponses pour l'état de préparation du quartier général pour le travail en temps de paix et en temps de guerre, la notification et la collecte de la direction de l'installation, pour l'élaboration de documents pour la planification et la gestion des événements dans l'installation, pour la formation du personnel de la NASF (formations) du civil unités de défense et médicales du SEMP pour travailler dans des situations d'urgence de paix et de temps militaire;
a le droit de donner des ordres au nom du médecin-chef - chef de l'établissement de protection civile sur les questions relevant de leurs fonctions, soumettre des propositions de dotation en personnel du siège, des unités de dotation, entendre les responsables du siège et les chefs de départements hospitaliers, les chefs de services sur la performance de leurs attributions fonctionnelles et approfondir leurs connaissances particulières sur les questions de protection civile et de SEMP, soumettre des propositions d'incitations et de sanctions ;
doit:
organiser le travail du quartier général de l'installation de protection civile, assurer sa préparation quotidienne à l'action en temps de paix et en temps de guerre ;
élaborer, en liaison avec les membres de l'état-major, les attributions fonctionnelles des agents, organiser leur étude, rendre compte au chef de l'installation de protection civile du niveau de formation des agents, de leur conformité aux fonctions exercées à l'état-major ;
planifier et organiser la formation du quartier général, du personnel de l'établissement médical et du personnel des unités médicales et autres de l'établissement conformément à l'ordre du chef de l'établissement de la protection civile et au plan des principaux événements pour l'année en cours ;
synthétiser les données sur l'état de protection du personnel et des patients de l'établissement (mise à disposition de structures de protection, d'équipements de protection individuelle, etc.) ;
organiser le travail du quartier général pour l'élaboration de documents sur la planification et la gestion de la protection civile, la conduite d'exercices ;
planifier et organiser les activités de préparation de la zone périurbaine sur le lieu de déploiement des structures sanitaires en cas d'évacuation ;
en collaboration avec la direction et le personnel technique, étudier les problèmes d'augmentation de la stabilité de l'exploitation de l'installation en temps de guerre, élaborer des plans (annuels, quinquennaux et à long terme) pour améliorer la durabilité de l'exploitation de l'installation ;
conformément à la situation et à l'ordre du chef de la protection civile, assurer la notification et la collecte du personnel d'encadrement et du personnel selon le plan, organiser le travail du siège pour mener à bien les mesures envisagées ;
organiser le travail d'évaluation de la situation, maintenir le contact avec les autorités de la protection civile d'urgence et des soins de santé du district (ville), recevoir les informations nécessaires en temps opportun, faire rapport des propositions au médecin-chef de l'établissement médical pour la prise de décision , conserver la documentation pertinente (rapports, commandes, etc.);
contrôler la mise en œuvre des ordres du chef de la défense civile - le médecin-chef, analyser la situation actuelle, résumer les données sur la mise en œuvre des mesures par l'objet dans la situation actuelle ;
améliorer systématiquement leurs connaissances particulières, participer aux activités menées selon les plans de protection civile de la ville (district) ;
en tant que médecin-chef adjoint (en son nom) pour effectuer d'autres tâches liées à la préparation de l'établissement au travail en temps de guerre, à l'instruction du personnel nouvellement embauché, à la participation à des conférences hospitalières, à la certification du personnel de l'établissement de soins de santé et à la discussion des candidats aux postes, en tenant compte de leur formation pour travailler dans la protection civile.
L'un des adjoints du médecin-chef pour le travail médical - le président de la commission d'évacuation (CE):
réponses pour planifier les mesures d'évacuation des établissements de santé des zones d'éventuelles infections, lors d'attentats terroristes et vers les campagnes en temps de guerre, pour organiser le processus de traitement des blessés et des malades ;
pour la formation spéciale du personnel médical et infirmier de l'établissement de santé pour la protection civile ;
a le droit de en accord avec le NSH GO de l'établissement, donner des ordres sur la planification et la préparation des installations médicales pour l'évacuation, soumettre des propositions de dotation en personnel de la commission d'évacuation, des services médicaux et de diagnostic, sur la structure de déploiement des services fonctionnels en cas d'admission massive de la population touchée ;
doit:
élaborer l'ordre du médecin-chef - chef de l'installation de protection civile sur la création d'une commission d'évacuation et d'un point d'évacuation de rassemblement, organiser la formation de leur personnel ;
en collaboration avec le chef d'état-major de l'installation de protection civile et les membres de la commission d'évacuation, élaborer et ajuster en temps opportun les documents de planification, les tâches fonctionnelles des fonctionnaires de la commission d'évacuation et du centre d'évacuation préfabriqué, prendre des mesures pratiques pour assurer la préparation au déploiement d'un centre d'évacuation préfabriqué et de préparer des installations médicales pour un repli organisé vers la campagne ;
de participer au réaménagement des services des établissements de santé lors de son reprofilage pour accueillir les blessés et malades, de les doter en personnel, de participer à la planification de la création et de la formation des unités sanitaires (brigades et détachements), de leur dotation en biens ;
améliorer l'organisation du travail médical et diagnostique du personnel des établissements de santé dans les conditions d'admission massive des blessés et des malades;
participer à l'élaboration et à la conduite d'exercices dans les établissements de santé, approfondir leurs connaissances sur la mise en œuvre d'activités liées à la préparation d'une zone périurbaine pour le déploiement d'établissements de santé ;
évaluer la situation actuelle et prendre des mesures pour préparer les établissements de santé à travailler dans des conditions prévisibles, organiser, si nécessaire, la sortie d'urgence des patients pour un traitement ambulatoire ;
Médecin-chef adjoint pour la chirurgie :
réponses pour la formation du personnel médical et infirmier d'un établissement médical pour la prestation de soins d'urgence pour les traumatismes, pour le recrutement, l'équipement et la formation d'équipes chirurgicales, pour la planification et le déploiement d'un hôpital pour patients non transportables et la préparation de une structure médicale pour le déploiement des services à profil chirurgical, un bloc opératoire et de pansement en cas d'admission massive de malades ;
a le droit de soumettre des propositions d'équipes et de départements de dotation en personnel, un hôpital pour patients non transportables avec du personnel, contrôler l'état de préparation de la structure de protection pour le déploiement d'un hôpital pour patients non transportables, la disponibilité de biens médicaux et autres pour celui-ci ;
doit:
élaborer des documents de planification et les corriger en temps opportun, aider à la préparation des services chirurgicaux pour recevoir un flux massif de personnes touchées ;
animer des formations spécifiques auprès des médecins et du personnel paramédical sur le thème de l'urgence soins médicaux avec des blessures traumatiques;
compléter les brigades de triage pour le travail dans le service d'accueil et de tri de la structure médicale à l'admission des blessés à profil traumatologique ;
participer à l'élaboration d'un schéma de déploiement d'un service d'accueil et de tri pour assurer l'accueil massif des blessés par accident, en résolvant les problématiques d'équipement du service en biens ;
superviser la préparation et le travail de l'unité de pansement chirurgical et de l'unité de soins intensifs ;
connaître le calcul de la répartition des médecins chirurgicaux, des blocs opératoires et des infirmières panseuses entre les unités médicales établies et les services des établissements de santé, en fonction de la situation, leur fournir des manœuvres ;
soumettre des propositions pour organiser le déploiement, l'équipement, la dotation en personnel d'un hôpital pour malades non transportables*, des services chirurgicaux d'un établissement médicalisé après son évacuation vers une zone périurbaine, gérer ces activités ;
Dans les hôpitaux où il n'y a pas de poste, médecin-chef adjoint de chirurgie, et l'hôpital est déployé, les tâches de son déploiement sont confiées à l'un des chefs de service
Médecin-chef adjoint du personnel - membre du CE :
réponses pour l'enregistrement du personnel, sa réservation et sa répartition entre les formations et services des établissements de santé, pour l'enregistrement des membres de la famille du personnel soumis à évacuation vers la zone suburbaine, et l'exécution de la documentation pertinente ;
a le droit de soumettre des propositions (en accord avec le chef de l'état-major de la protection civile) sur les effectifs des unités et des services médicaux ;
doit:
tenir des registres des mouvements de personnel dans l'établissement médical en fonction de leurs postes et informer le chef de cabinet de l'établissement en temps opportun pour apporter des modifications aux plans élaborés ;
mettre en œuvre les mesures de réservation du personnel en fonction de la situation existante, coordonner ce dossier avec les adjoints du médecin-chef ;
développer la documentation dans le CE de l'établissement dans sa direction, ajuster en temps opportun les listes du personnel, des membres de leur famille et des patients soumis à évacuation vers la zone suburbaine ;
participer à des cours et à des exercices organisés dans des établissements médicaux.
Médecin-chef adjoint aux affaires économiques - Médecin-chef adjoint à la logistique :
réponses pour l'organisation du soutien matériel et technique au fonctionnement de l'installation médicale sur le lieu de déploiement permanent et après son évacuation, pour l'équipement et la formation des unités polyvalentes de protection civile (objets);
a le droit de répartir, selon les demandes, les moyens d'appui matériel et technique entre départements et formations, contrôler leurs dépenses économiques et les utiliser conformément à leur destination, prélever les excédents et redistribuer entre départements.
doit:
participer à l'élaboration des documents du plan d'approvisionnement matériel et technique des formations et des services des établissements de santé ;
travailler dans le cadre de la commission d'évacuation de l'établissement et résoudre les problèmes d'enlèvement des biens de l'établissement médical lors de l'évacuation vers la zone suburbaine, le soutien matériel et technique pour son déploiement et son fonctionnement ;
de constituer des stocks de moyens matériels et techniques pour équiper les formations et services des établissements de santé, un hôpital pour malades non transportables, les ouvrages de protection existants et ceux dont la construction est prévue ;
participer à l'étude de la stabilité du fonctionnement des installations médicales en temps de guerre, à l'élaboration d'un plan et à la mise en œuvre de mesures visant à accroître la durabilité ;
prendre des mesures pour protéger les actifs matériels, assurer l'approvisionnement en temps opportun des unités et des départements des établissements de santé qui sont prêts.
Responsable de pharmacie - adjoint au chef de la protection civile pour l'approvisionnement médical :
réponses pour la création en temps opportun d'un stock irréductible de matériel médical, son stockage, son rafraîchissement et la délivrance des formations et des départements dans les délais fixés par le plan, pour l'organisation des fournitures médicales aux installations médicales lorsqu'elles sont déployées dans une zone suburbaine ;
a le droit de soumettre des propositions sur la répartition des biens, l'organisation de leur stockage et sur la procédure de délivrance aux formations et départements des institutions médicales, contrôler les dépenses des biens, retirer les excédents ;
doit:
participer à l'élaboration de documents de planification sur les questions d'approvisionnement médical;
soumettre les demandes de propriété d'une réserve irréductible, les recevoir dans les délais et les compléter par départements et formations :
assurer la délivrance d'équipements médicaux aux formations et départements conformément aux normes de leur équipement, en les plaçant dans des structures de protection en temps opportun ;
connaître la procédure, disposer de la documentation et organiser la réception du matériel médical des entrepôts de la base spéciale d'approvisionnement médical, gérer sa réouverture ;
avoir des calculs pour le retrait du matériel médical lors de l'évacuation des installations médicales, connaître les besoins des installations médicales en oxygène, eau distillée et autres moyens nécessaires, rechercher les sources de leur approvisionnement auprès des ressources locales ;
étudier les possibilités d'utiliser les ressources locales pour assurer le fonctionnement des équipements médicaux lorsqu'ils sont déployés en zone périurbaine ;
mettre en œuvre les mesures de protection des biens médicaux, organiser l'approvisionnement des formations et services des établissements de santé dans la conduite des opérations de secours dans la lésion.
Médecin-chef adjoint pour l'ingénierie (ingénieur en chef) :
réponses pour la mise en œuvre de mesures d'ingénierie et techniques visant à améliorer la stabilité de l'installation, pour le maintien de l'état de préparation des structures de protection pour recevoir des abris (y compris les malades), la planification et la construction (si prévu par le plan) des abris les plus simples, pour le conservation des bâtiments lors de son évacuation et de leur transfert aux services publics ;
a le droit de en coordination avec le médecin-chef adjoint aux affaires économiques, impliquer le personnel administratif et économique pour effectuer divers travaux à l'établissement pendant la période préparatoire ;
doit lors de l'exécution de mesures, soyez guidé par les codes du bâtiment et les règles d'ingénierie et de mesures techniques.
Ingénieur médical :
réponses pour l'approvisionnement des unités et services médicaux en équipements standards de diagnostic et de soins, pour la maintenance métrologique des équipements techniques, leur démontage lors de l'évacuation des installations sanitaires et leur installation lors de son déploiement en zone périurbaine ;
a le droit de contrôler l'utilisation des moyens techniques dans le processus de traitement, le respect des règles de fonctionnement des appareils et dispositifs, faire des propositions de redistribution des moyens techniques ;
doit avoir un relevé de tous les équipements techniques disponibles dans l'hôpital, connaître leur état de fonctionnement, effectuer leur maintenance métrologique conformément à la procédure établie, élaborer le calcul du démontage des équipements techniques et de leur évacuation lors de l'évacuation de l'hôpital, travailler dans le cadre de la commission d'évacuation.
Les responsabilités fonctionnelles des autres responsables du siège de l'UGL GO sont déterminées en fonction de la situation et des activités en cours.
Les fonctions fonctionnelles passées sont signées par le chef d'état-major de l'installation de protection civile et l'exécuteur testamentaire et approuvées par le médecin-chef - chef de la protection civile.
Pour résoudre les problèmes soudains, évaluer la situation, prendre des mesures préparatoires, parmi les membres de l'état-major de la protection civile et, si nécessaire, avec la participation de spécialistes compétents de l'établissement de santé, un force d'intervention comptant 3-4 personnes. Ainsi, lors de la préparation d'un établissement médical pour l'évacuation, le groupe opérationnel part vers le lieu d'évacuation de l'établissement de santé pendant la période préparatoire et s'assure que toutes les activités sont menées pour l'accueil organisé de l'établissement de santé et son déploiement, l'hébergement des patients , le personnel et les membres de la famille.
L'organe de gestion de la protection civile créé - le siège de la protection civile - exerce des activités pour la conduite de la protection civile dans l'installation conformément aux tâches qui lui sont assignées pour la protection civile.
Guidé par les instructions d'organisation de l'autorité sanitaire supérieure pour la préparation de la protection civile pour l'année, un arrêté du chef de la protection civile "sur les résultats de la préparation de la protection civile de l'établissement de santé au cours de l'année écoulée et les tâches pour le l'année en cours » est en cours d'élaboration dans les installations.
L'ordre évalue l'état de préparation à la mobilisation de l'instance dirigeante, des NASF (formations) et du MSS créés dans l'établissement, et, en général, l'état de préparation de l'établissement de santé pour un travail durable en temps de guerre. Des exemples positifs de la mise en œuvre des mesures qui ont eu lieu et celles qui n'ont pas été achevées ou réalisées avec la présence de lacunes sont notés, les responsables qui ont réalisé ces activités sont indiqués.
La gestion d'un établissement d'enseignement est assurée par le directeur et ses adjoints, fonctions fonctionnelles dont la procédure de nomination ou d'élection est déterminée par la Charte de l'école d'enseignement général ou autre établissement d'enseignement. Le rôle principal dans la gestion du processus éducatif appartient à directeur de l'école, qui, en règle générale, a au moins trois ans d'expérience dans l'enseignement, a fait ses preuves dans un poste d'enseignant et possède les compétences organisationnelles nécessaires.
Dans le très vue générale Les devoirs fonctionnels d'un chef d'établissement sont définis dans le "Règlement temporaire des établissements d'enseignement général de l'État"*, sur la base duquel chaque établissement d'enseignement général élabore sa charte.
* Voir: Règlement temporaire sur les établissements d'enseignement général de l'État dans le RSFSR // Bulletin of Education. - 1991. - N° 5. - Art. 142.
Le directeur d'un établissement d'enseignement général exerce les fonctions fonctionnelles suivantes :
est responsable devant l'État et la société du respect des exigences de protection des droits des enfants, planifie et organise le processus éducatif, surveille ses progrès et ses résultats, est responsable de la qualité et de l'efficacité de l'établissement d'enseignement ;
représente les intérêts de l'établissement d'enseignement dans l'état et organismes publics;
crée les conditions nécessaires pour l'organisation d'activités parascolaires et périscolaires ;
procède à la sélection des directeurs adjoints, détermine leurs attributions fonctionnelles, organise le personnel enseignant de l'établissement d'enseignement, en tenant compte de l'avis du personnel enseignant, des élèves et des parents (personnes les remplaçant), nomme les professeurs de classe ;
emploie et licencie le personnel pédagogique, administratif, éducatif et de service de l'établissement d'enseignement ;
organise, conformément à la procédure établie, l'utilisation rationnelle des allocations budgétaires allouées à un établissement d'enseignement;
en accord avec le conseil de l'établissement d'enseignement, établit les allocations pour les salaires enseignants créatifs;
crée les conditions pour la croissance créative du personnel enseignant d'un établissement d'enseignement, pour leur utilisation de formes et de méthodes avancées de formation et d'éducation, pour la mise en œuvre d'expériences pédagogiques;
est responsable de ses activités devant l'organisme de gestion de l'éducation compétent.
Les devoirs fonctionnels spécifiés du directeur d'école sont considérablement complétés dans la Charte de l'école, en fonction du type d'école, de la localisation territoriale, de la composition des élèves et des caractéristiques du personnel enseignant, du système existant de travail avec les parents et le public, etc. Le directeur de l'école est dans le champ de vision des questions liées aux activités d'autonomie des élèves, à l'orientation professionnelle, au travail avec les parents, etc. Dans le cadre de sa compétence, le directeur de l'école, au nom de l'établissement d'enseignement, conclut des accords et accomplit d'autres actes visant à exercer le droit de posséder, d'utiliser et de disposer des biens de l'établissement d'enseignement.
La gestion de certains domaines de travail à l'école est confiée aux directeurs adjoints. Il s'agit des adjoints aux travaux pédagogiques, de l'organisateur des travaux pédagogiques périscolaires et extrascolaires, des sous-directeurs de l'école des sciences et travail de recherche, adjoint pour les classes spécialisées ou pour les classes d'approfondissement de matières individuelles, adjoint ou sous-directeur de l'école des affaires économiques.
Directeurs adjoints de l'action éducative responsable de l'organisation du processus pédagogique, de la mise en œuvre programmes éducatifs et les normes d'éducation de l'État ; surveiller la qualité des connaissances des élèves et leur comportement; réglementer la charge de travail des enseignants et des étudiants, établir un horaire de cours; superviser le travail méthodologique à l'école, l'introduction d'innovations pédagogiques, stimuler les activités des enseignants pour améliorer la culture pédagogique. Les attributions des directeurs adjoints de l'école sont définies dans la Charte de l'école, qui, à son tour, justifie la répartition des responsabilités fonctionnelles entre plusieurs adjoints pour le travail éducatif.
Dans le cercle des responsabilités organisateur d'activités parascolaires et parascolaires(en tant que directeur adjoint de l'école) comprend l'établissement de liens avec des établissements d'enseignement complémentaire - palais et maisons de la créativité des enfants, stations pour jeunes naturalistes, jeunes techniciens, clubs et autres associations d'enfants; travailler avec les professeurs de classe pour améliorer le contenu, les formes et les méthodes du travail éducatif extrascolaire, leur apporter une aide méthodologique, organiser le travail avec les élèves sur le lieu de résidence, apporter une aide et un soutien aux enfants organismes publics agissant conformément aux exigences de la Convention des Nations Unies relative aux droits de l'enfant. Ces dernières années, dans de nouveaux types d'écoles - gymnases, lycées, etc. Par décision du conseil d'école, des postes de directeurs adjoints de l'école dans de nouveaux domaines de travail prometteurs peuvent être introduits. Par example, Directeur adjoint de la rechercheétablit des contacts avec des scientifiques, des professeurs d'université, des centres scientifiques pour organiser la recherche scientifique dans les écoles, les implique dans le travail pédagogique à l'école, aide les enseignants de leur école à s'impliquer dans des travaux expérimentaux, etc. directeur adjoint de l'école de commerce(chef d'établissement-coordonnateur) établit des relations avec les parrains, les patrons, détermine la source de financement extrabudgétaire, etc. Dans certaines grandes écoles ou écoles spécialisées, en règle générale, un poste peut être créé Sous-Directeur de la Réinsertion Sociale et Pédagogique, qui organise, contrôle et analyse le travail des classes d'alignement, de correction pédagogique, d'adaptation.
Efficacité activités de gestion le directeur dépend en grande partie de l'opportunité, de la clarté de la répartition des droits et des devoirs dans l'appareil administratif de l'école. Au besoin, le directeur d'école organise des réunions d'information ou d'exploitation, certains jours - réunions avec le directeur, réunions des conseils pédagogiques, etc.
1. DISPOSITIONS GÉNÉRALES
Chef de département
Subordonné au président du conseil d'administration de la banque et à son adjoint pour la sécurité. Il est le chef de tous les employés du Département et est responsable de la mise en œuvre des tâches assignées au Département conformément au Règlement sur le Département dans son intégralité.
Il est obligé :
planifier et organiser le travail des services du Département, exercer un contrôle sur la mise en œuvre en temps voulu des mesures prévues par les plans ;
organiser le développement plans cibles Direction dans le domaine de la sécurité et autres documents réglementaires dans les domaines d'activité de la Direction ;
analyser et résumer tous les aspects des activités des départements du Département et des divisions structurelles de la banque sur les questions relevant de la compétence du Département, - prendre des mesures urgentes, faire des propositions et des recommandations à la direction de la banque pour éliminer les lacunes existantes, organiser et contrôler leur mise en œuvre ;
organiser la collecte, l'accumulation et le traitement ciblés d'informations liées au domaine de la sécurité, la mise en œuvre de la fourniture d'informations à la direction de la banque avec des informations dans l'intérêt de la sécurité économique ;
organiser et contrôler l'ensemble des mesures du régime visant à identifier et à bloquer les canaux possibles de fuite d'informations constituant des secrets officiels, financiers et commerciaux ;
effectuer les interactions nécessaires avec forces de l'ordre, ministères, départements, organismes et institutions dans les domaines d'activité du Département ;
organiser et contrôler les mesures visant à assurer la protection fiable de la direction de la banque, de ses succursales, de ses locaux, en les dotant d'équipements techniques de sécurité et d'équipements spéciaux. Prendre des mesures pour garantir l'accès établi et le régime intra-objet ;
organiser et contrôler les problèmes liés au fonctionnement du TCO, de l'ATV, des équipements techniques spéciaux, en maintenant la documentation comptable et de reporting nécessaire dans l'intérêt d'assurer la sécurité de la banque ;
connaître les qualités commerciales et morales des subordonnés, le niveau de formation professionnelle des employés et, sur leur base, effectuer le placement du personnel, mener un travail éducatif individuel.
Chef de Département Adjoint - Chef de Département Régime
Relève du chef de département et est le superviseur direct
pour les employés du département. Responsable de la mise en œuvre des tâches assignées au département conformément au Règlement sur le Département. En l'absence du chef de service, il exerce ses fonctions.
Il est obligé :
avoir connaissances nécessaires et des compétences pratiques dans l'organisation du travail de routine, connaître la législation de la Fédération de Russie, les exigences des documents régissant les activités officielles du poste occupé. Planifier et organiser en temps voulu et dans leur intégralité les mesures de protection et de sécurité des activités financières et commerciales de la banque et du fonctionnement de ses divisions structurelles ;
organiser des travaux pour identifier et bloquer les canaux possibles de fuite d'informations constituant des secrets officiels, financiers et commerciaux. A cette fin, la coopération avec d'autres divisions structurelles banque et, si nécessaire, avec les forces de l'ordre, les organisations, les institutions, les entreprises, etc. ;
organiser la collecte, l'accumulation et le traitement des informations dans les domaines d'activité du service, l'analyse de la pratique de la protection flux d'informations aux divisions de la banque, élaboration de propositions, mesures d'amélioration du régime, leur mise en œuvre et leur mise en œuvre ;
en collaboration avec le département opérationnel et technique, organiser et mettre en œuvre des mesures pour se conformer aux exigences du régime lors de la construction, de l'exploitation et de la modernisation des installations bancaires, protection contre les moyens techniques spéciaux de récupération d'informations dans les bâtiments et locaux de la banque et de ses succursales ;
organiser le travail d'étude des candidats à l'admission au personnel de la banque, du département de la sécurité, ainsi que matériaux nécessaires relatives à l'agrément des employés du service de la protection des personnes et du service du recouvrement.
Si nécessaire, analysez les informations caractérisant le degré de fiabilité des partenaires.
Inspecteur principal de la Division du régime
collecte et analyse d'informations;
travailler avec le personnel.
Il est obligé :
avoir une solide connaissance de la législation de la Fédération de Russie, des documents réglementant les activités dans sa direction et être guidé par eux dans les travaux pratiques;
connaître et mettre en œuvre un système de mesures pour assurer le régime, collecter, analyser et protéger les informations, étudier le personnel, le cercle des organisations avec lesquelles il est nécessaire d'interagir, la situation dans l'environnement, identifier les canaux d'une éventuelle fuite d'informations constituant des , secrets financiers et commerciaux ;
Surveiller le respect des exigences du régime dans les divisions de la banque, tenir des registres des violations du travail de bureau, de la divulgation d'informations constituant des secrets officiels, financiers et commerciaux ;
analyser, synthétiser et accumuler les informations dans l'intérêt de la sécurité économique de la banque, tenir à jour la documentation comptable nécessaire à cet effet. En collaboration avec le service du personnel, systématiser la comptabilité pour la sélection, l'étude et le placement du personnel dans l'intérêt du service et de la banque ;
effectuer un travail préventif et préventif dans les divisions structurelles de la banque, instruire les employés de la banque nouvellement embauchés conformément aux exigences du régime.
Responsable du Département Opérationnel et Technique
Subordonne au chef du département, son adjoint et est le superviseur direct des employés du département. Responsable de la mise en œuvre des tâches assignées au département conformément au Règlement sur le Département.
Il est obligé :
avoir les connaissances et les compétences pratiques nécessaires pour organiser le travail sur la sécurité et le contrôle d'accès de la banque, de ses succursales, l'utilisation opérationnelle et le fonctionnement du TCO, du VTT, des équipements de protection spéciaux, connaître la législation de la Fédération de Russie, les exigences des documents réglementant activités officielles dans le poste occupé;
planifier et mettre en œuvre en temps opportun et pleinement des mesures pour assurer une sécurité fiable de la banque et de ses succursales, l'organisation du contrôle d'accès et le travail du Bureau des laissez-passer. Établir une coopération étroite avec les services du ministère de l'Intérieur qui protègent les bâtiments de la banque, répondre rapidement et avec précision aux changements de la situation opérationnelle dans l'environnement des installations protégées ;
organiser l'élaboration de la documentation réglementaire nécessaire, instructions, feuilles de temps, etc., fournir au service les formulaires, timbres, scellés, magazines nécessaires, consommables etc. pour le travail du Bureau des laissez-passer et des spécialistes du département ;
organiser les travaux sur le bon fonctionnement du TCO, du VTT, des équipements techniques spéciaux, leur remplacement et leur réparation en temps opportun, la sécurité des armes, des munitions, leur délivrance et leur comptabilité conformément aux exigences ;
organiser la formation et le développement professionnel des employés du Département sur des cours spéciaux, en collaboration avec le Département de la protection personnelle et le Département du recouvrement, mener des activités pour l'octroi de licences aux employés et préparer les documents nécessaires à cet effet.
Inspecteur Principal de la Direction Opérationnelle et Technique
Reporte directement au chef du département et est responsable de l'exécution rapide et précise de ses tâches. fonctions officielles par secteur d'activité :
fonctionnement du TSS, spécial moyens techniques;
Opération VTT.
Il est obligé :
avoir une solide connaissance des documents réglementant les activités dans sa direction, et s'en inspirer dans son travail;
connaître et mettre en œuvre un système de mesures de protection fiable et assurant un contrôle d'accès adéquat dans la banque et ses succursales, la procédure d'utilisation opérationnelle du TCO et des moyens techniques spéciaux. Connaître clairement et travailler à l'amélioration de l'interaction avec les services du ministère de l'intérieur qui assurent la sécurité de la banque et de ses succursales ;
élaborer les documents nécessaires (instructions, règlements, feuilles de temps, etc.) réglementant la procédure de sécurité, d'admission des personnes dans les zones, les locaux qui répondent au régime d'accès et intra-objet et surveiller leur mise en œuvre ;
contrôler la qualité de service des agents des services du ministère de l'intérieur pour la protection des bâtiments, des locaux, la mise en œuvre du contrôle d'accès et intra-objet, l'utilisation opérationnelle du TCO et d'autres moyens techniques ;
soumettre en temps opportun les demandes d'achat, de TSS et d'équipements techniques spéciaux nouvellement introduits, de VTT et de munitions, la fourniture des matériaux, pièces de rechange, équipements et consommables nécessaires au fonctionnement du TSS ;
interagir avec les organisations, les institutions sur les questions de conception, d'installation, de réglage, d'exploitation et de modernisation des TSS dans les bâtiments de la banque et de ses succursales, contrôler le respect des exigences du régime nécessaires dans l'exécution des travaux avec TSS et des moyens techniques spéciaux ;
respecter scrupuleusement les exigences documents normatifs organiser le stockage, la comptabilisation et l'utilisation des armes et munitions en opération au sein du Département de la sécurité et de l'encaissement, prendre en permanence des mesures pour prévenir et prévenir les violations dans le fonctionnement de l'ATV, à l'exclusion de la perte ou du vol d'armes et de munitions.
Chef du Bureau des laissez-passer (inspecteur)
Relève directement du chef du département et est responsable de l'exécution et de la délivrance correctes et en temps opportun des laissez-passer conformément au Règlement (instructions) sur les laissez-passer et le contrôle d'accès, pour la comptabilisation, le stockage et la destruction corrects des documents de rapport, des formulaires de laissez-passer, la sécurité des sceaux, timbres et autres biens.
Il est obligé :
bien connaître et respecter scrupuleusement les exigences des documents réglementant l'admission et le contrôle d'accès ;
assurer le travail efficace du Bureau des laissez-passer, délivrer et délivrer des laissez-passer permanents, temporaires et uniques conformément à la procédure établie ;
tenir des registres des formulaires, des laissez-passer permanents, temporaires, uniques et matériels, détruire la série de laissez-passer utilisée de la manière prescrite, signaler rapidement au chef de service la nécessité de remplacer la série de laissez-passer, rédiger des demandes de production de formulaires de laissez-passer, sceaux, timbres, documents comptables nécessaires;
prendre en compte et signaler rapidement les noms des personnes ayant perdu les laissez-passer, leurs numéros, les dégradations des laissez-passer, leur remplacement, les faits d'infractions dans l'utilisation des laissez-passer ;
assurer l'ordre dans les locaux affectés au Bureau des laissez-passer, maintenir en bon état le matériel de bureau, respecter les consignes de sécurité lors de l'utilisation de celui-ci. Ne laissez pas les personnes non autorisées se trouver dans le bureau des laissez-passer, effectuez les interactions nécessaires avec le poste du ministère de l'Intérieur.
Chef du service protection de la personne
Subordonné au président du conseil d'administration de la banque, son adjoint à la sécurité, chef du département. Il est le chef immédiat des employés du département de la sécurité personnelle de la direction de la banque et est responsable de la mise en œuvre des tâches assignées au département conformément au règlement sur le département.
Il est obligé :
avoir les connaissances et les compétences pratiques nécessaires à l'organisation de la protection individuelle de la première personne. Planifier et organiser en temps opportun et pleinement des mesures pour assurer la sécurité du président du conseil d'administration de la banque sur les lieux de séjour et sur les itinéraires de voyage ;
contrôler et vérifier l'état de préparation des services compétents du ministère de l'intérieur affectés à la résolution des tâches d'assurer la sécurité du président du conseil d'administration de la banque, dans toutes les conditions de la situation opérationnelle, maintenir l'interaction nécessaire avec les fonctionnaires et les employés de ces départements ;
par ordre du président du conseil d'administration de la banque, organiser la protection et la sécurité personnelle des autres employés de la banque. Dans le cadre d'un changement de la situation opérationnelle, renforcer la sécurité ou la supprimer uniquement sur instructions directes de la première personne ;
élaborer des horaires pour la protection de la gestion de la banque par les employés du service, en tenant compte du niveau de dotation. Surveiller la préparation des employés à remplir leurs fonctions directes dans leur poste ;
prendre les mesures nécessaires pour la sélection, l'étude et le placement du personnel de remplacement postes vacants dans le département. Planifier et organiser la formation professionnelle des employés dans des cours spéciaux et dans les activités quotidiennes, licencier les subordonnés, maintenir la documentation comptable et de rapport nécessaire ; informer immédiatement la direction de la banque et le Département des changements de la situation opérationnelle pouvant affecter la fiabilité de la sécurité de la personne protégée, des violations de la procédure de sécurité établie commises par des subordonnés ou des employés du ministère de l'Intérieur affectés à la protection de la première personne , et prendre les mesures nécessaires pour les éliminer ;
développer et ajuster en temps opportun les responsabilités fonctionnelles et les descriptions de poste conformément aux tâches assignées au département.
Les responsabilités fonctionnelles des employés du service sont déterminées les descriptions d'emploi par poste. 0-75 Fondamentaux de la banque (Banque) / Ed. Tagirbekova K.R. - M. : Maison d'édition "INFRA-M", Maison d'édition "Ves Mir", 2003. - 720 p. - (L'enseignement supérieur).
18 V N 5-16-000728-8 ("INFRA-M")
КВІЧ 5-7777-0128-0 ("Tout le monde")
À guide d'étude les principaux aspects du fonctionnement des banques et du système bancaire dans son ensemble sont examinés en détail : activités de crédit et d'investissement, gestion et commercialisation bancaires, assurer la sécurité économique et financière. Les opérations sont analysées Banques russes ont commencé à se mettre en place relativement récemment, ainsi que de nouveaux types et formes de produits et services bancaires.
Les annexes contiennent des instructions et des dispositions testées dans les conditions réelles de la banque et illustrant ses activités.
Le manuel a été préparé conformément au programme du cours "Banque", qui est étudié dans les universités économiques et les écoles de commerce, et sera utile aux étudiants et aux enseignants. Le livre présente également un intérêt pratique pour les spécialistes des marchés financiers.
UDC 33 BBC 65.262.1 "Bulletin of Banking Statistics No. 5 (72), 1999.
1 Voir Finances, 1998, n° 1.
1 Voir Banque, 1997, n° 1.
1 Prévision du développement socio-économique de la Fédération de Russie / Journal analytique bancaire n° 8 (63), août 2000
1 Annuaire statistique russe : Stat. Sam. Goskomstat de Russie, section Activité d'investissement. -M., 1998. S. 406-416.
ses ordres de paiement bancaire dans la quantité suivante :
3 - si le payeur et le bénéficiaire des fonds sont servis dans la même banque ;
4 - si le payeur et le bénéficiaire des fonds sont servis dans des banques différentes ;
5 - lors de transferts interurbains.
1. Il existe des obligations du payeur envers le destinataire de payer une certaine somme d'argent (achat et vente de biens ou d'autres objets de valeur, prestation de services, autres motifs).
2. Le payeur remet à la banque qui lui est signifiante quatre exemplaires de l'ordre de paiement pour le transfert des fonds au bénéficiaire.
3. La banque du payeur radie le montant du paiement de son compte bancaire, appose une marque sur l'ordre de paiement lors de l'exécution et remet son quatrième exemplaire au payeur.
4. La banque du payeur transfère le montant du paiement à la banque du bénéficiaire et lui envoie les deuxième et troisième exemplaires de l'ordre de paiement. Le premier exemplaire portant les signatures et le sceau du payeur et le titre d'exécution reste à la banque du payeur et est classé dans les documents du jour.
5. La banque du bénéficiaire crédite les fonds reçus sur le compte du bénéficiaire, appose une marque d'exécution sur les exemplaires reçus de l'ordre de paiement et transfère l'un d'eux au bénéficiaire, et classe l'autre dans les pièces du jour.
1. Le payeur et le bénéficiaire des fonds concluent un accord (achat et vente ou prestation de services), en vertu duquel les règlements sont fournis sous la forme d'une lettre de crédit.
2. Le payeur soumet à la banque qui le dessert (banque émettrice) une demande d'ouverture d'une lettre de crédit, sur la base de laquelle la banque émettrice radie les fonds qui composent le montant de la lettre de crédit du compte du payeur.
3. La banque émettrice transfère à la banque exécutante une copie de la demande d'ouverture d'accréditif et lui transfère le montant de l'accréditif.
4. La banque d'exécution informe le bénéficiaire des fonds de l'ouverture d'une lettre de crédit en sa faveur.
1. La banque émettrice conclut un accord avec un représentant du système de paiement, sur la base duquel elle acquiert le droit d'émettre des cartes plastiques desservies par ce système de paiement.
2. Le titulaire de la carte ouvre un compte bancaire spécial auprès de la banque émettrice et conclut avec elle un contrat de service ; la banque émettrice délivre une carte bancaire au titulaire de la carte.
3. Le titulaire de la carte, souhaitant recevoir un produit, un service ou de l'argent, fournit une carte bancaire au point de vente ou insère une carte bancaire dans un guichet automatique et entre son code PIN.
5. En cas de réussite de la procédure d'autorisation, le RSHCH-trmipal ou le guichet automatique débite le montant de la transaction de la carte bancaire et délivre un bordereau au titulaire de la carte (qu'il doit, en règle générale, signer); le titulaire de la carte reçoit des biens, des services ou des espèces ; carte bancaire remis au titulaire de la carte.
6. À la fin de chaque journée de travail, le TPV envoie à la banque acquéreuse des bordereaux qui servent de base documentaire pour les règlements.
1 Auparavant, avant l'entrée en vigueur de l'instruction de la Banque centrale de la Fédération de Russie n ° 23.07.98 «Sur la procédure d'application Lois fédérales réglementant la procédure d'enregistrement des établissements de crédit et d'agrément des activités bancaires », en fonction du droit d'établir des relations de correspondant avec des banques non résidentes, il existait trois types d'agrément :
2) avec le droit d'établir des relations de correspondant avec un nombre limité de banques étrangères (licence monétaire étendue);
Il est responsable de l'exécution des tâches de protection civile, de l'organisation et de la conduite de toutes les activités de protection civile pour préparer l'entreprise à un fonctionnement durable dans des conditions d'urgence en temps de paix et en temps de guerre. Peuvent être confiées au chef d'entreprise lors de la conclusion d'un contrat d'accord les fonctions suivantes : déterminer la composition de l'état-major des services de protection civile des groupes de recherche des formations d'entreprise, la procédure de leur dotation et de leur équipement ; organisation de l'élaboration de plans de protection civile de l'entreprise; organisation de mesures de protection des travailleurs...
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Tâches fonctionnelles des responsables d'une entreprise industrielle pour assurer le fonctionnement de l'installation dans les situations d'urgence
Missions fonctionnelles du chef d'entreprise
Le chef d'entreprise est le chef de la protection civile de l'entreprise. Il est responsable de l'exécution des tâches de protection civile, de l'organisation et de la conduite de toutes les activités de protection civile, de la préparation de l'entreprise à un fonctionnement durable dans des conditions d'urgence en temps de paix et en temps de guerre.
Lors de la conclusion d'un contrat (convention, convention), le chef d'entreprise peut se voir confier les fonctions suivantes :
- détermination de la composition de l'état-major, des services de protection civile, des groupes de recherche, des formations d'entreprises, de la procédure de leur dotation en personnel et de leur équipement ;
- organisation de l'élaboration de plans de protection civile de l'entreprise;
- organisation de mesures de protection des travailleurs, employés et membres de leur famille;
- organiser le développement et la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la stabilité de l'entreprise dans des conditions d'urgence;
- veiller au respect des exigences d'utilisation rationnelle des terres et autres ressources naturelles, protection de l'environnement contre la pollution et autres effets nocifs;
- assurer des conditions de travail sûres pour tous les employés de l'entreprise, le respect des normes sanitaires et hygiéniques et des exigences de protection de la santé de ses employés, du public et des consommateurs ;
- mise en œuvre du rééquipement technique de l'entreprise;
- gestion de la formation de protection civile du siège, des services, des formations, de la formation des ouvriers et des employés de la protection civile, conduite d'exercices dans l'entreprise;
- détermination des droits et obligations de leurs adjoints et chefs de divisions structurelles, y compris celles relatives aux questions de protection civile ;
- contrôle de la mise en œuvre des mesures de protection civile ;
En cas d'urgence- clarifie (fixe) les tâches des adjoints, des chefs de subdivisions structurelles, des spécialistes en chef et, si nécessaire, d'autres fonctionnaires pour mettre la protection civile en état de préparation. Organise la clarification, l'ajustement et la mise en service des plans de protection civile en tout ou en partie. Organise la mise en œuvre des mesures de protection des travailleurs et employés de l'entreprise et des biens matériels.
Organise la mise en œuvre de mesures visant à accroître la pérennité de l'entreprise.
Organise et gère le sauvetage et autres travaux urgents, la restauration des activités de production de l'entreprise. Organise activités de production sur les capacités de survie. Organise l'exécution du travail pour accroître la pérennité de l'entreprise. Fournit une assistance aux organes territoriaux de la protection civile à la suite de situations d'urgence.
Tâches fonctionnelles du chef adjoint de l'entreprise
Chef d'état-major de la protection civile
Le chef d'état-major de la protection civile relève directement du chef d'entreprise - le chef de la protection civile et est son adjoint. Il a le droit, au nom du chef de la protection civile, de donner des ordres (ordres) sur les questions de protection civile.
Lorsqu'il est nommé à un poste, le chef d'état-major doit avoir une formation supérieure (militaire) et une expérience de travail dans postes de direction au moins 3 ans ou moyenne et au moins 5 ans d'expérience professionnelle dans des postes de direction.
Le chef d'état-major de la protection civile est le principal organisateur des travaux de l'état-major.
Chef d'état-major de la protection civile :
Supervise directement le travail du quartier général de la protection civile et est responsable de la mise en œuvre des mesures visant à accroître la préparation des organes de direction et des forces de protection civile de l'entreprise à agir en cas d'urgence. Gère la planification des événements de protection civile, organise la gestion, la communication et la notification du personnel de l'entreprise. Effectue des mesures pour protéger le personnel, préparer le sauvetage et d'autres travaux urgents. Organise la formation de la protection civile, leur dotation et leur formation. Assure la préparation et la conduite des exercices de protection civile. Fournit une formation en protection civile dans l'entreprise. Effectue un contrôle sur l'accumulation et le stockage des équipements de protection et autres biens de la protection civile. Assure le maintien de l'état de préparation constant des structures de protection, participe à la planification de nouvelles et à la reconstruction des structures de protection existantes de la protection civile.
Participe à l'élaboration et à la mise en œuvre de mesures visant à préparer l'entreprise à un fonctionnement durable dans des conditions d'urgence. Élabore et soumet, conformément à la procédure établie, des propositions visant à améliorer la protection civile de l'objet, ainsi que des projets d'arrêtés, d'ordonnances et d'instructions pour l'organisation et le maintien de la protection civile. Effectue la formation du personnel sur la protection civile et soumet les données de rapport sur la protection civile de l'entreprise conformément à la procédure établie.
En cas d'urgence- organise l'ajustement des plans de protection civile, l'interaction entre les services de l'entreprise et avec autorités locales le management. Fournit la notification du personnel, organise le devoir constant du personnel de gestion. Organise des mesures de protection du personnel, d'alerter les formations de l'entreprise. Amène les exécutants à la tâche et les contrôle.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- organise la collecte et l'étude des données sur la situation, organise l'interaction entre les formations et les divisions de l'entreprise, ainsi que la notification et la protection du personnel. Rapports au siège de la protection civile de la ville sur les décisions prises, l'évolution de la situation. Participe à l'élaboration de mesures pour rétablir la production perturbée.
Il est le premier chef adjoint de l'entreprise pour la partie ingénierie et technique et, avec lui, est responsable des résultats des activités de production de l'entreprise. Il organise le développement technique de l'entreprise, assure le développement progrès scientifique et technologique et est également responsable de haute qualité et la fiabilité du produit.
L'ingénieur en chef est chargé de préparer l'entreprise à un fonctionnement durable dans des conditions d'urgence en temps de paix et en temps de guerre. Les départements suivants lui sont subordonnés : chef mécanicien électricien, chef métallurgiste, génie de la sécurité ; ateliers: outillage, réparation et autres divisions. Il dirige l'équipe de recherche.
Le chef mécanicien est chargé de la gestion quotidienne de tous services techniques l'entreprise, la gestion des travaux du conseil technique de l'entreprise, la gestion des travaux de recherche sur l'amélioration de la durabilité, la planification et l'organisation de la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la durabilité de l'entreprise, la préparation et la création d'un fonds d'assurance pour la documentation technologique et l'organisation de sa protection, le développement technologies simplifiées pour la fabrication de produits en temps de guerre et autres
En cas d'urgence- définit les tâches des subordonnés, participe à l'ajustement des plans de protection civile en termes de durabilité croissante, organise la mise en œuvre de mesures visant à accroître la durabilité de l'entreprise, à la transférer vers un mode de fonctionnement spécial.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- organise la collecte et l'étude des données sur la situation dans les départements et services subordonnés, clarifie l'état des bâtiments, des structures et des équipements. Détermine la possibilité pour l'entreprise de poursuivre ses activités de production, organise l'élaboration (affinement) de plans de redressement, en tenant compte des structures et des matériaux préservés. Organise les activités de production dans les installations restantes, travaille à la restauration de l'entreprise.
Adjoint au chef d'entreprise pour la production
Organise la sortie en temps opportun de produits de haute qualité par les services de l'entreprise, qui lui sont subordonnés, assure l'introduction en production dernières méthodes et des systèmes de planification et d'organisation de la production.
Le sous-chef de production est chargé de la gestion quotidienne des activités des ateliers qui fabriquent les produits de l'entreprise, de l'organisation, de la gestion et du contrôle du travail des ateliers de production de nouveaux produits, de l'utilisation d'une gestion moderne et des outils de communication dans le travail, l'introduction de méthodes avancées d'organisation et de planification de la production dans la pratique des ateliers, etc. .
Gestion, en collaboration avec l'ingénieur en chef, des travaux de recherche pour améliorer la stabilité de l'entreprise, l'élaboration de propositions, la planification de mesures visant à accroître la durabilité, l'organisation de leur mise en œuvre dans des unités subordonnées.
En cas d'urgence- participe à l'ajustement des plans de protection civile, organise le transfert des magasins de l'entreprise vers un mode de fonctionnement "spécial", surveille la mise en œuvre des mesures visant à accroître la durabilité dans les magasins qui fabriquent des produits.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- organise la collecte et l'étude des données sur la situation, clarifie l'état des magasins produisant des produits, détermine la capacité des magasins à poursuivre les activités de production, clarifie les plans de redressement, en tenant compte de l'utilisation des structures et des matériaux survivants, et surveille également la conduite de sauvetage et d'autres travaux urgents dans les ateliers subordonnés, organise les activités de production aux capacités restantes. A l'avenir, organise la mise en œuvre des travaux de restauration de la production perturbée
Adjoint au chef d'entreprise pour le personnel et la vie
Organise le travail pour fournir à l'entreprise du personnel, des services économiques pour les divisions de l'entreprise. Les services suivants lui sont subordonnés : personnel, logement et services communaux, économiques et autres. Il est nommé président de la commission d'évacuation de l'entreprise.
Le chef adjoint des ressources humaines participe à la planification des activités de la protection civile en termes d'activités d'évacuation, la nomination des ouvriers et des employés à la protection civile de la NASF, organise la formation du personnel de la protection civile, participe aux travaux de recherche, planifie et organise la mise en œuvre des activités de protection civile, pour améliorer la stabilité du travail des services subordonnés.
En cas d'urgenceil clarifie la disponibilité du personnel de l'entreprise, une réserve de spécialistes, prend des mesures pour réaffecter le personnel des principales installations de production de l'entreprise, corrige les plans de protection civile concernant la conduite des mesures d'évacuation, clarifie l'état et gère les travaux pour préparer le fonctionnement durable des services subordonnés.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgenceclarifie la disponibilité du personnel survivant et valide de l'entreprise, prend des mesures pour doter tous les services de l'entreprise d'ouvriers et d'employés, organise des travaux de réparation des locaux, du mobilier, de l'équipement ménager et nettoie le territoire.
Responsabilités fonctionnelles des responsables des principales directions structurelles
Organise l'élaboration de plans et de calendriers pour tous les types de réparations d'équipements, de structures, la comptabilité de la mise en œuvre des plans et des calendriers de réparations, le contrôle de la qualité des réparations. Élabore et met en œuvre des mesures pour prévenir les accidents, les pannes et l'usure accrue des équipements.
Participe aux travaux de recherche, à l'élaboration de propositions et à la planification de mesures visant à améliorer la durabilité de l'entreprise.
Organise les préparatifs pour la protection des équipements précieux et uniques.
Participe à l'élaboration d'un calendrier d'arrêt sécuritaire de la production en cas d'urgence.
En cas d'urgence- participe à l'ajustement des plans de protection civile de l'entreprise, précise avec le chef mécanicien les plannings d'un arrêt sans accident de la production, précise la composition des équipes de dépannage, leur fournit outil essentiel, matériels, pièces détachées et organise leur préparation. Si nécessaire, organise la fabrication d'équipements, de dispositifs de protection d'équipements de valeur et l'exportation d'une partie de l'équipement de l'entreprise vers la zone suburbaine.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- clarifie l'état des équipements, participe à l'organisation des mesures d'élimination des accidents, pour poursuivre les activités de production sur les équipements restants, organise la réparation et la restauration des équipements.
Ingénieur en chef de l'énergie
Nommé par le chef du service technique d'urgence de l'entreprise de protection civile. Assure la supervision technique et le contrôle du bon fonctionnement des équipements électriques, centrales électriques et alimente les communications et organise leur réparation.
Supervise le bon fonctionnement et l'entretien des unités de ventilation.
Gère la compilation des taux de consommation et le calcul des besoins en carburant, chaleur et électricité, en tenant des registres et en surveillant leur utilisation correcte, en développant des options pour l'alimentation électrique de secours.
Participe à l'élaboration d'un horaire pour un arrêt sans problème de la production, gère l'élaboration et approuve les instructions pour les répartiteurs en service.
Gère l'élaboration et la mise en œuvre des mesures d'interdiction.
Organise l'élaboration d'un plan de protection civile pour son service. Supervise la préparation des formations techniques d'urgence de la protection civile.
En cas d'urgence- participe à l'ajustement des plans de protection civile de son service, clarifie diverses options d'organisation de l'approvisionnement énergétique, la possibilité d'un approvisionnement d'urgence à partir de sources autonomes, clarifie le calendrier d'un arrêt sans accident de l'entreprise, le coordonne avec d'autres services, organise interaction avec les services d'approvisionnement en énergie de la ville (quartier).
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- organise et gère les activités de localisation et d'élimination des accidents sur les réseaux des services publics, de réparation et de restauration du secteur de l'énergie et de l'approvisionnement énergétique de l'entreprise avec les capacités restantes, en établissant une interaction avec les services du quartier (ville).
Chef du Département Santé au Travail et Sécurité Industrielle
Organise et assure le contrôle de la mise en œuvre des mesures visant à créer des conditions de travail sécuritaires dans l'entreprise.
Supervise le respect des normes, des règles de sécurité et d'assainissement industriel dans les projets de magasins en construction et reconstruction.
Dirige l'élaboration de nouvelles instructions et de la révision d'instructions et de brochures obsolètes sur la sécurité et la protection du travail, en élaborant des programmes de formation des travailleurs aux méthodes de travail sûres.
Fournit un briefing d'introduction aux mesures de sécurité avec prise en compte des problématiques de protection civile pour les salariés entrant dans l'entreprise, organise des briefings répétés dans les commerces et services de l'entreprise.
Contrôle le respect des normes de conditions de travail sécuritaires et d'assainissement industriel dans les ateliers et autres divisions structurelles de l'entreprise. Participe à l'enquête et à l'analyse des causes des lésions professionnelles et maladies professionnelles, dans le développement de mesures pour leur prévention et leur élimination.
En cas d'urgence- renforce le contrôle de la mise en œuvre des mesures visant à créer des conditions de travail sûres, vérifie les équipements de protection, les dispositifs de protection et autres équipements de sécurité, vérifie la disponibilité des consignes de sécurité et des mémos sur site et assure des briefings de sécurité supplémentaires dans les ateliers et services de l'entreprise .
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgenceveille au respect des mesures de sécurité lors des secours et autres travaux urgents (SIDNR), lors du rétablissement de la production perturbée.
Chef du Département Logistique
Détermine le besoin de matières premières, d'équipements, de carburant et d'énergie, en tenant compte de la création des réserves de production nécessaires, organise la livraison des ressources matérielles conformément aux conditions stipulées par les contrats, régule l'approvisionnement en fonction du déroulement de la production consommation, organise le contrôle des ressources matérielles entrant dans l'entreprise, assurant leur stockage dans les entrepôts de l'entreprise, la préparation et la délivrance en temps opportun pour la consommation de production, assure l'organisation fiable des installations de stockage.
Participe à la planification des activités de protection civile dans son service, aux travaux de recherche sur la durabilité de la logistique, organise la logistique des événements de protection civile.
En cas d'urgenceparticipe à l'ajustement des plans de protection civile, clarifie les stocks de ressources matérielles, les amène aux normes établies, clarifie les obligations contractuelles avec les fournisseurs et les consommateurs, clarifie les plans de la logistique de l'entreprise, assure la construction des structures de protection et la mise en œuvre d'autres mesures pour améliorer la stabilité de l'entreprise, prend des mesures pour la protection des ressources matérielles.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgencesupervise la collecte et l'étude des données sur la situation dans ses services, clarifie la disponibilité du matériel conservé dans les entrepôts et produits finis, participe à l'évaluation de la capacité de l'entreprise à poursuivre ses activités de production. Soumet des rapports et soumet des demandes pour les matériaux et équipements manquants. Clarifie les contrats conclus avec les fournisseurs et les consommateurs, si nécessaire - les révise.
Patron département des transports
Dirige l'élaboration des horaires le transport sur la base du plan d'expédition des produits finis et de la mise en œuvre du plan de production par les divisions structurelles de l'entreprise, contrôle la mise en œuvre en temps voulu des plans d'approvisionnement Véhicule, conteneurs, plans de chargement et de déchargement, prépare et conclut des contrats avec des tiers pour l'exploitation des accès voies ferrées, pour les transports publics, l'exécution des opérations de transport et de manutention, élabore les plans de réparation des véhicules, contrôle leur exécution, surveille l'état technique de tous les types d'installations de transport et de manutention de l'entreprise.
Participe à des travaux de recherche sur les questions de durabilité, à la planification d'activités de protection civile dans son service et prévoit également d'effectuer des transports dans des conditions d'urgence lors de l'exécution d'activités d'évacuation.
En cas d'urgenceparticipe à l'ajustement des plans de protection civile, vérifie l'état de préparation des transports, clarifie les horaires des transports.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgenceclarifie l'état des véhicules de l'entreprise, organise la réparation des véhicules accidentés et des moyens de manutention de l'entreprise, établit les devis et demandes de nécessaire à l'entreprise véhicules, équipements, pièces de rechange, etc., clarifie les programmes de transport, prépare et conclut des contrats avec des tiers pour l'exécution des opérations de transport et de manutention.
Responsable des Ressources Humaines (Ressources Humaines)
Développe le courant et projets à long terme dotation en personnel de l'entreprise, études qualités commerciales spécialistes de l'entreprise, organise l'enregistrement de l'accueil et du transfert, le licenciement des employés, la tenue des registres du personnel de l'entreprise, organise le contrôle de l'État discipline du travail dans les divisions de l'entreprise et le respect par les salariés des règles du règlement intérieur du travail.
Participe à la planification des activités de protection civile en matière d'activités d'évacuation et à l'organisation de la formation du personnel de l'entreprise en protection civile.
En cas d'urgenceajuste les plans de protection civile en termes d'activités d'évacuation, organise l'évacuation si nécessaire, clarifie la disponibilité du personnel dans l'entreprise, prend des mesures pour doter en personnel les principales installations de production de l'entreprise.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgenceclarifie la disponibilité de personnel valide, participe à l'évaluation de la capacité de l'entreprise à poursuivre les activités de production, prend des mesures pour doter l'entreprise en personnel.
Contremaître
Participe à l'élaboration et à l'approbation des calculs capacité de production, processus technologiques, sélection et montage des équipements d'atelier, mesures organisationnelles et techniques et modernisation des équipements. Assure le bon fonctionnement et la sécurité des équipements, outillages, équipements technologiques, installations énergétiques, bâtiments et structures de l'atelier, exécute tous les travaux dans le strict respect des Caractéristiques, crée conditions de sécurité main-d'œuvre, respecte les règles et règlements en matière de sécurité, d'assainissement industriel, de règles la sécurité incendie.
Élabore des plans de protection civile pour l'atelier, planifie et organise la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la durabilité de l'atelier.
En cas d'urgence- clarifie les tâches de l'atelier avec le chef de production adjoint et fixe les tâches des subordonnés. Il corrige les plans de protection civile, gère les activités de transfert de l'atelier vers un mode de fonctionnement "spécial" et travaille à l'amélioration de la stabilité de l'atelier.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgence- gère le sauvetage et les autres travaux urgents dans l'atelier, organise les activités de production dans les installations restantes, gère les travaux de rétablissement de la production et de construction de la durabilité.
maître de fabrication
Le chef de chantier est le leader de son site de production, il organise la mise en œuvre rythmée du plan de production par le site selon la nomenclature donnée. Le contremaître rend compte au contremaître.
Responsabilités du maître :
Assurer l'accomplissement par le site des tâches en termes de volume de production, de gamme et de gamme de produits, augmenter la productivité du travail, réduire les coûts par unité de production.
Assurer l'utilisation maximale de la capacité de production, la pleine utilisation et le bon fonctionnement de l'équipement.
Assurer la préparation en temps opportun de la production avec des matériaux, des produits semi-finis, des outils, des montages, documentation technique et etc.
Instruire les travailleurs subordonnés, leur fournir l'assistance nécessaire à la maîtrise des normes de développement et de mise en œuvre tâches de production.
Inspection systématique de l'état des équipements et des clôtures, instruction des travailleurs et test de leurs connaissances sur les règles de sécurité, l'assainissement industriel, la sécurité incendie et les règles d'utilisation par des moyens individuels protection, contrôle du respect des règles de travail et des consignes de protection et de sécurité du travail.
Veiller au respect par les employés de la discipline du travail et de la production, de la propreté et de l'ordre sur le lieu de travail.
Organisation de la mise en œuvre de mesures visant à améliorer la durabilité de son territoire.
En cas d'urgencele contremaître précise les tâches avec le chef d'atelier, gère les activités pour préparer son chantier à une exploitation durable.
Lors de la liquidation des conséquences d'une urgencele contremaître gère les secours et autres travaux urgents sur son chantier, organise les travaux sur les ouvrages restants et gère les travaux de restauration sur son chantier.
Chef d'équipe de production
Outre les connaissances prévues par la profession dans le Tarif unifié et le Répertoire de qualification des travaux de la profession des travailleurs, il doit également connaître la technologie de production, l'organisation, les normes et la procédure de rémunération utilisées dans la brigade, les exigences de qualité des produits, ainsi que ainsi que les règles d'utilisation des équipements de production, les instructions sur la protection du travail, la sécurité, l'assainissement industriel et la sécurité incendie dans l'exécution des travaux confiés à l'équipe.
Le contremaître organise l'exécution des tâches de production, utilisation rationnelleéquipement, économisant les matières premières et les matériaux, le carburant et l'énergie, confie rapidement les tâches de production aux travailleurs de la brigade, surveille le respect par les membres de la brigade processus technologique et l'exécution des tâches de production. Vérifie la disponibilité des travaux avec les matières premières, les matériaux, les outils, les montages, prend les mesures nécessaires pour prévenir et éliminer les temps d'arrêt, les accidents, les pannes d'équipement, corrige les défauts détectés et les lacunes dans le travail, accepte le travail effectué par les membres de l'équipe.
Organise la mise en œuvre par la brigade de mesures visant à préparer la production à un fonctionnement durable dans des conditions d'urgence et à éliminer leurs conséquences.
Conclusion
Tous les départements et fonctionnaires sont chargés de résoudre les problèmes d'amélioration de la durabilité en fonction de leur objectif fonctionnel. Il est possible de distinguer les responsabilités inhérentes à tous les départements. Ceux-ci inclus:
Participation à des travaux de recherche sur la durabilité, développement des questions de durabilité dans les exercices de protection civile ;
Participation à l'élaboration de propositions sur les questions de durabilité à inclure dans les projets de reconstruction de l'entreprise, de modernisation de la production ;
Planifier des activités pour améliorer la durabilité de leurs fonctions ;
Préparation aux travaux en situation d'urgence des sites dont ils ont la charge ;
Formation des employés du département (services) à la solution pratique des problèmes de durabilité croissante.
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