Méthodes de calcul du nombre prévu. Calcul du nombre de travailleurs principaux

La planification des effectifs en fonction des normes du travail permet d'atteindre le niveau de productivité qui correspond réellement aux conditions organisationnelles et techniques.

Calcul basé sur les normes de population

taux de population- le nombre établi d'employés d'une certaine composition professionnelle et de qualification requise pour effectuer une production spécifique, fonctions managériales ou la quantité de travail dans les conditions organisationnelles et techniques données.

Malgré la facilité évidente d'application, ces normes présentent également certains inconvénients, dont l'un est leur précision relativement faible. Cela s'explique par le fait que lors du calcul des normes d'effectifs, la composition et l'étendue des travaux les plus typiques pour cette catégorie de personnel sont prises en compte. Si la portée réelle des travaux s'écarte de la norme, la précision du résultat obtenu diminue. Le plus souvent, les normes de nombre sont présentées sous la forme de dépendances calculées ou de tableaux normatifs compilés sur leur base. Ainsi, les normes intersectorielles pour le nombre d'employés comptables, approuvées par l'arrêté du ministère du travail et de la politique sociale de l'Ukraine du 26 septembre 2003 n ° 269, contiennent des tableaux normatifs et des dépendances calculées pour déterminer le nombre de comptables dans les entreprises avec divisions structurelles de 3 à 120 et le nombre d'employés de 10 à 20 000 personnes. Les normes spécifiées du nombre tiennent compte du temps préparatoire-final et du temps de repos et des besoins personnels des employés.

Dans les entreprises avec le nombre d'employés de 5 100 à 10 000 personnes. et le nombre d'unités structurelles de 25 à 80, le nombre standard de comptables est déterminé comme suit :

où Chrab - le nombre d'employés de l'entreprise (en milliers de personnes);

Npodr - nombre de subdivisions structurelles ;

Kk.p.z - coefficient tenant compte du poids spécifique du travail sur comptabilité qui s'effectuent à l'aide d'un ordinateur. Déterminé par le tableau.

Pour chaque plage de mesure des paramètres spécifiés, différentes dépendances calculées sont utilisées.

Si l'entreprise comprend 47 divisions structurelles, qui emploient 5350 personnes, et que 75% du travail du service comptable est effectué à l'aide d'un ordinateur, le nombre standard d'employés comptables est de:

Dans ce cas, le nombre standard est calculé en tenant compte des types typiques de travail comptable. Si les types de tels travaux dans l'entreprise diffèrent des types typiques, la précision du résultat diminuera. Par conséquent, les normes intersectorielles pour le nombre d'employés comptables prévoient également des normes de temps pour le travail comptable, qui permettent pleinement de prendre en compte les spécificités de chaque entreprise particulière.

Calcul basé sur des normes de temps

Norme de temps- la quantité de temps de travail consacré à l'exécution d'une unité de travail par un salarié ou un groupe de salariés (équipe) de qualification appropriée dans les conditions organisationnelles et techniques données. Avec une couverture suffisante du rationnement du travail effectué, l'utilisation de normes de temps donne un résultat précis et objectif pour le calcul du nombre de personnes. Une augmentation de la proportion de travaux non couverts par la réglementation introduit une erreur croissante, puisque ces travaux sont généralement pris en compte de manière experte (évaluative).

Sur la base des normes de temps, le nombre standard de personnel est calculé comme suit:

où To - coûts de main-d'œuvre totaux pour la quantité de travail de la période prévue (équipe, mois, année, etc.), homme / heure;

Fr.v - fonds pour le temps de travail pour la période prévue, h;

Coûts totaux de la main-d'œuvre pour l'étendue des travaux de la période prévue :

où Тp je- le temps passé sur chaque individu ( je th) type de travail, personne/heure (si les normes de temps utilisées n'incluent pas le temps consacré au repos et aux besoins personnels des employés, alors Tp je =T je(1 + Cologne / 100), où Cologne est le pourcentage de perte de temps de travail, de 1 à 15 %, selon la catégorie de travailleurs, pour les loisirs et les besoins personnels) ;

K est un coefficient qui tient compte de la pénibilité du travail non couvert par le rationnement ou à caractère ponctuel. K = 1 + % anormal travaux / 100 ;

Hb n- la norme de temps pour ce type de travail, homme/heure ;

O n- l'étendue de ce type de travail.

Prenons un exemple de calcul du nombre de comptables impliqués dans la comptabilité des salaires. Les types et l'étendue de ces travaux sont indiqués dans languette. une. Le coefficient prévu de conformité aux normes Kv.n = 100, le coefficient de travail non couvert par le rationnement, K = 1,03, le fonds du temps de travail pour les heures 2004 - 2012. Plus de 90% du travail est effectué sur ordinateur ( Kk.p.z = 1,0 ).

Tableau 1. Types et portée des travaux sur la comptabilité des salaires
	Types d'emplois	Unité des mesures	Norme temps, personne/h	Étendue des travaux dans un an	apport de travail, personne/heure
	Calcul des salaires des employés pour le travail effectué	1 position dans la déclaration	0,15	350 x 12 = 4200
	Retenue d'impôt sur le revenu			350 x 12 = 4200
	Retenues de fonds de pension			350 x 12 = 4200
	Retenue au fonds assurance sociale en cas d'incapacité temporaire			350 x 12 = 4200
	Cotisations de sécurité sociale pour le chômage			350 x 12 = 4200
	Retenues sur bref d'exécution
	Retenue des cotisations syndicales			315 x 12 = 3780
Total

Ainsi, le nombre standard d'employés du service comptable de l'entreprise, déterminé sur la base de l'étendue des travaux prévus et des normes de temps, est de 1,84 personnes. L'effectif de cette catégorie de travailleurs avec le coefficient d'absentéisme Kn = 1,10 est :

Calcul basé sur les cadences de production

Taux de production- la quantité établie de travail (nombre d'unités de production) qu'un salarié ou un groupe de salariés (équipe) de qualification appropriée doit effectuer (fabrication, transport, etc.) par unité de temps de travail dans des conditions organisationnelles et techniques données. Le taux de production est l'inverse du taux de temps.

Le calcul des effectifs en fonction des normes de production donne un résultat assez objectif et précis. Celui-ci utilise la formule :

où V- l'étendue des travaux prévus dans les unités de mesure acceptées ;

Fr.v - fonds pour le temps de travail pour la période prévue, heures;

Nvyr - taux de production en unités de mesure acceptées;

Kv.n - coefficient prévu pour la mise en œuvre des normes.

Supposer programme de travail l'entreprise prévoit de découper 108 000 ébauches par an. Le taux de production local par travailleur est de 8 billettes par heure. Le taux de conformité prévu aux normes est de 1,1. Le fonds temps de travail pour 2004 - 2012. Le nombre standard de travailleurs produisant ce type de flans est de :

Calcul basé sur les tarifs de service

Tarif des prestations- montant des installations de production(équipements, postes de travail, têtes de bétail, etc.) qu'un salarié ou un groupe de salariés (équipe) de qualification appropriée est appelé à servir dans une unité de temps dans des conditions organisationnelles et technologiques données.

À la base, le taux de service équivaut au taux de production de la fonction de service. Par conséquent, des normes de temps de service sont souvent élaborées. Par exemple, pour les nettoyeurs (fonction de service), il est possible de définir à la fois la surface de la pièce à nettoyer (taux de service) et le temps de nettoyage de 1 m2 (taux de temps de service).

Le nombre standard d'employés selon les normes de service est calculé par la formule :

où O je- volume de travail effectué je-ème type ;

Ho je- normes de service pour je-ème type de travail ;

K est un coefficient qui prend en compte le temps d'exécution des fonctions auxiliaires, ainsi que le repos et les besoins personnels des salariés.

où a1- temps pour effectuer des fonctions auxiliaires, % ;

a2- temps de repos et besoins personnels des salariés, %.

Lors de l'utilisation des normes de temps de service, le nombre standard d'employés est déterminé comme suit :

où J n.o - la norme de temps de service pour l'ensemble du travail effectué pendant la période prévue (année, mois, quart de travail, etc.);

Ф - fonds de temps de travail de la période prévue.

où J n je- le taux de temps de service pour certains typesœuvres;

K est un coefficient qui prend en compte le temps d'exécution des fonctions auxiliaires, ainsi que le repos et les besoins personnels des salariés.

où je- le taux de temps de service par unité de travail ;

Vi- la quantité de travail effectuée pour chaque type ;

Qi- la répétabilité moyenne du travail pour chaque type.

Prenons un exemple de calcul du nombre standard de nettoyeurs nettoyant le hall, les couloirs et les toilettes. Les taux d'entretien et les temps d'entretien pour ces types de travaux sont donnés dans languette. 2 et déterminé sur la base des Normes de temps de nettoyage des locaux administratifs et culturels (2001).

Supposons que les nettoyeurs balayent et nettoient quotidiennement 1 300 m2 de sols dans le hall et les couloirs d'un immeuble de bureaux, 250 m2 de sols dans les escaliers et les cages d'escalier, et nettoient 60 m2 de sols dans les toilettes deux fois par quart de travail en un seul quart de travail. Dans le même temps, la norme de temps pour effectuer des fonctions auxiliaires est de 3%, la norme de temps pour le repos et les besoins personnels des employés est de 2%.

Lors du calcul du nombre standard d'employés en fonction des normes de service

Lors du calcul du nombre standard de personnel en fonction des normes de temps de service

Ainsi, le nombre standard de nettoyeurs effectuant le travail spécifié devrait être de 3,06 personnes.

Lors du calcul des niveaux standard et de dotation en personnel, on obtient souvent des résultats exprimés sous forme de nombres fractionnaires, qui doivent être arrondis. En pratique, il est d'usage de fonctionner avec des unités d'état-major d'au moins 0,25 taux. Les résultats des calculs servent de base à l'adoption de mesures spécifiques décisions de gestion sur la formation du personnel de l'entreprise et son effectif.

Selon les besoins de l'entreprise, l'entrepreneur change recrutement entreprises. Le nombre d'employés nécessaires au bon fonctionnement de l'entreprise est déterminé en comptant les effectifs. Comment calculer et où appliquer ce paramètre, nous examinerons plus loin.

Un peu de terminologie

En pratique, six types de nombre d'employés sont utilisés, qui diffèrent par les méthodes de calcul et les modes de déclaration :

• normatif - est établi par les normes du travail et la quantité de travail à effectuer (valeur idéale);
• prévu - dépend du type d'activité, de la taille de l'entreprise, du volume de production, de la disponibilité des postes vacants et d'autres facteurs (plus réaliste que le normatif - il est déterminé en fonction des données d'une entreprise particulière);
• liste moyenne - le nombre moyen d'employés de l'organisation pour la période de référence, sans compter les travailleurs externes à temps partiel et ceux qui travaillent sous contrat;
• réel - le nombre d'employés de l'entreprise à une certaine date;
• à temps plein - employés que le chef a approuvés dans recrutement entreprises (hors saisonniers) ;
• service secret - le personnel de l'organisation situé sur le lieu de travail.

La notion de dotation n'est pas inscrite dans la loi. Il est utilisé en matière de personnel et désigne les employés dont l'entreprise a besoin pour un travail réussi et la mise en œuvre des plans.

Personnel de l'organisation : objectifs et normes de calcul

L'effectif est calculé pour optimiser les effectifs de l'entreprise et les coûts de main-d'œuvre. Le processus de calcul précise le temps dont un employé aura besoin pour effectuer un travail d'une certaine complexité et le nombre d'employés nécessaires au fonctionnement de l'entreprise.

Pour le calcul, des données développées par des instituts de recherche sont utilisées. Les normes de l'industrie sont calculées principalement pour grandes entreprises et inclure les volumes typiques et la complexité du travail. Les petites organisations devront faire leurs propres calculs, en tenant compte de l'échelle et des spécificités de leurs activités.

Méthodes de calcul des effectifs

Sur le entreprises d'État le nombre d'employés requis est déterminé et contrôlé sans faute. Ainsi, la plupart des méthodes de calcul ont été développées pour les entreprises du secteur public. Ainsi, dans les "Recommandations pour déterminer le nombre d'employés" approuvées par Roszdrav organisations budgétaires basées sur les normes du travail » énumère les méthodes basées sur les normes suivantes :

• heures d'ouverture - temps de travail, dont les employés ont besoin pour effectuer certains travaux ;
• charge de travail - la quantité de travail qu'un employé ou un groupe doit effectuer pendant les heures de travail ;
• temps de service - travaux qui doivent être entretenus par un spécialiste pendant les heures de travail;
• effectif - le nombre d'employés qu'un gestionnaire peut organiser.

Comment calculer le nombre d'employés

L'une des formules de calcul de la valeur du personnel repose sur une comparaison du revenu avec le temps de travail :

H \u003d Ov ÷ (Frv × Vpl × Kvn)

où Ov est le volume prévu de travail ou de revenus ;

Frv est le fonds de temps de travail prévu en heures (avec une semaine de travail de 40 heures, le fonds de temps est en moyenne de 2004 heures par an, 167 heures par mois) ;

Vpl - production prévue par employé ;

Kvn - coefficient prévu de respect de la norme.

Exemple. L'équipe commerciale est composée de 15 personnes. La direction veut calculer si la division peut être réduite. Pour déterminer le niveau de dotation, l'officier du personnel a utilisé la formule H \u003d Ov ÷ (Frv × Vpl × Kvn).

L'indicateur cible du volume des ventes pour juin - décembre 2019 est de 58 000 000 roubles. Le fonds temps de travail (Fvr) pour cette période est de 1 047 heures. La production prévue par employé est de 755 000 roubles / mois. Production réelle pour juillet - décembre 2018 - 644 373 roubles / mois. Le coefficient prévu de respect de la norme (Kvn) est calculé comme le rapport : 755 000 / 644 373 = 1,17. La production prévue par heure et par employé sera de 4 327 roubles / heure (755 000 / 1 047 × 6 mois). En remplaçant les valeurs dans la formule, l'officier du personnel a obtenu le résultat : 58 000 000 / (1 047 × 4 327 × 1,17) = 10,94 - arrondi à 11 personnes. Par conséquent, à première vue, il y a un excédent de personnel dans le service des ventes.

Cette formule ne tient pas compte des conditions de travail, des spécificités de l'entreprise et du facteur humain (les gens ne sont pas des robots, ils tombent malades, partent en vacances, etc.).

Détermination de la composition du personnel en tenant compte du facteur humain

Le calcul du nombre d'employés est effectué sur la base de la norme - une situation idéale dans laquelle tous les employés sont présents sur le lieu de travail. La valeur normative ne tient pas compte du fait que les employés partent en vacances, tombent malades, etc. Pour corriger le calcul, on applique le coefficient d'absentéisme (Kn) pour le travail, qui est déterminé en comptabilisant avec précision la présence et l'absence du personnel du fonds du temps de travail:

Kn \u003d 1 + Jour

où Кн est le coefficient d'absentéisme prévu du personnel pour le travail ;

Les jours - la part du « non-travail » dans le fonds du temps de travail - pourcentage d'absentéisme planifié / 100.

Compte tenu de ce coefficient, la formule de calcul de la valeur nominale prendra la forme Wh = H × Kn. Cette formule vous permet de déterminer le nombre optimal d'employés et de ne pas dépasser la masse salariale.

Exemple. Employé service du personnel déterminé que le nombre standard du service des ventes est de 10,9 personnes. Pour clarifier la valeur, il a calculé le taux d'absentéisme (Kn) pour la période juillet-décembre 2019.

Le calcul prend en compte 35 jours non travaillés avec une semaine de travail de 40 heures, dont 14 sont des congés payés, 14 sont la norme pour les congés de maladie, 7 sont sans épargne salariale selon le Code du travail de la Fédération de Russie. C'est 280 heures (35×8).

La part de « ne pas travailler » (Dn) est égale au rapport : 280 (absentéisme) / 1 047 (fonds temps de travail). Le résultat est 0,27. Taux d'absentéisme juillet-décembre 2019 : 1+0,27=1,27. Le nombre optimal d'employés sera de 10,9 × 1,27 = 13,8 ou 14 personnes. Par conséquent, le service commercial peut être réduit de 1 employé.

Structure et personnel de l'organisation: relation

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La structure et le personnel de l'organisation sont des concepts comparables. Les caractéristiques structurelles de l'entreprise affectent les effectifs et doivent être prises en compte lors du calcul des effectifs. Pour cela, le ratio cadres/salariés ordinaires est déterminé :

• quelle partie du personnel est desservie par un avocat, un comptable, un économiste ;
• combien de départements de production et de service se trouvent dans l'entreprise ;
• combien de subordonnés chaque chef de service a.

Depuis les années 1930, les normes élaborées par le scientifique français V. Greikūnas sont utilisées en matière de personnel. Selon ces normes, le chef haut niveau il y a 3 à 5 travailleurs ordinaires, le niveau moyen - 7 à 9.

Important! Les normes sont des valeurs indicatives qui reflètent les moyennes de l'industrie. Par conséquent, l'optimum effectif calculé au niveau de chaque entreprise individuellement.

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La méthodologie de détermination du nombre de travailleurs clés dépend de la nature procédés de fabrication et l'organisation du travail. Dans les travaux de nature technologique, qui sont effectués par des travailleurs à la pièce, affectant directement l'objet du travail à l'aide d'équipements et d'outils, le nombre est déterminé, en règle générale, en fonction de l'intensité de travail du travail. Dans le travail instrumental et agrégé, où les actions des travailleurs concernent principalement la gestion de processus mécanisés et automatisés, le nombre de travailleurs est calculé selon des normes de service ou des normes d'effectifs.

1) Lors de la détermination du nombre de travailleurs principaux en termes d'intensité de travail, les données initiales sont :

un. Volume du programme de production

b. Norme de temps ou taux de production

c. Nombre moyen d'heures travaillées par travailleur et par an

ré. Coefficient prévu de respect des normes de production

Le calcul des principaux travailleurs à la pièce commence par la détermination de l'intensité de travail standard du programme de production. Les données initiales pour ce calcul sont les feuilles de normes et de prix, sur la base desquelles les normes totales d'heures de travail sont déterminées pour les pièces individuelles, puis pour les assemblages et les produits. Tout d'abord, l'intensité de travail standard de 1 partie est déterminée en additionnant les normes de temps pour toutes les opérations processus technologique sa fabrication. En additionnant les coûts du temps normalisé pour toutes les pièces (assemblage, finition et autres), l'opération finale est l'intensité de travail standard de la fabrication d'un produit, sur la base de laquelle l'intensité de travail standard de tous les produits comparables est déterminée. Si l'intensité de travail standard est donnée, le calcul du nombre de travailleurs principaux est effectué selon la formule suivante:

Chapl.\u003d Tnorm / (FRV * Kvn)

Pour déterminer le nombre de travailleurs à la pièce par profession et catégorie, il faut calculer l'intensité de travail du programme de production par profession et catégorie et déterminer le nombre d'heures de travail d'1 travailleur par an par profession.

2) Selon les normes de production. Le nombre de travailleurs prévus est calculé par la formule :

Chpl. \u003d V / (Nv + Kvn + PDF

V est la portée prévue des travaux dans les unités de mesure acceptées

Hb - taux de production prévu dans les mêmes unités pendant 1 heure (équipe)

Kvn - coefficient de conformité prévu aux normes

Фрв - fonds prévu du temps de travail d'un travailleur moyen en heures (postes)

3) Selon les normes de service Dans les industries et les industries à procédés instrumentaux, le nombre de travailleurs est calculé selon les normes de service.

Npl \u003d ((M * S) / Mais) Ksp; Mais=FRV/Tno

M - nombre d'équipements

C - nombre d'équipes

Ksp - coefficient de la masse salariale ou coefficient d'apport de la fréquentation à la masse salariale

Mais - le taux de service, c'est-à-dire le nombre d'équipements qui doivent être entretenus par un travailleur (équipe de production)

Tno - la norme de temps de service.

Le taux horaire de service est déterminé par règlement technique en tenant compte de l'expérience de production avancée, des possibilités de maintenance multi-unités, de la répartition rationnelle de la main-d'œuvre, de la combinaison des métiers.

4) Selon les normes du nombre, le nombre de travailleurs principaux au service du processus instrumental ou d'une unité complexe est calculé.

Chpl \u003d M * S * Hch * Ksp

M - nombre d'unités

C - nombre d'équipes

LF - taux de service, c'est-à-dire nombre de travailleurs desservant une unité

Le nombre de travailleurs à temps principal est déterminé de la même manière que pour les travailleurs auxiliaires.

Agence fédérale pour l'éducation Fédération Russe

Université technique d'État de Volgograd

Formation du personnel de la Faculté de génie

Test

discipline : « Organisation et planification de la production »

Réalisé par : étudiant de 3ème année du FPIK

groupe AUZ - 361s Tyulyaeva I.A.

numéro de registre 20161639

Vérifié par : Assoc. Terekhina M.A.

Volgograd 2013

Introduction

Classification du personnel dans l'entreprise

Facteurs et réserves de croissance de la productivité du travail

Bibliographie

Introduction

Le rendement d'un employé ou collectif de travail caractérisée par la productivité.

Un indicateur tel que la productivité du travail est déterminé afin d'augmenter la production, d'augmenter les bénéfices et la rentabilité de l'entreprise.

Les facteurs influant sur la productivité du travail sont divers : il s'agit de la valeur, du savoir-faire, des compétences, de l'expérience, qui dépendent de l'éducation du salarié et de son ancienneté.

Haute performance la main-d'œuvre dépend de la planification des besoins en personnel, de leur formation et de leur perfectionnement. La tâche principale consiste à déterminer le nombre optimal, la composition et la structure des travailleurs.

1. Classification du personnel dans l'entreprise

Le nombre d'employés est planifié en fonction des groupes et catégories pertinents. Sur la base de la participation aux activités de production, ils sont divisés en deux groupes : personnel de fabrication(PPP) et personnel de production non industriel.

Le personnel non industriel comprend les travailleurs employés dans les institutions sociales, culturelles et domestiques.

Le personnel industriel et de production comprend les employés associés à l'activité principale de l'entreprise, c'est-à-dire les employés des principaux magasins auxiliaires, de la direction, des laboratoires, des entrepôts, de la sécurité. De par la nature des fonctions exercées, le PPP est divisé en catégories suivantes : travailleurs (principal et auxiliaire), cadres, spécialistes, employés, sécurité, personnel de service subalterne. Souvent, les gestionnaires, les spécialistes et certaines professions de la catégorie des employés sont réunis en une catégorie indépendante par les ingénieurs et les techniciens.

La distinction entre les catégories "cadres", "spécialistes", "employés" est basée sur le signe officiel - leur fonctions officielles, qui à leur tour déterminent le nom du poste. Ainsi, conformément à Guide de qualification postes de gestionnaires, de spécialistes, d'employés », 62 postes sont attribués à des gestionnaires, 51 postes à des spécialistes et seulement 19 à des employés.

Le personnel des entreprises est réparti selon des critères professionnels et de qualification, c'est-à-dire répartis par profession, par spécialité, par qualification. La profession est comprise comme activité de travail, caractérisé par un ensemble de connaissances particulières et de compétences et aptitudes pratiques. Chaque profession combine un certain nombre de types spécifiques d'activité de travail, appelés spécialités.

La qualification caractérise le degré de développement des connaissances sur un métier donné par un salarié. Selon le niveau de qualification dans la plupart des entreprises, les travailleurs sont répartis en 6 catégories.

"Classificateur pansyndical des professions des postes de travail des employés et catégories tarifaires"(OKPDTR) est conçu pour résoudre les problèmes liés au calcul du nombre d'ouvriers et d'employés, en tenant compte de la composition et de la répartition du personnel par catégories de personnel, niveau de compétence, degré de mécanisation et conditions de travail.

Selon le degré de conditions de travail, les travailleurs sont divisés en trois groupes : les travailleurs dans des conditions de travail normales, dans des conditions difficiles et nocives.

L'entreprise tient des registres de présence et de paie.

Pour les ouvriers et les employés embauchés, le service du personnel remplit une fiche, pour les cadres et les spécialistes, également une fiche personnelle pour les dossiers du personnel.

Le service comptable de l'entreprise ouvre une carte de référence ou un compte personnel pour chaque employé afin de calculer le salaire moyen de l'employé et d'établir une déclaration de revenus.

Calcul du solde du temps de travail

Un élément important de la planification du nombre d'employés dans une entreprise est le calcul de l'équilibre prévu du temps de travail, c'est-à-dire détermination du nombre moyen d'heures qu'un travailleur travaillera pendant une certaine période de planification (année, trimestre, mois). La base de calcul du solde prévisionnel est constituée par les données du reporting de l'année écoulée, en tenant compte des mesures visant à réduire la perte de temps de travail.

Le solde du temps de travail est constitué des fonds de temps calendaire, nominal, utile ou effectif. Le fonds calendaire correspond au nombre de jours calendaires de la période de planification. Le fonds nominal est le nombre de jours de la période de planification, à l'exception des week-ends et des jours fériés. Dans ce cas, il convient de garder à l'esprit que si la sortie et vacance le jour de congé est transféré au jour ouvrable suivant le jour férié (article 65 du Code du travail de la Fédération de Russie).

Conformément à la législation en vigueur, la durée du prochain congé de travail ne peut être inférieure à 24 jours. Durée congé supplémentaire pour certaines catégories de salariés est établie par l'entreprise de manière indépendante, en tenant compte de certaines caractéristiques du travail effectué, par exemple, conditions nocives travail, nature itinérante du travail. Une expérience professionnelle continue dans l'entreprise en question peut également être prise en compte.

Les étudiants qui étudient dans les universités et les écoles techniques sur le tas pour réussir des tests et des examens bénéficient d'un congé d'études spécial, dont la durée dans les universités avec enseignement du soir est de 20 à 30 jours, et avec une correspondance de 30 à 40 jours pendant le cursus universitaire. année, selon le programme d'études.

congé maternité pour les femmes, liées à l'accouchement, sont fixées à 156 jours calendaires et sont prévues sur la base des données déclaratives de l'année de référence, en tenant compte de l'évolution de la proportion de femmes dans l'entreprise.

Les absences pour maladie dans le solde prévu des heures de travail sont déterminées sur la base des données de déclaration de l'année précédente. Le nombre d'employés est planifié en fonction des groupes et catégories pertinents. Sur la base de la participation aux activités de production, ils sont divisés en deux groupes : le personnel de production industrielle (PPP) et le personnel de production non industriel.

Absentéisme lié à l'exécution fonctions publiques, sont déterminés au niveau de la période de déclaration (de base), en tenant compte de la législation en vigueur.

La durée totale de toutes les absences du travail en moyenne par travailleur est déterminée en jours et en pourcentage des jours ouvrables (fonds nominal).

Avec cinq jours Semaine de travail avec deux jours de congé, la base de calcul de la journée de travail moyenne est constituée de données sur le nombre ou gravité spécifique travailleurs avec des durées différentes un poste de travail. Le fonds de temps utile (effectif) du travailleur moyen en heures est défini comme le produit du nombre de jours de travail par la durée moyenne de la journée de travail.

Dans les petites et moyennes entreprises, un calcul détaillé de l'équilibre du temps de travail n'est pas effectué.

Méthodes de calcul du nombre de travailleurs

La tâche principale de la planification des besoins en personnel est de déterminer le nombre de composition et la structure des employés.

Pour calculer le nombre de travailleurs, ils sont divisés en deux groupes : travailleurs principaux et auxiliaires. En conséquence, différentes méthodes sont utilisées pour déterminer le nombre prévu de travailleurs. Il existe trois méthodes principales pour déterminer le nombre de travailleurs requis : le calcul selon l'intensité de travail du travail, selon les normes de service et selon les emplois.

Le nombre prévu de travailleurs en termes d'intensité de travail du travail est déterminé par: le volume et la nomenclature du programme de production, l'intensité de travail des produits manufacturés pour chaque nomenclature du poste, par le coefficient de réalisation des normes de temps, l'utilité prévue fonds temps de travail.

L'intensité de main-d'œuvre du programme de production de l'entreprise peut être calculée de deux manières, le "compte direct" et sur la base des données de déclaration.

Pour déterminer l'intensité de travail de la partie du produit pour laquelle la nomenclature n'a pas été spécifiée, par exemple la fabrication d'autres produits, il faut partir de l'intensité de travail spécifique pour mille roubles du même produit. L'intensité de travail de la variation des soldes de travail en cours est également déterminée en multipliant l'ampleur de cette variation par l'intensité de travail spécifique de mille roubles de production, en tenant compte du coefficient caractérisant le degré de travail en cours.

Le nombre prévu de travailleurs principaux et auxiliaires employés dans le travail standardisé (Chn) est déterminé par la formule :

où Tpr est l'intensité de travail du programme de production, normo-h ;

Fpl - fonds de temps utile prévu par travailleur, h;

K est le taux prévu de conformité aux normes.

Un besoin supplémentaire de personnel survient en raison d'une augmentation des volumes de production, ainsi que du fait de quitter l'entreprise. diverses catégories ouvriers. Le besoin supplémentaire de main-d'œuvre (DP) dû à l'augmentation des volumes de production peut être déterminé par la formule :

où Chn, Chk - le nombre d'employés au début et à la fin de la période de planification.

4. Facteurs et réserves de la croissance de la productivité du travail

Le niveau de productivité du travail (son nombre de valeurs) dépend de nombreuses raisons de nature différente, qui sont généralement appelées facteurs. Pour une étude complète et pratique des possibilités d'augmentation de la productivité du travail, elles sont considérées séparément.

La productivité du travail caractérise la performance d'un employé ou d'une équipe.

La productivité du travail est caractérisée par deux indicateurs :

Direct - production (la quantité de produits fabriqués par unité de temps).

2.l'inverse est l'intensité de travail (le temps nécessaire à la production des produits).

La productivité du travail est un indicateur qui est déterminé afin d'augmenter le rendement de sa qualité et, en fin de compte, d'augmenter le profit et la rentabilité de l'entreprise. Le chef de service doit élaborer des mesures pour la croissance, la productivité du travail et pour améliorer les performances de l'équipe.

Selon le facteur de croissance de la productivité du travail, il existe 4 groupes : matériel et technique, organisationnel, économique et social.

Les possibilités d'augmentation de la productivité du travail qui existent réellement, mais qui ne sont pas ou pas pleinement utilisées, sont appelées des réserves pour sa croissance.

L'identification des réserves est une tâche difficile qui nécessite une grande compétence des spécialistes impliqués dans ce domaine. Selon le temps d'utilisation, les réserves sont divisées en réserves actuelles et prospectives, intersectorielles, sectorielles et intra-économiques.

Le progrès scientifique et technologique est une source presque inépuisable de productivité du travail. Ici, les réserves résident principalement dans le remplacement travail manuel machine, machines peu productives - plus productives, dans la transition de la mécanisation des opérations individuelles et des processus de mécanisation complexe et à son stade le plus élevé - l'automatisation.

Indicateur intégral progrès scientifique et technologique dans l'entreprise, le rapport capital-travail sert, qui par le volume (coût) du principal actifs de production par employé.

La mécanisation et l'automatisation complètes ont deux aspects: économique - l'augmentation réelle de la productivité du travail et social - la réduction du travail physique pénible.

Un facteur important et l'une des réserves les plus importantes pour la croissance de la productivité du travail dans toute forme d'organisation de la production est organisation scientifique travail (PAS). Il vise à sauver le travail vivant.

Organisation du travail - un ensemble de mesures prévoyant une certaine disposition des travailleurs dans le processus de production, respectivement l'organisation de la production, la division et la coopération du travail, en utilisant des méthodes et des techniques de mise en œuvre des processus de production, des types de rationnement du travail, des formes et systèmes de paiement, méthodes de maintien de la discipline du travail.

Orientations pour améliorer l'organisation du travail: l'organisation des formes de division et de coopération du travail, l'amélioration de la formation et du perfectionnement du personnel, l'utilisation de méthodes progressives de réglementation du travail et l'élargissement de son champ d'application.

Tous ces domaines d'amélioration de la main-d'œuvre et d'autres sont universels et adaptés aux entreprises de tout niveau et de toute forme de propriété, pour les travailleurs de toute catégorie. Elles doivent être réalisées en étroite interconnexion et en permanence.

Établissez un horaire pour le mouvement des pièces et déterminez la durée du cycle de traitement par lots technologique (opérationnel) pour :

Forme séquentielle de mouvement d'un lot de pièces.

Parallèle.

Mixte (parallèle-série).

Donner les aspects positifs et négatifs de chaque type de mouvement de pièces.

Donnée initiale:

Taille du lot de pièces usinées - 4 pcs.

La norme du temps à la pièce pour les opérations, heure-norme (voir tableau 1).

Tableau 1 Données de base par options

VariantOperation123412t pcs.0,20,150,30,25

Un type de mouvement séquentiel est une méthode de transfert de pièces (produits) dans laquelle le traitement est effectué par lots, le lot n'est transféré d'une opération à l'autre qu'après que toutes les parties du lot ont été traitées lors de l'opération précédente. Lors de l'utilisation d'un type de mouvement séquentiel, les pièces individuelles (produits) restent longtemps à chaque opération, attendant la fin du traitement de l'ensemble du lot. Avec un type de mouvement séquentiel, la durée du cycle est déterminée par la formule :

Où

n est la taille du lot de pièces, pièces ;

t sh.k - norme de temps complète pour l'opération (norme de temps de calcul à la pièce);

C - le nombre d'emplois par opération (front de travail) - le nombre d'opérations dans le processus ;

J en mangeant - durée des processus naturels, heure.

J dernière = 4(0,2 + 0,15 + 0,3 + 0,25) = 3,6 heures

Nous construisons un graphe d'un mouvement de type séquentiel.

Le type de mouvement séquentiel est généralement utilisé dans la production à l'unité et à petite échelle.

Un type de mouvement parallèle est une méthode de transfert de pièces (produits) dans laquelle les pièces (produits) sont transférées d'une opération à l'autre individuellement ou en petits lots de transport. Avec cette méthode de transfert, chaque pièce (ou lot de transport) après traitement est transférée immédiatement à l'opération suivante jusqu'à ce que le traitement des pièces restantes du lot soit terminé.

Avec le mouvement parallèle du lot, la durée la plus courte du cycle de production technologique T´ est assurée vapeur :

Nous acceptons le lot de transfert p = 1.

Tpar \u003d (4 - 1) * 0,3 + (0,2 + 0,15 + 0,3 + 0,25) \u003d 1,8 heures

Nous construisons un graphique d'un type de mouvement parallèle.

Un type de mouvement parallèle-séquentiel (mixte) est une méthode de transfert de pièces (produits) dans laquelle les pièces individuelles d'un lot sont partiellement traitées simultanément lors de deux opérations ou plus du processus technologique et le travail sur toutes les opérations se poursuit sans interruption. Le traitement simultané (parallèle) d'une partie du lot en plusieurs opérations réduit le temps d'attente pour les pièces individuelles et conduit à une réduction du temps de traitement par rapport à la méthode séquentielle.

Avec un mouvement de type série-parallèle, la durée du cycle est déterminée par la formule :

Tp.p \u003d 4 (0,2 + 0,15 + 0,3 + 0,25) - (4 - 1) (0,15 + 0,15 + 0,25) \u003d 3,6 - 3 * 0, 55 = 1,95 h

Nous construisons un graphe d'un mouvement de type série-parallèle.

L'entreprise envisage de remplacer l'ancien équipement par du neuf. Valeur comptable des anciens équipements F b et la durée de vie utile restante est de 5 ans. L'entreprise n'envisage pas de percevoir de revenus sur la cession d'anciens équipements dans 5 ans, mais peut désormais les revendre à leur valeur comptable.

Le coût des nouveaux équipements F P , durée de vie standard cinq ans, valeur de récupération Ф je . Économies d'énergie annuelles attendues C euh et les coûts de main-d'œuvre tz . L'entreprise paie un impôt sur le revenu au taux de 24 %, taux d'actualisation E. Vaut-il la peine de remplacer l'équipement ?

Tableau 2 Données de base par options

Option P, mille roubles.F b , mille roubles.F je , mille roubles.С euh , mille roubles.С tz , mille roubles.E, %1214008001309010011

Pour prendre une décision sur l'opportunité de remplacer un équipement, il est nécessaire de construire un tableau des flux de trésorerie (tableau 3) et de calculer des indicateurs généraux d'efficacité de la production: valeur actualisée nette de la VAN, ID de l'indice de rentabilité, période de récupération .

Déductions pour amortissement des équipements neufs :

Ag \u003d (1400 - 130) / 5 \u003d 254

Réduction globale des coûts :

100 + 90 = 190 mille roubles

Hors tax:

190*(1 - 0,24) = 144

Tableau 3 Flux de trésorerie et indicateurs sommaires de performance pour le remplacement des équipements

Indicateur 012345 Activité d'investissement1. Le coût de l'équipement d'entrée (F P ) 2. Le coût de l'équipement de sortie (Ф b )1400 8003. Valeur de liquidation des équipements en cours de mise en service (F je )1304. Nettoyer des flux de trésorerie provenant des activités d'investissement -600 Activités d'exploitation5. Réduction totale des charges courantes (hors amortissements), taxes incluses Flux de trésorerie net cumulé - 600-202196594992139010. Facteur d'actualisation 11. Flux de trésorerie net actualisé 12. Flux de trésorerie net actualisé cumulé (VAN) 11% -600 -60011% 359 -24111% 323 8211% 291 37311% 262 63511% 236 871Valeur actuelle nette VAN (valeur actuelle nette)871 ID (PI) 2,45 Délai de récupération Co (PP)1.75

La valeur actualisée nette est définie comme la somme des revenus actualisés pour toutes les périodes :

VAN \u003d -600 + 359 + 323 + 291 + 262 + 236 \u003d 871 mille roubles.

Indice de rentabilité - le rapport des bénéfices actualisés aux résultats actualisés :

ID \u003d (359 + 323 + 291 + 262 + 236) / 600 \u003d 2,45

cadres personnel productivité du travail

Période de récupération:

sans remise :

PP \u003d 1 + 202/398 \u003d 1,5 ans

Avec remise :

1 + 241/323 = 1,75 ans

Car VAN > 0, ID > 1, la période de récupération est inférieure à la période standard d'utilisation de l'équipement, le projet doit être accepté.

Bibliographie

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Fatkhoutdinov R.A. Gestion de la production. - M. : ZAO « Business School Intel-Synthèse », 2000.

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Kozhekin G.Ya., Sinitsa L.M. Organisation de la production : Proc. Allocation - M.: IP "Ekoperspektiva", 1998.

Organisation de la production dans l'entreprise : Manuel des spécialités techniques et économiques : Éd. O.G. Turovets et B.Yu. Serbinovsky. Série "Économie et gestion". - Rostov-sur-le-Don : Centre d'édition mars 2002.

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La détermination du nombre total de personnel dépend des spécificités de l'entreprise, des caractéristiques de son fonctionnement, appartenant au secteur de l'économie du pays. Les approches de calcul des effectifs seront différentes pour les entreprises de masse et fabrication en série et les entreprises de production unique et à petite échelle. De plus, une entreprise qui diversifie radicalement ses activités a des problèmes de formation de personnel différents de ceux d'une entreprise qui n'augmente que les volumes de production.

Lors de la détermination du nombre d'employés, il est nécessaire de prendre en compte les facteurs environnementaux:

Les conditions du marché associées à un type particulier d'activité ;

Le caractère cyclique de l'évolution de l'économie (prévision d'un éventuel ralentissement économique général) ;

Caractéristiques régionales du marché du travail (délocalisation capacité de production vers les régions où la main-d'œuvre est moins chère).

Programmes et ordre de l'État (gouvernement);

Aspects juridiques (lois, accords avec les syndicats) ;

Possibilités d'utiliser l'emploi temporaire de travailleurs pour le travail à domicile.

Dans les formes d'état observations statistiques contient divers indicateurs du nombre d'employés. Elle prévoit notamment le calcul de la masse salariale des salariés à temps plein pour l'ensemble de l'entreprise, ainsi que pour certaines catégories ouvriers.

L'indicateur du nombre moyen de salariés à temps plein permet de déterminer le nombre de salariés occupés par zone activité économique. L'essence de sa définition est qu'un employé employé activités de fabrication, n'est pris en compte qu'une seule fois (au lieu de l'emploi principal), quelle que soit la durée Contrat de travail et heures de travail.

De plus, pour évaluer l'emploi dans l'entreprise, l'indicateur du nombre total d'employés est utilisé, qui, en plus des employés à temps plein, comprend le nombre de travailleurs externes à temps partiel.

L'indicateur du nombre moyen de tous les employés en équivalent temps plein caractérise le nombre conditionnel d'employés qui ont travaillé à temps plein, qui sont nécessaires pour effectuer le périmètre de travail (services) établi (défini par l'entreprise). L'indicateur du nombre moyen de tous les salariés en équivalent temps plein est utilisé pour déterminer le niveau moyen des salaires et d'autres valeurs moyennes pour l'ensemble de l'entreprise, ainsi que pour analyser l'efficacité de l'utilisation de la main-d'œuvre.

Le nombre moyen d'employés à temps plein comprend tous salariés qui ont conclu un contrat de travail écrit (contrat) et effectué un travail permanent, temporaire ou saisonnier pendant un ou plusieurs jours, ainsi que les propriétaires de l'entreprise, si, en plus des revenus, ils ont perçu un salaire dans cette entreprise.

La liste des salariés à temps plein pour chaque jour calendaire comprend les personnes qui ont effectivement travaillé, ainsi que celles qui sont absentes du travail pour quelque raison que ce soit, c'est-à-dire tous les salariés qui sont les relations de travail quel que soit le type de contrat de travail.

La masse salariale comprend les employés à temps plein qui :

En fait, sont venus travailler, y compris ceux qui n'ont pas travaillé en raison d'un temps d'arrêt ;

Employé en période d'essai ;

Adopté ou muté à l'initiative de l'administration pour travailler à temps partiel ou à temps partiel ;

séjourné dans voyage d'affaire, y compris étrangers ;

A conclu un contrat de travail avec l'entreprise sur l'exécution du travail à domicile (travailleurs à domicile);

Accepté de remplacer les employés temporairement absents (pour cause de maladie, congé de maternité, etc.);

Travailler conformément aux contrats (instructions, commandes) en dehors de l'entreprise ;

Envoyé pour effectuer des travaux sur une base de rotation ;

Accepté pour un travail permanent dans la direction du service public de l'emploi dans le cadre d'un accord avec l'employeur sur l'octroi de subventions pour la création d'emplois supplémentaires pour l'emploi des chômeurs ;

Citoyens étrangers, s'ils sont enregistrés conformément à la législation nationale et perçoivent un salaire ;

Les étudiants des départements à temps plein des établissements d'enseignement, les étudiants diplômés, ainsi que les étudiants des établissements de formation professionnelle avec lesquels des contrats de travail ont été conclus.

Le nombre moyen d'employés d'une entreprise pendant une certaine période (mois, trimestre, depuis le début de l'année, année) est déterminé comme la somme des indicateurs suivants:

Le nombre moyen d'employés à temps plein;

Le nombre moyen de temps partiels externes ;

Le nombre moyen d'employés sous contrat de droit civil.

Le nombre moyen d'employés à temps plein est calculé sur la base des données quotidiennes sur le nombre d'employés à temps plein inscrits sur la masse salariale, qui doivent être précisées conformément à l'arrêté d'admission, de transfert des employés à un autre emploi et de cessation d'emploi. le contrat de travail. paie de salariés à temps plein pour chaque jour doit correspondre aux données de la feuille de temps d'utilisation du temps de travail des salariés, sur la base de laquelle est déterminé le nombre de salariés venus ou non travailler.

Le nombre moyen d'employés à temps plein par mois est déterminé en additionnant le nombre d'employés à temps plein sur la liste de paie pour chaque jour civil du mois de déclaration, y compris les week-ends, les jours fériés et jours chômés, et en divisant le montant reçu par le nombre de jours calendaires du mois de déclaration.

Tous les membres du personnel qui ont travaillé au cours de la période de référence sont recalculés en équivalents temps plein. Il comprend à la fois les employés à temps plein de l'entreprise et ceux qui ne sont pas inclus dans la masse salariale et qui sont impliqués dans le travail conformément aux contrats et qui ont des charges à payer du fonds des salaires.

Le nombre d'employés à temps plein en équivalent temps plein est déterminé dans un certain ordre.

Pour chaque catégorie de salariés à temps plein, pour laquelle une semaine de travail de différentes durées est établie, le nombre total de jours-homme de temps de travail (travaillés et non travaillés) est déterminé, pour lequel salaire. Le nombre total de jours-homme pour lesquels les salaires ont été accumulés pour chaque catégorie de salariés est divisé par le fonds de masse salariale du temps de travail, déterminé en tenant compte de la durée de la semaine de travail établie dans l'entreprise conformément à la loi ou à un contrat de travail .

Familiarisons-nous avec le système de calculs de base à l'aide d'un exemple entreprise industrielle. Le nombre total de travailleurs principaux est déterminé principalement par deux méthodes. Considérons-les.

1 La méthode de calcul du nombre de travailleurs principaux basée sur l'intensité de travail totale des produits manufacturés. Le nombre moyen de travailleurs principaux en équivalent temps plein est déterminé par la formule :

Req = ∑ n i=1 * Ni * Ti / Fn * Kvn, (8.1)

Le nombre moyen d'ouvriers principaux est déterminé par la formule suivante :

Рsl = ∑ n i=1 * Ni * Ti / Feff * Kvn, (8.2)

où N i - le volume de sortie du i-ème type en termes physiques, pièces;

Т і - pleine intensité de main-d'œuvre d'une unité de production du i-ème type (comprend l'intensité de main-d'œuvre technologique, l'intensité de main-d'œuvre de la maintenance et de la gestion de la production), heures;

K VN - le coefficient de conformité aux normes;

F N - fonds nominal du temps de travail d'un travailleur, h.

F EF - fonds effectif du temps de travail d'un travailleur, h.

n est le nombre d'articles fabriqués, unités.

Fn \u003d Drab * Tcm * g cm , (8.3)

où D RAB - le nombre de jours ouvrables dans une année, jours;

T SM - durée de la journée de travail (poste), heures;

τ SM est le nombre d'équipes par jour.

Feff \u003d Fn - O - N , (8.4)

où - vacances moyennes pondérées, h;

N - autres absences du travail, h.

O \u003d α 1 * β 1 + α 2 * β 2, (8.5)

où, est la part des travailleurs qui ont des vacances d'une certaine période ;

Durée des vacances, jours

2 La méthode de calcul du nombre basé sur la production. L'effectif moyen est déterminé par la formule :

Рsp = Q / q, (8.6)

où Q est le volume de production en termes de valeur, UAH ;

q - production d'un travailleur, UAH / personne.

3 Nombre de personnel de service :

P \u003d m 0 * g cm * K eq / N vol , (8.7)

où m O est le nombre d'objets (agrégats) qui sont desservis ;

τ SM - le nombre de quarts de travail par jour;

N OB - le taux d'entretien des objets (agrégats) par un employé;

К ECV - le coefficient de conversion du nombre en équivalent temps plein au nombre moyen d'employés, qui est calculé en fonction des données réelles :

Kekv \u003d Feff / Fn. (8.8)

Au cours des activités de l'entreprise, il y a un mouvement constant de son personnel.

Le mouvement des employés salariés est caractérisé par des changements dans le nombre d'employés à temps plein de la masse salariale en raison d'embauches et de licenciements pour diverses raisons.

Le nombre de personnes embauchées comprend les personnes recrutées par l'entreprise sur ordre (instruction) du propriétaire de l'entreprise (institution, organisation) lors de l'embauche au cours de la période de référence. Le nombre d'employés qui ont quitté l'entreprise comprend toutes les personnes qui ont terminé leur travail dans cette entreprise au cours de la période de référence, quels que soient les motifs de licenciement.

Le renouvellement constant des employés de l'entreprise, le licenciement pour diverses raisons objectives et subjectives et l'embauche sont appelés roulement de personnel.

Le mouvement du personnel dans l'entreprise est caractérisé par les coefficients suivants :

1) taux de rotation de la main-d'œuvre de recrutement :

K p environ \u003d Rp / Rsp, (8,9)

où R P - le nombre de personnes embauchées pour la période correspondante, personnes;

RSP. - effectif moyen travailleurs dans la même période, pers.

2) le taux de rotation de la main-d'œuvre au licenciement :

K uv environ \u003d Rtot.uv / Rsp, (8.10)

où Р GENERAL, HC - le nombre total de personnes licenciées pour la période correspondante pour quelque raison que ce soit, personnes.

3) taux de rotation du personnel :

Ktek \u003d Ruv / Rsp, (8.11)

où R HC - le nombre de licenciés pour absentéisme et autres violations discipline du travail, incohérence avec le poste occupé, ainsi que propre volonté(sauf pour les personnes licenciées de leur plein gré pour de bonnes raisons, par exemple, déménagement au lieu de résidence du mari (femme), maladie ou invalidité, admission dans un établissement d'enseignement, école doctorale, résidence, retraite, etc.) .