Système d'amélioration continue de la production. Développement des facteurs de production Ce qui est nécessaire pour le développement de la production

Bonjour! Aujourd'hui, nous allons parler d'une petite entreprise de mini-production. L'ouverture d'une petite production devient pertinente dans un contexte de changement relations économiques. En particulier, la politique du pays visait à remplacer les importations.

Démarrer votre entreprise à partir d'une petite entreprise de fabrication est une excellente occasion d'entrer à la fois sur le marché intérieur et, éventuellement, à l'avenir, sur le marché extérieur. Pourquoi pas?! Spécialement pour les lecteurs de notre site, nous avons rassemblé 35 idées d'entreprises de production pour les petites entreprises.

La pertinence des petites entreprises pour la mini-production

Aujourd'hui, plus que jamais, une petite entreprise manufacturière est pertinente. Ceux qui pensent le contraire sont vains, car chaque jour de plus en plus d'investissements affluent dans le développement de la production nationale de notre pays.

Il y a quelques années, j'ai visité l'Europe pour la première fois et j'ai été très surpris que certains des idées simples la production ne peut pas être organisée dans notre pays. Par exemple, en Europe de l'Est, à l'entrée de presque tous les villages, vous pouvez voir une grande variété de produits en bois, en plâtre et en plastique pour la décoration. parcelle de jardin, allant des nains de jardin et des flamants roses aux tonnelles toutes faites et aux petites fontaines.

Près de 10 ans se sont écoulés et il y a à peine quelques années, dans ma ville, j'ai remarqué que des personnalités locales organisaient également une telle production à la maison. Et il y a beaucoup d'idées de ce genre. L'essentiel est de commencer à temps et de trouver votre consommateur.

L'article d'aujourd'hui a été préparé juste pour donner à certains d'entre vous l'idée d'organiser leur propre mini-production et dire ce qui est désormais rentable pour les petites entreprises à produire.

35 idées de petites entreprises de fabrication

Ci-dessous, nous avons préparé pour vous une sélection de 35 idées d'entreprises de mini-production pouvant être mises en œuvre dans une petite comme dans une grande ville. Certains peuvent être ouverts même à la maison.

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Idée commerciale numéro 1 - Production de housses de voiture

Investissements jusqu'à 50 000 roubles.

: vous achetez l'équipement nécessaire, trouvez des modèles de housses de voiture et commencez à chercher des acheteurs intéressés par ces produits. Vous faites une couverture individuellement pour chaque machine, après avoir discuté de tous les détails avec le client.

Pertinence

Une housse de voiture est une chose indispensable pour chaque voiture. Il le protège de la pluie, des rayures et du soleil. Mais ces produits sont moins demandés que les housses de siège de voiture. Ils sont plus faciles à produire et la demande est beaucoup plus élevée. Par conséquent, un entrepreneur qui décide d'ouvrir une production de couvertures à coudre doit réfléchir à la variété des produits fabriqués.

Mise en œuvre de l'idée

Commencer activité de travail il faut s'inscrire en tant qu'entrepreneur individuel, trouver et louer des locaux, acheter des outils et du matériel, embaucher un minimum de personnel, diffuser de la publicité.

Le revenu d'une telle entreprise dépend de la qualité de la campagne publicitaire. Mieux vous annoncez votre produit, plus les commandes viendront, respectivement, plus le profit est élevé.

Idée d'entreprise numéro 2 - Fabrication de meubles

Les investissements sont d'environ 500 000 roubles.

L'essentiel du projet – ouverture d'un atelier pour la production de modèles modernes de cadres et de meubles rembourrés selon des paramètres individuels.

Pertinence

Ce service est très populaire et affiche un taux de croissance élevé dans son segment de marché. Cela est dû à une augmentation du niveau de revenu de certaines couches de la population et à la volonté de la classe moyenne de concevoir l'habitat de manière originale. Le plus populaire est le meuble d'armoire. Il est acheté non seulement pour les locaux d'habitation, mais également pour les bureaux, les établissements d'enseignement et médicaux. Un tel projet d'entreprise deviendra pertinent dans les villes de 250 000 habitants ou plus.

Au fil du temps, dans un endroit bondé, vous pouvez ouvrir un point où les commandes seront prises. Fabriquer des meubles n'est pas aussi difficile qu'il n'y paraît à première vue, et dans certains cas, la rentabilité atteint 200%.

Mise en œuvre de l'idée

Afin de mettre en œuvre cette idée commerciale, il est nécessaire de délivrer une adresse IP. Après cela, trouvez une pièce (d'une superficie d'au moins 50 m²) dans laquelle sera situé l'atelier de production, achetez un ensemble minimum d'outils, convenez avec le fournisseur de matériaux de l'approvisionnement régulier de toutes les ébauches nécessaires, louez ( si nécessaire) personnel.

Le coût initial d'un tel projet:

• acquisition des outils nécessaires au travail;
• rémunération et formation du personnel;
• achat d'accessoires et de matériaux de production ;
• publicité des services.

La rentabilité et le retour sur investissement de l'atelier de meubles dépendent entièrement du volume de production et des ventes. Marge commerciale moyenne par certains types les casques ou les armoires peuvent varier de 50 à 200 %. Une telle entreprise nécessite de gros investissements financiers dans les premiers mois, mais peut s'avérer payante après une année de travail stable et de frais publicitaires.

Idée commerciale numéro 3 - Production de meubles sans cadre

Investissements - à partir de 100 000 roubles.

L'essentiel du projet - ouverture d'une entreprise de fabrication pour le développement et la confection de modèles de meubles modernes sans cadre.

Pertinence

Des poufs élégants et non standard, des fauteuils volumineux au rembourrage doux et au design lumineux décorent les chambres des jeunes et des enfants, les salles de jeux. La possibilité de créer un produit original rend un tel projet d'entreprise demandé et intéressant.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre l'idée, il est nécessaire de trouver des fournisseurs de matériaux de haute qualité, d'impliquer des designers expérimentés dans les travaux. De plus, les dépenses comprennent :

• achat d'équipement professionnel pour la confection;
• contenu du personnel.

Dans un premier temps, il est préférable de vendre des meubles sans cadre via le site Web développé du magasin, de conclure des accords avec de grands centres de meubles et salons.
Selon des entrepreneurs expérimentés, un tel projet est capable d'atteindre l'autosuffisance en trois mois. Avec un coût moyen de 1 000 roubles pour une chaise avec rembourrage, son prix de vente commence à 2 500 roubles avec un design minimaliste. Une augmentation des bénéfices apportera du travail avec des croquis individuels et des commandes de bureaux d'études.

Idée d'entreprise numéro 4 - Fabriquer des meubles en osier

Investissement initial des fonds - jusqu'à 100 000 roubles.

L'essentiel du projet

Cette idée d'entreprise "créative" est d'ouvrir un atelier privé pour la production de beaux meubles insolites en osier naturel.

Pertinence

Ce matériau écologique est à nouveau sur la vague de la popularité. Il est utilisé pour produire des casques pour la salle à manger et la détente, qui peuvent être placés dans la maison de campagne ou dans l'appartement. Outre les meubles, la demande est objets décoratifs pour la cuisine, des paniers de Pâques ou des jardinières.

Mise en œuvre de l'idée

Vous pouvez équiper un tel atelier dans n'importe quelle petite pièce et travailler sans l'intervention de personnel. Naï un gros problème- l'achat de matières premières de haute qualité, tant de vrais artisans préfèrent récolter le saule par eux-mêmes. Les brindilles de saule peuvent être coupées en toute saison et non stockées à l'intérieur. Cela permet de réduire le coût de la vannerie et d'augmenter la rentabilité.

Vous pouvez économiser sur le loyer locaux commerciaux, prendre des commandes et faire la publicité de produits via la boutique en ligne. Un bon profit provient de la coopération avec les magasins de meubles et les studios de design, le développement de projets exclusifs au goût du client. Ce projet peut générer un bénéfice net d'au moins 30 000 roubles et être rentabilisé en seulement 2 mois de travail.

Idée d'entreprise numéro 5 - Production de gravier coloré

L'essence de l'idée est la suivante : vous achetez de la pierre concassée ordinaire, la repeignez, l'emballez dans des petits sacs et trouvez déjà des points de vente produits finis.

Pertinence

Le gravier coloré est très largement utilisé dans l'aménagement paysager. Il s'agit de petites particules de marbre ou de granit peintes de différentes couleurs. La peinture a des propriétés uniques grâce auxquelles la couleur ne change pas avec le temps. Une telle entreprise peut être démarrée avec un minimum d'outils, mais vous devrez embaucher plusieurs travailleurs. Il peut s'agir de personnes sans aucune éducation, ce qui peut réduire les coûts.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre une idée d'entreprise, vous devez enregistrer officiellement vos activités et trouver une salle pour sécher le matériel. Après cela, achetez du granit ou du marbre concassé, du colorant acrylique et l'ensemble d'outils et d'équipements nécessaires (bétonnière, tamis). Ensuite, vous pouvez rechercher des points de vente pour les produits finis.

Il est assez rentable de produire du gravier coloré. Le prix moyen par tonne de pierre concassée ordinaire est de 2 000 roubles et un sac pesant 20 à 25 kg de pierre concassée colorée coûte 300 roubles.

Idée d'entreprise n ° 6 - Atelier de production de carreaux en pierre sauvage

Investissements à partir de 50 000 roubles. jusqu'à 100 000 roubles

L'essence de l'idée est la suivante : vous trouvez des gisements de grès, établissez son extraction, le transportez à l'atelier. Après cela, il reste à transformer une pierre sauvage et à trouver un acheteur, ou un point de vente pour les produits finis.

Pertinence

Les carreaux en pierre sauvage se distinguent depuis toujours par leur grande résistance et leur résistance à l'usure. Pour cette raison, la plupart des gens préfèrent ce matériau de finition. La production de carreaux à partir de pierre sauvage est une activité assez rentable pour les résidents de la partie européenne de la Fédération de Russie, car. les principaux gisements de grès se situent dans cette zone. Dans ce cas, le coût de transport des matières premières sera minime et le profit sera maximum.

Mise en œuvre de l'idée

Avant de commencer à mettre en œuvre cette idée commerciale, vous devez trouver des gisements de grès. Si le dépôt est situé à proximité de l'atelier, alors vous pouvez vous inscrire en tant qu'entrepreneur individuel, acquérir outils nécessaires et l'équipement. Après cela, il reste à organiser compagnie publicitaire et trouver des acheteurs.

Les revenus d'une telle entreprise peuvent être élevés si vous parvenez à mettre en place tous les processus de production. Il y aura toujours des acheteurs pour des biens de qualité, donc l'argent investi sera remboursé en quelques mois.

Idée d'entreprise numéro 7 - Fabriquer des pierres tombales

Le montant de l'investissement initial est de 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base de ce projet commercial est l'ouverture d'une entreprise de production de pierres tombales et d'accessoires connexes à partir de pierre artificielle, de béton ou d'autres matériaux. Ce service est toujours en demande, mais il se distingue par un degré élevé de concurrence sur le marché de la prestation de tels services funéraires.

Mise en œuvre de l'idée

Vous pouvez créer une telle entreprise dans une petite pièce comme un garage ou rester en dehors de la ville à proximité des lieux de sépulture. Cela aidera à réduire les coûts de location et à réduire les coûts. Dépenses supplémentaires pour commencer:

• achat d'équipements et d'outils spéciaux pour le travail et l'installation;
• acquisition de moules pour couler les mélanges;
• achat d'une machine pour gravure complexe;
• résoudre les problèmes de livraison du monument fini sur le site d'installation.

Le coût d'un ensemble complet de pierres tombales avec gravure est de 20 000 roubles. Le prix de vente est de 40 000 roubles avec une majoration de 100 %. Cela permet de développer la production, d'acheter des formulaires non standards et d'améliorer les compétences. Il est possible d'augmenter la compétitivité en proposant des monuments et des stèles exclusifs, de haute qualité et de durabilité des produits rituels.

Idée d'entreprise n°8 - Atelier de production de Penoizol

Investissements à partir de 460 000 roubles.

L'essence du projet d'entreprise - organisation du processus de production, impliquant la fabrication du penoizol, sa vente aux consommateurs, acheteurs en gros.

Pertinence

Le nouveau matériau de construction ne cesse de gagner en popularité en raison de ses hautes qualités de conduction thermique et d'isolation. Compte tenu du faible coût du pénoizol, de sa demande constante de la part des constructeurs de diverses installations, un tel atelier sera rapidement rentabilisé et deviendra un bon moyen d'investir des capitaux dans les années à venir.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir une entreprise, vous aurez besoin de:

• petite zone de production;
• équipement spécial;
• matières premières pour la production;
• voiture pour les services de transport.

Penoizol peut être vendu par l'intermédiaire d'intermédiaires en gros, au détail ou en concluant un contrat avec des hypermarchés de la construction. Une technologie simple vous permet de livrer l'équipement directement au client sur le chantier et de travailler dans n'importe quel domaine. Avec le faible coût du penoizol et une marge commerciale de 70 à 80%, vous pouvez atteindre complètement le seuil d'autosuffisance en six mois à compter du début des travaux. Ce matériau est le plus pertinent pendant la saison chaude.

Idée d'entreprise numéro 9 - Fabrication de parpaings

Investissements à partir de 200 000 roubles.

L'essentiel de l'idée - organisation du processus de production pour la fabrication de parpaings destinés à la vente à des fins de construction.

Pertinence

Ce matériau est largement utilisé dans la construction de bâtiments résidentiels, d'installations industrielles, la construction de murs et de dépendances. L'emplacement d'un tel atelier à proximité de grandes villes ou de centres de transport permettra d'atteindre des commandes régulières d'acheteurs en gros, d'équipes de construction et de promoteurs.

Mise en œuvre de l'idée

Pour la mise en œuvre, une petite équipe de 3-4 employés suffit, des locaux avec des voies d'accès pratiques. Les principaux coûts concernent les éléments suivants :

• location de locaux industriels, entrepôt;
• achat équipement nécessaire pour la fabrication ;
• achat de matières premières;
• dépenses pour les salaires.

Le pourcentage le plus élevé de bénéfices tombe sur les mois chauds, lorsque la plupart des projets de construction sont en cours de construction. Avec une charge de travail quotidienne complète de l'atelier, vous pouvez obtenir 350 parpaings de haute qualité par jour au prix de 38 roubles par pièce. Avec un prix du marché de 60 roubles, vous pouvez calculer que le revenu quotidien est de 7700 roubles. A un tel rythme de production, en seulement deux mois, il est possible d'amortir l'achat du matériel et les frais de base. En hiver, des économies peuvent être réalisées en fabriquant des produits en stock.

Important! Cette production n'est pas soumise à une certification obligatoire.

Idée d'entreprise numéro 10 - Production de blocs d'argile expansée

Investissements - 250 000 roubles.

L'essentiel de l'idée - ouverture d'un atelier de production pour la production de blocs d'argile expansée, sa mise en œuvre auprès des entrepreneurs, consommateurs.

Pertinence

Un type de matériau de construction moderne et léger est populaire dans l'aménagement de locaux et de bâtiments résidentiels, la construction de dépendances. La pertinence est due à une demande stable hors saison, un haut degré de rentabilité.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre le processus de production, il est nécessaire de trouver une grande buanderie avec un bon échangeur de transport, un entrepôt pour les produits finis. La plupart des frais financiers :

• achat d'équipements spéciaux pour la production (bétonnières, tables vibrantes);
• location d'une plate-forme pour le séchage des blocs;
• utilitaires pour l'entretien de l'atelier.

Frais supplémentaires - paiement du transport pour la livraison des matières premières, salaires des ouvriers de l'atelier et de l'entrepôt.

Complet quart de travail donne une production de 1000 blocs de claydite de bonne qualité à un coût moyen de 20 roubles. Une marge commerciale de 50% donnera un bénéfice quotidien de 10 000 roubles sur un quart de travail. En augmentant le nombre d'heures de travail, il est possible de récupérer tous les investissements dans le projet en quelques mois.

Idée d'entreprise n° 11 - Production de gaz et de béton cellulaire

Investissement minimum - 540 000 roubles .

L'essence de l'idée d'entreprise – équipement pour une mini-usine de production de béton gazeux ou de mousse avec vente ultérieure à des organismes de construction.

Pertinence

De nouveaux types de matériaux remplacent avec succès le béton habituel en raison de leur praticité et de leur faible prix. Il est de plus en plus utilisé pour la construction de bâtiments à toutes fins. La pertinence du projet est due à la demande constante de béton de gaz et de mousse, un processus simple de sa production.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir une telle mini-production, le futur propriétaire doit :

• choisissez une installation de production avec un entrepôt et des voies de transport pratiques ;
• acheter du matériel pour la fabrication de produits;
• former les travailleurs;
• acheter les matières premières auprès des fournisseurs.

Une petite usine peut produire 10 mètres cubes par quart de travail. matériau de construction de qualité. Avec des volumes égaux de mousse et de béton cellulaire, le montant du chiffre d'affaires mensuel peut atteindre 650 000 roubles. Le revenu net après déduction de toutes les dépenses directes et indirectes est de 200 000 roubles. Tout en maintenant de tels volumes de production et de ventes, la mini-usine pourra passer à l'autosuffisance en six mois.

Idée d'entreprise n°12 - Production de béton de polystyrène

Le montant de l'investissement initial est de 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base est l'ouverture d'installations de production pour la production de béton de polystyrène en vue de sa vente ultérieure aux consommateurs.

Pertinence

De nouveaux matériaux de construction sont activement introduits dans la construction de divers bâtiments et locaux. En raison de sa conductivité thermique élevée et de sa polyvalence, le béton de polystyrène remplace de plus en plus la pierre conventionnelle et affiche une croissance des chiffres de vente. Le marché commence tout juste à se développer, il y a donc peu de concurrence entre les fabricants.

Mise en œuvre de l'idée

Pour organiser le processus de production, un entrepreneur doit analyser le marché des ventes et résoudre les questions suivantes :

• l'approvisionnement en matières premières et composants nécessaires à la production ;
• acheter du matériel et des formulaires spéciaux;
• former le personnel à la technologie.

Un atelier peut être ouvert à l'extérieur de la ville pour économiser sur le loyer et fournir une entrée à part entière pour les véhicules lourds. Les ventes doivent être recherchées par la publicité sur les ressources Internet et la coopération avec de grands entreprises de construction. Au prix d'un cube de 2000 roubles et ventes stables le revenu mensuel peut atteindre 400 000 roubles pendant la saison de construction active.

Idée commerciale numéro 13 - Production de marbre artificiel

L'investissement minimum est de 1 000 000 de roubles.

L'essence de l'idée d'entreprise – ouverture d'un petit atelier de production pour la production de marbre artificiel de différentes couleurs.

Pertinence

Ce type de matériau de conception est très demandé par les entreprises qui se consacrent à la décoration de locaux, à la fabrication ensembles de cuisine ou des pièces originales. La pertinence de l'entreprise est due au faible coût et à la facilité de fabrication de la pierre artificielle.

Mise en œuvre de l'idée

Il est préférable d'organiser le processus de production sur une zone spécialement louée. Il doit avoir des communications connectées et des routes d'accès pratiques pour l'expédition du matériel fini. Pour un cycle de fabrication complet, un minimum de personnel, d'équipements spéciaux et d'équipements de broyage seront nécessaires.

D'apparence spectaculaire, le marbre artificiel a un faible coût. Le niveau moyen de rentabilité de ces entreprises est de l'ordre de 40 à 50 %. Les chiffres d'affaires mensuels augmentent considérablement pendant la saison chaude et peuvent dépasser 200 000 roubles. La forte demande de marbre artificiel et les volumes de vente stables de produits finis permettent de récupérer intégralement le montant investi en 6 à 10 mois.

Idée d'entreprise #14 - Production d'enseignes au néon

Investissements à partir de 500 000 roubles.

Pertinence

Une telle production sera pertinente dans les conditions de développement constant de la sphère du commerce et du divertissement dans une grande ville. Malgré une demande stable, la concurrence sous cette forme entreprise de publicité assez petit.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir une entreprise, vous aurez besoin d'un petit local non résidentiel, de l'achat ou de la location d'une mini-usine pour la production de produits au néon. De plus, les coûts nécessiteront :

• achat de composants pour la production;
• le coût de la formation des souffleurs de verre ;
• les salaires des gestionnaires de comptes ;
• entretien des espaces de bureaux.

Le coût minimum d'une bande de néon produite et assemblée commence à partir de 1 000 roubles par mètre pour un coût de 700 roubles. Cela donne un revenu net de 300 roubles. En fonction des caractéristiques de la configuration, de la teinte ou de la complexité de l'installation, le prix augmente considérablement. Le chiffre d'affaires rapide et l'atteinte de l'autonomie dépendent du nombre de clients. La publicité de vos services, la qualité du travail, la publicité de clients satisfaits jouent donc un rôle important.

Idée d'entreprise numéro 15 - Production de portes métalliques

Investissements à partir de 500 000 roubles.

L'essentiel de l'idée - ouverture d'un atelier de production pour la fabrication de portes métalliques différents modèles et type, leur mise en œuvre ultérieure et leur installation à la demande du client.

Pertinence

La concurrence dans le secteur est assez élevée, mais il existe toujours une demande pour des produits bon marché et de haute qualité dans la gamme de prix moyenne. Offrant un excellent rapport qualité-prix, service complet et un coût abordable, vous pouvez mettre en œuvre un projet rentable.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir un petit atelier en termes de superficie et de capacité, il vous faudra un local éloigné du centre, mais avec de bons échanges de transports. De plus, un premier achat est requis :

• équipement de production;
• outils pour l'équipe de montage;
• matériel et accessoires.

Un petit atelier peut produire en moyenne 200 portes métalliques par mois. Après avoir réalisé une rentabilité de 25% du prix de vente d'une porte standard (7 000 à 9 000 roubles, selon la configuration), on peut parler d'un revenu mensuel de plus de 300 000 roubles. Pour une augmentation constante du chiffre d'affaires, une publicité active est nécessaire, la conclusion de contrats avec de grandes quincailleries, des intermédiaires de vente.

Idée d'entreprise n° 16 - Production d'antigel

Investissements - 300 000 roubles.

L'essence d'un tel projet - Ouverture d'une entreprise qui produira divers fluides chimiques pour l'entretien des voitures.

Pertinence

La pertinence de l'entreprise ne nécessite pas d'analyse de marché particulière et public cible. Malgré la crise, le nombre de voitures ne fait qu'augmenter et de nombreux propriétaires tentent de réduire le coût de leur entretien grâce à l'utilisation de produits nationaux. En produisant de l'antigel, des shampoings pour voiture et d'autres produits de haute qualité, vous pouvez rapidement acquérir de dignes clients grossistes avec des commandes groupées.

Mise en œuvre de l'idée

La production n'est pas complexe technologiquement, mais nécessite des investissements liés à son ouverture :

• location d'un grand local, entrepôt;
• embaucher du personnel (pas plus de 4 personnes);
• achat ou location d'équipements;
• achat de matériaux d'emballage;
• l'achat d'un certain nombre de réactifs.

Une telle activité peut être développée en introduisant des types de produits populaires dont la composition est similaire à celle de l'antigel. En plus des principaux acheteurs en gros, il est nécessaire d'offrir des services aux magasins automobiles des entreprises, des salons ou des magasins de détail. Cela assurera une charge de travail constante des capacités et donnera accès à l'autosuffisance environ en un an.

Idée d'entreprise n°17 ​​- Organisation de la production pour la confection de vêtements de travail

Investissements - à partir de 200 000 roubles.

L'essentiel de l'idée - organisation du processus complet de développement, de mise en œuvre et d'adaptation de modèles originaux et classiques de combinaisons pour le personnel de diverses institutions.

Pertinence

Ces biens sont nécessaires à de nombreuses organisations, sociétés, entreprises industrielles. Les petits studios sont plus demandés en termes de petites commandes avec des logos pour les cafés, les hôtels, les restaurants, les centres médicaux privés.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir une telle entreprise, il suffit d'attirer une petite équipe de professionnels. Le choix de l'emplacement ne joue aucun rôle dans la publicité de l'atelier, donc la location dans un quartier résidentiel peut permettre de réaliser d'importantes économies. Un achat coûteux sera :

• un ensemble de matériel de couture professionnel;
• un ensemble d'accessoires nécessaires;
• achat de tissus spécialisés.

La rentabilité de ce type d'entreprise de couture est bien supérieure à celle des ateliers standard en raison du volume de chaque commande, des caractéristiques individuelles des vêtements. Par conséquent, les premiers mois de travail peuvent générer un bénéfice net pouvant atteindre 50 000 roubles, en supposant que toutes les dépenses d'organisation sont déjà couvertes au premier semestre.

Idée d'entreprise n°18 - Fabrication de miroirs

Investissement approximatif - jusqu'à 200 000 roubles.

Pertinence

Fabrication de miroirs - le nouveau genre projets pour les petites entreprises qui prennent de l'ampleur. L'intérêt pour un tel produit est constamment manifesté par les entreprises engagées dans la fabrication de meubles modernes, les réparations intéressantes de locaux et la conception de bureaux. La demande génère la production de miroirs décoratifs, des carreaux spéciaux avec un effet similaire.

Mise en œuvre de l'idée

Le processus de fabrication à première vue semblera compliqué, mais il nécessitera une petite liste de coûts, parmi lesquels se détachent :

• location d'espace d'atelier;
• achat de mobilier spécial, table de découpe;
• acquisition d'un ensemble initial de matériaux et de réactifs ;
• frais d'expédition au client.

La production partielle de certains types de meubles pour le flux de travail par vous-même peut apporter de bonnes économies. Dans de telles conditions minimales, un quart de travail peut produire au moins 20 m2 de miroir de haute qualité pour un coût de 1 000 roubles par mètre. Étant donné que le prix du marché pour un tel produit commence à 1 500 roubles, il est facile de calculer un bénéfice quotidien de 10 000 roubles. Avec une charge de production constante avec des commandes, il est possible d'atteindre l'autosuffisance en un trimestre.

Idée d'entreprise n°19 - Eurofence Production

L'investissement minimum est de 700 000 roubles.

L'essentiel du projet – production de divers modèles d'eurofence moderne sur la base d'un atelier de production équipé.

Pertinence

La plus grande demande pour de tels produits de construction concerne les propriétaires de bâtiments privés ou de maisons de campagne, résidents de villages de vacances. Un large assortiment et un prix abordable pour les euroclôtures rendent ce produit très demandé et sa production est rentable.

Mise en œuvre de l'idée

Pour organiser une entreprise au stade initial, vous aurez besoin de:

• un petit atelier avec des communications connectées ;
• achat ou location d'équipements de production spéciaux;
• formation du personnel aux techniques de production;
• matériaux et outils de base.

Une attention particulière doit être portée à la publicité de vos services. Un bon effet est l'organisation d'un petit espace d'exposition pour la présentation de modèles et de dessins. En tant qu'option de vente - la conclusion d'un accord avec de grands supermarchés ou intermédiaires de la construction.

Un tel projet d'entreprise donne un bon profit. Il devrait être ouvert pendant la saison active travaux de construction pour assurer de bonnes ventes au stade initial. Fabrication de produits de qualité et bonne publicité aidera à récupérer cette idée d'entreprise en un an de travail.

Idée commerciale n ° 20 - Production de fenêtres en métal-plastique

L'investissement minimum est de 450 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base du nouveau projet est une idée commerciale pour équiper un atelier entièrement équipé pour la production de blocs de portes et fenêtres en métal-plastique, leur installation à la demande du client.

Pertinence

Ce type de produit est en demande assez stable dans les villes de tout type, remplaçant en toute confiance les structures en bois. Malgré la concurrence, vous pouvez prendre pied sur le marché en toute sécurité en proposant des produits de qualité.

Mise en œuvre de l'idée

L'ouverture d'une nouvelle entreprise nécessite certains investissements, qui seront consacrés à des dépenses telles que:

• location de locaux de production;
• entretien d'un bureau pour recevoir les commandes;
• achat d'un ensemble standard d'outils et d'équipements pour l'atelier de production et les travaux d'installation ;
• formation des travailleurs à la technologie de fabrication des blocs de fenêtre;
• publicité et développement du site.

Dans les grandes villes densément peuplées, l'indicateur de rentabilité moyenne peut afficher 150 à 300 %. Il est possible de gagner dans le contexte des concurrents en offrant des remises pour l'installation, la réparation ou le service de garantie des blocs de fenêtre. Les cadres stratifiés avec un motif en bois et des formes personnalisées gagnent en popularité. Une caractéristique de l'entreprise est une forte baisse de la demande pendant la saison froide, qui doit être prise en compte lors de la distribution des bénéfices et des investissements.

Idée d'entreprise n° 21 - Production de tuiles métalliques

Le montant des investissements en capital est de 2 650 000 roubles.

L'essentiel du projet

L'essence principale de ce projet d'entreprise est l'ouverture d'une entreprise technologiquement équipée pour la production de tuiles métalliques modernes.

Pertinence

Un nouveau type de matériau de construction est demandé dans la construction de bâtiments de faible hauteur. Sa praticité et sa facilité d'utilisation peuvent accroître l'intérêt et occuper une niche de 40% sur le marché des matériaux de toiture d'ici quelques années.

Mise en œuvre de l'idée

La majeure partie doit être investie dans une ligne automatisée coûteuse qui peut produire presque un cycle complet sous le contrôle d'un seul opérateur. Les installations modernes ne nécessitent pas un grand nombre de personnel technique pour la maintenance et s'amortissent rapidement. De plus, vous avez besoin de :

• louer une salle de taille suffisante pour la production et des entrepôts pour les carreaux finis (questions d'échange de transport);
• déterminer les types de produits fabriqués;
• placer des annonces auprès des acheteurs en gros, des entreprises de construction ;
• résoudre le problème avec l'approvisionnement en matières premières de haute qualité.

Lorsqu'il est entièrement chargé, l'équipement peut produire jusqu'à 7 mètres de produits de qualité en seulement une minute de fonctionnement. Avec une rentabilité estimée du projet de 30 à 40 %, vous pouvez compter sur un retour sur investissement complet déjà en deux saisons de construction.

Idée d'entreprise #22 - Production de revêtements en vinyle

Investissements estimés - plus de 1,5 million de roubles.

L'essentiel du projet

La base du nouveau projet d'entreprise est l'ouverture d'une entreprise équipée pour la production de revêtements en PVC colorés et sa vente aux acheteurs en gros.

Pertinence

Les matériaux de construction pratiques et polyvalents sont de plus en plus utilisés dans la décoration et l'isolation des chalets privés et des locaux industriels. Le marché affiche une légère croissance stable sur différents types bardage en vinyle jusqu'à 7% annuellement et concurrence modérée.

Mise en œuvre de l'idée

La production de revêtements en vinyle est possible avec l'aménagement d'une ligne technique complète. Son coût est élevé, c'est pourquoi les entrepreneurs expérimentés recommandent aux débutants de prêter attention à la location à long terme ou aux modèles d'occasion. Des frais supplémentaires nécessiteront :

• location d'un grand local pour le placement d'installations et d'un entrepôt;
• la formation et les salaires du personnel embauché ;
• location ou achat de matériel de chargement;
• publicité et recherche de marché pour les revêtements.

Compte tenu du montant élevé des coûts initiaux et du coût des ressources, le propriétaire ne doit pas s'attendre à franchir le seuil de récupération plus tôt qu'après une année de travail constant. Les ventes peuvent chuter de manière significative en hiver, mais augmenter fortement au printemps. Cela devrait être calculé dans l'utilisation de la capacité et la répartition des coûts.

Idée d'entreprise numéro 23 - Production de produits forgés

Le montant de l'investissement initial est de 350 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base de ce idée de production constitue l'ouverture d'un atelier entièrement équipé pour la fabrication de produits standards et exclusifs pour les clients.

Pertinence

Des types uniques de portails en fer forgé, de sections de clôture ou de barreaux de fenêtre décorent de plus en plus la construction de logements privés. Il existe une demande croissante pour les cadres de meubles forgés à la main, des produits intéressants que les designers utilisent pour compléter les intérieurs. La concurrence pour ces choses non standard est faible, mais la demande dans les villes de millions d'habitants est élevée, il y a donc de la place pour le développement des jeunes entreprises.

Mise en œuvre de l'idée

Lors de la préparation de l'ouverture d'une nouvelle production, il faut :

• louer une pièce confortable pour la forge avec une ventilation adéquate;
• acheter un ensemble complet d'équipements et d'outils spécialisés;
• équiper un bureau pour travailler avec les clients;
• lancer un site internet ou une boutique en ligne pour se familiariser avec la gamme.

L'implication d'un vrai designer pour développer de nouveaux produits est d'une grande importance. Cela contribuera à franchir une étape importante sur le marché et à créer un cercle de clients réguliers parmi les bureaux d'études et les ateliers de meubles. Un mètre du produit fini est vendu au prix de 3 000 roubles, avec un coût de 1 000 roubles. Spectacle de projets achevés de forges privées haut niveau remboursement et revenus jusqu'à 400 000 roubles par mois, qui couvrent rapidement tous les investissements.

Idée d'entreprise n°24 - Production de figurines pour une parcelle de jardin

Dépenses estimées - 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

Ce projet d'entreprise créative est l'organisation d'une entreprise ou d'un atelier de production de décorations originales pour parcelles de jardin en plâtre, béton ou plastique.

Pertinence

De nombreux propriétaires de chalets privés ou de maisons de campagne souhaitent équiper leurs parcelles d'individualité dans un style original. Quelqu'un veut transformer le patio de son immeuble de bureaux. Les figurines sont en demande personnages de contes de fées et animaux, vases, fontaines et jardinières.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir un tel atelier, le propriétaire aura besoin de:

• louer une petite pièce pour le travail et le stockage des figurines finies;
• acheter l'ensemble d'outils et d'équipement nécessaire;
• acheter des mélanges secs et des peintures spéciales pour les premières commandes ;
• organiser publicité originale via Internet ou des expositions.

Les investissements importants nécessiteront l'achat de moules spéciaux pour la coulée, dont le nombre dépend de la gamme. Vous pouvez vous démarquer de vos concurrents et augmenter vos revenus grâce à la production de produits exclusifs. Avec un coût moyen de 350 à 500 roubles, son prix de détail commence à 1 000 roubles. Alternativement, vous pouvez proposer des décorations sans coloration pour les écoles d'art et les studios. La rentabilité moyenne de tels projets financiers commence avec 30–35 %.

Idée d'entreprise numéro 25 - Fabriquer des jouets en bois

Le montant de départ du capital est de 400 000 roubles.

L'essentiel du projet

Cette idée commerciale originale est d'ouvrir un atelier ou un mini-atelier de production de jouets originaux pour enfants en bois naturel. Une telle entreprise peut être créée dans une petite ville.

Pertinence

La demande pour ces produits sûrs et respectueux de l'environnement ne fait qu'augmenter chaque année parmi les parents attentionnés. Ces biens doivent être certifiés et fabriqués conformément à toutes les technologies. Les jouets Montessori reviennent à la mode !

Mise en œuvre de l'idée

Vous pouvez équiper un tel atelier dans un garage ou une extension d'une maison particulière. Les principaux coûts auxquels un entrepreneur devra faire face seront :

• acquisition de conception spécialisée Logiciel pour le développement de produits ;
• l'achat d'un spécial équipement manuel et outils de menuiserie;
• formation des travailleurs et paiement des cours de perfectionnement;
• acquisition d'un stock de matières premières et de matériaux.

Du bois de haute qualité peut être acheté à prix réduit à partir des déchets d'atelier de meubles. Il y a peu de concurrence dans ce secteur du jouet. Faire des modèles intéressants et non standard vous aidera à apporter rapidement clients réguliers sous la forme de boutiques pour enfants et d'acheteurs en gros. La période de récupération moyenne de ce projet varie d'un an à un an et demi, et l'entreprise elle-même nécessitera certains investissements publicitaires.

Idée d'entreprise numéro 26 - Organisation de votre propre cave

Investissement initial des fonds - à partir de 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

Avant d'ouvrir une entreprise "ivre", il est nécessaire d'étudier en profondeur la législation en la matière. L'essence du projet est l'organisation d'une cave privée et la production de vins de qualité faits maison. Une bonne base peut être l'utilisation de recettes familiales, de teintures à base de plantes originales. Ces produits seront en demande parmi les clients réguliers, les restaurants et les lieux de divertissement.

Mise en œuvre de l'idée

Il est préférable d'ouvrir votre propre cave à proximité de l'emplacement des vignobles afin de contrôler de manière indépendante la sélection des matières premières. L'option idéale serait de décomposer votre propre terrain, mais cela nécessite beaucoup de capital et de temps personnel. Au stade initial, il est préférable de faire du travail manuel. Avec cette méthode, les investissements les plus importants nécessiteront l'achat de barriques et de matières premières de raisin.

Lorsque vous augmentez votre chiffre d'affaires, vous pouvez investir les bénéfices dans systèmes automatiques nettoyage et filtrage, presse puissante. Comme revenu supplémentaire, de nombreux entrepreneurs envisagent de fabriquer plusieurs types de confitures maison. Avec le coût d'un litre de vin fait maison à 50-80 roubles, vous pouvez l'offrir aux consommateurs à un prix de 300 roubles et plus. Cela rentabilisera le projet et contribuera à son développement futur.

Idée d'entreprise numéro 27 - Ouvrir sa propre brasserie

L'investissement initial des fonds est de 250 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base du projet « houblonné » est l'ouverture d'une brasserie privée équipée pour la production de plusieurs de ses propres bières. Ce type de mini-usine peut être situé dans une petite pièce comme un garage. La forte demande pour ce type de boisson à faible teneur en alcool ne laissera pas l'entrepreneur sans profit même pendant la saison froide. Surtout, sous réserve de la production de nos propres délicieuses variétés de haute qualité.

Mise en œuvre de l'idée

Pour ouvrir une petite brasserie au stade initial des travaux, vous pouvez vous débrouiller avec un petit nombre d'employés et effectuer vous-même certaines des opérations technologiques. Pour démarrer la production, vous aurez besoin de :

• trouver et rééquiper un local avec un bon accès pour les camions ;
• acheter du matériel de distillation et de fermentation, une ligne d'embouteillage ;
• effectuer une analyse de marché et trouver des acheteurs en gros.
• organiser une publicité active de votre marque et de votre produit.

Même avec un investissement minimal, une telle entreprise commencera à s'amortir en un an. La marge sur la bière pourrait bien dépasser 100 %. Le montant des bénéfices dépend entièrement du volume des ventes de produits à base de houblon, des frais de publicité et de production et de la saisonnalité du produit.

Idée d'entreprise n°28 - Production et conditionnement du miel

L'essentiel du projet

Cette version de l'idée d'entreprise implique l'aménagement d'un grand rucher, l'organisation d'une ligne d'embouteillage et de conditionnement de produits sucrés. L'intérêt pour une bonne nutrition et les recettes de la médecine traditionnelle rend un tel projet d'entreprise très rentable et pertinent.

Mise en œuvre de l'idée

Pour équiper de tels ruchers et une mini-usine d'emballage, il faut se trouver dans une zone écologiquement propre. Les parcelles de campagne et les chalets sont idéaux. Pour commencer, vous devez résoudre plusieurs problèmes pratiques :

• équiper un rucher conformément à toutes les exigences, placer des colonies d'abeilles;
• acheter du matériel pour emballer le miel;
• Résolvez le problème de la commercialisation des produits et trouvez des acheteurs en gros.

La première année de fonctionnement peut être démarrée en plaçant dix colonies d'abeilles, qui apporteront au moins 500 kg de miel et de produits connexes. À prix moyen 500 roubles, cela donnera un bénéfice de 250 000 roubles par saison. L'emballage en petites portions dans un récipient pratique doublera son coût. Des volumes supplémentaires peuvent être augmentés en achetant du miel pour le conditionnement dans les fermes voisines, en vendant d'autres produits apicoles (propolis, cire ou pain d'abeille) aux consommateurs. Malgré la saisonnalité, un tel projet est rapidement rentable et rapporte un pourcentage élevé de revenus.

Idée d'entreprise n°29 - Production de petit-déjeuner sec

Investissements préliminaires - 1 000 000 roubles.

L'essentiel de l'idée - développement et aménagement d'installations de production pour la production d'une variété de petits déjeuners secs, leur vente en gros.

Pertinence

Ces produits sont en demande constante parmi les consommateurs qui s'efforcent de maintenir une bonne alimentation. La pertinence de l'idée tient à la croissance constante du marché du petit déjeuner sec (jusqu'à 10% par an) et à une concurrence modérée.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre le projet, une installation de production sera nécessaire pour accueillir un atelier et un petit entrepôt pour le stockage des produits finis. L'essentiel des investissements financiers sera réparti entre les postes de dépenses suivants :

• achat d'équipements spéciaux;
• achat de matières premières pour céréales pour petit-déjeuner;
• les salaires du personnel ;
• loyer pour les locaux.

Un kilogramme d'un petit-déjeuner nutritif produit coûte 30 roubles, en tenant compte de tous les coûts de sa production. Sous réserve de cinq jours Semaine de travail et le prix de vente des produits de 50 roubles par kilogramme, montant total le bénéfice d'exploitation peut s'élever à 830 000 roubles. Avec une utilisation stable des capacités, un tel projet commercial peut être entièrement rentabilisé en 9 à 10 mois.

Idée d'entreprise numéro 30 - Production d'eau potable propre

Le montant de l'investissement initial est de 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

Une telle entreprise est l'ouverture et l'équipement d'installations de production pour la purification et l'embouteillage de l'eau dans des conteneurs spéciaux. Tel boire de l'eau représente jusqu'à 30 % de la consommation totale de la population. Il est acheté dans les magasins en différents volumes, utilisé pour la cuisine et les boissons. Les principaux consommateurs sont les établissements Restauration, institutions (jardins d'enfants, écoles, bureaux) et familles ordinaires.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre ce projet et ouvrir l'atelier, il est nécessaire de résoudre plusieurs tâches organisationnelles importantes :

• déterminer le territoire de placement des capacités, où la concurrence est minimale et où il existe un marché de vente ;
• acheter du matériel pour tout le cycle;
• conclure un contrat de fourniture de plusieurs types d'emballages (plastique et verre), ainsi que de cellophane pour l'emballage ;
• recevoir un ensemble de documents sanitaires et de certificats de qualité des autorités compétentes.

Ce projet peut être prévu pour la prise d'eau d'un puits ou d'une alimentation en eau, ce qui détermine le coût de l'équipement et l'emplacement de l'atelier. Une idée d'entreprise peut s'avérer très rentable et porter ses fruits en un an. Pour ce faire, vous devez aborder sérieusement la publicité de votre marque et garantir une excellente qualité.

Idée d'entreprise n° 31 - Production d'épices

Le montant de l'investissement initial est de 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

Ce type d'entreprise représente l'organisation d'une entreprise manufacturière pour la production et le conditionnement d'épices aromatiques.

Pertinence

Les mélanges parfumés sont en demande stable parmi les cuisiniers professionnels et les ménagères ordinaires. De nombreux consommateurs découvrent des goûts inhabituels, de sorte que le marché affiche une forte demande et une croissance pour différents types d'épices.

Mise en œuvre de l'idée

Il est rationnel d'ouvrir ce projet dans des régions chaudes où poussent les matières premières nécessaires. Cela aidera à contrôler la qualité et à économiser sur le transport des produits. Les frais supplémentaires comprennent :

• location de locaux d'atelier pour le conditionnement et le stockage de produits finis;
• achat d'équipements pour plusieurs types de mélanges et emballages dans différents contenants (sacs, verre ou plastique);
• conduire promotion pour accroître la notoriété de la marque.

Lors de la première étape, l'aide d'un technologue expérimenté est nécessaire, ce qui aidera à créer des compositions au goût et à l'arôme uniques. Avec une approche active de la publicité et un prix bas des marchandises, une idée d'entreprise affiche un niveau de rentabilité pouvant atteindre 70 %. Cela commence déjà à porter ses fruits après deux mois d'utilisation constante des capacités. La principale difficulté est de trouver des fournisseurs de matières premières de haute qualité à l'étranger.

Idée d'entreprise n°32 - Production sous serre

Investissement initial en capital - jusqu'à 200 000 roubles.

L'essentiel du projet

Une nouvelle idée commerciale est l'ouverture d'une entreprise de fabrication de cadres et de composants pour serres.

Pertinence

Pendant la crise, la demande pour ces produits a augmenté en raison de la croissance active du nombre d'exploitations subsidiaires. La pertinence est également due à l'intérêt croissant pour le secteur agricole national de la part des investisseurs.

Mise en œuvre de l'idée

Au stade initial, il est nécessaire de déterminer le type de matériau pour les serres. Les plus légers et les plus pratiques au travail sont le plastique et le polycarbonate. Pour ouvrir un tel atelier, vous aurez besoin de:

• location de locaux de production et de bureau;
• achat d'équipements pour travailler le plastique et installation de serres;
• placement de publicité pour leurs produits sur Internet et affichage de dépliants.

Pour commencer, avec la méthode manuelle de fabrication des serres, il suffit de récolter plusieurs produits par semaine pour rentabiliser rapidement l'investissement. La rentabilité du projet peut bien atteindre 150%, mais il ne faut pas surestimer le coût des produits à forte concurrence sur le marché. Un revenu supplémentaire peut être fourni par le service de visite de la parcelle personnelle du client et d'installation de serres à partir de blocs achetés prêts à l'emploi, leur conversion aux besoins du client.

Idée d'entreprise n°33 - Production de luges pour enfants

Investissement initial - à partir de 1 million de roubles.

L'essentiel du projet

Un tel projet d'entreprise est un grand atelier de fabrication de modèles standards et modernes de traîneaux pour enfants.

Pertinence

Ce secteur d'activité n'a pas beaucoup de concurrence. La plupart de grandes entreprises refuse ce type de produit, des perspectives de développement de petits ateliers s'ouvrent donc. Ces produits ont une demande saisonnière et affichent de bonnes ventes dans les régions septentrionales et tempérées.

Les plus populaires sont les traîneaux ordinaires sur un cadre en métal. Ils sont complétés par des poignées confortables, des couvercles, de nouveaux types de bois et de plastique sont utilisés.

Mise en œuvre de l'idée

Pour mettre en œuvre un tel projet, vous avez besoin de :

• trouver une salle pour un atelier et un entrepôt avec un bon échange de transport ;
• acheter une ligne semi-automatique pour travailler le métal;
• embaucher du personnel et le former à la technologie;
• résoudre le problème de la publicité des produits et du marché des ventes.

Le prix de détail des traîneaux conventionnels commence à partir de 1 000 roubles pour un coût de produit de 500 roubles. Cela aidera à résoudre le problème de la récupération en presque une saison froide. Mais le vrai problème de ce projet d'entreprise est la saisonnalité de ce articles pour enfants. Il devrait être résolu par le développement et l'introduction dans la production de chariots de jardin et d'achat, de cultivateurs ou de brouettes de construction.

Idée d'entreprise n°34 - Réalisation de vestiaires pour chantiers

Le montant de l'investissement initial est de 150 000 roubles.

L'essentiel du projet

La base de l'idée commerciale est la création d'une petite entreprise pour la fabrication de vestiaires de toutes tailles et configurations selon les mesures du client.

Pertinence

Il s'agit d'une activité recherchée en raison d'une augmentation notable des projets de construction. De nombreuses entreprises utilisent des vestiaires pour loger le personnel, les agents de sécurité ou une cuisine de campagne pour les travailleurs. Compte tenu de la facilité de fabrication et de la demande du produit, il est possible de mettre en œuvre un excellent projet d'entreprise à faible coût.

Mise en œuvre de l'idée

La fabrication de vestiaires à partir de métal laminé ne nécessite pas d'équipements et de technologies spéciaux. Principaux problèmes de fabrication :

• location d'un petit atelier pour le montage des nouvelles cabines et le stockage des matériaux ;
• achat de plusieurs ensembles d'outils pour les travailleurs;
• achat du premier lot de matériaux pour les vestiaires.

Plusieurs travailleurs récupèrent un vestiaire en trois jours. Son coût commence à partir de 30 000 roubles et dépend directement du remplissage de la salle et de l'équipement. Le prix de vente est d'au moins 50 000 roubles. En collectant 10 cabines de ce type par mois, vous pouvez compter sur un bénéfice net minimum de 200 000 roubles. L'introduction de nouveaux modèles d'aménagement d'un point de vente élargira le cercle des clients.

Idée d'entreprise n° 35 - Production d'aliments pour animaux

Somme le capital initial- 2 300 000 roubles.

L'essentiel du projet

La Fondation projet de fabrication– ouverture d'une petite entreprise de production de plusieurs types d'aliments pour les ménages et les exploitations agricoles.

Pertinence

Le développement du secteur agro-industriel public et des complexes privés augmente la demande de ce type de produit nécessaire à l'élevage. La concurrence est modérée sur le marché de la production d'aliments pour animaux et il est possible d'introduire de nouvelles entreprises.

Mise en œuvre de l'idée

L'ouverture d'une mini-usine nécessite des coûts financiers importants de la part du propriétaire pour l'achat d'une ligne spéciale, son installation et sa configuration. En l'absence d'investissements initiaux importants, un projet de faible capacité peut être mis en œuvre pour fabrication maison. De plus, l'entrepreneur doit :

• louer une salle pour l'équipement et un entrepôt pour les aliments finis;
• équiper les voies d'accès pour les camions;
• conclure des contrats de fourniture de matières premières de haute qualité ;
• s'entraîner base de clientèle grâce au travail avec fermes et les éleveurs.

À bonne commercialisation dans un an, l'usine d'aliments sera entièrement amortie et réalisera un bénéfice net. La rentabilité de ces mini-usines varie entre 20 et 24 % avec une utilisation partielle des capacités.

Conclusion

En conclusion, je voudrais vous demander d'ajouter plus d'idées commerciales dans les commentaires production rentable car nous ne pouvons pas couvrir tous les domaines. Nous allons donc rendre cette collection d'idées encore plus.

Nous attendons également vos questions, le cas échéant !

À l'heure actuelle, tous les domaines de la petite entreprise se développent très activement. L'activité associée à la production de meubles est considérée comme particulièrement productive et rentable. Afin d'être au courant de toutes les subtilités de cette production, vous n'avez pas besoin de suivre une formation particulière. Pour mener à bien des affaires, vous devez avoir des connaissances élémentaires, des concepts et peu d'expérience dans ce domaine. La chance et la patience ne sont pas les dernières composantes de votre succès dans ce métier.

L'industrie du meuble aujourd'hui

Pas seulement production de masse, mais aussi la fabrication de meubles d'appoint est devenue aujourd'hui une affaire simple, accessible à tous. Les processus d'assemblage sont parfois appelés blocs de construction adultes. Si vous avez des idées élémentaires sur quoi et comment faire, il ne vous sera pas difficile d'assembler des meubles modernes vendus dans des magasins coûteux.

En toute honnêteté, il convient de noter que le marché du meuble en Russie souffre aujourd'hui d'une grande concurrence. Environ trois mille grandes entreprises moyennes luttent activement pour leur clients potentiels. Y a-t-il la moindre chance de petite entreprise trouver une niche dans ce segment de marché ? Dans cet article, nous allons essayer d'aborder les problèmes liés à ce sujet.

Si l'entreprise n'est pas très grande, il faut lui donner grande attention développement de la base de production, sinon elle risque de perdre sa compétitivité et de faire faillite.

Dans les grandes villes, les gens sont pointilleux et très exigeants sur la qualité des meubles. Ils ne se contentent pas de produits de mauvaise qualité. Le consommateur se plaint de plus en plus de meubles mal fabriqués. Il regarde non seulement apparence marchandises, mais également intéressé par la durée de vie des meubles.

Il est très difficile pour les petits producteurs de concurrencer les grandes entreprises, qui ont beaucoup plus de possibilités de produire des produits de meilleure qualité et dans un assortiment plus large.

De nombreux experts sont enclins à penser que la part des petites et moyennes entreprises dans le secteur de l'ameublement augmentera chaque année. Cette tendance est tout à fait compréhensible et prévisible. Dans quelques années, la part des petites entreprises devrait passer à 75 - 80 %.

L'un des domaines les plus prometteurs est la production de meubles de cuisine et de bureau. Il y a un vrai boom dans cette industrie. Au cours des 10 dernières années, les profits de ce secteur ont augmenté de 20 % chaque année. Les petites entreprises se tournent de plus en plus vers les meubles intégrés - c'est le leader des ventes. Les meubles bon marché et de haute qualité, qui coûtent près de la moitié du prix des meubles similaires fabriqués à l'étranger, sont très demandés par la population de notre pays.

Il faut savoir que les investisseurs sont heureux d'investir dans ce type d'entreprise, car ils savent qu'avec un investissement réussi, ils peuvent compter sur 40% de profit.

Pour les petites et moyennes entreprises de meubles, la tâche principale est d'occuper un certain créneau. Cela signifie produire un produit spécialisé. De plus en plus d'entreprises émergent sur le marché et se consacrent à la production de meubles inhabituels en verre, en plastique et en bois rares.

N'oubliez pas que ces derniers temps, il est devenu très à la mode de fabriquer des meubles sur commande, qui auront des formes, des couleurs et des designs non standard. Les fabricants de meubles en osier n'ont pratiquement aucune concurrence. Leur marchandise se vend bien.

Instructions pour ceux qui décident d'ouvrir un prêteur sur gages, mais ne savent pas comment le faire au mieux :

Entreprise de meubles à partir de rien : nous achetons du matériel

Vous pouvez organiser la production de meubles diverses sortes et destinations. Il peut s'agir d'une entreprise de production de meubles intégrés, d'armoires, de meubles rembourrés, de cuisine, de bureau, de jardin et spécialisés.

Le choix des locaux et l'achat de l'équipement nécessaire à la production de meubles est l'un des éléments les plus importants de l'ensemble du processus. Au début de votre carrière, un outil peu coûteux vous suffira. Liste indicative ce dont vous ne pouvez pas vous passer :

• perceuse électrique;
• tournevis;
• scie sauteuse;
• Rectifieuse;
• manuel de fraise;
• perforateur;
• séchoir industriel;
• outil pour menuiserie manuelle;
• boîte à onglets ;
• pinces.

Une fois la production passée à un nouveau niveau élevé, il sera possible de s'occuper de l'achat d'un outil meilleur et plus cher. Le coût d'achat d'un outil peut être de 40 000 roubles et plus. Machines professionnelles sont chers et ne devraient être achetés que lorsque les volumes de vente et les commandes atteignent des niveaux économiquement viables.

Comment promouvoir une entreprise de meubles?

Le rôle principal dans la mise en œuvre appartient à détail. Vous pouvez négocier la vente de vos produits en gros centres commerciaux et boutiques. Les grands fabricants créent leurs propres salons de marque, dans lesquels ils vendent des produits de leur propre production.

Les points de vente doivent disposer d'une grande surface afin que les meubles soient placés librement et clairement visibles. Dans les petites villes, les meubles se vendent bien sur les marchés. Pour vendre des meubles spécialisés, vous devez envoyer des brochures et des dépliants aux chefs d'entreprise.

À l'heure actuelle, la vente de meubles via Internet est pertinente. Le seul inconvénient de promouvoir le produit de cette manière est la représentation inexacte de l'acheteur sur le produit.

La rentabilité de ce type d'entreprise

Ouvrir magasinéchelle moyenne, vous aurez besoin de 2,5 à 3 millions de roubles. L'essentiel de l'argent servira à louer les locaux, à acheter des biens et à payer le personnel. L'entreprise sera rentable en 1,5 à 2 ans avec une marge sur les marchandises de 20 à 40% du coût.

Budget et rentabilité du magasin de meubles:

• loyer des locaux - 60 à 70 000 roubles par mois;
• achat d'équipement, organisation de la production - 1 000 000 -1 300 000 roubles;
• achat des matières premières et matériaux nécessaires - 250 000 roubles;
• salaires des ouvriers - 100 000 -120 000 roubles par mois;
• dépenses pour d'autres besoins - 30 000 - 40 000 roubles.

Un magasin de meubles peut être rentable en 2 à 2,5 ans. Le bénéfice par mois sera d'environ 80 000 roubles.

Usine de meubles- rentabilité idéale - 10 - 25%.

• loyer des locaux - 2,5%,
• salaires du personnel - 8 - 10%,
• achat de matériaux - 70%,
• utilités et entretien des équipements - 3,5%,
• transports - 2%,
• publicité - 2%.

Il s'agit d'un calcul pour une usine spécialisée dans la production de meubles de bureau en aggloméré. Dans le même temps, le volume des ventes doit être d'au moins 10 000 articles par mois.

L'activité de fabrication de meubles a toujours été et reste prometteuse. Les gens ont changé et continueront de changer de mobilier en fonction de son degré d'usure. Les fabricants ne seront jamais au chômage. Et vous pouvez plonger en toute sécurité dans le processus de production. La principale chose à faire est de tout planifier avec précision et de l'organiser correctement.

• Comment améliorer la productionet veiller à ce que les améliorations du système
 travaillé constamment
• Quels outils augmenteront l'engagement des employés au quotidien

Notre groupe mène le projet Système d'Amélioration Continue depuis deux ans et demi. Il a été lancé à l'usine "Fanplit" de Kostroma, puis étendu à d'autres entreprises. Pour qu'un système fonctionne bien, il doit être entretenu. Dans cet article, je vais dire comment améliorer la production, et ce que nous faisons pour nous améliorer chaque jour et accroître l'implication de tous les salariés des entreprises dans le travail.

Comment améliorer la production

Il est nécessaire de rechercher chaque jour des opportunités pour améliorer la production, améliorer les conditions de travail, augmenter l'efficacité des opérations, etc. Si vous envisagez de mettre en place un système d'amélioration de la production, je vous recommande de considérer ce qui suit.

Les entreprises collectent une grande quantité de données sur les clients, qui s'avèrent finalement inutiles. Les informations sont dispersées, souvent obsolètes ou déformées - sur cette base, il est impossible de rendre l'acheteur unique offre commerciale et prédire les ventes. Notre article décrit les outils de collecte et d'analyse d'informations dont l'utilisation :

• optimise les coûts marketing de l'entreprise ;
• aider à construire une stratégie de vente;
• réduire le taux de désabonnement en améliorant la qualité de service.

1. Soyez patient, car vous devez non seulement résoudre des problèmes dans des domaines individuels, mais aussi changer progressivement la mentalité des travailleurs.
2. N'épargnez aucune ressource, et s'il est possible d'embaucher un spécialiste qui sait comment améliorer la production et mettre en œuvre des technologies lean, il vaut mieux le prendre que d'espérer tout faire soi-même.
3. Chaque jour, rappeler aux collaborateurs que le projet est vivant et montrer de vrais changements, accroître l'implication des collaborateurs dans le processus d'amélioration.
4. Introduire le système dans le travail quotidien du personnel à tous les niveaux, établir des règles claires. Par exemple, un nouvel opérateur de machine ne devrait pas être autorisé à travailler avant d'avoir reçu une formation de base. fabrication au plus juste. Chaque employé doit savoir qu'à la fin du quart de travail, vous devez apporter lieu de travail dans l'ordre et se rassemblent au stand pour discuter des résultats.
5. N'abandonnez pas lorsque vos problèmes les plus urgents ont été résolus et qu'il semble que vous ne pouvez pas faire mieux. Vous devez commencer à corriger les petites choses - ce travail portera également ses fruits.

Comment contrôler le système d'amélioration de la production

1. Une fois toutes les deux semaines, les employés me soumettent un rapport sur le travail effectué conformément au plan élaboré avec le directeur général de l'usine et le chef de la production.
2. Une fois par mois et demi, je visite personnellement chaque usine et organise une réunion avec le groupe de travail local et les représentants des autres services. Parfois, le chef d'entreprise participe à cette réunion. Nous discutons des résultats des travaux, ajustons les plans, etc.
3. Une fois tous les quatre mois (pour les usines où plus de deux ans se sont écoulés depuis le déploiement du système - une fois tous les six mois), un audit de trois jours est effectué dans chaque entreprise. Un questionnaire spécial a été développé pour les tests. Par exemple, on demande au maître de nommer et décrire brièvement chacun des éléments du système 5S, ou on demande à deux ou trois ouvriers de répondre quand la formation 5S a eu lieu, ce qui a été retenu.

En fonction des réponses, nous notons des points et regardons à quel stade en est la mise en place du système d'amélioration continue dans cette usine : le projet vient de commencer, est entré dans la phase active, ou dure depuis longtemps. En conséquence, l'entreprise tombe dans la zone verte, jaune ou rouge (bien que personne n'ait encore été dans cette dernière, bien qu'il y ait eu des cas proches de la frontière). Je présente ensuite les résultats de l'audit au directeur de l'usine auditée, ainsi que, sur demande, à la direction de l'entreprise. Les directeurs d'autres usines ont également la possibilité d'examiner les résultats (sur demande).

Comment augmenter l'implication du personnel dans le processus d'amélioration continue de la production


Si vous ne stimulez pas le travail d'amélioration, les employés oublieront ce système. Ce sont les outils qui nous aident à faire vivre le projet.

usine à idées

Ce projet s'adresse aux travailleurs ordinaires (bien que, bien sûr, tout employé puisse soumettre une idée), le formulaire de soumission d'une idée est donc papier. Les employés peuvent le prendre sur un stand spécial, le remplir et le déposer dans une boîte. C'est généralement ainsi que nous recueillons des suggestions pour de petites améliorations. Après avoir indiqué ses données dans le formulaire, l'auteur de l'idée doit en outre répondre aux questions suivantes:

• Quel résultat attendez-vous après la mise en œuvre de l'idée ?
• Que proposez-vous de faire (décrivez ou dessinez votre idée) ?

Traitement des propositions. Le département responsable de l'amélioration continue sort des formulaires de la boîte tous les quelques jours et les enregistre dans une base de données électronique commune. Pour discuter des propositions à l'usine, un conseil technique se réunit au moins une fois par mois, qui comprend des représentants de la production, du service de la sécurité du travail et du service de gestion du personnel. Les auteurs des idées rejetées reçoivent des explications sur les raisons pour lesquelles leurs propositions ne sont pas acceptées (par exemple, la mise en œuvre de l'idée "démantelez la clôture pour pouvoir passer sous le boom de la construction" peut entraîner un accident). Si la proposition est approuvée, une personne responsable de sa mise en œuvre est nommée (il s'agit généralement service technique production), et lors de la réunion suivante, le conseil évalue le travail effectué. Assez souvent, les idées sont renvoyées aux auteurs pour révision : on dit que le problème est posé correctement, mais il faut réfléchir aux moyens de le résoudre.

Prix ​​de l'idée. Chaque idée acceptée lors de la discussion au conseil reçoit des points. En fonction de leur nombre, les auteurs de propositions reçoivent une prime: de 500 à 2 000 roubles. (moins l'impôt sur le revenu). Pour un employé avec un salaire de 20 mille roubles. même 1000 roubles. serait une bonne incitation. Cependant, j'espère que l'argent n'est pas l'essentiel ici et qu'il est important que les gens contribuent au travail de l'entreprise et voient leurs idées se concrétiser.

Stimuler le processus de soumission d'idées. Il n'était pas facile d'ébranler les ouvriers des moissonneuses-batteuses. Nous avons dit pourquoi les idées sont nécessaires, tenu des réunions spéciales à l'ouverture de l'équipe, persuadé ceux qui exprimaient des idées oralement de les énoncer sur un formulaire spécial. Après la mise en œuvre des premières propositions, les travailleurs ont cru au projet et les choses ont avancé. Maintenant, tous les quatre à cinq mois, nous mettons à jour les photos des auteurs sur un tableau spécial meilleures idées et nous tenons des réunions solennelles de l'équipe, au cours desquelles nous remercions les innovateurs et les félicitons d'avoir reçu un prix bien mérité. PDG serre personnellement la main de tout le monde. Si l'activité diminue, nous revenons aux réunions avant l'ouverture du quart de travail et rappelons l'usine d'idées. Les plans consistent à définir des KPI pour le nombre d'idées soumises par chaque site, en fonction du nombre d'employés. Cette approche est conforme aux pratiques internationales généralement acceptées.

Raccourci spécial vous rappelant le système de mise à jour

Nous avons développé une étiquette pour notre système d'amélioration continue - des paumes tenant soigneusement un cercle lumineux. Nous l'incluons dans les listes de diffusion, nous le mettons sur tous les en-têtes de l'usine à idées, les documents, les stands avec des indicateurs de production, où les travailleurs se rassemblent chaque matin avant d'ouvrir les quarts et de recevoir des missions. Bien qu'il s'agisse d'un petit élément, il permet de rappeler au personnel que le projet est vivant.

Concours du meilleur projet collectif


Le premier concours a eu lieu suite aux résultats de 2012 et 2013. Tous les moulins soumis meilleurs projets pour améliorer divers processus : des innovations techniques aux changement organisationnel. Tout d'abord, il a été sélectionné au niveau régional et en mars - la finale au niveau du groupe. Nous l'avons couvert de toutes les manières : par le biais de listes de diffusion, de babillards électroniques, d'un portail d'entreprise, d'appels personnels des directeurs d'usines.

Comment comparer des projets de différents domaines

Le jury était composé de neuf personnes : les Directeurs Généraux des usines, le Directeur Général du Groupe, le Directeur des Opérations et moi-même. Nous avons développé nos propres critères d'évaluation des projets . Cependant, comparer la reconstruction du convoyeur et le développement d'un briefing vidéo de sécurité s'est avéré assez difficile. En conséquence, le projet d'introduire gestion électronique des documents parce que cette solution peut être facilement et pratiquement inchangée mise en œuvre dans d'autres usines. Dans les compétitions futures, nous avons néanmoins décidé d'élever la production et projets organisationnels pour lequel deux nominations ont été présentées. Les critères d'évaluation resteront inchangés.

Attribution des entreprises gagnantes

Les gagnants ont reçu des coupes (ils ont récompensé tous ceux qui ont atteint la finale). De plus, chaque usine elle-même a décidé d'encourager l'employé qui avait initialement proposé l'idée. Le prix en argent a été immédiatement exclu, car nous pensons que cela crée un mauvais message idéologique. Quelqu'un a remis des certificats aux magasins, quelqu'un a payé une excursion à Vladimir, etc.

2 exemples d'améliorations mises en place

Le nombre de changements de machine par équipe a été réduit de 6 fois. Dans une usine, le goulot d'étranglement était une machine qui coupe les produits. Il y avait deux tailles, et la machine devait être constamment réajustée d'un format à l'autre. Premièrement, nous avons augmenté la vitesse de changement en redistribuant les tâches entre l'opérateur de la machine et les travailleurs auxiliaires. Ensuite, nous avons réfléchi à la raison pour laquelle tant de réajustements sont nécessaires. Il s'est avéré que la raison réside dans la désorganisation élémentaire lors de la passation des commandes : une première personne arrive en courant avec un petit paquet de produits, puis une autre, etc.

La solution a été trouvée ainsi : nous avons fait un tampon pour chaque format devant la machine. Maintenant, un tampon est traité en premier ; après le déchargement complet, l'opérateur réajuste la machine et passe à la suivante. Rechargez simultanément le premier. Cela nous a permis de réduire à cinq le nombre de changements par équipe (auparavant il était de 30), augmentant ainsi la productivité de 12 % par rapport à la situation initiale. Bien sûr, du point de vue de la fabrication au plus juste, on peut dire que la présence d'un tampon est un gaspillage. Cependant, de cette manière, nous avons réussi à équilibrer la charge avec une flexibilité de production suffisante. Peut-être que la prochaine étape (un jour) sera de remplacer une grosse machine par deux petites, chacune fonctionnant avec son propre format.

Le volume de produits non triés a diminué de 7,5 fois. Dans la même usine, il y avait un problème de stocks inter-opérationnels du reste des lots. Lorsque les produits sortent de la presse, le nombre de feuilles peut dépasser le nombre de paquets, il reste donc toujours un reste. Les feuilles individuelles ne sont pas remises à l'entrepôt (seulement celles complétées d'un pack), et la gamme (épaisseur, format, qualité) est assez large. Toutes les fiches individuelles sont mises de côté. Les gravats atteignaient jusqu'à 300 m 3 , il était impossible de trier les tas. Les produits se sont détériorés, se pliant sous le poids.

Tout d'abord, nous avons effectué une analyse pour comprendre quels postes relèvent le plus souvent de l'« entrepôt de travaux en cours ». Des places sur le sol leur ont été attribuées à l'aide de marquages ​​- maintenant, grâce à la visualisation, les packs ont commencé à être complétés beaucoup plus rapidement. Désormais, pas plus de 40 m 3 de feuilles individuelles sont stockées sous cette forme en même temps. Nous prévoyons de faire un système d'étagères, où des feuilles de variétés "fréquentes" seront insérées dans les cellules souhaitées, et il y aura une étiquette qui montre que le paquet est assemblé. De cette manière, nous obtiendrons à la fois une réduction de l'espace de stockage et une transparence encore plus grande dans le processus.

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Peut-être que la chose la plus difficile dans les affaires est une idée. Développer production, vous devez avoir une idée claire de ce que vous allez produire. Vous ne pouvez commencer à organiser le processus qu'après avoir soigneusement recherche en marketing et les évaluations de marché – y a-t-il une place pour votre produit ?

Tu auras besoin de

• Idée. Plan d'affaires. Patience.

Instruction

La meilleure chose à faire est d'entrer sur le marché avec une nouvelle idée que personne n'a imaginée avant vous. Dans ce cas, les chances de succès sont beaucoup plus élevées. Mais vous pouvez aussi essayer d'améliorer un produit existant, c'est-à-dire le vendre moins cher que ses concurrents ou le rendre meilleur. Dans le choix d'une idée d'entreprise, les questions suivantes vous aideront : Avez-vous des compétences qui peuvent devenir la base d'une future entreprise ? Connaissez-vous des niches de marché non remplies dans lesquelles il n'y a pas de concurrents ? Avez-vous des idées sur la façon de résoudre les problèmes de l'État ou grandes entreprises?

Élaborez un plan de développement de la production, dont les principaux points peuvent être : la conception (transformer une idée abstraite en un produit spécifique), le prototypage (créer une version d'essai), la protection des droits (si vous avez inventé quelque chose ? Brevet), le financement , les questions d'organisation (combien de travailleurs vous avez besoin où placer production etc.), marketing (réfléchissez à la façon d'organiser les ventes de votre produit ou service).

Peut-être que le prochain problème le plus difficile après avoir généré une idée est le financement. L'argent pour le développement de la production peut être demandé à l'État, aux grandes entreprises, aux fonds de capital-risque et d'innovation, à divers fonds de soutien aux start-ups. Vous pouvez également contracter un prêt auprès d'une banque ou d'une propriété hypothécaire. Dans tous les cas (sauf le dernier), vous aurez besoin d'un plan d'affaires pour votre production - personne ne fournira des fonds comme ça. Votre business plan doit inclure les points suivants : objectifs, idée, plan de marketing sur quoi vous dépenserez un prêt ou un investissement, comment votre entreprise pourrait intéresser un investisseur ou un prêteur, comment vous allez restituer les fonds empruntés.

Discutez de votre idée avec des professionnels, mais soyez prudent - si vous craignez que l'idée ne soit volée, il vaut mieux la garder uniquement dans votre tête. La solution à cette situation peut être la conclusion d'un accord sur la non-divulgation d'informations confidentielles.

Testez le marché. Même le plus apparemment idée rentable doit réussir le test. Pour ce faire, vous pouvez organiser une enquête auprès du public cible, ainsi que créer une version de démonstration (d'essai) du produit. Le prototype est créé pour évaluer les exigences du produit, le calendrier de sa mise en œuvre et les problèmes qui se posent. Vous devez tester un produit ou un service non seulement avant de commencer la production, mais également pendant le processus - afin de pouvoir répondre en temps opportun aux besoins des consommateurs et aux défauts de vos produits.

Soyez patient, ne perdez pas courage et confiance en votre propre force - de nombreux grands hommes d'affaires sont partis de zéro et ont obtenu un succès incroyable.

Fabricant russe de profilés PVC pour enveloppes de bâtiment translucides. Le projet de l'usine, située à Ufa, a été développé par le leader mondial de la technologie d'extrusion plastique - la société "Greiner". Les systèmes de profilés ont été développés en étroite collaboration entre les techniciens de Grain et Greiner. La formule du produit Grain a été développée en collaboration avec des leaders mondiaux industrie chimique. Tous les matériaux entrant dans l'usine sont soumis à un contrôle de qualité strict ; Tous les produits Grain sont certifiés. La gamme de produits et Caractéristiques permettent de l'utiliser dans des structures de fenêtres et de portes de différentes tailles dans toutes les zones climatiques. Tous les principaux spécialistes de Grain sont formés et formés en Autriche.

La société GRAIN opère sur le marché des profilés en PVC depuis près de dix ans, après avoir traversé les étapes de la construction d'une usine, de l'augmentation de la capacité de production, de l'expansion de sa part sur le marché concurrentiel de la Fédération de Russie et de la CEI pour atteindre l'échelle du plus grand fabricant de profilés de fenêtres dans les régions de l'Oural et de la Volga. Vous devez travailler dans des conditions concurrentielles difficiles avec de grandes entreprises multinationales qui ont également propre production en Russie et utilisent des technologies industrielles et de gestion avancées, la question de l'amélioration continue de l'efficacité de la production est donc une condition nécessaire à la survie de la société Grain dès les premiers jours de son existence.

Résoudre le problème de l'augmentation de la productivité du travail implique une approche systématique, qui comprend des questions organisation efficace ressources matérielles et immatérielles de l'entreprise. À plus grande échelle, les tâches clés auxquelles l'entreprise est confrontée, ainsi que les solutions mises en œuvre jusqu'à présent, peuvent être représentées en sept étapes pour améliorer l'efficacité.

Tout d'abord, pour haute performance le travail nécessite un haut niveau d'automatisation procédés de fabrication. Transfert à partir de travail manuelà la machine on vous permet d'augmenter le rythme de production et la vitesse de traitement de l'information, de réduire le risque d'erreurs et d'augmenter la transparence des processus. Aujourd'hui, le processus de production est entièrement automatisé à l'usine Grain : du moment où les matières premières sont chargées dans les trémies de réception jusqu'à la sortie du profilé fini des lignes d'extrusion.

La deuxième étape découle de la première étape : un haut niveau d'automatisation nécessite un personnel de service hautement qualifié. Et c'est un gros problème, car il n'y avait pas de spécialistes prêts à l'emploi du profil requis sur le marché du travail. Pour résoudre ce problème, il est nécessaire d'investir du temps et de l'argent dans la formation et le développement des employés. Dans notre entreprise, au stade initial, tous les cadres intermédiaires et le personnel d'ingénierie ont été formés à la production de Greiner en Autriche. Ensuite, un système de formation des employés sur le lieu de travail a été créé. Tous les managers clés travaillant aujourd'hui en production ont passé le développement de carrièreà commencer par les emballeurs, les opérateurs, les mécaniciens. Grâce au système de mentorat et de formation en cours d'emploi sur le terrain, l'organisation peut résoudre les problèmes de personnel et les employés ont la possibilité d'évoluer dans leur carrière et de se motiver davantage.

Troisième étape: la production automatisée nécessite service de qualité et des réparations rapides. Le service d'ingénierie et technique de l'usine est confronté à la tâche la plus importante - assurer le fonctionnement continu 24 heures sur 24 de toutes les unités, mécanismes, systèmes électroniques, toute l'infrastructure. Comme vous le savez, il est beaucoup plus efficace de prévenir une panne que d'éliminer les conséquences d'un accident en mode urgence. À l'usine de céréales, ce problème est résolu par un système efficace de surveillance, de maintenance et de diagnostic 24 heures sur 24 des équipements destinés au service des mécaniciens et des électriciens. Par exemple, pour toutes les grandes unités d'équipements industriels, des passeports techniques ont été établis, qui reflètent tous les travaux d'entretien et de réparation. Afin de réduire le temps de réponse à tout problème technique, les mécaniciens et les électriciens sont transférés sous le contrôle de chefs de quart. Pour tous les employés de l'usine, il existe un système de motivation lié au résultat global, qui reflète les indicateurs clés de performance de la production.

Cinquième étape : système dynamique nécessite un suivi régulier des processus en cours. Aucun modèle commercial soigneusement planifié et mis en œuvre ne fonctionnera efficacement sans un suivi quotidien de chaque processus clé. Ce rôle dans Grain est assuré par la comptabilité de gestion. Tout comme il est impossible de contrôler une voiture qui roule en regardant dans le rétroviseur, il est impossible de contrôler la production en se basant uniquement sur les rapports du mois écoulé. Ainsi, dans notre usine, nous avons mis en place un système de comptabilisation en temps réel des mouvements de matières, ainsi qu'un suivi quotidien des indicateurs clés planifiés.

sixième étape- Assurer la flexibilité de la production. Une production efficace ne devrait produire que des produits qui sont demandés sur le marché. Par conséquent, Graine a mis en place un système "pull", qui suppose que la production réponde avec souplesse aux commandes reçues des clients. En pratique, cela signifie que la production a des horizons de planification avec des points de référence pour un mois, une semaine, un jour d'avance. Cela vous permet d'utiliser les ressources plus efficacement et d'expédier les produits aux clients à temps.

Pour compléter la courte liste des éléments les plus importants, à notre avis, du système d'augmentation de la productivité du travail, nous devons ajouter septième: le tableau ne sera pas complet sans mentionner les systèmes de contrôle des entrées, de la technologie et de la sortie, ainsi que les mesures visant à réduire le mariage, la responsabilité personnelle personnel de production, des programmes incitatifs pour des propositions de rationalisation et des mesures pour former une culture d'entreprise.

Au lieu d'un épilogue, je voudrais parler des opportunités potentielles d'augmentation de la productivité du travail qui n'ont pas encore été mises en œuvre dans notre entreprise. Tout d'abord, il est nécessaire de résoudre le problème global de l'augmentation de la stabilité et de la qualité de l'électricité fournie à la centrale. C'est un gros problème pour tout le monde productions modernes. Selon nos statistiques, en raison des surtensions et des baisses de puissance, et, par conséquent, des arrêts et redémarrages forcés, nous perdons environ 7 % des heures machine par an, la ressource en équipements coûteux diminue et les revenus sont perdus. Il est également nécessaire de résoudre les problèmes de récupération de chaleur dans l'installation de production, d'étendre le programme de traitement des matières premières secondaires et de mettre en œuvre un programme visant à réduire l'influence du facteur saisonnier sur le volume d'utilisation des capacités.

En général, l'augmentation de la productivité du travail est un processus continu qui ne permet pas d'être satisfait des résultats obtenus. Il y a toujours quelque chose à faire !