Tverdokhlebova Tatjana Valerievna, docentas, vadovas Sibiro federalinio universiteto Verslo procesų valdymo ir ekonomikos instituto Kasybos ir metalurgijos komplekso Ekonomikos ir tarptautinio verslo katedra; MIP LLC "SFU UBK", Rusija, direktorius

Danilova Lada Vladislavovna, Sibiro federalinio universiteto Verslo procesų valdymo ir ekonomikos instituto Kasybos ir metalurgijos komplekso Ekonomikos ir tarptautinio verslo katedros docentas; atsakingas vykdytojas MIP LLC "SFU UBK", Rusija

Kuzminas Maksimas Sergejevičius, Sibiro federalinio universiteto Verslo procesų valdymo ir ekonomikos instituto Kasybos ir metalurgijos komplekso Ekonomikos ir tarptautinio verslo katedros docentas; MIP OOO SFU UBK, Rusija, vadovaujantis inžinierius

Aukso gavybos gamyklų techninės priežiūros reikalingo personalo skaičiaus apskaičiavimo metodų pagrindimas

Paskelbkite savo monografiją aukštos kokybės tik už 15 tr!
Į bazinę kainą įeina teksto korektūra, ISBN, DOI, UDC, LBC, legalios kopijos, įkėlimas į RSCI, 10 autorinių kopijų su pristatymu visoje Rusijoje.

Maskva + 7 495 648 6241

Šaltiniai:

1. Zaicevas N.L. Pramonės įmonės ekonomika: mokomasis ir praktinis vadovas, 6 leidimas / - M .: INFRA-M, 2008. - 412 p.
2. Kuzminas M.S. Remonto personalo skaičiaus skaičiavimo metodikos pagrindimas // FGBOU VPO Tulos valstybinio universiteto mokymo medžiagos rinkinys. – S. 287–293.
3. Tverdokhlebova T.V., Danilova L.V., Kuzmin M.S. Inovatyvūs požiūriai į pagalbinės gamybos darbo organizavimą kasybos ir metalurgijos komplekso įmonėse // Sibiro federalinio universiteto Aukštosios atestacijos komisijos periodinis žurnalas „Humanitariniai ir socialiniai mokslai“. - 2012. - Nr. 5. - S. 1336-1341.
4. Tverdokhlebova T.V., Vasina G.I., Danilova L.V. Įmonės remonto tarnybos gamybos efektyvumo didinimas // Ekonomikos mokslai. - 2011. - Nr.3 (76). - S. 181-186.
5. Tverdokhlebova T.V., Vasina G.I., Danilova L.V. Pramonės specifika tikrosios darbo dienos struktūros aukso gavybos įmonių pagalbinėje gamyboje // Ekonomikos mokslai. - 2013. - Nr.2 (99). – P. 115–118.
6. Žurnalas ir analitinis centras „Expert-Ural“. – M.: Ros. valstybė b-ka, 1997. – http://www.expert-ural.com/.

Ryžiai. 15. Pardavimų personalo poreikio planavimo algoritmas

Pagrindinis personalo planavimo uždavinys – užtikrinti įmonės planų įgyvendinimą atsižvelgiant į žmogiškąjį darbo jėgos faktorių – jos dydį, kvalifikaciją, produktyvumą, įdarbinimo išlaidas.

Kitas prekybos įmonės darbo išteklių skaičiaus planavimo uždavinys – užtikrinti visapusišką ir efektyvų visų kategorijų darbuotojų užimtumą. Užimtumo srityje turi būti tinkama darbo vietų skaičiaus ir visų darbuotojų skaičiaus pusiausvyra. Esant veiksmingam užimtumui rinkos sąlygomis darbo santykiai suprasti darbo jėgos panaudojimo laipsnį, kuriuo pasiekiamas rezultatų atitikimas arba perteklius, palyginti su sąnaudomis. Tuo pačiu, siekiant atkurti panaudotą darbo jėgą, kiekvieno darbuotojo darbo užmokesčio lygis neturi būti mažesnis už faktinį pragyvenimo lygį.

Kadangi prekybos įmonė veikia socialinė sistema, tada naudojamos darbo jėgos poreikiai atsiranda dėl dviejų veiksnių grupių:

išorinis;

Vidinis.

Į išoriniai veiksniai apima rinkos sąlygas, rinkos struktūrą, konkurenciją, socialinę ir ekonominę situaciją šalyje ir kt.

Vidiniai veiksniai yra technologijos lygis, darbo organizavimo lygis, prastovos, darbų apimties pokyčiai ir kt.

Įmonės turėtų stengtis nustatyti optimalų darbuotojų skaičių, kad būtų užtikrintos minimalios pragyvenimo darbo jėgos išlaidos.

Planuojant prekybos įmonių darbuotojų skaičių, didelę reikšmę turi darbo sąnaudų normatyvų panaudojimas. Juos nustato įmonės administracija, atsižvelgdama į tam tikrą šios konkrečios įmonės technologijos, techninės įrangos ir gamybos organizavimo lygį.

Dėl prekybos įmonės Iš viso darbo sąnaudų normatyvų rinkinio labai svarbus yra darbuotojų skaičiaus normavimas. Darbuotojų skaičiaus norma yra tam tikros profesijos darbuotojų skaičius, kvalifikacija tam tikroje srityje darbui atlikti (pavyzdžiui, pardavėjų skaičius tam tikro tipo parduotuvėje, su tam tikru plotu ir tam tikra pardavimo apimtimi) .

Normatyvus vadovų, specialistų ir darbuotojų skaičius nustatomas pagal funkcijas ir pareigas, priklausomai nuo veiksnių, turinčių įtakos darbo sudėtingumui.

Normatyvinis valstybių nustatymo metodas buvo naudojamas Rusijoje iki 1992 m. Jis buvo pagrįstas rekomendacijomis nustatant įvairių tipų bakalėjos parduotuvių struktūrą ir būklę. ne maisto prekių. Šiose įmonėse darbuotojų skaičiaus standartas buvo nustatytas atsižvelgiant į:

Prekių apyvartos metinis planas;

Prekybos zona;

Specializacijos;

pamainomis;

Svarbų vaidmenį planuojant darbuotojų, priklausančių darbo profesijų kategorijai (pardavėjai, kontrolieriai, kasininkai kontrolieriai ir kt.) poreikius, vaidina darbo valandų balansas. Jis sudaromas visai įmonei, struktūriniams padaliniams, kartais kiekvienai darbuotojų grupei. Darbo laiko balanso nustatymo tikslas – efektyvaus (naudingo) laiko fondo nustatymas vienam darbuotojui per metus.

Įprasta skirti kalendorinius, vardinius ir efektyvaus darbo laiko fondus.

Kalendoriaus darbo laiko fondas - numeris kalendorinių dienų planavimo laikotarpiu: 365 arba 366 dienas per metus (2008 m. - 366 dienas).

Nominalus metinis darbo laiko fondas nustatomas planuojamais metais pagal įmonės darbo grafiką nustatytą darbo dienų skaičių dauginant iš dienos pamainos trukmės. 2008 m. su penkių dienų darbo savaitė su dviem poilsio dienomis bendrojo kalendoriaus fondą buvo numatyta paskirstyti 250 darbo dienų, iš jų 7 prieš valstybines šventes kurių trukmė sutrumpinama 1 valanda ir 116 poilsio dienų, atsižvelgiant į tris papildomos dienos poilsis dėl švenčių sutapimo su poilsio dienomis. Metinis nominalus personalo darbo laiko fondas su 40 valandų darbo savaite tuomet yra 1993 valandos (). Vidutinis mėnesinis vieno darbuotojo darbo valandų skaičius šiuo įmonės veiklos režimu yra 166,08 valandos (1993/12 mėn.).

Naudingas darbo valandų fondas dienomis yra nominaliojo darbo valandų fondo ir pravaikštų skaičiaus dienomis skirtumas. Prarastos darbo valandos laikomos nedalyvavimu administracijos leidimu ir pravaikštomis.

Apytikslis vieno darbuotojo darbo laiko balanso apskaičiavimas (ir jo seka) pateiktas lentelėje. 6.

1.6 PPP komandų skaičiaus ir darbuotojų skaičiaus komandoje pagrindimas

kur - pakankamos galios kriterijaus reikšmė atitinkamam darbui tam tikros programos namuose;

Darbuotojų skaičius racionalios sudėties komandoje;

Priimtas darbuotojų skaičius brigadoje;

Priimtas brigadų skaičius PKP.

Kadangi komandų skaičius, kaip ir darbuotojų skaičius komandoje, gali būti tik sveikasis skaičius, tada su trupmenine apskaičiuota „a“ verte, sprendimas dėl komandų skaičiaus turėtų būti priimtas apvalinant ir aukštyn, ir žemyn. , kad veiklos rodiklio gamybos normatyvai neviršytų 1,25. Kartu reikia nepamiršti, kad VPP, kurios specializacija yra požeminių konstrukcijų, taip pat antžeminės namo dalies konstrukcijų statyba, dėl ribotos darbų apimties, 2008 m. PPP komandų negali būti daugiau nei dvi. PPP skaičius organizacinėje sistemoje atitinka OTM parinktį. Su vienodo ritmo srauto variantu - po vieną PPP kiekvienam technologiniam darbo ciklui. Su 1-2-1-1 variantu - du PPP antžeminės namo dalies konstrukcijų statybai ir vienas likusiems darbo ciklams.

"right">8 lentelė

Pirminės gamybos padalinių struktūros pagrindimas

	Darbų rūšys	Numatomos vertės	Sprendimas buvo priimtas
Lygiavertio srauto parinktis (1-1-1-1)
	požeminė dalis
	Viršžeminė dalis
Daugiaritminio srauto parinktis (1-2-1-1)
	požeminė dalis
	Viršžeminė dalis

Atsižvelgiant į priimtus sprendimus dėl komandų skaičiaus, nustatomas planuojamas darbuotojų gamybos laiko normų įvykdymo rodiklis:

Darbuotojų skaičius PPP kiekvienam darbo ciklui negali viršyti apskaičiuotos pakankamo pajėgumo kriterijaus reikšmės.

Pavyzdys, kaip apskaičiuoti komandų skaičių PPP ir darbuotojų skaičių komandoje požeminei daliai pagal OTM variantą vienodu ritmu (namas).

Priimame, kad PPP brigadų skaičius lygus 2.

Komandoje imame 15 darbuotojų.

PPP komandų skaičiaus ir darbuotojų skaičiaus komandoje, atliekančių darbų komplektą antžeminėje dalyje pagal OTM variantą vienodu ritmu (namas), skaičiavimas.

Priimame, kad PPP brigadų skaičius lygus 4.

Komandoje imame 34 darbuotojų skaičių.

Išanalizavę gijų ir brigadų skaičių gijoje, darome išvadą:

Priimame daugiaritminį modelį su paleidimo kompleksų paskirstymu, t.y. vienas upelis palei požeminę dalį su 24 žmonių komanda ir du upeliai išilgai antžeminės dalies, po dvi komandas po 33 žmones.

Gaminių kokybė, standartizavimas ir sertifikavimas įmonėje

Apdirbimo cechų gamybos organizavimas ir planavimas

Darbų, reikalingų gamybos programai įvykdyti, skaičius...

Gamybos ir darbų organizavimas kavinės „Stary Dvorik“ šaldymo ceche 80 vietų viešbutyje „Izmailovo“

Lentelė Nr.3 Patiekalų grupių pavadinimai Patiekalų santykis, % Patiekalų skaičius, vnt Patiekalų pavadinimų skaičius ...

Įmonės planavimas

Reikalingas įrangos kiekis (Сj) apskaičiuojamas pagal 1 formulę, remiantis dviejų pamainų darbu. , (1) kur Ttj - i-to tipo gaminio apdorojimo j-osios įrangos grupėje laiko norma, min.; Ni - i-ojo produkto metinė programa...

Rinkos dalis ir pardavimų prognozė

Gamybos programai įvykdyti reikalingos įrangos kiekis (gamybos apimtys) nustatomas pirmiems metams, atsižvelgiant į gamybos pajėgumų rezervą ...

Universiteto valgyklos daržovių parduotuvės projektas 130 vietų

Atsižvelgiant į įmonės darbo režimą, kiekvienos darbo valandos lankytojų skaičius apskaičiuojamas pagal formulę: Nh = (P* Rh * Khh) / 100...

Žmonių skaičius kiekvienai darbo valandai nustatomas pagal formulę: p - sėdimų vietų skaičius; c - vietos apyvarta per dieną; x yra kambario įkrovimo procentas per valandą. Mūsų kavinė dirba nuo 10:00 iki 23:00, be pertraukos. 1 lentelė...

Kavinės LLC „Pusryčiai pas Tiffany“ verslo plano kūrimas

Patiekalų skaičiaus apskaičiavimas Toliau apskaičiuojame parduotų patiekalų skaičių prekybos aukšte, nes žinome lankytojų skaičių. n = N *m, kur n yra šios asortimento grupės patiekalų skaičius, vnt N - bendras vartotojų, žmonių ...

Komercinio skambučių centro organizavimo projekto rengimas

Skambučių paskirstymo sistemų parametrų skaičiavimo problemoms spręsti naudojama telesrauto teorija ir jos metodai bei numatoma atlikti tolimesnį skambučių centrų gaunamų programų aptarnavimo skaičiavimą. eismo modelis...

Vartotojų skaičius per dieną nustatomas susumavus vartotojų skaičių kiekvienai įmonės darbo valandai. Skaičiavimo pagrindas yra laiko norma, nustatyta vieno vartotojo valgymo trukmei ...

Įmonės gamybos programos kūrimas, virtuvės, dirbtuvių darbo organizavimas

Indų skaičius, n, vienetai, apskaičiuojamas pagal 2.2 formulę: n = N * m, (2.2) čia N vartotojų skaičius per dieną; m – maisto suvartojimo koeficientas. Restoranui maisto suvartojimo santykis yra 3,5. Patiekalų skaičius restorane bus: n = 2527 * 3...

Vystymas valdymo sprendimai svetainės tobulinimas dabartinis remontas ant autotransporto įmonė

Būtinų remonto darbuotojų skaičius nustatomas pagal formulę: - darbo laiko fondas 1 darbuotojui, valandos; žmonių Šis skaičiavimas rodo...

Struktūrinio padalinio techninių ir ekonominių rodiklių skaičiavimas

Reikalingo kiekio j-tai įrenginių grupei (Сj) apskaičiavimas atliekamas lentelės forma, remiantis dviejų pamainų darbu. , (1) kur Tij yra i-ojo produkto apdorojimo laiko norma j-oji grupėįranga, min; Ni - i-ojo produkto metinė programa...

Rekonstrukcija paslaugų centras UAB "Davpon" Ford Center Komi, skirta automobilių savininkų aptarnavimui Syktyvkare

Gamybos darbuotojai apima darbo zonas ir skyrius, kurie tiesiogiai atlieka techninės priežiūros ir remonto darbus. Yra technologiškai būtinas (lankomumas) ir etatinis (sąrašas) darbuotojų skaičius ...

Logistikos sistemos tobulinimas įmonėje Didmeninė prekyba

Sandėlių tinklas, per kurį vykdomas platinimas medžiagų srautas, yra esminis logistikos sistemos elementas, turintis įtakos išlaidoms, atsirandančioms pristatant prekes vartotojams, todėl ...

Vieningų pirminės dokumentacijos formų darbo apskaitai ir jo apmokėjimui nustatymas. Personalo personalo planavimo ypatybių svarstymas. Pagrindinių darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas pagal darbo intensyvumą. Tipinės pareigybių nomenklatūros esmės tyrimas.

Siųsti savo gerą darbą žinių bazėje yra paprasta. Naudokite žemiau esančią formą

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi žinių baze savo studijose ir darbe, bus jums labai dėkingi.

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Paskelbta http://www.allbest.ru/

Kaip nustatomas vidutinis darbuotojų skaičius metams, mėnesiui, kiekvieniems metams. Pagrindinės unifikuotos formos pirminiai dokumentai darbo ir jo apmokėjimo apskaita

Personalo planavimas yra bendro veiklos planavimo ir įmonės plėtros komponentas, kuriuo siekiama užtikrinti proporcingą ir dinamišką personalo raidą. Jame numatytas bendrųjų ir papildomų poreikių nustatymas kitame periode bei jo kvalifikacinės struktūros apskaičiavimas.

Personalo planavimas apima:

* būsimų įmonės personalo poreikių prognozavimas (atskiroms jos kategorijoms);

* darbo rinkos (kvalifikuotos darbo rinkos) tyrimas;

* įmonės darbo vietų būklės analizė;

* personalo tobulinimosi programų ir veiklų kūrimas.

Personalo planavimas padeda išlaikyti įmonės konkurencingumą, jos tolesnės plėtros poreikį ir optimalų darbo išteklių panaudojimą.

Praktinis personalo planavimo pagrindas įmonėje yra ekonominis ir Socialinis vystymasis komandos.

Visi įmonėje dirbantys darbuotojai skirstomi į šias kategorijas: darbininkai, vadovai, specialistai, darbuotojai, apsaugos darbuotojai, studentai.

Darbuotojai, kaip jau minėta, yra suskirstyti į pagrindinius, tiesiogiai susijusius su produktų gamybos technologinių operacijų atlikimu (pavyzdžiui, mašinų gamybos įmonė- ratukai, tekintotojai, suvirintojai ir kt.), ir pagalbiniai darbuotojai, atliekantys įvairius pagalbinius ar pagalbinius remonto, transportavimo, įrankių gamybos, energetikos objektų priežiūros darbus ir kt. Darbuotojai taip pat diferencijuojami pagal profesiją ir kvalifikaciją. Kiekviena profesija yra suskirstyta į specialybes ir kategorijas, priklausomai nuo kvalifikacijos lygio.

Ant pramonės įmonė darbuotojai, pirmiausia pagrindiniai, yra pagrindinis branduolys, nes nuo jų priklauso produktų kiekis, kokybė ir darbo našumo lygis. Nuo vadovų ir specialistų darbo, jų kvalifikacijos lygio, atsakomybės, kūrybiškumo, veiklos ir darbo drausmė, požiūris į savo pareigas priklauso nuo įmonės efektyvumo, lygio technikos pažanga ir gamybos organizavimo lygis.

AT šiuolaikinės sąlygos svarbu nustatyti minimalų gamybai reikalingą skaičių, tobulinti kiekvienos įmonės personalo struktūrą.

Norint nustatyti reikiamą darbuotojų skaičių, jų profesinę ir kvalifikacinę sudėtį, pirminiai duomenys yra gamybos programa, gamybos ir laiko normos, numatomas darbo našumo didinimas, darbo struktūra. Išplėtus skaičiavimus, bendras įmonės personalo poreikis ( H) nustatomas pagal produkcijos apimties santykį ( Ov) iki planuojamos produkcijos vienam darbuotojui ( AT):

M = Ov / V .

Tikslūs skaičiaus skaičiavimai turi būti atliekami atskirai tam tikroms vienetinio personalo kategorijoms, remiantis gaminių darbo intensyvumo rodikliais, darbo valandų fondu ir normų laikymosi lygiu; darbo laiko darbuotojai - atsižvelgiant į priskirtas zonas ir priežiūros darbo intensyvumą, personalo skaičiaus normatyvus, darbo intensyvumą, normalizuotas užduotis, darbo valandų fondą; studentai – atsižvelgiant į naujų darbo ir planuojamų studijų terminų rengimo poreikį.

Priklausomai nuo gamybos specifikos, pagrindiniai darbuotojų skaičiui nustatyti naudojami įvairūs metodai. Skaičiuojant pagrindinių darbuotojų skaičių pagal darbo intensyvumą, visų pirma reikia nustatyti darbo laiko trukmę, reikalingą gamybos programai vykdyti. Norėdami tai padaryti, nustatykite programai reikalingą standartinių valandų skaičių, lygų gaminių skaičiui, padaugintam iš esamos vieno produkto laiko normos. Atsižvelgiant į tai, kad nustatytos laiko (gamybos) normos, kaip taisyklė, yra perpildytos, norminių valandų poreikį, skaičiuojamą pagal galiojančias laiko normas, būtina koreguoti šių normų perviršio koeficientu.

Norint nustatyti bazinių darbuotojų skaičių, būtina nustatyti ir realų darbo laiko fondą. Tam jie parengia vieno darbuotojo darbo laiko balansą, kuriame apskaičiuojami trys darbo laiko tipai: kalendorinis – dienų skaičius per planuojamus metus; vardinis – kalendorinis dienų skaičius planuojamais metais, neįskaitant savaitgalių ir švenčių dienų; planuojamas realus arba faktinis darbo laiko fondas gaunamas iš vardinio fondo atskaičius visos dienos darbo laiko nuostolius, susijusius su planuojamomis eilinėmis atostogomis, pravaikštomis dėl ligos, nėštumo ir gimdymo atostogomis, tarnybinių ir visuomenines pareigas„ryšiai. Jei prie planuojamo vieno darbuotojo realaus laiko fondo pridėsime faktines atostogas su administracijos leidimu, pravaikštas ir visą parą prastovos, tai gausime vieno darbuotojo darbo laiko ataskaitinį likutį.

Kitų atostogų dienų skaičius apskaičiuojamas pagal darbuotojų skaičiaus pagal kategorijas ir atskirų grupių atostogų trukmės rodiklius.

Nebuvimas, susijęs su valstybės ir visuomenines pareigas planuojami jų procentinio dydžio bendrame nominaliame ataskaitinių metų darbo laiko fonde.

Motinystės atostogos planuojamos remiantis bazinio laikotarpio ataskaitiniais duomenimis ir numatomu moterų proporcijos pokyčiu bendrame darbuotojų skaičiuje.

Pravaikštos dėl ligos planiniame balanse nustatomos remiantis ataskaitų duomenimis, atsižvelgiant į pagerėjusią sanitarinę ir gamybinę higieną bei susirgimų dėl to sumažėjimą.

Faktinis planuojamo likučio darbo dienų skaičius apskaičiuojamas iš nominaliojo darbo laiko atėmus įstatymų leidžiamas pravaikštas, ty:

1) įprastos ir papildomos atostogos;

2) motinystės atostogos;

3) pravaikštos dėl valstybinių ir visuomeninių pareigų atlikimo.

Balanse, siekiant nustatyti faktinį darbo dienų skaičių per metus, prie išvardintų atskaitymų būtina pridėti sugaištą laiką dėl ligos, administracijos leidimu, visą parą pravaikštas ir visą parą prastovos.

Nustačius faktinį darbo dienų skaičių per metus, apskaičiuojamas vidutinis nominalus darbo laikas. Jo apskaičiavimo pagrindas – įstatymų nustatyti duomenys apie darbuotojų, dirbančių skirtingą darbo laiką, skaičių arba proporciją.

Tačiau ši trukmė nesikeičia, nes vis dar yra įstatymų leidžiami darbo laiko praradimai už vaikų maitinimo pertraukas. Šių nuostolių dydis plane nustatomas remiantis praėjusių metų ataskaitiniais duomenimis, pakoreguotais pagal moterų dalies bendrame darbuotojų skaičiuje kitimo koeficientą.

Į balansą įtraukiami nuostoliai dėl prastovų pamainoje, nustatomi pagal „nedarbingus“ atostogas Prastovos trukmė balanse apskaičiuojama taip: paprastiems atostogoms valandų skaičius sumuojamas, gauta suma dalijama iš vidutinis darbuotojų skaičius.

Padauginus faktinę darbo dienos trukmę pagal ataskaitą ir pagal planą, gauname realią (efektyviąją) darbo laikas vienam darbuotojui valandomis.

Norint nustatyti pagrindinių darbuotojų skaičių pagal darbo intensyvumą, skaičiavimas atliekamas pagal formulę:

kur Chpl - planuojamas darbuotojų skaičius pagrindiniai darbuotojai, žmogus;

thnor- planuojama darbo apimtis, standartinė valanda;

Kvn- planuojamas laiko normų įvykdymo procentas.

fpl- realus vieno vidutinio darbuotojo darbo laiko fondas, valanda.

Kai kuriose srityse atskirų pagrindinių darbuotojų grupių, dirbančių tuos pačius darbus, skaičius gali būti nustatomas pagal gamybos tempus:

kur R- planuojama darbų apimtis natūraliais matavimo vienetais;

Hb- planuojama gamybos norma tuose pačiuose padaliniuose 1 val.

Atliekant prietaisų ir agregatų darbus, pagrindinių darbuotojų, dalyvaujančių kontroliuojant ir prižiūrint padalinius, skaičius nustatomas pagal aptarnavimo standartus (chemijos, naftos perdirbimo, metalurgijos ir kt.):

kur M- įrangos skaičius;

Su- pamainų skaičius;

Cob- darbo užmokesčio lankomumo sumažinimo koeficientas (į nuolatinė gamyba nustatomas pagal vardinio laiko ir slaptojo laiko santykį, ištisiniame – pagal kalendorinio laiko ir slaptojo laiko santykį);

Bet- paslaugų tarifas, t.y. įrangos, kurią turi aptarnauti vienas darbuotojas arba darbuotojų komanda, skaičius.

kur F

Tno- tarnybos laikas.

Pagalbinių darbininkų skaičiaus planavimo tikslas – užmegzti racionalius santykius tarp pagrindinių ir pagalbinių darbininkų, parengti priemones pagalbinių darbininkų skaičiui mažinti.

originalumas darbo veikla pagalbiniai darbuotojai nustato jų skaičiaus apskaičiavimo metodų specifiką. Darbe, kurį galima normuoti, taip pat darbe, kurio apimtys nustatomas priklausomai nuo aptarnavimo mašinų, mechanizmų ir agregatų skaičiaus, pagalbinių darbuotojų skaičius apskaičiuojamas tais pačiais metodais, kaip ir pagrindinių darbininkų skaičius pagal 2012 m. darbo intensyvumas, gamybos tempai, paslaugų įkainiai.

Tais atvejais, kai gamybinę patalpą ar įrangą aptarnauja darbuotojų grupė ir jų išdėstymas objekto viduje nenustatomas, skaičius skaičiuojamas pagal standartus.

Skaičių normos nustatomos per aptarnavimo normas arba aptarnavimo laiko normas.

arba

kur R- darbų apimtis;

Bet- aptarnavimo įkainis, išreikštas tais pačiais vienetais kaip ir darbo kiekis;

F- darbo laiko fondas (pamaina, mėnuo);

Tno- atitinkamo laikotarpio tarnybos laiko norma.

Pagalbinių darbininkų, kuriems neįmanoma nustatyti darbo kiekio, paslaugų įkainių, skaičius skaičiuojamas pagal darbo vietas. Tai yra: kranų operatoriai, sandėlininkai, užsakymų rinkėjai ir kt.

Skaičiavimą galima atlikti pagal formulę:

kur O- darbo vietų skaičius;

Su- pamainų skaičius;

Cob- rinkėjų skaičiaus sumažinimo į darbo užmokestį koeficientą.

Tolesnis normavimo tobulinimas turėtų prisidėti prie platesnio pagalbinių darbininkų skaičiaus planavimo metodų diegimo pagal atliekamo darbo intensyvumą ir aptarnavimo standartus.

Specialistų skaičiui apskaičiuoti dažniausiai naudojamas normatyvinis metodas, pagrįstas apkrovos normatyvų taikymu, priežiūra, valdomumu ir specialistų skaičiumi.

Apkrovos ir aptarnavimo standartai gali būti taikomi ne gamybiniuose sektoriuose (pavyzdžiui, sveikatos priežiūros, švietimo, vartotojų aptarnavimo ir kt.) Specialistų skaičiaus standartus patartina taikyti medžiagų gamybos sektorių įmonėse. Jie numato nustatyti ryšį tarp kiekybinių ir kokybinių specialistų veiklos rodiklių ir pagrindinių įmonės techninių ir ekonominių rodiklių, tokių kaip produkcijos asortimentas ar asortimentas, darbo našumas, bazinės išlaidos. gamybos turtas ir kt.

kur LF- specialistų, turinčių aukštąjį arba vidurinį specializuotą išsilavinimą, skaičiaus standartą;

Pasaulio taurė- specialistų skaičius;

Ir- pasirinkto įmonės techninio ir ekonominio rodiklio vertė.

Įmonėse vis plačiau taikomas etatų nomenklatūros metodas, pagrįstas planuojamais gamybos plėtros rodikliais. tipiškos struktūros ir valstybės, taip pat pareigybių, kurias turi užimti specialistai, turintys aukštąjį ir vidurinį specializuotą išsilavinimą, nomenklatūra. Taikant šį metodą, pagal etatų lenteles galima nustatyti tiek kiekybinį specialistų poreikį, tiek kokybinį - pagal tipinę pareigybių nomenklatūrą, nustato klasifikacijos lygį ir specialistų rengimo profilį.

Tipiška pareigybių nomenklatūra kuriama visuose valdymo lygiuose – nuo ​​įmonės iki ministerijos, ir yra pradinis specialistų prisotinimo ir jų poreikio standartų pagrindas specialybių kontekste.

Norminis prisotinimo koeficientas kiekvienu planavimo laikotarpiu apskaičiuojamas pagal normatyvinio specialistų skaičiaus santykį su vidurkiu. darbo užmokestis darbininkų. Bendras poreikis nustatomas standartinį prisotinimo specialistais koeficientą (Kn) padauginus iš planuojamo darbuotojų skaičiaus m. Šiais metais(npp):

FM \u003d Kn * AE

Įmonės analizuoja plano įgyvendinimą pagal darbuotojų skaičių ir sudėtį. Šios analizės tikslas yra:

* faktinio ir planuojamo darbuotojų skaičiaus atitikimo nustatymas apskritai ir pagal tam tikros kategorijos;

* darbuotojų pasiskirstymas pagal gamybos pobūdį (pagrindinis ir pagalbinis);

* darbuotojų sudėties pagal lytį, darbo stažą, amžių ir išsilavinimą nustatymas;

* faktinio skaičiaus nukrypimo nuo planuoto priežasčių išaiškinimas;

* kokybinių darbuotojų sudėties pokyčių nustatymas;

* sklandumo dydžio ir priežasčių nustatymas.

Norint nustatyti kiekvienos kategorijos faktinio ir planuojamo darbuotojų skaičiaus atitiktį, būtina nustatyti absoliutų ir santykinį darbuotojų perteklių arba trūkumą. Absoliučios pertekliaus arba trūkumo vertės yra lygios skirtumui tarp faktinio ir planuojamo skaičiaus. Santykinis perteklius arba santykinis trūkumas nustatomi atsižvelgiant į produkcijos plano įgyvendinimą. personalo pareigas

Pavyzdys. Planuojamas darbuotojų skaičius – 4000 žmonių, o realus – 4200 žmonių. Tuo pačiu gamybos planas įvykdytas 110 proc. Absoliutus perteklius yra 200 žmonių (4200 - 4000). Toks pat bus santykinis trūkumas 4200 – (4000 – 110/100) = – 200 žmonių.

Išsami darbuotojų skaičiaus analizė pagal darbuotojų struktūrą leidžia nustatyti darbuotojų skaičiaus kitimo tendencijas. Atlikus darbuotojų sudėties pagal profesijas ir kvalifikacijas analizę, nustatoma vidutinė kvalifikacinė kategorija. Pavyzdžiui, vidutinė darbuotojų kategorija – 2,64, o darbų – 2,34; jei vidutinė darbo kategorija yra žemesnė už vidutinę darbuotojų kategoriją, tokiu atveju reikia apkrauti įmonę sunkiu ir sudėtingu darbu, priešingu atveju įmonė turi mokėti papildomai tiems darbuotojams, kurių kategorija yra aukštesnė už darbuotojų kategoriją. jų atliekamą darbą. Tai sukels lėšų viršijimą. darbo užmokesčio ir augančios gamybos sąnaudos. Jei vidutinė darbo kategorija yra aukštesnė už vidutinę darbuotojų kategoriją, būtina sudaryti darbuotojų mokymo ir kvalifikacijos kėlimo įmonėje planą pagal specialybę ir kategoriją.

Vadovų ir specialistų atitiktis kvalifikacinė kategorija gali būti nustatomas pagal sertifikavimo rezultatus naudojant analitinį rodiklį – vidutinį sertifikavimo balą:

kur Ab – tam tikros vadovų, specialistų ir darbuotojų funkcinės grupės atestacijos balų vidurkis;

B – konkretus atestacijos balas;

H – vadovų, specialistų ir darbuotojų, turinčių šį atestavimo balą, skaičius (pagal tribalę sistemą – „puikiai“, „gerai“, „patenkinamai“).

Atskirai nustatomas papildomas kvalifikuotų darbuotojų ir specialistų poreikis. Tokio poreikio apskaičiavimo metodas yra balanso skaičiavimų kūrimas.

Balanso skaičiavimas įmonėse yra neatskiriama kompleksinių ekonominės ir socialinės plėtros planų dalis. Jie glaudžiai susiję su gamybos plėtros perspektyvomis, su organizacinių ir techninių priemonių įdiegimu.

Papildomas įmonės poreikis tam tikrų profesijų grupių darbuotojams apibrėžiamas kaip skirtumas tarp faktinio darbuotojų skaičiaus, pakoreguoto pagal numatytą atsiskaitymo laikotarpis darbuotojų mažinimas, o skaičius skaičiuojamas ateičiai. Kiekybinė darbuotojų skaičiaus pokyčio reikšmė planuojamu laikotarpiu gali būti su pliuso ženklu, kuris rodo papildomą personalo poreikį tam tikroms profesinėms ir kvalifikacinėms grupėms. Tuo remiantis nustatomas personalo mokymo ir tobulinimo poreikis. Esant minuso ženklui, sumažėja bendras tam tikros įgūdžių grupės poreikis. Tai sukelia darbuotojų paleidimą.

Įmonėse tikslinga tenkinti papildomus poreikius, pirmiausia perkvalifikuojant ir tobulinant savo darbuotojus. Tam reikia išanalizuoti faktinę darbuotojų profesinę ir kvalifikacinę sudėtį, atsižvelgiant į sumažėjusį kai kurių darbuotojų, kurie planuojamu laikotarpiu lieka įmonėje arba bus atleisti pagal tam tikras profesijų grupes, skaičių. Analizės etape nustatomas įmonės darbuotojų kvalifikacijos kėlimo ir perkvalifikavimo poreikis. Tai sukuria prielaidas sėkmingam jų profesiniam tobulėjimui, identifikuojant kontingentą, dirbančią nekvalifikuotą, žemos kvalifikacijos ir nepatrauklų darbą. Remiantis tuo, rengiamas darbuotojų profesinio ir kvalifikacijos tobulinimo planas.

Skaičiuojant balansą, būtina nustatyti vėlesnio darbuotojų skaičiaus mažinimo ir darbuotojų pritraukimo į profesinės kvalifikacijos grupes mastą.

Pusiausvyros planavimo metodo sukūrimas, atsižvelgiant į darbo jėgos paklausą ir pasiūlą darbo rinkoje, technikos raidą, darbo pobūdžio ir esmės pokyčius, darbuotojų profesinę ir kvalifikacinę sudėtį, leidžia užtikrinti būtiną išplėstinio darbo jėgos atkūrimo rodikliai ir proporcijos.

Nustačius kvalifikuotų darbuotojų poreikį, būtina nustatyti su kvalifikuotais darbuotojais susijusių asmenų ratą. Patartina išskirti tris darbuotojų kvalifikacijos grupes priklausomai nuo kategorijų: žemos kvalifikacijos (I-II kategorijos), kvalifikuotų (III-IV kategorijos), aukštos kvalifikacijos (V-VIII kategorijos).

Darbų kvalifikaciniai reikalavimai ir darbuotojų kvalifikacija apibūdinami koeficientu, kuris nustatomas pagal darbuotojų, užimančių darbus, skaičiaus santykį. kvalifikaciniai reikalavimai iki reikiamo darbuotojų skaičiaus.

Remiantis duomenimis apie papildomą darbuotojų poreikį, nustatomas reikiamas mokinių skaičius profesinėse mokyklose.

Bendras specialistų ir darbuotojų poreikis nustatomas atsižvelgiant į priskirtų funkcijų sudėtingumą, valdomumo standartus, valdymo mechanizavimo lygį ir atsižvelgiant į tipines personalo lenteles. Bendras specialistų poreikis (Ns) yra specialistų skaičiaus įmonėje planavimo laikotarpio pradžioje (Nsb) ir papildomo specialistų poreikio vertės suma (kur):

FM \u003d Chsb + Ds

Skaičiuojant specialistų poreikį, būtina moksliškai nustatyti būtiną specialistų užimamų pareigybių padidinimo (ar mažinimo) poreikį, susijusį su darbo apimties plėtimu; iš dalies pakeisti specialistų, turinčių aukštąjį ir vidurinį specializuotą išsilavinimą, pareigas praktikas, padengti natūralų specialistų ir vadovų pareigas einančių darbuotojų išsekimą.

Papildomas reikalavimas etatų augimui – skirtumas tarp bendro planuojamo ir bazinio laikotarpio specialistų poreikio.

Verslo subjektams itin aktualus pirminių apskaitos dokumentų registravimo klausimas. Juk pagal įstatymus surašyti dokumentai, visų pirma, patvirtina mokesčių mokėtojo patirtas išlaidas apskaičiuojant pajamų mokestį, taip pat įrodo PVM atskaitų taikymo pagrįstumą. Todėl dokumentų, kurių formos neatitinka nustatytų reikalavimų, naudojimas gali sukelti neigiamų pasekmių verslo subjektams.

Pagal 1 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ, kiekvienas ūkinio gyvenimo faktas surašomas kaip pagrindinis apskaitos dokumentas. Atkreipkite dėmesį, kad iki 2013 m. sausio 1 d 1 str. devynios 1996 m. lapkričio 21 d. federalinis įstatymas Nr. 129-FZ „Dėl apskaitos“ (toliau – Įstatymas Nr. 129-FZ), šis dokumentas buvo sudarytas kiekvienai verslo operacijai. Tačiau sąvokos verslo sandoris ir „ekonominio gyvenimo faktas“ nėra tapatūs.

Ekonominio gyvenimo faktas – tai sandoris, įvykis, operacija, kuri turi arba gali turėti įtakos Financinė padėtis ūkio subjektas, finansinius rezultatus jos veikla ir (ar) pinigų srautai ( 8 str. 3Įstatymas N 402-FZ). AT įstatymas N 129-FZ, „verslo operacijų“ sąvoka nebuvo apibrėžta, bet iš 2 str. vienasŠio įstatymo 2 straipsnio 1 dalyje nustatyta, kad tokiomis pripažįstamos visos organizacijos, vykdydamos savo veiklą, vykdomos operacijos.

Taigi, esantis įstatymas N 402-FZ, „ekonominio gyvenimo fakto“ sąvoka yra platesnė nei sąvoka „ekonominis sandoris“, kuri buvo naudojama įstatymas N 129-FZ. Ir čia iškyla pagrindinis specialistus jaudinantis klausimas: kokius ūkinio gyvenimo faktus gali surašyti pirminiai apskaitos dokumentai, surašyti pagal organizacijos savarankiškai parengtas formas, o kada vieningų formų naudojimas išlieka privalomas? Juk Rusijos Federacijos valstybinio statistikos komiteto nutarimai, kuriais buvo patvirtintos vieningos pirminės apskaitos dokumentacijos formos, nebuvo panaikinti.

Pažymėtina, kad nuo 2014 metų sausio 1 d 1 dalis str. Įstatymo N 402-FZ 9 straipsnis patikslinta: neleidžiama priimti į apskaitą dokumentų, kuriuose dokumentuojami neįvykusio ūkinio gyvenimo faktai, įskaitant menamas ir apsimestines operacijas. Įsivaizduojamų ir apsimestinių objektų sąvokų apibrėžimai buhalterinė apskaita esantis 2 dalis str. dešimtĮstatymas N 402-FZ. Be to, nuo minėtos datos į 3 dalis str. devyniosĮstatymo N 402-FZ įsigalioja išaiškinimas, pagal kurį užtikrina savalaikį pirminių apskaitos dokumentų perdavimą juose esantiems duomenims įrašyti į apskaitos registrus ir užtikrina tokių duomenų patikimumą už fakto registravimą atsakingas asmuo. ekonominio gyvenimo. Tuo pačiu asmuo, kuriam pavesta tvarkyti buhalterinę apskaitą, ir asmuo, su kuriuo sudaryta buhalterinės apskaitos paslaugų teikimo sutartis, neatsako už kitų asmenų surašytų pirminių apskaitos dokumentų atitiktį Buhalterinės apskaitos reikalavimams. nuveiktus ekonominio gyvenimo faktus.

Pagal 4 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ, organizacijos (išskyrus viešojo sektoriaus organizacijas) naudojamų pirminių apskaitos dokumentų formą turi nustatyti organizacijos vadovas. Tuo pačiu nurodytas Įstatymas nereikalauja privalomai naudoti unifikuotas formas. Primename, kad iki 2013 m. sausio 1 d. taikykite savarankiškai parengtas formas pirminiai dokumentai tai buvo įmanoma tik tuo atveju, jei reikiamos formos nebuvo pirminės apskaitos dokumentų vieningų formų albumuose ( 2 str. devyniosĮstatymas N 129-FZ). Tačiau pažymime, kad net ir surašant pirminius dokumentus ne pagal vieningas formas, mokesčių mokėtojai sugebėjo teisme apginti išlaidų pripažinimo teisėtumą (plačiau žr. enciklopedijos prieštaringos situacijos pajamų mokesčiui).

Kurdami savo pirminių apskaitos dokumentų formas, galite remtis suvienodintomis formomis, pridėdami arba pašalindami kai kuriuos duomenis. Be to, patartina naudoti GOST R 6.30-2003"Organizacinė ir administracinė dokumentacija. Reikalavimai popierizmui."

Kuriant reikia turėti omenyje, kad pirminiame apskaitos dokumente turi būti nurodyti duomenys 2 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ:

- dokumento pavadinimas ir parengimo data;

- dokumentą surašiusio ūkio subjekto pavadinimas;

- ūkinio gyvenimo fakto natūralaus ir (ar) piniginio matavimo vertė, nurodant matavimo vienetus;

- sandorį, operaciją sudariusių ir už jos registravimą atsakingų asmenų arba už įvykio registravimą atsakingų asmenų parašai, pavardės (su inicialais), taip pat pareigos.

Reikia turėti omenyje, kad atskirų pirminių apskaitos dokumentų rekvizitų sąrašą gali papildyti kiti. reglamentas. Pavyzdžiui, reikalavimai važtaraščio detalėms yra pateikti įsakymas Rusijos transporto ministerija 2008 m. rugsėjo 18 d. N 152, priimta pagal 1 dalis str. 6 2007 11 08 federalinis įstatymas Nr. 259-FZ „Chartija kelių transportas ir miesto antžeminis elektrinis transportas“.

Be savo formų, verslo subjektai gali naudoti Rusijos federalinės mokesčių tarnybos rekomenduotas formas Laiškas data 2013-10-21 N ММВ-20-3/ [apsaugotas el. paštas] universalaus perdavimo dokumento forma. Tai forma sukurtas srovės pagrindu formų sąskaita faktūra, patvirtinta Rusijos Federacijos Vyriausybės 2011 m. gruodžio 26 d. dekretu N 1137. Be privalomų sąskaitos faktūros duomenų, nurodytų p. 5 p, 6 str. 169 Rusijos Federacijos mokesčių kodekse, universaliame pervedimo dokumente yra privalomi pirminio apskaitos dokumento duomenys 2 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ. Atsižvelgiant į tai, toks dokumentas gali būti naudojamas tiek ūkinio gyvenimo faktui atspindėti apskaitos tikslais, tiek PVM ir pelno mokesčio apmokestinimo tikslais. Atskirų rekvizitų pildymo tvarka, taip pat operacijų, kurioms gali būti naudojamas universalus perdavimo dokumentas, sąrašas yra nurodytas prieduose. Laiškas. Be to, kaip paaiškino Rusijos federalinė mokesčių tarnyba, į formą galima įtraukti papildomų stulpelių ir (arba) Papildoma informacija būtinas vykdomo sandorio dalyviams (2014-01-24 raštas N ED-4-15 / [apsaugotas el. paštas]).

Kaip jau minėta, organizacijos vadovas turi nustatyti taikytinas pirminių apskaitos dokumentų formas ( 4 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ).

Taip pat pažymėtina, kad pirminis apskaitos dokumentas gali būti surašytas elektroniniu formatu (5 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ). Ir kaip žinia, mainams elektroninius dokumentus būtina, kad dalyviai elektroninis dokumentų valdymas dokumentų formatai buvo suderinami. Atitinkamai, kuriant savo dokumentų formas ir jų formatus, bus sunku įdiegti elektroninį dokumentų valdymą. Atkreipkite dėmesį, kad remiantis vieningomis formomis, Rusijos Federalinės mokesčių tarnybos 2012 m. kovo 21 d. įsakymas N MMV-7-6 / [apsaugotas el. paštas] patvirtinti rekomenduojami plačiai naudojamų dokumentų formatai: važtaraštis(TORG-12) ir veikti darbų (paslaugų) priėmimas ir pristatymas. Šiuos dokumentus elektroniniu būdu galima pateikti mokesčių administratoriui (išlaidoms pajamų mokesčiui skaičiuoti ir kitiems tikslams patikrinimo prašymu patvirtinti) ir sandorio šalims.

Nuo 2013 m. sausio 1 d. galioja reikalavimas surašant pirminius apskaitos dokumentus naudoti vieningas formas. įstatymas N 402-FZ nėra, tačiau jų naudojimas yra įprastas daugeliui verslo subjektų. Be to, savarankiškas kitokių nei vieningų dokumentų formų kūrimas reikalauja laiko, specialių žinių ir papildomos išlaidos nustatymui programinė įranga pagal naujas formas, o tokių formų naudojimas gali sukelti sunkumų dirbant tiek organizacijoje, tiek su sandorio šalimis.

Draudimas naudoti unifikuotas formas įstatymas N 402-FZ nėra, todėl jie vis tiek gali būti taikomi patvirtinus tokį sprendimą apskaitos politikoje arba atskiru vadovo įsakymu.

Be to, gana rizikinga atsisakyti naudoti visas unifikuotas formas.

AT Informacija N PZ-10/2012 Rusijos finansų ministerija pažymėjo, kad įgaliotų įstaigų nustatytos pirminių apskaitos dokumentų formos pagal kt. federaliniai įstatymai ir jų pagrindu (pavyzdžiui, kasos dokumentų blankai).

tikrai, reglamentas dėl elgesio tvarkos grynųjų pinigų operacijos su Rusijos banko banknotais ir monetomis teritorijoje Rusijos Federacija(patvirtintas Rusijos banko 2011 m. spalio 12 d. N 373-P) numato naudoti šias suvienodintas formas:

- pajamos ir išlaidos kasos orderiai (forma N KO-1 ir KO-2);

- kasos knyga (N KO-4 forma);

- kasininkės gautų ir išduotų grynųjų pinigų apskaitos knyga (N KO-5 forma);

- darbo užmokesčio ir atlyginimo žiniaraščiai ( forma N T-49 ir T-53).

Šios formos patvirtintos 1998-08-18 Rusijos Federacijos valstybinio statistikos komiteto dekretais Nr.88, nuo 2004-01-05 N 1.

Atkreipkite dėmesį, kad tai ne visos unifikuotos formos, kurios privalomos naudoti nuo 2013 m., nepaisant suteiktos laisvės kurti savo formas.

Be to, vieningų dokumentų formų nenaudojimas apskaitant darbą ir jo apmokėjimą gali sukelti organizacijoms nepageidaujamų pasekmių. Kitas šio specialaus numerio skyrius skirtas šių formų taikymui.

Yra ir kitų privalomų pirminių dokumentų formų. Tačiau reikalavimas į 4 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ, bendras: formą turi nustatyti ūkio subjekto vadovas. Todėl, siekiant išvengti nesutarimų su reguliavimo institucijomis, vieningų formų naudojimą geriau patvirtinti vadovo įsakymu arba numatyti apskaitos politikoje.

Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas vieningų formų registruojant įvykius darbo santykių srityje (darbuotojo priėmimas, atleidimas, atostogų suteikimas ir kt.) klausimui.

Rostrudo teigimu, įsigaliojus įstatymas N 402-FZ, tai yra nuo 2013 m. sausio 1 d., nevyriausybinės organizacijos turi teisę savarankiškai naudoti savo parengtas pirminių apskaitos dokumentų formas (2013-09-01 raštai N 2-TK, nuo 2013-01-23 N PG/10659-6-1, nuo 2013-02-14 N PG/1487-6-1).

Kaip pavyzdį Rostrudas mini darbuotojo asmeninę kortelę (forma N T-2) ir pažymi, kad pirminiame apskaitos dokumente turi būti visi reikalingi rekvizitai, nustatyti pagal 2 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ. Panašūs paaiškinimai buvo pateikti nevyriausybinėms organizacijoms dėl formų N T-3 "personalas" (Laiškas Rostrud 2013 m. sausio 23 d. N PG / 409-6-1).

Darbuotojo asmens kortelės forma (forma N T-2), taip pat kitos suvienodintos darbo ir jo apmokėjimo pirminių apskaitos dokumentų formos, patvirtintos Rusijos Federacijos valstybinio statistikos komiteto 2004-05-01 dekretu N 1 (toliau - Dekretas N 1).

Kartu reikia atsižvelgti į tai, kad šio unifikuoto taikymo reikalavimai formų palaikyti karinė registracijaįdiegta 27 punktas Karinės registracijos taisyklės (patvirtintos 2006 m. lapkričio 27 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretu N 719 pagal 2006 m. 6 str. aštuoni 1998 m. kovo 28 d. federalinis įstatymas N 53-FZ „Dėl karinių pareigų ir karinės tarnybos“).

Svarstydama pirminių dokumentų tvarkymo klausimą siunčiant darbuotoją į komandiruotę, Rusijos darbo ministerija m Laiškas 2013-02-14 N 14-2-291 pažymėjo, kad atitinkami dokumentai (ypač kelionės pažymėjimas) turi būti surašyti pagal patvirtintas formas. dekretas N 1. Rostrudas 2013-04-03 rašte N 164-6-1 taip pat paaiškino, kad išduodant kelionės pažymėjimą reikia naudoti vieningą formą N T-10 ir vadovautis jos pildymo instrukcija, patvirtinta. šiuo dekretu.

Aiškinantis darbo laiko apskaitos klausimą, kai darbuotojai dirba pamainos grafikas Rusijos darbo ministerija ( 3 punktas 2013-05-24 raštuose N 14-1-1061) pažymėta, kad 4 dalis str. 91 Rusijos Federacijos darbo kodeksas nustato darbdavio pareigą vesti darbuotojų dirbto laiko apskaitą. Tam pateikiamos vieningos darbo laiko apskaitos žiniaraščio formos. N N T-12 ir T-13 patvirtintas potvarkiu Nr.1.

Kaip pažymėjo Rusijos finansų ministerija Informacija N PZ-10/2012 nuo 2013 m. sausio 1 d. pagal kitus federalinius įstatymus ir remiantis šiais įstatymais įgaliotų institucijų nustatytos pirminės apskaitos dokumentų formos lieka privalomos naudoti.

Be to, atkreiptinas dėmesys į tai, kad pirminiams apskaitos dokumentams keliami reikalavimai, esantys Art. devyniosĮstatymas N 402-FZ gali būti taikomas tik iš dalies dokumentams, naudojamiems įvykiams darbo santykių srityje apdoroti. Taip, viduje 5 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ numato galimybę sudaryti pirminį apskaitos dokumentą elektronine forma. Tuo pačiu metu darbas kodas Rusijos Federacija ir kiti norminiai teisės aktai, kuriuose yra normų darbo teisė, ši galimybė neleidžiama. Pavyzdžiui, į par. 3 26 psl Nuostatai dėl darbuotojų siuntimo į verslo kelionės, patvirtintas Rusijos Federacijos Vyriausybės 2008 m. spalio 13 d. potvarkiu N 749, aiškiai nustatyta, kad darbuotojo ataskaita apie atliktą darbą komandiruotėje darbdaviui pateikiama raštu. Taip pat yra suvienodintos pavedimo formos, jos vykdymo ataskaita ir kelionės pažymėjimas dekretas N 1.

Atsižvelgiant į tai, kas išdėstyta, darytina išvada, kad dokumentų įforminimas naudojant savarankiškai sukurtas darbo apmokėjimo ir jo apmokėjimo formas gali sukelti tikrinančių institucijų pretenzijas, nes naujoje formoje gali būti neatsižvelgta (ne iki galo) darbo teisės aktų reikalavimai konkrečiam dokumentui.

Pavyzdžiui, darbuotojo asmens kortelėje turi būti stulpeliai, kuriuose reikia įrašyti informaciją apie atliktą darbą, perkėlimą į kitą nuolatinį darbą ir atleidimą ( 12 punktas Darbo knygelių tvarkymo ir saugojimo, blankų gaminimo taisyklės darbo knyga ir jų aprūpinimas darbdaviams, patvirtintas 2003 m. balandžio 16 d. Rusijos Federacijos Vyriausybės dekretu N 225). Tuo pačiu metu ši informacija nėra įtraukta į pateiktą sąrašą 2 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ.

Taigi, kalbant apie darbo apskaitos ir jo apmokėjimo dokumentų rengimą, organizacijoms šiuo metu tikslingiau naudoti unifikuotas formas, patvirtintas 2012 m. dekretas N 1. Ir, kaip jau pažymėta, šių unifikuotų formų naudojimas pagal 4 dalis str. devyniosĮstatymas N 402-FZ turi būti patvirtintas atskiru organizacijos vadovo įsakymu arba apskaitos politikos priedu.

Darbuotojų skaičiaus pagrindimo (planavimo) technologija “

Konkrečios organizacijos (įmonių, įstaigų) pavyzdžiu

Informacija apie įmonę, kurioje tiriama darbo rodiklio (personalo darbo) planavimo metodika

- Vardas

- vieta

-faktinės vykdomos ekonominės veiklos rūšys

- analitinėje lentelėje pateikti šiuos rodiklius (1 lentelė)

Skaičiai pateikti už praėjusius ataskaitinius metus (2012–2013 m.)

Lentelė Nr.1 ​​Plano įgyvendinimas pagrindinių socialinių ekonominiai rodikliaiįmonių

Nurodykite, ar tai bus tiriama organizuojant visos įmonės ar atskiro struktūrinio padalinio darbuotojų skaičiaus planavimą

Schematiškai (paveiksle) parodykite funkcinę sąveiką struktūriniai padaliniai(pareigos), priskirtos darbo jėgos planavimui.

Atskleiskite planavimo metodiką

- planavimo etapai (terminai).

- periodiškumas

-plano darbuotojų informacinė bazė (kokiais dokumentais, informacija remiantis rengiamas planas)

- tikslinio rodiklio apskaičiavimo formules

- plano forma (fotokopija)

Pateikite konkretų darbuotojų skaičiaus planavimo pavyzdį su personalo kategorijos skaičiavimais.

2 lentelė. Darbo laiko balansas vienam darbuotojui

	Balanso indikatorius	Skaičiavimo procedūra
	Kalendoriaus laiko, dienų fondas
	Savaitgalių ir švenčių skaičius	Pagal darbo režimą	10 (tik per šventes)
	Kalendorinių darbo dienų skaičius
	Dienų, praleistų nuo darbo, skaičius	Pagal suplanuotus pravaikštų skaičiavimus
	Faktinių darbo dienų skaičius
	Darbo laiko pasikeitimai dėl darbo dienos sutrumpinimo ar padidinimo, val	Pagal numatytus skaičiavimus
	Vidutinė darbo diena, val	Įprasta trukmė gali keistis
	Norminis (naudingas) darbo laiko fondas F t, h	7 p. x 5 psl. + 6 p	10 x 350 + 8 = 3508

3 lentelė - LHF remonto dirbtuvės darbuotojų skaičiaus apskaičiavimas remiantis duomenimis apie darbo proceso darbo intensyvumą

Rodiklis	Diagnostikos remontas
	stabdys automatinis.	stabdys automatinis.	prikabinimo sistema	prikabinimo sistema
Gaminio darbo intensyvumas, val
Gamybos programa, vnt
Iš viso, programos sudėtingumą, h
Laikas pakeisti nebaigtų darbų balansą, val
Bendras darbų intensyvumas pagal programą tiek diagnostikai, tiek remontui, val
Planuojamas atitikimo normoms procentas, proc.
Laikas, reikalingas programai įvykdyti, h
Normatyvus (naudingojo) vieno darbuotojo laiko fondas, H
Numatomas darbuotojų skaičius, val
Priimtas personalo skaičius, asmenys

Taigi, atliktais skaičiavimais, 2011 metais LHF remonto dirbtuvėse planuojamas darbuotojų skaičius – 60 žmonių.

Gauti rezultatai leis priimti pagrįstus sprendimus dėl įmonės aprūpinimo personalu.

Sprendimas

Nagrinėjamo metodo variantas yra administracinio ir vadovaujančio personalo H skaičiaus nustatymo ir Rosencrantz formulės naudojimo metodas. bendras vaizdas:

,

kur n-- organizacinio ir vadybinio darbo rūšių skaičius, lemiantis šios kategorijos specialistų krūvį;

m i-- vidutinis tam tikrų veiksmų (skaičiavimų, užsakymų apdorojimo, derybų ir kt.) i-ojo organizacinio ir vadybinio darbo rūšies ribose per nustatytą laikotarpį (pvz., metus);

t i-- laikas, kurio reikia įrenginiui užbaigti m viduje i th organizacinis ir vadybinis darbo pobūdis;

T- specialisto darbo laikas pagal darbo sutartis(sutartis) už atitinkamą kalendorinį laikotarpį, paimtą skaičiavimuose;

t R- laikas įvairiems darbams, į kuriuos negalima atsižvelgti atliekant preliminarius (planinius) skaičiavimus;

To n.r.v -- būtino laiko pasiskirstymo koeficientas;

To f.r.v -- tikrojo laiko pasiskirstymo koeficientas.

Būtinojo laiko pasiskirstymo koeficientas Kn.r.v apskaičiuojamas taip:

K n.r.v \u003d K d.r x K o x K p,

kur K d.r yra koeficientas, kuriame atsižvelgiama į išlaidas papildomo darbo, nebuvo iš anksto atsižvelgta į tam tikram procesui reikalingą laiką? m it i(paprastai jis yra 1,2 ... 1,4 diapazone);

Iki maždaug - koeficientas, atsižvelgiant į laiką, praleistą darbuotojų poilsiui per darbo dieną (nustatytas 1,12 lygiu);

K n -- lankomumo perskaičiavimo į darbo užmokestį koeficientas.

Faktinio laiko pasiskirstymo koeficientas K f.r.v nustatomas pagal bet kurio vieneto bendro darbo laiko fondo ir laiko, apskaičiuoto kaip? m it i.

Pažymėtina, kad apskritai Rosencrantz formulė yra skirta patikrinti, ar reikalingas tikrasis darbuotojų skaičius (pavyzdžiui, bet kuriame padalinyje), kuris priklauso nuo šio įrenginio apkrovos.

Norint naudoti Rosencrantz formulę planuojamuose skaičiavimuose, jai turėtų būti pateikta tokia forma:

,

kadangi kiekiai t p ir K d.f.w šiuo atveju nežinomi.

Pateiksime pavyzdį, kaip apskaičiuoti administracinio ir vadovaujančio personalo skaičių naudojant Rosencrantz formulę, remiantis šiais pradiniais duomenimis.

Darbų atlikimo veiksmų skaičius:

A-500

B – 3000

V - 300

Laikas, reikalingas veiksmams atlikti kiekvienam darbui, h:

A-1

B – 0,5

· 3

Mėnesinis (norminis) vieno darbuotojo darbo laiko fondas pagal sutartį, h - 170

Papildomam darbui sugaišto laiko koeficientas – 1,3

Laiko, praleisto darbuotojų poilsiui, koeficientas – 1,12

Lankomumo perskaičiavimo į darbo užmokestį koeficientas -- 1.1

Laikas, skirtas įvairiems darbams, neįeinantiems į numatytus skaičiavimus, h - 200 val

Tikrasis vienetų, žmonių skaičius. -- trisdešimt

Bendras organizacinio ir vadybinio darbo vykdymo laikas:

(500 x 1) + (3000 x 0,5) + (300 x 3) = 2900.

Reikalingas laiko paskirstymo koeficientas:

K n.r.v \u003d 1,3 x 1,12 x 1,1 \u003d 1,6.

Faktinis laiko paskirstymo koeficientas:

Reikiamas vienetų skaičius apskaičiuojamas pagal visą Rosenkranz formulę:

Kaip nurodyta pirminiuose duomenyse, realus vienetų skaičius – 30 žmonių. Taigi, apskaičiavus reikiamą skaičių, buvo nustatytas faktinio darbuotojų skaičiaus perteklius (1 žmogus).

Paslaugos tarifo skaičiavimo metodas

Darbuotojų skaičius Ch p pagal aptarnavimo standartus apskaičiuojamas pagal formulę:

Paslaugų įkainiai nustatomi pagal formulę:

Kur F t -- norminis (naudingas) darbuotojo darbo laiko per dieną (pamainą) fondas;

n-- objekto priežiūros darbų rūšių skaičius;

t vienetų i -- laikas, reikalingas tūrio vienetui užpildyti i- darbo pobūdis;

n R і -- tūrio vienetų skaičius i- darbo rūšis įrangos vienetui ar kitam skaičiavimo objektui (pavyzdžiui, gamybinio ploto vienetui);

T e – laikas, reikalingas darbuotojui atlikti papildomas funkcijas, kurios neįeina į t vienetų i.

Galite apskaičiuoti darbuotojų skaičių naudodami paslaugų įkainius pagal šiuos duomenis:

Tokių darbų operacijos atlikimo laikas, val.:

agregato pakrovimas - 0,02

darbo eigos valdymas -- 0,08

vieneto iškrovimas - 0,03

Operacijų skaičius per pamainą:

vieneto pakrovimas -- 60

darbo eigos valdymas -- 120

vieneto iškrovimas -- 60

Vienetų skaičius – 8

Apkrovos koeficientas -- 1,5

Norminis (naudingas) vieno darbuotojo per pamainą laiko fondas, h - 7,0

Laikas papildomoms įrenginio priežiūros operacijoms, h -- 1.4

Pirma, apibrėžiami paslaugų standartai:

Taigi darbuotojų skaičius:

Darbų skaičiavimo metodas ir darbuotojų skaičiaus standartai

Šis metodas taikomas taikant skaičiavimo pagal paslaugų standartus metodą, nes pagal paslaugų standartus nustatomi tiek reikiamas darbuotojų skaičius pagal darbo vietų skaičių, tiek darbuotojų skaičiaus normatyvai. Darbuotojų skaičius pagal darbo vietas nustatomas pagal formulę:

.

Populiacijos standartai apskaičiuojami taip:

Kaip matote, pakankamai paprasta apskaičiuoti reikiamą darbuotojų skaičių, o gauti rezultatai leis priimti pagrįstus sprendimus dėl įmonės aprūpinimo personalu.

Bibliografija

1. Turtingas, I. N. Buhalterinė apskaita. Serija " Pamokos» / I. N. Bogataya, N. N. Chachonova. Rostovas n / a: Feniksas, 2012. - 608 p.

2. Egorshin, A. P. Personalo valdymas: Vadovėlis universitetams. 3 leidimas / A. P. Egoršinas. - N. Novgorodas: NIMB, 2011. - 720 p.

3. Informacinė bazė http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_144025/

Priglobta Allbest.ru

...

Panašūs dokumentai

Esmės tyrinėjimas personalo planavimas- organizacijos veikla, siekiant suteikti darbus reikiamu laiku ir reikiamu kiekiu pagal darbuotojų gebėjimus, polinkius. Gamybinio personalo skaičiaus apskaičiavimas.

santrauka, pridėta 2010-05-27


Personalo planavimo esmės, tikslų ir uždavinių tyrimas. Pagrindinių personalo planavimo tipų ir etapų svarstymas. trumpas aprašymasįmonės LLC „Svajonė“. Personalo planavimo proceso konkrečioje įmonėje įvertinimas, personalo valdymas.

Kursinis darbas, pridėtas 2015-04-21


Materialinės-techninės ir socialinės-ekonominės gamybos sąlygos. Anglies gavybos procesų personalo skaičiaus ir darbo intensyvumo dinamikos analizė. Pramonės ir gamybos personalo skaičiaus bei darbo našumo rodiklių planavimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2010-02-14


Koncepcinis paieškos ir verbavimo pagrindas. Instrumentiniai personalo atrankos metodai. Empiriniai personalo atrankos pagrindai. Personalo planavimo proceso dalyko apibrėžimas. Personalo planavimo integravimo į organizacijos planus problema.

Kursinis darbas, pridėtas 2007-10-15


Pagrindiniai darbuotojų skaičiaus planavimo etapai gamybos įmonė. UAB „Sakartvelo“ personalo poreikio planavimo ypatumai. Linijinė struktūra restorano valdymas. Planuojamas personalas. Ekonominių rodiklių analizė.

Kursinis darbas, pridėtas 2014-06-16


Personalo skaičiaus ir struktūros samprata. Darbuotojų skaičiaus planavimas. Personalo planavimas. Darbuotojų poreikių prognozavimo metodai. Personalo skaičiaus nustatymas. Profesionalus personalo planavimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2006-04-04


Funkcinio (stimuliuojančio, statuso), formų ir sistemų (gabalinis, laiko, betarifinis) atlygio įvertinimas įmonėje. Darbo užmokesčio planavimo metodų charakteristikos. Tyrimas apie tarptautinės patirties sutartinis darbo užmokesčio reguliavimas.

baigiamasis darbas, pridėtas 2010-03-27


Darbuotojų skaičiaus planavimas: koncepcija, esmė, ateities poreikių nustatymas. Tiesioginiai vadovai personalo planavimo srityje. Trumpas LLC „Mirage“ organizacinis aprašymas, personalo skyriaus ypatybės. Restorano tvarkaraštis.

testas, pridėtas 2014-12-02


Darbo normavimo kaip funkcijos esmė racionali organizacija darbo. Darbo pasidalijimo ir personalo skaičiaus optimizavimas. Profesionalus personalo planavimas. Specialistų ir darbuotojų skaičiaus standartai. Darbo pasidalijimas ir bendradarbiavimas.

Kursinis darbas, pridėtas 2007-12-02


Šiuolaikinių personalo darbo organizavimo formų esmė, rūšys ir reikšmė. Vertintojų skaičiaus, brigados normatyvų laikymosi procento ir normatyvinio darbo intensyvumo skaičiavimo metodika. Darbo normavimo komandose būklės analizė ir vertinimas, jo tobulinimo būdai.

Personalo apskaičiavimas atliekamas atsižvelgiant į organizacijos struktūros, funkcijų ir valdymo lygių ypatumus. Sužinokite, kaip nustatyti darbuotojų skaičių, kokias formules taikyti.

Iš straipsnio sužinosite:

Kas yra darbuotojų skaičius: apibrėžimas

Darbuotojų skaičiaus skaičiavimas turėtų būti atliekamas siekiant optimizuoti darbuotojų skaičių. Kad personalo sąnaudos neviršytų normos, o organizacija galėtų gauti stabilų pelną, racionalu taikyti mokslo instituto specialistų apskaičiuotus pramonės standartus.

Remiantis personalo apskaičiavimu, nustatomi tokie rodikliai:

laiko, reikalingo atitinkamos specialybės ir kvalifikacijos darbuotojams atlikti tam tikro sudėtingumo darbus;

darbuotojų, kurie turėtų būti įtraukti į tam tikrą įmonės padalinį, skaičius.

Bendra kaina per metus/val

Norminis kiekvieno darbuotojo vienerių metų darbo laiko fondas valandomis

Pravaikštų per ateinančias atostogas, ligos ir pan. koeficientas.

Normatyvinis darbo laiko fondas sąlyginai imamas kaip du tūkstančiai valandų. Šios skaičiavimo rekomendacijos pateiktos biudžetinėms organizacijoms. Tačiau gali būti taikomas ir nominalios vertės apskaičiavimo standartas komercinės organizacijos. Atitinkami įstatymai ir teisės aktai patvirtino standartus darbuotojams:

• legalios paslaugos;
• Finansinės paslaugos;
• buhalterinė apskaita;
• darbo apsaugos paslaugos;
• karinės apskaitos lentelės;
• skalbyklos;
• katilinės;
• sveikatą gerinantys kompleksai ir kt.

Kaip apskaičiuojamas darbuotojų skaičius

Darbuotojų skaičius – tai atitinkamos specialybės ir kvalifikacijos darbuotojų skaičius, pakankamas užduotims atlikti. Nustatant standartinę vertę, būtina naudoti paprastą formulę:

• V – planuojama darbų apimtis, skaičių prašome iš skyriaus vedėjų;
• Frv reiškia atitinkamo planavimo laikotarpio darbo laiko fondą. Vidutiniškai metinis laiko fondas su 40 valandų savaite yra 2004 val., mėnesinis – 176 val.
• Vpl nurodo planuojamą produkciją vienam darbuotojui. Rodiklių galite prašyti iš padalinių vadovų;
• Kvn atsižvelgiama į planuojamą standartų įgyvendinimo koeficientą. Rodikliai nustatomi einamųjų metų tam tikro laikotarpio planuojamos produkcijos ir praėjusių metų to paties laikotarpio faktinės produkcijos santykyje. Rodiklių prašoma iš struktūrinių padalinių vadovų.

Pavyzdys

Pardavimų skyriuje dirbo 15 žmonių. Įmonės generalinis direktorius manė, kad tai labai daug maža įmonė, ir paprašė personalo direktoriaus paskaičiuoti ir nustatyti, ar galima sumažinti atitinkamo padalinio etatus. Personalo direktorius naudojo standartinę formulę: H = V: (Frv × Vpl × Kvn). Planuojamos V rodiklio apimties pagrindu buvo remtasi 2017 m. sausio – lapkričio mėn. laikotarpiui suplanuota pardavimų apimtimi. Sudarė 1 264 710 000 rublių. Darbo laiko fondas pagal FW 2017 m. sausio – lapkričio mėn. siekė 1803 val. Planuojama produkcija vienam specialistui pagal GPL per ataskaitinį laikotarpį siekė 66 699 rublius. Tuo pačiu metu faktinė praėjusių 2016 m. apskaitos ir palyginamo panašaus laikotarpio produkcija yra 60 305 rubliai. Planuojamas Kvn rodiklių normų įvykdymo koeficientas apskaičiuotas taip: 66 699: 60 305 = 1,11. Šie rodikliai buvo pakeisti į standartinę formulę ir gautas atitinkamas rezultatas: 1 264 710 000: (1803 × 66 699 × 1,11) = 9 žmonės. Skaičius tiesiogiai rodė, kad viršytas darbuotojų skaičius, reikia mažinti.

Taip pat skaitykite:

Buhalterinės apskaitos standartas

Apskaitos skyriaus etato skaičiavimas atliekamas atsižvelgiant į atitinkamą pramonės normos. Nustatant buhalterių skaičių, atsižvelgiama į standartinį įmonės ir visų struktūrinių padalinių darbuotojų skaičių. Kiekvienam matavimo diapazonui naudojamos skirtingos apskaičiuotos priklausomybės ir specialiai sukurtos formulės. Kiekvienos įmonės darbo specifika ir tokie rodikliai kaip:

1. aptarnaujamų struktūrinių padalinių skaičius;
2. šansai specifinė gravitacija apie buhalteriją.

Įprastas ir tikrasis darbuotojų dydis yra du skirtingi padaliniai. Kiekviename diapazone taikomos skirtingos apskaičiuotų duomenų priklausomybės. Jeigu įmonė vykdo konkrečios rūšys apskaitą, buhalterių skaičiaus rezultatai gerokai skirsis nei atliekant tipines darbo rūšis.

Kaip nustatyti organizacijos ir padalinių darbuotojų skaičių

Personalo vertės skaičiavimas atliekamas atsižvelgiant į tai, kad standartinis darbuotojų skaičius yra idealistinė padėtis. Nuostatuose neatsižvelgiama į tai, kad darbuotojai periodiškai serga, išeina atostogų ir pan. darbdavys turi nustatyti, kiek žmonių reikės pakeisti laikinai nesančius darbuotojus. Norint atsakyti į šį klausimą, būtina apibrėžti sąrašo reikšmę. Rodikliai nustatomi pagal formulę:

H – standartinis darbuotojų skaičius;

Kn atspindi planuojamą pravaikštų skaičių. Rodiklis apskaičiuojamas pagal formulę: Кн = 1 + Дн. Tuo pačiu Dn yra lemianti nedarbo laiko dalis bendrame viso darbo laiko fonde, skaičiuojant pagal gamybos kalendorių. Rodikliai apibrėžiami kaip visas kiekis pravaikštų valandų, padalytų iš numatomo bendro darbo valandų skaičiaus atitinkamu nurodytu laikotarpiu.

Pavyzdys

Personalo direktorius apskaičiavo standartinį pardavimo skyriaus dydį. Rezultatas buvo skaičius 9. Skaičiuojant darbuotojų skaičių buvo nustatytas planuojamas pravaikštų tarifas – Kn, nuo 2017 m. sausio iki lapkričio mėn. Buvo atsižvelgta į šiuos duomenis: nedarbo dienų skaičius per metus yra 49, iš kurių 28 dienos yra planinės atostogos, plius 7 dienos be darbo užmokesčio pagal 2014 m. Darbo kodeksas ir plius 14 dienų standartas nedarbingumo atostogos, tai yra 392 valandos, remiantis 8 valandų savaite. Visų nedarbo valandų dalis pagal Dienų formulę buvo: 392 valandos (pravaikštos): 1 803 valandos (atsižvelgiant į bendrą darbo dienų skaičių). Rezultatas buvo 0,22. Pravaikštų koeficientas sausio-lapkričio mėnesiais: 1 + 0,22 = 1,22. Reikalingas personalas yra 9 × 1,22 = 11 darbuotojų.

Pastaba! Etatų samprata yra artimesnė realybei nei normatyvas, kuris skaičiavimuose visada pasirodo daug žemesnis. Taupant biudžetą darbo užmokesčiui, racionalu rinktis vidurkį.

Nuo kokių rodiklių priklauso struktūra ir darbuotojų skaičius

Struktūra ir darbuotojų skaičius yra dvi panašios sąvokos. Skaičiuojant nuolatinį darbuotojų skaičių, visada verta atsižvelgti į organizacijos struktūrinius ypatumus. Būtina nustatyti disproporcijas tarp vadovų ir eilinių darbuotojų skaičiaus:

pamatyti, kiek darbuotojų aptarnauja kiekvienas buhalteris, ekonomistas, teisininkas;

kiekybiškai įvertinti gamybos skyriai, aptarnaujantys vienetai;

pavaldinių skaičius kiekvienam vadovui.

Nominali vertė, pagrįsta valdymo efektyvumu, yra:

aukščiausio lygio vadovams - nuo trijų iki penkių;

vidurinei grandinei - nuo septynių iki devynių.

Šios normos jau seniai taikomos visų nuosavybės formų įmonėse. Juos sukūrė prancūzų mokslininkas Graikūnas ir visame pasaulyje pripažįstama klasika. Jei pavaldinių skaičius viršija nurodytus standartus, personalo valdymo lygis smarkiai krenta.

Maksimalus įstaigos darbuotojų skaičius apskaičiuojamas pagal formules, atsižvelgiant į pelningumą ir ekonominį pagrįstumą. Svarbu, kad normatyviniai ir etatiniai rodikliai atitiko optimalų skaičių, reikalingą sėkmingam užduočių atlikimui.

Organizacijos personalo komplektavimo pagrindimo rekomendacijos

Alina Malysheva, „Solta-Invest“ personalo direktorė, rekomenduoja:

Kai bendrovė susumavo metų rezultatus, generalinis direktorius prašoma iš finansų direktorius duomenys apie tai, kiek pinigų išleido kiekvienas vienetas. Organizacijos vadovas pastebėjo, kad nieko negaminantis ir neparduodantis personalo skyrius per pastaruosius metus įmonei kainavo kiek mažiau nei rinkodaros skyrius. Generaliniam direktoriui kilo klausimas: kokios yra personalo aptarnavimo išlaidos. Personalo direktorius pažadėjo savo tarnybai skirti biudžetą, tačiau susidūrė su problema. Žurnaluose ir internete yra daug publikacijų apie personalo biudžetą apskritai, tačiau apie personalo tarnybos biudžetą beveik nieko nėra. Nusprendžiau patarti kolegai, kad siūlomos išlaidos nesukeltų prieštaravimų iš biudžeto komiteto.

Pasitarkite su generaliniu direktoriumi apie įmonės plėtros planus ir žmogiškųjų išteklių tarnybos lūkesčius. Atsižvelgdami į tai, sukurkite biudžetą

Sužinokite, ką įmonė planuoja keisti darbuotojų skaičių. Jei įmonė ketina plėstis, tuomet reikės samdyti naujus įdarbintojus ir plėtros vadovus, mokyti skyrių vadovus interviu įgūdžių, užmegzti bendradarbiavimą su universitetais, plėsti įmonės buvimą darbo paieškos svetainėse. Įtraukite šias išlaidas į savo personalo biudžetą.

Tada nurodykite, kuris prioritetines užduotisįmonės vadovas pateikia jūsų padaliniui kitais metais. Kas daro generalinį direktorių patenkintą ar nepatenkintą žmogiškųjų išteklių darbu? Ar jis turi pasiūlymų dėl socialinio paketo ar motyvavimo sistemos keitimo, informacijos apie kitų įmonių patirtį, kurias, jo nuomone, reikėtų perimti? Atsakydami į šiuos klausimus galėsite sukurti personalo biudžetą, atitinkantį jūsų verslo poreikius. Taigi, tokį biudžetą bus lengviau apsaugoti.

Svarbūs atradimai

1. HR biudžeto sudarymas kitais metais, paklauskite direktoriaus, ar jis planuoja plėsti įmonę. Jei taip, tai biudžetas skirtas personalo tarnybos personalo didinimo ir vadovų mokymo išlaidoms.
2. Išlaidų mokymams straipsnyje visų pirma numatykite darbo apsaugos specialisto ir C&B vadovo mokymo išlaidas, jeigu jie yra personalo tarnybos personale.
3. Apsaugai paruoškite tris biudžeto variantus: optimistinį, pesimistinį ir optimalų. Ir turėkite omenyje „minimalų planą“ - išlaidas, kurių negalima atsisakyti jokiomis aplinkybėmis.

Parsisiųsti formą